그렇다면 "만약 판매를 선택한다면, 어떤 업종이 앞으로 발전할 여지가 많을까?" 우선, 이 문제는 편파적이다. 정말 가치 있는 질문은 다음과 같습니다. "저는 앞으로 XX 를 할 계획입니다. 제가 지금 판매를 선택한다면 어떻게 해야 할까요? 클릭합니다
판매가 자신에게 가져올 수있는 것은 매우 분명합니다.
첫째, 단기간에 정규직의 고임금을 초과한다. 물론, 전제는 잘해야 한다는 것이다. 내가 HR 을 한 오랜 경험에 따르면, 모든 판매 종사자들의 평균 임금은 높지 않아 일반 사무원보다 조금 높을 수 있다.
둘째, 고객과 인맥을 축적해 향후 추가 판매나 창업을 위한 토대를 마련한다. 특히 C 에 대한 업무는 고객 자원을 생명선으로 삼아 판매와 고객이 개인적으로 접촉하는 것을 막기 위해 모든 수단을 동원합니다.
셋째, 영업 팀이 있는 경영진이 되는 것은 경영진에서 절대 고임금 직위이며, 회사의 많은 임원들, 심지어 CEO 까지 영업 및 업무 팀의 사장에서 발탁된 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영업, 영업, 영업, 영업, 영업, 영업) 이것이 주제의 눈에' 미래의 대발전공간' 인지 아닌지 모르겠다. 그렇다면 업계의 선택은 개인의 핵심 능력에 달려 있다. 이 지경에 이르기란 쉽지 않기 때문이다. 매 관문마다 PK 가 같은 능력과 야망을 가진 사람들을 떨어뜨려야 한다. 개인의 핵심 역량이 업종과 일치하지 않거나 개인이 이 업종에 관심이 없다면 성공할 가능성은 거의 없다.
이 세 가지 보이는 것이 주체가 원하는' 미래 발전 공간' 인가요? 만약 있다면, 우리는 따로 살펴보겠습니다.
단기간에 더 많은 돈을 벌고 싶다면, 그 돈으로 하고 싶은 일을 하려면, 업종을 선택할 때 다음과 같은 요소들을 고려해야 한다. 산업이익률이 높고, 너무 많은 축적이 필요하지 않고, 환불이 빠르다. (토마스 A. 에디슨, 일명언) 이윤율이 높은 업종만이 영업사원에게 더 높은 공제율을 줄 수 있고, 축적된 업종이 너무 많지 않아도 처음부터 시작할 수 있고, 빨리 인출을 받을 수 있다. 그 TO B 상가들,' 3 년은 열리지 않고 3 년은 열리지 않는다' 는 업종은 분명 이 호소를 만족시킬 수 없을 것이다.
고객, 인맥 등을 쌓고 싶다면. 앞으로 자립할 수 있게 하거나 업계에서 한 자리를 차지할 수 있게 되면, 국계 민생과 지속 가능한 발전에 필요한 업종은 단명 한 이른바 송풍구 업종이 아니기 때문이다. 왜냐하면 업종만 좋은 발전세를 유지하고 있기 때문이다. 우리가 축적한 고객과 인맥은 의미가 있고, 우리의 미래 경력 발전에 도움이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
판매를 통해 관리의 길을 걷고 싶다면, 결국 회사 고위층에 오르게 되고, 심지어는 사장이 될 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 판매명언) 그렇다면 업종과 회사를 선택할 때, 자신의 실력을 종합적으로 고려한 다음, 자신의 이익과 일치하는 규모로 비교적 가능한 업종을 선택해야 한다. 예를 들어 식품음료 회사의 판매와 은행 판매 중 어느 미래가 임원이 될 가능성이 더 높습니까? 결과가 일목요연하다.
영업 사원의 가능한 발전 방향과 각 방향에 해당하는 업계 선택에 대한 몇 가지 제안입니다. 주제 주제를 잘 선택할 수 있도록 도와주시길 바랍니다.
저는 유 언니, 10 년 이상 상장회사 HR 입니다. 직장인 건품에 매료되어 @ 경경 경경 경경경에 관심을 갖고 함께 더 선별적인 직장인으로 성장했습니다.