슈퍼마켓 연합: 일반적으로 슈퍼마켓은 공급자와 협력하고, 하나는 상품을 제공하고, 하나는 장소를 제공하고, 공동 경영하는 것이 현재 슈퍼마켓의 기본 창고 형식이다. 단점은 상품의 동질화가 심각하다는 것이다.
현재 슈퍼마켓 자영업은 이미 국내 백화점의 전략적 탐구가 되었다.
질문 2: 쇼핑몰 합자란 무엇입니까? 첫 번째 단계는 상품 공급자를 선택하는 것이다. 적합한 상품 공급자를 선택하는 것은 합자 모델을 실시하는 기본 전제조건이다.
두 번째 단계는 상품 판매 자금 관리입니다. 상품 유통업체는 상품 판매 과정에서 모든 관련 상품의 판매와 수금에 대해 책임을 져야 하며, 착오가 없음을 보증해야 한다.
세 번째 단계는 미지급금을 계산하는 것이다. 일반적으로 상품유통업체는 매월 말 현재 모든 상품의 판매 상황을 총괄해 약속한 비율에 따라 공급자에게 반환해야 할 금액을 계산한다.
4 단계, 공동 결제 화해. 상품 유통업체가 계산한 반품 금액은 결제금의 순조로운 지불을 보장하기 위해 공급자와 대조해야 한다.
다섯 번째 단계는 합자 결산을 지불하는 것이다. 상품 유통업체와 공급자가 환불 금액이 정확한지 확인한 후에야 합영자금 결산을 처리할 수 있다. 추문: 쇼핑몰 배송은요? 답: 유통이란 국제무역에서 리셀러가 약속한 조건에 따라 외국 공급자에게 상품을 판매하는 것을 말합니다. 쌍방은 협의를 체결하거나 서로 약속하여 공급자가 정기적으로 판매상에게 물건을 공급하고, 판매상은 국내 시장에서 판매한다. 리셀러와 공급자 사이에도 매매 관계가 있다. 리셀러는 반드시 스스로 손익을 부담하는 방식으로 공급업자로부터 입고해야 하며, 스스로 판매하고, 스스로 손익과 위험을 감수해야 한다. 리셀러의 권리에 따라 배포는 1 으로 나눌 수 있습니다. 전매, 즉 리셀러는 규정된 기한과 지역 내에서 지정된 상품의 독점권을 누리고 있습니다. 2. 고정판매, 리셀러는 독점권을 누리지 않으며, 공급자는 여러 상점을 같은 지역에서 동시에 유사한 상품을 위탁 판매할 수 있습니다. 중개 판매도 일종의 판매 계약이다. 공급자와 리셀러 사이에는 매매 관계가 있지만, 통상적인 일방적인 일대일 판매 계약과는 다르다. 판매 계약서에 서명하는 것 외에 쌍방은 통상 미리 중개 판매 계약을 체결하여 대등한 권리와 의무를 확정해야 한다.
질문 3: 슈퍼마켓과 슈퍼마켓 간의 합작 투자는 무엇입니까? 당신의 상품이 마트에서 판매되고 마트가 당신의 매출에 따라 점수를 공제한다는 뜻입니다. 예를 들어, 슈퍼마켓에 가서 옷 거래를 하려고 하는데, 당신의 옷이 마트에서 팔리면 포인트를 슈퍼마켓의 이익으로 삼는다. (존 F. 케네디, 옷명언) 당신이 슈퍼마켓에서 얼마나 많은 물건을 샀는가가 아니라 매출에 기반을 두고 있다.
상품이 슈퍼마켓에 들어가면 주로 비용, 가격, 애프터에 대해 이야기한다.
비용은 입장료, 바코드비, DM 비, 5 절 1 경협비 등이다. 어차피 네가 돈을 내야 한다. 이것은 전혀 통하지 않는다.
가격은 네가 경쟁 우위를 가지고 있느냐에 달려 있다. 그리고 당신의 가정용품이 슈퍼마켓 필수품인지 민생 필수품인지.
애프터는 반품, 보충 등이다.
