ERP 는 기업 자원 계획입니다. EBC 는 비즈니스 역량, 비즈니스 역량입니다. "1960 년대에는 MRP 와 MRPII 가 있었습니다. 1990 년대에는 기업이 ERP 를 대량으로 도입했다. 현재 2 1 세기, ERP 는 이미 시대에 뒤떨어졌고, 기업은 이미 EBC 를 채택했다. EBC 는 기업 빅데이터의 집합이기 때문이다. " 김나비그룹 회장 겸 CEO 는 6 월 6 일' 김나비운 글로벌 사용자 컨퍼런스 2020' 에서 165438 을 밝혔다.
기존의 ERP 애플리케이션은 "자원" 또는 "계획" 에만 초점을 맞추고 있으며 더 이상 디지털 기업의 새로운 요구를 충족시킬 수 없습니다. 엔터프라이즈 애플리케이션은 "비즈니스" 핵심으로 빠르게 이전되어 광범위한 "엔터프라이즈 비즈니스 역량" 으로 발전하고 있습니다.
ERP 의 초기 기능은 생산 과정에서 자재 공급 및 수요 (MRP) 문제를 해결하는 것으로 알려져 있습니다. 그런 다음 범위가 확대되면서 생산 자원 계획 (MRPII) 과 기업 자원 계획 (ERP) 등의 단계를 거쳤다. 현대 기업 자원 관리의 발전은 MRP, MPRII, ERP 의 세 단계를 거쳤다는 것이다.
EBC 백서 (2020 년판) 는 인터넷의 급속한 발전에 따라 데이터가 새로운 시대 기업의 핵심 생산 요소가 되고 있으며, 기업 자원 계획 (ERP) 은 더 이상' 자원' 이나' 계획' 에만 관련될 수 없고, 더 이상 기업 내부의 시스템뿐 아니라 기업 내부와 외부 사용자 사이라고 지적했다 이러한 애플리케이션은 데이터, 정보 및 프로세스의 유연성, 급격한 변화와 불안정한 비즈니스 환경에 대처하는 능력에 더 많은 관심을 기울여야 합니다.
일찍이 2065438+2007 년 5 월, 금나비운의 한 발표회에서 ERP 의 핵심 이념을 재구성하는 아이디어를 제시했습니다. 그는 30 여 년 동안 전 세계 ERP 업체들이 ERP 시스템의 민첩성을 높이기 위해 한 가지 일만 했다고 생각한다. 이 때문에 ERP 프로세스 시스템이 끊임없이 수정되어 중복이 많아지고, 시스템이 점점 복잡해지고, 운영 효율이 낮아지고, 적응성이 떨어지고 있다.
그 발표회에서 김나비와 베이징대학교 국가발전연구원 BiMBA 경영대학원장 진춘화 () 원장이' ERP 포격' 을 했다. 그러나 사후 기업 자원 계획 시대를 정의하는 새로운 개념은 없습니다.
20 19 년 5 월, Gartner 는 새로운 개념인 ——EBC 를 제시하고 능력 = 심리 * 기술 * 실천 공식을 정의했다. EBC 는 기업이 자원, 역량, 정보, 프로세스 및 환경을 결합하여 고객에게 일관된 가치를 제공하는 방법입니다. 전략적 과제와 기회에 대처할 때 기업이 무엇을 하고 어떤 다양한 조치를 취해야 하는지 설명하는 데 사용됩니다.
백서에 따르면 EBC 는 진화하는 ERP 생태계로서 고객 대면 체험 플랫폼, 직원 지향 정보 플랫폼, 파트너 지향 생태 플랫폼, 만물을 위한 인터넷 플랫폼, 데이터 및 지능형 분석 플랫폼 등 시장에서 새로운 기술과 어플리케이션의 급속한 출현을 위한 5 가지 플랫폼을 제공합니다. Gartner 에 따르면 2023 년까지 조직의 80% 가 20 12 이전과 완전히 다른 ERP 플랫폼을 갖게 될 것으로 전망됩니다.
