김아유학, 1998 로 시작하여 경영이 거의 20 년 가까이 되어 유학기관에서 오래된 브랜드로 간주되었다. 교육에 약간의' 종교적 정서' 를 가져다주고, 인터넷과 빅데이터 기술을 교육권에 통합하고, 유학플랫폼에 상륙하고, 김아유학은 유학권에 있다. 이는' 심상치 않은 길' 을 의미한다.
이 특성, 아마도 CEO 철군의 진정한 묘사일 것이다. 중남대학교 지구물리학 석사 졸업, 1990 년대 상하이 계룡업유한공사의 일을 그만두고, 자비로 버밍엄 대학에 가서 공상관리를 공부했다. 학업을 마친 후 그는 중국으로 돌아와 영국 Kwana (중국) 석유가스회사에 취직했다. 김아유학을 창설하기 전에 계철군은 풍부한 개인 이력을 가지고 있다. 그럼에도 불구하고 계철군은 여전히 "자신의 길을 가라" 고 주장했다.
첫째, 교육에 종교적 감정을 가져다 준다
유학기구가 고도로 산업화되고 규모화된 오늘날 계철군은 상업 노선을 택하지 않고 자신을 교육자로 확고히 정의했다. 이것은 아마도 그의 과학 연구 배경의 엄밀함 때문일 것이다. 과학 연구원에서 창업가에 이르기까지 계철군은 줄곧 자신의 초심과 흥미를 따르고 있다.
계철군은 미래에는 대형 유학기구의 집중이 돌이킬 수 없는 추세가 될 것이라고 굳게 믿는다. 그 결과 동질화 경쟁의 심화가 이어졌다.
"업계의 과두 정치는 향후 5 년 동안 점차 형성되고 공고해질 것" 이라고 계철군은 말했다. 따라서 동질화 경쟁을 피하고 다른 유학 기관과의 이질화 서비스를 찾는 것은 김아유학이 계철군의 지도 아래 직면한 문제가 되었다.
이 점은 근원의 이념에 착지하는 김아유학의' 사람 중심' 추구다.
계철군의 관점에서 볼 때, 교육업계의 운영에는 특히' 종교적 정서' 가 필요하며, 종교정서는 계철군이 말했듯이 다른 사람의 정신을 성취하는 것이다. 중생은 모두 편안하다. 혼자 있는 것을 두려워하는 것은 무엇일까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) "다른 사람의 성취" 를 추구하는 것이 김아유학의 목표가 되었다. "만약 네가 정말 이 일을 해낸다면, 다른 사람들은 반드시 너를 거꾸로 이룰 것이다." 계철군이 말했다.
자신의 유학 경험으로 계철군은 유학이 젊은이들에게 미치는 영향을 깨닫게 되었고, 그를 교육시키려는 생각이 싹트게 했다.
계철군의 관점에서 볼 때, 유학기구의 업무는 학생들을 위해 가장 적합한 유학 방안, 가장 적합한 학교, 가장 적합한 교과 과정, 진정으로 학생의 이익을 최우선으로 하는 것이다. 이들은 또한 김아가 유학을 결심한 차별화 서비스이기도 하다.
반면' 다른 사람 성취' 는 김아 유학 서비스의 학생군뿐만 아니라 기관의 직원까지 확대했다. 유학 업계의 직원 이직률이 줄곧 높다. 하지만 김아에서는 기업 직원들이 상대적으로 안정적이고 충성도가 높다. 뿌리를 쫓는 것은 계철군이 개척한 파트너 모델이다. 이 모델은 업계에서 널리 사용되는 매니저 모델과는 달리 직원들에게 더 많은 권리와 자유를 준다. 그래서 김아에서 공부하고 파트너와 10 여 년 동안 협력하는 경우는 드물지 않다.
양질의 서비스 품질과 다년간의 입소문을 통해 김아는 전국적으로 1500 을 넘는 업계 파트너를 축적했다. 외국에서는 김아 유학 파트너가 수없이 많다. "영국을 예로 들어보죠. 150 여개 고교 중 80 여 개 계약을 체결했습니다. " 계철군은' 유학' 기자에게 말했다.
둘째, 과학 기술+교육은 거짓 명제가 아니다
유학상담업계가 첨단 기술과는 거리가 먼 것 같지만, 계철군은 인터뷰에서' 혁신' 이라는 단어를 여러 차례 언급했다. 계철군의 관점에서 볼 때, 전통 기업은 앞으로 더 많은 도전에 직면할 것이다. 시대의 홍수에 적응하려면 새로운 기술을 서비스에 도입해야 한다.
이런 사고방식, 김아는 2 년 전 유학 20 15 를 이미 언급했다. 신기술의 서비스 프로세스를 전통적인 서비스 체인에 주입하자 김아는 유학하여 자신의 독립 플랫폼인 눈아기를 운영했다.
"이 플랫폼에서 학생들은 스스로 강좌를 조회하고, 평가하고, 신청할 수 있다. 이것은 우리의 혁신적인 제품이다. " 유학 플랫폼을 언급하자 계철군은 자랑스럽게' 유학' 기자에게 전시했다.
유학보 플랫폼에서 김아유학은 영국, 미국, 호주, 캐나다의 대학 과정을 데이터베이스에 수록하고 다목적검색을 통해 몇 초 안에 과정 상세 정보를 입수한 뒤 이를 바탕으로 후속 서비스를 진행한다.
이와 함께 김아유학도 빅데이터 활용을 소개했다. "큰 데이터를 통해 학생이 대학 모 과정을 신청한 성공률을 예측하는 것도 우리의 독점적인 혁신이다." 김아는 매년 6 억 5438 억+이상의 응용 사례를 수집한다. 이러한 사례의 데이터를 분석하여 신청자의 입학률을 예측할 수 있습니다.
김아유학의 혁신은 이것뿐 아니라 외국 대학 거리 검색 엔진 건설도 포함돼 있다. "유학을 원하는 대부분의 학생들은 가기 전에 모든 대학을 다 볼 기회가 거의 없다. 이런 수요에 근거하여, 우리는 스트리트 뷰 검색 엔진을 만들었다. 우선 지능적으로 검색할 수 있고, 학생들은 자신이 관련 과목을 알고 싶은 학교를 찾을 수 있다. 학교 건물, 기숙사 건물, 주변 거리 풍경을 실시간으로 볼 수 있다. " 계철군이 말했다.
김아 유학의 미래에 대해 말하자면, 계철군은 그가 현재의 서비스 중에서 최고가 되기를 바란다. 내년에는 김아 유학 20 주년을 맞아 김아 2.0 이 기세를 부리며 출발을 기다리고 있다. 김아유학을 이끌고 다시 정상에 오르자 계철군은 자신감이 넘쳤다.