2020 미용실 사업 계획서 템플릿 (a) 1, 산업 분석
중국의 미용업계는 20xx 년부터 사람들의 생활수준이 높아지면서 시장이 눈덩이처럼 연평균 20% 의 속도로 성장하고 있다. 현재 시장은 급속한 발전 단계에 있다.
20 여 년의 발전을 거쳐 중국 미용업계의 수요는 이미 일본과 한국을 제치고 아시아 1 위, 세계는 미국과 프랑스에 버금가고 있다. 앞으로 중국은 반드시 세계 최대의 소비 시장이 될 것이다. 중국 정부의 내수 확대 정책 시행에 따라 미용업계는 부동산 자동차 전자통신 관광에 이어 5 번째로 큰 소비 핫스팟이 되고 있다. 미용업계의 20 여 년의 성장 과정을 돌이켜 보면, 업종의 전체 규모는 비약적인 성장을 보이고, 기술 수준은 급속히 높아지고, 취업자 수는 급속히 확대된다 (우리나라 미용종사자 수는 약 654.38+05 만명으로, 제 3 산업 중 취업자 수가 가장 많은 업종이다. ), 임금의 급속한 증가, 영업 수입이 크게 증가했습니다.
현재 미용기관의 성격과 구조의 분포 패턴은 민간 기업 (개인 포함) 이 92%, 외자기업이 4%, 국유 및 국유지주회사가 3%, 나머지는 1% 를 차지하고 있다.
미용기관의 서비스 모델은 다음과 같다. 기관의 76% 는 생활미용을 위주로 하고, 24% 의 기관은 미용을 위주로 한다. 그 중 19.67% 는 성형이고 15.06% 는 건강미, 4.5% 는 다이어트, 3.72% 는 헬스나 주 헬스, 2.65% 는 스파나 주 스파입니다
대부분의 뷰티 살롱은 주로 얼굴 관리와 신체 마사지를 위주로 하지만, 오늘날까지 한의학 건강 다이어트와 신체 치료가 뷰티 살롱 이익의 주요 원천을 차지하고 있다. 그래서 양생관은 미인을 끌어들일 수 있을 뿐만 아니라 도시인들이 건강을 추구하는 한 가지 방법이기도 하다. 최근 몇 년 동안 우리나라 경제 수준이 지속적으로 높아짐에 따라 하위 건강 인구의 수도 크게 증가했다. 20XX 년 우리나라의 하위 건강 인원은 이미 5 1 억에 달했다. 위의 업종에 대한 분석과 함께 자신의 장점과 업계 내 숙련된 운영 경험을 결합하여 전문 SPA 양생회를 열기로 했다.
둘째, 운전 자본 예산
1 .. 기금 총액:1백만.
2. 자금 조달:
(1) 점포 임대료와 보증금.
(2) 점포 인테리어 비용.
(c) 사업에 필요한 물품과 도구.
(4) 개인 임금.
(5) 광고비.
(6) 유동성.
셋째, 비즈니스 준비
1, 점포유형 포지셔닝: 하층 상업 (200-300 평방 미터)
2. 점두 상권 조사: 주변 경쟁사, 운영하는 품목 및 고객 단가, 주변 소비 수준, 동네 입주율, 고객군 수, 이용할 수 있는 고객자원 등.
3, 사업: 미용, 스파, 건강 프로젝트. (세계 최고의 스파 프로젝트; 명확하고 효과적인 건강 관리 프로젝트)
상점 장식: 프로젝트에 따라 방 레이아웃을 설계하십시오.
대상 소비자: 중간 및 높은 소비 수준 인구.
6. 제품 브랜드 선택 및 품목 가격 책정.
7. 직원 교육 (에티켓 교육, 제품 교육, 기술 교육, 접수 프로세스 교육 등). ) 및 프로젝트 설정.
8. 사원 급여 설정
넷. 선택한 항목에 대한 분석
1, 얼굴 프로젝트: 연령별 피부 상태에 따라 고객의 요구에 적합한 케어 프로젝트를 설정합니다. (기본, 효율성, 특수성, 계절성 등. ) 을 참조하십시오
2.SPA 프로젝트: 고대 이집트, 이탈리아, 태국, 몰디브, 인도네시아, 영국, 스위스, 벨기에, 필리핀, 중국 등 전 세계 30 여개국의 40 여종의 최고급 스파를 통합했습니다. 독특한 인테리어 디자인, 동화 같은 이야기 배경, 주도면밀한 서비스로 고객에게 유례없는 존귀함과 즐거움을 느끼게 한다.
