엔지니어링 관리에서 정보 기술의 응용을 어떻게 개선할 것인가는 시급히 해결해야 할 중요한 문제이다. 개요: 건설 프로젝트 관리에서 정보 기술의 적용 현황을 분석하여 건설 프로젝트 관리에서 정보 기술의 응용을 촉진하기 위해 건설 프로젝트 관리에 정보 기술을 적용하는 전략을 검토했습니다.
첫째, 건설 프로젝트 관리에 정보 기술 적용
현재, 건설 엔지니어링 관리에 정보 기술의 응용은 낙관적이지 않으며, 건설 엔지니어링 관리 정보화에는 아직도 해결해야 할 많은 문제들이 있다. 이러한 문제는 주로 정보기술 기반이 약하고, 정보기술 관리 수준이 낮고, 정보기술 소프트웨어가 미성숙하며, 정보기술 보급률이 낮은 네 가지 측면에 나타난다. 구체적인 내용은 다음과 같습니다.
1. 정보기술의 기초가 약하다.
건설공사 정보화 기반이 약하다는 것은 주로 세 가지 방면에 나타난다. 첫째, 건축업계에서 컴퓨터의 응용에는 뚜렷한 한계가 있다. 건설공사에서 정보 기술의 응용은 주로 독립 실행형 소프트웨어를 위주로 하며, 독립 실행형 운영을 사용하며, 네트워크 정보의 * * * 공유 및 자동 전송을 형성하지 않습니다. 둘째, 현재 정보기술은 건설업계에서 응용범위가 좁아 온라인 물자 조달, 프로젝트 관리, 정보 교류 및 정보 공개를 실현하지 못하고 있다. 셋째, 시공 관리는 여전히 경영진의 경험과 처리 능력에 의존하고 있으며, 관리 모델은 비교적 조잡하다. 시공관리의 현장 추적 검사는 제도화되지 않고 임의성이 커서 건설공사 정보화의 관리제도를 따라잡을 수 없다.
2. 정보기술 관리 수준이 낮다
건설 프로젝트 관리에서 정보 기술 관리 수준은 낮고, 관리 수단은 낡고 낙후되어 있으며, 대부분의 프로젝트는 혼란스럽고, 관리 모델은 단일하며, 일부 정보 기술을 고립적으로 사용하고 있으며, 주로 대부분의 시공기업의 정보 기술 응용은 계획편성에만 머물러 있으며, 감독 통제 및 계획 조정을 위한 효과적인 관리 방법은 없고, 시공 정보 기술의 편성은 프로젝트 전체의 작업 단위 간의 관계만 반영할 수 있다. 편제 깊이가 부족해서 정보기술의 최적화는 말할 것도 없다. 건설업체들이 정보기술을 적용해 전통산업을 개조하는 전반적인 수준이 낮아 컴퓨터의 편리함을 충분히 활용하지 못하고 있음을 알 수 있다.
3. 정보기술 소프트웨어가 미성숙하다
우리나라 건설공사 관리 정보화의 보급시간이 비교적 짧기 때문에 건설공사 정보화 소프트웨어는 아직 초급 단계에 있으며 외국에 비해 큰 차이가 있다. 외국의 소프트웨어가 반드시 국내 단위에 적합하지는 않지만, 특히 국내와 외국 단위의 조직 구조가 다르기 때문에 소프트웨어 응용의 범위도 그에 따라 다르다. 국산 소프트웨어는 외국어를 중국어로 번역하는 것뿐이지만, 효과적인 유지 관리에는 여전히 어려움이 있어, 사용이 불편할 뿐만 아니라, 유지 관리 비용도 매우 높다. 외국 소프트웨어는 대부분 가격이 비싸서 일반 시공 단위는 받아들일 수 없다. 따라서 현재 대부분의 공사 프로젝트는 여전히 전통적인 관리 방식을 채택하고 있지만, 일부 기업은 소규모 정보 기술을 채택하여 우리나라 건설업의 정보화 과정에 심각한 영향을 미치고 있다.
4. 정보 기술의 보급률이 높지 않다
건설 프로젝트 관리에서 대부분의 프로젝트 관리자는 인터넷 접속, 메일 송수신, 정보 관리, 프로젝트 정보 워크플로우 표준화, 프로젝트 실시간 모니터링, 자원 조정 등의 개념이 없다고 생각합니다. 우리나라의 기존 건설업체와 기업의 자질 차이는 매우 크며, 발전도 매우 불균형하다. 경제가 발달한 지역에서는 정보 출처가 풍부한 영향으로 건설 프로젝트의 관리자들은 정보 관리에 대한 인식이 깊어졌으며, 경제가 발달하지 않았거나 외진 지역의 관리자들은 정보 관리에 대한 인식이 상대적으로 약하다.
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둘째, 건설 프로젝트 관리에 정보 기술을 적용하는 전략을 최적화한다.
