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인사 부서의 직원을 잘 하는 방법

(a) 인사 행정의 지위와 역할을 충분히 이해하고, 어떤 일을 하든, 먼저 자신의 역할 포지셔닝을 정확히 파악하고, 자신이 무엇을 하고 어떻게 해야 일을 더 잘 할 수 있는지 알아야 하며, 자신의 지위와 역할을 인식하는 것이 인사 행정 업무를 잘 하기 위한 전제조건이다.

지도자의 조수와 참모 역할을 발휘하다. 회사의 규칙과 요구 사항에 따라 회사의 인사 관리 업무를 잘 수행하고, 지도자를 위해 근심을 나누고, 지도자가 방향을 정하고, 큰일을 잡도록 한다. 인사 및 행정 물류 관리에 존재하는 문제에 대해 회사의 전반적인 이익에서 시작하여 합리화 건의를 끊임없이 제기하고 관리 제도와 관리 조치를 지속적으로 개선하다. 동시에, 사무실의 비서 업무를 잘 하고, 조사 연구를 잘 하고, 지도자의 의사결정을 위한 근거를 제공하고, 지도자의 관리 중인 조수와 참모의 역할을 충분히 발휘한다.

다리와 유대의 역할을 발휘하다. 인사행정부는 매일 직원들과 교제할 때 훈련, 담화, 채팅 등을 통해 회사의 발전 전략과 전망을 대대적으로 홍보하고 지도자의 관리 사상과 의도를 모든 직원에게 적시에 전달해야 한다. 또한 직원들의 목소리에 귀를 기울이고, 직장에서의 어려움과 건의를 회사와 지도자들에게 적시에 피드백하고, 회사와 직원 간의 다리와 유대를 구축하고, 정령이 원활하고 민의가 원활해지도록 해야 한다.

전반적인 소통 조정 역할을 발휘하다. 위에는 바늘이 있고, 아래에는 천 개의 실이 있고, 실은 바늘을 따라 간다. 동시에 바늘은 모든 실을 하나로 통합해야 한다. 정해진 방향으로, * * * 함께 앞으로 나아가면 인사행정부는 바늘이고, 다른 부서는 선이다. 이에 따라 인사행정부는 인력 배치, 물류 지원, 업무 조정 등 다른 부문에 대한 조율, 소통 강화, 각 방면의 자원 통합, 다른 부문에 대한 강력한 보장을 제공한다.

모범적인 시범과 집행 감독 역할을 발휘하다. 인사행정부는 각종 규칙과 제도의 제정자와 집행자이다. 제도의 집행과 실행에 있어서, 우선 자신을 엄격히 단속하고, 다른 부서와 직원들을 위해 표율을 해야 한다. 자신을 엄하게 단속할 수 없다면, 자신을 엄하게 단속할 수 없고, 규칙과 제도를 효과적으로 집행할 수 없다. 동시에, 제도의 집행 상황을 감독하고 검사하고, 제때에 문제를 지적하고 바로잡고, 처벌해야 한다.

(2) 회사의 독특한 기업 문화를 만들어 인사 관리를 지원한다. 회사의 기업 문화를 확립하고 기업과 직원 사이에 * * * 의 핵심 가치를 확립하고, 직원들의 정체성과 소속감을 높이고, 직원들의 주인 의식을 키우고, 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 동원하며, 직원들이 기업과 사회의 발전을 위해 열심히 일하도록 지도한다. * * * * 의 핵심 가치로 직원들은 기업에 대한 정체성을 갖게 되었다. 일과 관리에서 직원들은 적극적으로 협조하고 인사 관리 업무도 순조롭게 진행될 것이다.

(3) 인사 관리를 잘 하고 기업 발전을 위한 인재 보장을 제공한다. 기업 간의 경쟁은 인재의 경쟁이다. 인재가 있는 사람은 누구나 시장 경쟁에서 이길 수 있다.