3. 보건사업: 피부-근육-뼈-내장-경락-기혈부터 고객의 하위 건강 상태를 전면적으로 조절한다. 고객의 요구를 최대한 만족시키다.
동사 (verb 의 약어) 상점 운영 계획
1, 내선 번호, 머물러 있습니다.
방법: 가게 안의 시즌 아이템을 이용하여 판촉을 합니다.
(1) 가게 주변 동네 엘리베이터 광고.
(2) 온라인 그룹 구매 프로모션
(3) 쇼핑몰 주변의 다른 부서와 동맹을 맺고 자원을 공유한다 * * *
2, 직원 교육, 전문 기술 및 서비스 수준 향상, 고객 관리, 고객 도착률 향상, 소비자 카드 수 증가
3. 가게 내 계절 프로젝트 보급.
4. 기존 고객을 신규 고객으로 끌어들이는 인센티브를 도입하여 기존 고객을 신규 고객으로 끌어들이고 고객 수를 늘린다.
5. 정기적으로 작은 살롱을 개최하여 고객과의 거리를 좁히고, 고객이 매장과 다른 미용실의 차이를 느낄 수 있도록 하여 고객 충성도를 높인다.
6. 연말에 고객 답사회를 열고, 1 년 동안의 고객 지원에 감사드리며, 고객들로 하여금 가게의 서비스 물품이 가치가 있다고 느끼게 합니다.
7. 직원대회를 열어 1 년간의 실적을 총결하고, 다음 해의 판매와 연간 계획을 총결하여 우수한 직원에게 상을 줍니다.
자동사 예상 수입 미만
1. 개업 후 상반기 투자자금 회수 (1 만), 월평균 실적16 만 7 천.
2. 하반기 목표 실적 654.38+0.2 만, 월 평균 실적 20 만.
2020 미용점 상업계획서 템플릿 (2) 1, 대학생 상업계획서 공명점 개업 매체계획서는 다음과 같습니다
1. 미디어 전달 형식 및 시간에 대한 설명.
2. 도로 표지판 광고의 본토 소비 시각 골드 포인트는 장기적이다.
전단지는 2 개월 동안 배포됩니다.
4. 플래그십 스토어 이전 한 달.
둘째, 재판 준비
1, 시작 시간: x 월 x 일
2. 시험 영업의 목적: 문점 직원의 업무 수준 강화, 직무 간 연결, 직원 간 조정, 제품, 서비스 품목, 가격, 숙련 판매 기술, 현지 소비자의 소비 지향을 충분히 이해합니다.
3. 시험 모드: 인간관계를 이용하여 시험 전단지를 발급한다. 시운전 유효 기간: x 월 x 일 -X 월 x 일.
항미원 간호수첩에 따르면 해당 (계절성, 피부에 적합) 케어를 제공하고 해당 평가비를 받는다.
주요 고객: 친구 및 친척.
셋. 대학생 창업 계획 개장일 채색 활동 배정.
행사 주제: 사자춤 개막 축하.
위치: 가게 밖 광장, 가게 입구 근처.
개장 시간: x 월 x 일 (잠정)
준비 작업:
1. 일주일 전에 현지 게스트와 언론인 명단을 확인하고 초대장을 보냅니다.
2. 추첨상자, 추첨선물, 불꽃놀이, 컬러볼, 트레이, 가위, 브로치, 사인본, 펜, 오디오, 마이크를 준비합니다.
3. 강단을 세우고, 무대, 레드카펫 (가게 앞) 에 서명하고, 꽃바구니를 주문합니다.
4. 가게 입구에 십언 가게 개업 축제의 빨간 현수막을 달았다.
5. 연락해서 사자춤 확인-2 개장.
6. 가장 가까운 식당에 점심 연회를 예약합니다.
대학생 창업계획서는 모든 창업자에게 중요하다. 당신이 이 업계에서 번창할 수 있도록, 당신은 계획을 의제에 올려놓고, 당신이 가는 모든 걸음마다 발자취가 있게 해야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언)
2020 미용실 사업 계획서 템플릿 (3) 미용실은 미용, 스킨케어, 스파 등을 제공하는 뷰티 서비스 장소다. 1990 년대부터 뷰티 살롱 안내, 뷰티 살롱 관리, 뷰티 살롱 복구 3 단계를 거쳐 지금까지 뷰티 살롱으로 발전했다. 뷰티 살롱 사업 계획을 쓰는 방법?