건설 엔지니어링 관리의 정보화 수준을 높이기 위해 건설 엔지니어링 관리에서 정보 기술의 응용 전략을 최적화하기 위해 정보 기술의 관리 체계를 개선하고, 정보 기술의 관리 수준을 높이고, 정보 기술의 소프트웨어 개발을 늘리고, 정보 기술의 효과적인 구현을 촉진하는 등 네 가지 측면을 하나씩 분석할 수 있습니다.
1. 정보 기술 관리 시스템 개선
공사 프로젝트는 내용이 많고, 데이터 양이 많고, 국가와 지역이 많고, 정보가 복잡하다. 정보 시스템으로서 이 데이터를 포함시키고 일정한 기준에 따라 분류하여 통일하여 정보 기술 관리 체계를 보완해야 한다. 동시에, 공사에는 일정 계획, 자금 계획, 품질 안전, 자재 배치, 설계 변경 등 많은 부분이 있기 때문이다. , 정보 관리 시스템에는 이러한 모든 필수 요소가 포함되어야 하며, 다양한 링크가 시스템에 미치는 영향을 고려해야 합니다. 그리고 관리체계도 몇 가지 한계를 돌파하고, 서로 다른 부분을 유기적으로 결합하고, 서로 다른 고리 사이의 관계를 조정하고, 전방위적인 관리체계를 형성해야 한다.
2. 정보 기술 관리 수준 향상
건설 프로젝트 관리 정보화의 핵심은 공사 프로젝트의 정보화 관리이다. 기업은 정보기술의 관리 수준을 높이고 프로젝트 관리의 정보화를 실현해야만 정보화를 실현할 수 있다. 시공 프로젝트 관리에서 프로젝트의 비용, 진도, 안전, 목표 등을 고려하고 효과적으로 통제해야 한다. 공사 관리 정보화 과정을 추진하려면 반드시 전통적인 조잡한 관리를 선진적인 집약 관리로, 기업 정보화 관리를 핵심으로 하여 기업 정보화 응용을 전면적으로 실현해야 한다. 그래야만 건설공사 관리의 정보화 관리 수준을 높일 수 있다.
3. 정보 기술 소프트웨어 개발을 늘리다.
건설 공학 정보화 소프트웨어 개발 노력을 강화하다. 진도 통제 방면에서 네트워크 계획 기술은 중요한 업무, 기동 시간, 상호 제약의 특징을 나타낼 수 있으며, 네트워크 진도 관리 소프트웨어는 시공 현장의 변화하는 상황에 맞게 진도를 조절할 수 있다. 현재 이런 소프트웨어는 비교적 성숙하다. 품질 관리 방면에서 공사 품질 관리는 시공 관리의 중요한 구성 요소이다. 품질 관리 소프트웨어를 사용하면 수작업에 비해 처리 시간이 단축되고 결과의 신뢰성이 높습니다. 프로세스 제어 소프트웨어의 경우 깊은 기초 구덩이 설계 계산, 건축 시공 템플릿 설계, 엔지니어링 측정, 대용량 콘크리트 시공 품질 관리, 대형 구성요소 장착 자동 제어, 파이프 장비 설치 3D 효과 설계 등을 더욱 최적화해야 합니다.
4. 정보 기술의 효과적인 이행을 장려한다.
정보화 건설 관리는 정보 수집 자동화, 정보 스토리지 자동화, 정보 교환 네트워킹, 정보 검색 도구화, 정보 기술 통합, 정보 활용 과학화, 정보 관리 체계화가 특징이다. 따라서 기업은 정보화의 특징과 시공 관리의 실제 상황에 따라 전략 계획을 세우고 현대 정보 기술을 최대한 활용하여 각종 시공 관리 정보 시스템을 점진적으로 구축해야 한다. 정보 기술의 효과적인 구현을 촉진하기 위해 엔지니어링 프로젝트의 정보 시스템으로서 R&D 및 사용 과정에서 이러한 내용의 영향을 고려해야 합니다. 프로세스 리엔지니어링 및 데이터 센터 구축 과정에서 각 부서의 단일 응용 프로그램의 한계를 극복하고, 과학적으로 유기적으로 컨텐츠를 연결하고, 각 비즈니스 모듈의 공동 모니터링을 실현하고, 프로젝트 부서와 관련 당사자 간의 업무 관계를 효과적으로 조정하고, 전체 프로세스, 전방위적인 작업 환경을 형성해야 합니다.
셋째, 결론
요컨대, 건설 프로젝트는 정보화 관리가 필요하며, 사회도 해당 정보화 응용을 적극적으로 추진하고 있다. 건설 엔지니어링 관리에 정보화를 적용하는 것은 기술의 변화라기 보다는 관리 모델의 변화이다. 우리나라 건설공사 관리는 이를 계기로 정보화 건설의 거시적 전략에 초점을 맞추고 정보화의 점진적인 보급을 통해 건설공사 기업의 경제적 효과를 높여야 한다. 정보기술과 관리사상을 진정으로 결합해 시공관리의 정보화 과정을 가속화해야 시공기업의 정보화 수준을 높이고 건설공사 기업의 관리 모델을 더욱 선진적이고 과학적으로 만들 수 있다.
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