첫째, 사람을 잘 알고, 사람을 고용하고, 사람을 교육하고, 남을 남겨 두어야 한다. 사람을 아는 것은 인재 채용 과정에서' 혜안 영웅' 을 알아보고 면접을 잘 보고 능력, 능력, 능력, 장기, 착실한 사람을 모집하여 회사에서 사용할 수 있도록 하는 것이다. 사람을 쓰는 것은 마음이 넓어야 하고, 각 직원의 특성에 따라 소장을 발휘해야 한다. 사람들을 교육하는 것은 교육 메커니즘을 확립하여 직원들에게 학습 향상을 위한 플랫폼을 제공하는 것이다. 남을 남기는 것은 좋은 업무 분위기와 인문환경을 세우고, 사람 중심의 원칙을 고수하고, 직원들이 회사에 뿌리를 내리게 하는 것이다.

둘째, 직원들의 레크리에이션 활동을 풍요롭게 하여 남을 남기는 환경을 조성해야 한다. 직원들의 나이, 취미, 취미, 다양한 수준의 문화적 요구에 따라 속물로 영화 감상, 노래방, 농구, 배드민턴, 탁구 경기를 내용으로 하는 아마추어 문화 활동을 전개한다. 다채로운 콘텐츠로 직원들의 참여를 유도하고, 직원들이 서로 소통하고 이해할 수 있는 기회를 만들며, 동시에 직원들이 활동 중에 자신의 감정을 날리고, 자신의 정서를 키우고, 직원들이 즐겁게 생활하고 일할 수 있도록 하고, 더 큰 열정으로 회사 건설에 투입할 수 있도록 한다.

셋째, 노동법을 엄격히 집행하여 조화로운 노동관계를 수립한다. 엄격하게' 노동계약법' 의 규정에 따라 모든 직원은 입사 직후 노동계약을 체결하고, 내용이 종합적이고, 합법적이며, 절차규범이며, 쌍방의 권리와 의무가 명확하다. 직원 노동 계약 체결률이 100% 에 달했다. 계약의 서명, 갱신, 해지 및 해지 과정에서 엄격하게 계약에 따라 권리와 의무를 행사하며 노동계약법을 위반하지 않고 회사와 직원 쌍방의 합법적인 권익이 침해되지 않도록 보장한다.

(c) 엄격한 행정 업무, 형식적이고 질서 있는 생산 경영 질서를 세우다. 각종 규칙과 제도를 지속적으로 수립하고, 규범을 형성하고,' 효과적인 집행 제도, 업무 효율성 향상, 생산생활 안전 보장, 각종 비용 절감' 목표를 달성하기 위해 노력하여 정규적이고 질서 있는 생산경영 질서를 세워야 한다. 첫째, 회사의 행정 관리 및 일상 업무를 잘 수행하고, 사장이 각 부서의 전반적인 조정을 잘 할 수 있도록 돕고, 회사의 규칙과 제도를 집행하고, 내외 연계를 소통하고, 정보의 발표와 에스컬레이션을 보장한다. 두 번째는 회사의 각종 규칙과 제도의 제정, 개정, 시행, 검사 및 감독 업무를 잘 하는 것이다. 셋째, 식당, 수력, 사무용품, 고정자산, 환경위생, 차량 관리를 잘 한다. 넷째, 소방안전, 도난 방재, 직업안전보호 등의 관리. 강화해야 한다. 동시에 직원에 대한 안전 교육을 실시하고' 안전 1 위',' 예방 위주' 의 지도 사상을 관철하고, 핑안 평화로운 작업 환경을 조성하며, 회사 직원의 생명재산 안전을 확보한다.

(4) 지속적으로 학습과 연구를 강화하여 인사 관리의 요구에 적응하다. 사회의 지속적인 발전과 함께, 기업의 지속적인 발전과 직원의 품질과 요구 사항이 점점 더 높아지고 있으며, 인사 관리의 새로운 상황과 새로운 문제도 끊임없이 나타나고 있다. 이러한 새로운 상황과 새로운 문제를 해결하려면 시대와 함께 발전하고, 개념을 지속적으로 업데이트하고, 선진적인 관리 사상과 방법을 배우고, 새로운 상황과 새로운 문제에 대한 연구를 강화하여 인사 관리의 요구에 적응해야 한다.

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