첫째, 프로젝트 및 회사 소개
각 프로젝트명: xx 현 xx 프로젝트 주소: xx 현 xx 프로젝트 유형: 서비스업 주요 경영 범위: 미용미용, 미용서비스, 미용실 제품 판매. XX 카운티 예술공장 XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, xx, xx, xx, xx, xx
둘째, 서비스 소개
주요 경영 범위: 미용, 이발, 미용 서비스.
겸영: 미용 제품 판매.
우리는 미용업 15 년 이상 전문 미용사를 초빙했다. 본인의 전문 미용 고문은 미용업에 종사한 적이 5 년이 넘었다. 본 기업은 채초와 성비나에서 전문 브랜드 미용 제품을 도입할 수 있도록 설비가 완비되어 있습니다. Dell 의 전문 서비스와 양질의 제품으로, 당신이 본 기업에 올 때 아름다움은 당신의 머리 위에 고정될 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아름다움명언)
셋째, 시장 분석
1. 현재 xx 의 소비 수준과 xx 는 한 등급에서 미용실 시장은 더욱 자명하다.
2. xx 인구가 적기 때문에 대부분의 젊은이들이 아르바이트를 나가고, 현지에서 아르바이트를 하는 사람들도 xx 에서 돈을 쓰는 것을 좋아한다.
3. 이 사업은 장기적으로 이윤을 내기 때문에 현재 산릉의 중대형 미용실 사업이 번창하고 있으며, 우리 회사는 동산에 있는데, 여기에는 아직 중대형 미용실이 없다.
4. 많은 사람들이 이 업계의 전망에 대해 낙관적이기 때문에, 새로운 미용실이 우후죽순처럼 생겨나고, 경쟁이 갈수록 치열해지고, 형세가 긴박하다.
넷째, 마케팅 계획
1 .. 헤어, 이발, 뷰티 서비스.
2. 미용 제품 판매.
주소: xx 카운티 xx 동쪽.
4. 홍보 방법: 광고, 지인 소개, 손님 입소문, 정기 홍보 활동.
동사 (verb 의 약어) 비즈니스 모델
1, 커트휨 모드
샴푸 → 이발 → 샴푸 → 드라이헤어 → 수납 → 손님을 배웅하다.
2. 염색머리, 파마 업무 모드 샤브샤브 → 이발 → 스타일링 → 가열 → 샤브샤브 → 드라이어 → 수납 → 손님을 배웅하다.
여섯째, 사업 계획
인사관리제도, 재무관리제도, 소방관리제도, 건강안전과 구매제도, 고객이 분실물 보관제도를 제정했다.
일곱째, 창업팀
기업 직원 분업 조직 형태: 개별 산업 및 상업 가구
사장 및 재무: 계획 수립, 목표 설정, 내부 및 외부 관계 조정 감독, 출납원, 회계, 수금, 현금 관리
점장 겸 미용사: 전점인과 사관리 능력이 강하고 이발파마, 기술이 높고, 업무가 꼼꼼하고 책임감이 강합니다.
이발사: 이발 파마 기술이 좋고 세심하게 책임져요.
미용보조원: 머리를 감고 파마를 할 때 조수는 진지하고 인내심 있고 깔끔하며 이미지가 좋습니다.
미용보조원: 조수는 머리를 감고 파마를 할 때 진지하고 인내심 있고 책임집니다.
미용보조원: 조수가 머리를 감고 파마를 할 때 진지하고 인내심 있고 서비스 태도가 좋습니다.
여덟. 투자 이익 타당성 분석
미용업계는 일회성 투자가 크고, 상품감가상각율이 높고, 기술수준이 높고, 서비스가 좋은 업종이다. 보통 4 년째가 되면 상품 대업데이트, 실내 인테리어, 개조 업그레이드를 해야 한다. 따라서 4 년 계획에 따라 시장을 충분히 예측하고, 비용 예산과 위험 통제를 잘 하고, 지난 2 년 동안 본전을 되찾고, 이후 2 년 동안 이윤을 내고, 기업의 변화와 업그레이드에 필요한 자금을 축적해야 한다.