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그는 링 정보 상담

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저장자시험 인적자원관리학원 교재 과정 코드는 어떻게 되나요? 절강 () 은 줄여서' 저장 ()' 이라고 불리며 항주의 성도이다. 중국에서 가장 큰 강인 전당강은 구불구불하여 강, 저장 () 이라고 불린다. 절강 () 이라고도 하고, 성 () 은 강 () 이라고 부른다.

중국 동남연해 장강 삼각주 남익, 동림동해, 남접복건, 서접안안후이, 강서, 북접상해, 장쑤. 저장성 동서 남북직선거리는 약 450 킬로미터이다. 제 2 차 전국토지조사결과에 따르면 저장국토면적 10 18000 제곱킬로미터로 전국 총면적의1..10% 를 차지하며 전국에서 가장 작다 하핫 1 1 도시, 여기서 항주, 닝보는 부성급 도시이다.

절강은 오월 문화와 강남 문화의 발상지로 중국 고대 문명의 발상지 중 하나이다. 일찍이 5 만 년 전 구석기 시대에는' 건덕인' 의 원시 인류 활동이 있었다. 7000 년 전의 하무두 문화, 6000 년 전의 마가하마 문화, 5000 년 전의 양주 문화가 있다. 전형적인 강남수향, 어미의 고장으로' 실크의 땅',' 어미의 고향' 으로 불린다.

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나는 인적 자원 학부를 독학할 예정이다. 어떤 책을 읽어야 합니까? 난징 대학교 학부 인적 자원 관리에 대해서도 보고했다. 이 책들은 아래와 같다. 온라인으로 사면 훨씬 싸다! 다만 정품이라고 보장할 수는 없습니다. .....

1. 중국근대사 개요

본 과정에서 사용하는 교재:' 중국 근현대사 개요', 왕순생, 이결 편집장, 고등교육출판사, 2008 년.

마르크스주의의 기본 원리 소개

본 과정에서 사용하는 교재:' 마르크스주의 기본원리 개론', 위흥화, 조가상 편집장, 베이징대학교 출판사, 2008 년.

3. 영어

본 과정에서 사용하는 교재: 고원 편집장의' 대학 영어 독학 자습서' (제 1 권 및 제 2 권), 고등교육출판사, 1998.

4. 관리 시스템에 컴퓨터 적용

본 과정에서 사용하는 교재: 왕흥명, 주편집장' 관리 시스템에서의 컴퓨터 응용', 우한 대학 출판사, 2004 년.

5. 현대 경영 과학

본 수업에 사용된 교재: 유, 편집장' 현대관리학', 고등교육출판사, 2007 년.

6. 노사 관계

노동관계는 시장경제에서 매우 중요한 영역이다. 노동 시장이 발달할수록 노사 관계가 더 중요하다. 노동관계학은 노동관계를 연구하는 이론 제도 역사 발전의 학과이다. 노동관계라는 과정은 주로 노동관계의 이론과 역사 발전, 노동관계의 주체와 운행 메커니즘 (예: 노동계약제도, 집단협상과 집단계약제도, 삼자 협상메커니즘, 노동쟁의처리제도 등) 을 다루고 있다. 이 책은 시장경제국가의 노동관계를 심도 있게 비교해서 서방국가의 노동관계의 기본 이론, 유파, 제도 모델, 이념을 총결하여 시장경제국가가 노동관계를 조정하는 기본 제도와 일반 법칙을 개괄적으로 설명하였다. 특히 우리나라 노동관계의 입법, 정책, 경험을 분석해 우리나라 노동관계의 주요 제도를 소개하고 WTO 가입을 배경으로 노동관계가 직면한 도전과 발전 방향을 검토했다.

본 과정에서 사용하는 교재: 노동관계, 정언원 편집장, 중국 노동과 사회보장출판사, 2005 년.

7. 작업 분석

업무 분석은 체계적이고 포괄적인 정보 수집 수단을 통해 관련 업무에 대한 종합적인 정보를 제공함으로써 관리 효율성을 높이는 것이다. 업무 분석은 인적 자원 관리의 기초이며, 분석 품질은 다른 인적 자원 관리 모듈에 결정적인 영향을 미칩니다. 이 과정에서는 주로 작업 분석 개요, 작업 분석 프로세스, 작업 설명 쓰기, 작업 분석 응용 프로그램, 작업 설계, 작업 평가 지표 시스템 및 작업 평가 방법을 다룹니다. 본 과정은 이론과 실천의 관점에서 업무 분석과 업무평가를 종합적으로 설명하고 수험생들이 업무분석과 업무평가에 대한 전반적인 인식을 형성하도록 돕고, 이에 따라 업무분석과 업무평가가 구체적 인적자원관리 실무에서의 응용을 지도한다.

본 수업에 사용된 교재: 편집장, 김편집장,' 업무분석과 업무평가', 교통대학 출판사, 2006 년.

8. 채용 관리

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채용 관리는 인적자원 관리의 현실에서 출발하여 채용 계획, 채용 이행, 채용 효과 분석의 시스템 프로세스에서 채용 관리 업무를 잘 수행하는 방법을 설명합니다. 본 과정의 주요 내용은 의미, 원칙, 역할, 발전 추세, 관리 환경 등 채용 관리의 기본 내용입니다. 채용 관리 프로세스 및 계획, 채용 채널 설계, 채용 프로세스, 채용 목표, 채용 계획 등 채용 과정의 필기시험과 면접 기술, 심리테스트 및 평가센터 기술 인선 및 채용 평가, 인선 채용의 일반적인 운영 절차, 채용 면접 후 요약 및 평가 방법, 공직자의 채용 관리 및 채용 관리 제도의 규범 등을 포함한다.