허 회장은 설문 조사에서 2020 년 중국 틱톡(더우인) 총 다운로드량이 세계 1 위, 20 억 건으로 조사됐다고 밝혔다. 20 19 말 현재 인도 사용자 4 억 6 천 6 백만 명, 중국 사용자 65438+7300 만 명, 미국 사용자 65438+2300 만 명. "왜 틱톡 (WHO) 가 전 세계를 휩쓸고 있는 현상급 앱이 될 수 있을까? 데이터에 의존하기 때문에 사용자 선호도에 따라 콘텐츠 추천 알고리즘을 통해 사용자의 관심 지점을 정확하게 포착하여 사람들이 장기간 몰입할 수 있도록 하여 젊은이들의 지지를 받고 있습니다. "
사실, 20 19 년, Gartner 는 EBC 를 공식 제시했고, 기업 EBC 의 실천은 이미 시작되었다. 김나비 부사장인 조씨는 2020 년 상반기에 Gartner 의 5 대 디지털 플랫폼 연구에 따르면 응답자의 40% 는 클라우드 지향 정보 시스템 플랫폼이 성숙했다고 답했고, 고객의 35% 는 고객 체험 플랫폼이 성숙했다고 답했다. "물론, 인터넷 플랫폼과 데이터 플랫폼은 모두 성숙하지 못하며, 모든 기업이 EBC 로 전환하는 것은 새로운 과제에 직면하게 됩니다."
조 (Zhao) 는 기업이 전환 과정에서 세 가지 주요 도전에 직면 해 있다고 믿는다. 첫째, 최상위 수준의 설계가 부족하고 변화에 대한 예측이 부족합니다. EBC 는 단순한 도구가 아니라 생태계입니다. 아이디어가 아니라 변화입니다. 둘째, 비즈니스 가치를 파악하는 방법, 비즈니스 혁신을 실현하는 방법, 획기적인 지점을 찾는 방법, 로드맵을 결정하는 방법 등은 모두 어려운 문제입니다. 셋째, 디지털 플랫폼을 통해 차별화 된 이점을 구축하는 방법.
20 19' 금나비 클라우드 글로벌 사용자 컨퍼런스' 에서 기업들은 운영, 제품 서비스, 관리 문화에서 디지털 전환이 필요하다고 밝혔습니다. 작업 변환을 예로 들어 보겠습니다. 이전의 ERP 는 모두 먼저 경화되고, 최적화되고, 경직되었다. 과거 프로세스의 구동으로 고립된 굴뚝 데이터 냄비가 형성되어 데이터를 내보낼 수 없습니다. 그러나 EBC 시대에는 이 모델이 데이터 중심, 종단간, 과거의 데이터 섬을 데이터 호수로 연결했습니다.
10 년 6 월 6 일 대회에서 해신그룹 사장 자소겸은 해신그룹의 디지털 변환 경험을 소개했다. 그의 소개에 따르면 해신그룹은 알고리즘과 누적 모델을 통해 장비 구매, 검사, 유지 관리, 수리, 운영 상태, 에너지 소비 등 전체 수명 주기를 관리한다. 판매 단계에서 주문 시스템을 구현하여 해신에서 리셀러, 판매 예측에서 주문 하달, 주문 감사, 계획 생산 스케줄링, 제조, 물류 배송에 이르는 전 과정의 디지털 협업을 가능하게 합니다. "잘 알려진 가전제품 외에도 해신은 상업용 에어컨, 스마트교통, 광통신 등 새로운 산업을 개척했다. Haixin 의 변화는 실제로 디지털 변환 업그레이드입니다. 클릭합니다
화웨이 이사인 타오는 디지털 변환에 금이 갔다고 지적했다. 그러나 업종 기업들은 각각 장점이 있어 능력을 보완할 수 있다. "디지털 변환에 대한 지식은 있지만 디지털 변환 능력이 없는 기업이 많은데, 새로운 모델을 통해 업계를 위한 디지털 플랫폼을 구축할 수 있을까요?"
타오는 부동산 산업, 철강 산업 또는 제조업과 같은 각 산업은 산업 템플릿, 산업 데이터, 산업 모형을 형성 할 수 있으며 다음 수준은 기업 또는 중국의 디지털 솔루션을 형성 할 수 있다고 말했다. 오픈 소스 * * * * 천만 개 산업에 신속하게 서비스를 제공할 수 있는 디지털 플랫폼을 구축합니다.