여기에는 단위 제품의 가변 비용과 제품 생산 판매가 포함됩니다. 입장권 한 장의 원가가 5 위안이고, 60 원에서 10 원으로 떨어지면, 단위 제품의 가변 비용은 낮아지지만 여전히 이윤이 남는다면, 입장권 판매량이 두 배로 증가하면 공원의 실제 수입이 크게 증가할 것이다.
만약: 60 위안은 하루에 10 장만 팔고, 10 원으로 떨어지면 하루에 2,000 장씩 팔아요.
제품 생산 판매 × (단위 제품 변동 비용-고정 비용) = 이익 목표.
10 x(60-5)=550
2000x( 10-5)= 1000
단기적인 상당한 이윤이 소비자들이 공원 입장권을 구입하도록 자극해 막대한 경제적 효과를 얻을 수 있음을 알 수 있다.
왜 나중에 쑤저우 공원은 가격을 낮추지 않습니까?
단기적인 가격 인하로 많은 사람들이 유입되었지만, 우리는 보통 공원에 한 번 가는데, 아마 오래간만에 두 번째에 가지 않을 것이다. 이윤은 조기 대월 판매량과 같고, 이후 입장권 판매는 자연히 부진으로 돌아간다.
쑤저우 단지는 계속 가격을 인하해도 이윤을 낼 수 있습니까?
이전에는 이윤 공간이 너무 컸다. 공원의 고정 원가를 감안하면, 보본은 5 위안의 원가만 양보할 수 있어 관광객들에게 더 이상 매력이 없다.
왜 북경의 많은 공원의 높은 운임은 내릴 수 없습니까?
이윤 당좌 대월 판매를 하는 것은 사실 자살이고, 수익은 잠시 올라간 것이다. 미래는 어떨까요? 열정이 지나간 후에도 매표는 여전히 불경기가 될 것이다. 입장료 가격을 올리는 단위당 제품 변동 비용이 발생하면 10 원가격을 경험한 관광객뿐만 아니라 이전에 60 위안으로 티켓을 산 관광객도 손실된다.
그래서 가격 인하가 쉽게 가격이 오르기 어렵다는 말이 있다.
공원과 같은 준 공공재의 가격은 무엇으로 결정해야 합니까?
공기업이 제공하는 준 공공재는 공기업 스스로 가격을 책정하거나 상술한 공식에 따라 결정해야 한다.
공원의 모든 시설은 건설 비용뿐만 아니라 유지 보수 비용, 인건비 등 포괄적인 비용 통제 하에 있습니다.
공원의 연간 유지 보수 비용이 300 만 원이라고 가정하면 티켓 10 원 한 장을 파는 데 30 만 원이 소요된다고 가정해 봅시다 (국가 보조금에 관계없이). 팔리지 않으면 어떡하죠? 기타 프로그램 20 원 판매 15 만부 30 위안 판매 65438+ 만 장; 60 원에 5 만 부를 팔다.
공공사업회는 실제 판매량에 따라 운임을 정하고 균형점을 찾아 캠퍼스 정상 운영을 유지하기에 충분한 수익을 거둘 것이다.