본 과정에서 사용하는 교재:, 육빙, 정, 편집장' 채용관리', 중국 사회과학출판사, 2008 년.

9. 인력 품질 평가 이론 및 방법

인력 자질 평가 이론과 방법은 인적자원 관리 전공의 중요한 과정이다. 주로 인재 평가의 기본 이론과 방법을 연구한다. 그것은 이론 수업일 뿐만 아니라 응용성이 강한 수업이기도 하다. 인력 자질의 평가와 방법은 인력 기술 자질의 역사적 행동을 전면적으로 이해하고 요약하여 인력 직업질의 특징과 경향을 판단함으로써 직원 경력 발전에 대한 예측을 하고 계획지도를 보완하여 기업 시스템 개발과 인재 선발을 위한 객관적인 근거를 제공하는 것이다.

본 과정의 주요 내용은 인력 자질평가의 개념, 역사와 현황, 자질평가의 기본 가설과 기본 원칙, 인력 자질 평가 체계의 유형과 내용, 인력 자질평가의 정량화와 방법, 인력 평가 내용의 표준화 방법, 인력 평가 내용의 효과 분석 방법-프로젝트 분석, 인력 자질 평가의 결과 분석 등이다. 인력 자질 평가의 개요, 역사, 현황을 통해 인력 자질 평가의 체계를 구축하였다.

본 과정에서 사용하는 교재: 인력 자질 평가 이론과 방법, 조건위, 하령 편집장, 쓰촨 대학 출판사, 2007 년.

10. 급여 관리

급여 관리는 기업 인적 자원 관리의 핵심 내용입니다. 기업에게는 완벽한 급여 체계만이 인재를 유치하고 보유할 수 있다. 따라서 급여 관리는 이미 기업 발전과 인적 자원 개발 전략과 밀접하게 연관되어 있다. 이 과정의 주요 내용은 다음과 같습니다. 급여 시스템 설계 원리; 급여 시스템 설계의 원리와 전략적 방향; 급여 시스템의 기본 모드 선택; 급여 시스템 설계 절차; 기업 급여 시스템 설계 방법 보너스 관리 복지 관리 급여 제도의 시행; 급여 제도 6 개의 전형적인 산업의 급여 관리 특징.

본 과정에서 사용하는 교재: 야오카이가 편집한' 기업보상체계의 설계와 제정', 쓰촨 인민출판사, 2008 년.

1 1. 성능 관리

성과 관리는 인적 자원 관리의 중요한 내용 중 하나입니다. 이 과정의 주요 내용은 다음과 같습니다. 성과 관리 개요; 성과 관리의 이론적 근거; 효율적인 성과 관리 시스템, 성과 계획 및 성과 구현 구축 성과 평가 성과 피드백 성과 평가 결과의 적용; 전통 및 현대 성과 평가 방법 및 새로운 추세

본 과정에서 사용하는 교재: 후준신 송원 편집장의' 성과관리', 쓰촨 인민출판사, 2008 년.

경력 계획 및 관리

직원 경력 개발을 중시하고 계획하는 조직은 직원 만족도와 업무 적극성을 높이는 데 매우 중요한 역할을 한다. 또한 경력 계획 및 관리는 효과적인 인적 자원 전략 계획의 중요한 토대이기도 합니다. 경력 계획 및 관리에 대한 내부 교육 및 과외를 통해 기업 관계자들이 효과적인 경력 계획을 수립할 수 있도록 지원하여 기업이 인적 자원 관리 플랫폼을 개선하고 직원들이 회사 팀에 통합되도록 지원합니다. 이것은 신입 사원이 회사에 가입하는 데 특히 중요하다.

이 과정에서는 주로 경력 계획 및 관리의 주요 이론, 이론적 진화 및 연구 방법, 경력 개발의 여러 단계에서 개인이 직면한 문제, 개인 경력 계획 및 조직 경력 관리 시스템 등을 다룹니다.

본 과정에서 사용하는 교재: 경력 계획 및 관리, 허효군 편집장, 쓰촨 인민출판사, 2008 년.

13. 인적 자원 개발 및 관리

이 과정에서는 주로 인적 자원 개발 및 관리의 기본 이론을 소개하고 인적 자원 개발 및 관리의 주요 부분에 대한 운영 기술 및 방법을 설명합니다. 주요 내용은 인적 자원 개발 및 관리의 기본 이론 및 발전입니다. 인적 자원 계획 인력 채용 인력 사용 및 배치 인력 위험 성과 평가 관리 직원 교육 직업 관리 문화 건설을 조직하다. 인적 자원의 이문화 관리. 이 과정의 학습을 통해 학생들은 인적 자원 개발 및 관리의 기본 이론과 방법을 이해하고 이 분야의 기본 개념과 원리에 익숙해질 수 있습니다.

본 수업에 사용된 교재:, 사편집장' 인적자원 개발 및 관리', 칭화대 출판사, 베이징교통대학 출판사, 2006 년.

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