질문 4: 합작 투자 모델이란 무엇입니까? 합자기업은 두 개 이상의 관련이 없는 자연인이나 법인이 어떤 형태의 상업 프로젝트나 기업을 설립하고 운영하기 위해 만든 다양한 형태의 조직 배치를 말한다. 합자 기업의 내용은 매우 광범위하다. 일반적으로 합자기업은 합자회사, 합자기업, 계약기업의 세 가지 범주로 나눌 수 있다. 합자회사란 기업 간 또는 기업과 사업 단위 간 합자하여 새로운 경제 실체를 설립하여 민사 책임을 독립적으로 부담하고 법인 자격을 갖는다는 것을 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 합자, 합자, 합자, 합자, 합자) 주관 기관의 승인 등록을 거쳐 법인 자격을 취득하다. 파트너십은 기업간 또는 기업과 사업 단위 간에 같은 방식으로 운영되며 법인 자격이 없는 합자기업을 말한다. 합영 각 측은 출자비율이나 합의의 약속에 따라 자신이 소유하거나 관리하는 재산으로 민사 책임을 지고, 법률 규정이나 합의의 약속에 따라 연대 책임을 진다. 합자기업의 개념은 최초로 엔지니어링 건축 분야에 등장했고, 나중에는 다른 분야에서도 응용되었다. 법적으로 말하자면, 합자는 이미 매우 규범적인 개념이 되었다. 합자상업 모델의 출현은 우연한 현상이 아니라 채널 경쟁이 일정 단계로 발전한 필연적인 산물이라고 할 수 있다. 자영업과 가맹 모델 모두 각자의 결함이 있기 때문에 지역 시장 운영에서 많은 골치 아픈 문제를 겪게 될 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 자영업, 가맹, 가맹, 가맹, 가맹, 가맹) 제조사에게 자영 모델의 투자 위험은 비교적 크며, 외지에 지사, 사무실, 자영업점을 개설하는 관리도 비교적 복잡하다. 그러나 가맹점의 실력, 브랜드 인지도, 제조업체의 투입 및 관리 지원으로 인해 가맹모델은 강력한 유통력 이후 지역 시장 개발 부족이나' 천자를 끼고 제후를 만든다' 는 등의 수동적인 국면이 생기기 쉽다. 합자 모델은 두 업체를 하나로 묶어 품절, 관리 부족, 자금 부족, 관리 조각화 등 공통적인 문제를 효과적으로 해결할 수 있다. 합자기업의 우세. 합자 모델은 쌍방의 책임과 권리를 유기적으로 묶는다. 우리나라 기업 마케팅에서 줄곧 효과적으로 해결되지 못한 기본적인 문제 중 하나는 제조사 간의 갈등이고, 제조사 간 갈등의 핵심은 이익의 충돌과 균형, 특히 권리 불평등의 충돌, 정보 비대칭의 충돌 등이다. 이전의 가맹 관계는 쌍방의 이익에 기초한 게임 관계이다. 만약 한쪽의 이익이 파괴된다면, 그것은 조금도 주저하지 않고 다른 쪽을 버릴 것이다. 합자기업은 탄생한 날부터 생산자와 리셀러의 이익이 일치할 운명이었다. 둘째, 합자 모델은 제조사와 리셀러 쌍방의 위험을 효과적으로 회피했다. 합자회사의 운영 자금은 쌍방이 공동으로 통제하여 제조업자와 판매상 쌍방의 위험을 피한다. 어떤 의미에서도 발행인의 자금과 사회자금을 사용하여 제작측이 현금 흐름 문제가 발생하지 않도록 보장했다. 셋째, 합자 모델은 채널 간의 충돌을 효과적으로 해결했다. 채널, 터미널, 가격의 충돌은 채널에서 흔히 볼 수 있는 문제이다. 차액으로 인한 상품의 흐름이 자연 분배의 원인이다. 지역 간 상품의 흐름과 겹침은 어느 정도 불가피하며, 이러한 흐름은 채널 관리의 혼란과 불공정 경쟁을 야기한다. 합자 모델은 감독 관리 기능을 강화하고' 화물 밀수' 를 통제하는 것이 그 주요 목적과 의무 중 하나이다. 채널의 다양한 갈등과 모순을 효과적으로 해결하십시오. 합자기업의 단점은 일종의 이익 연합체이다. 이익이 있는 이상 몇 가지 문제와 갈등이 있을 수밖에 없다. 만약 어떤 문제가 실수로 해결된다면, 가장 직접적인 결과는 합자기업의 해체, 심지어 대북 법정이다. 많은 곳에서 이익이 다르고, 회원이 너무 많고, 관리가 혼란스럽고, 합자기업이 결국 기뻐하지 않고 흩어지는 상황이 발생했다. 한 의류 제조업체와 고객이 호남 시장을 공동으로 경영하고 있다. 제조업자는 상품 지원을 제공하고, 리셀러는 구체적인 운영을 책임진다. 리셀러의 관리가 엄격하지 않아 30 만 달러의 대금이 품행이 불량한 업무 인원에 의해 가져가서 정론이 없다고 신고했다. 제조업체는 손실을 감수하고 싶지 않습니다. 전적으로 리셀러 관리가 엄격하지 않아 리셀러가 전적으로 책임을 져야 합니다. 리셀러들은 쌍방이 모두 손실에 대해 책임을 져야 할 의무가 있다고 생각하여 쌍방이 갈등을 빚어 기뻐하지 않고 흩어졌다. 합자는 쌍방의 우세한 자원의 통합이기 때문에 쌍방이 모두 큰 기대를 가지고 있으며, 기대가 높을수록 실망이 커진다. 일단 시장상의 이유로 관리가 부실해지면, 왕왕 과거에 축적된 많은 갈등을 초래할 수 있다. 모순은 어디에나 있고, 항상 있고, 주로 모순을 이해하고 분석하는 방법, 갈등을 해결하는 방법이 문제의 관건이다 ... >>
질문 5: 합자기업의 경영 특징은 자영 모델에 비해 합자 모델이 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다: 1 상품 유통업체는 상품 판매장소만 제공하면 되고, 판매할 상품을 구매할 자금을 제공할 필요가 없다. 이 기능은 사이트 임대와는 전혀 다르다는 점에 유의해야 한다. 연합상품' 관리 모드에서 상품유통업체가 상품을 판매하는 것은 장소 임대료를 받지 않고 상품공급업체의 이윤 분할에 직접 참여한다. 2. 상품유통업체는 재고상품관리고리가 없습니다. 모든 상품은 상품 공급자가 직접 구매하여 저장하고, 생산기업이나 도매상이 직접 상품을 경영장소로 가져간다. 상품 유통업체는 입고 책임을 질 필요가 없고 재고 관리 비용도 절약할 수 있지만 재고 상품의 치안관리를 책임져야 한다. 따라서 이런 경영 방식에서는' 상품 구매',' 상품 재고' 등 상품 유통업체의 장부 기말 잔액이 적거나 0 이다. 합자 모델 하에서의 분업은 다르다. 이런 경영 모델에서는 상품 판매원이나 안내원이 일반적으로 상품 공급자가 갖추고 있으며, 상품 유통업체 인원은 판매의 보조업무에만 종사하며 상품 판매에 직접 관여하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품, 상품, 상품, 상품, 상품, 상품, 상품, 상품) 상품 유통업체도 상품 판매인이나 구매인의 임금 지급을 책임지지 않는다. 상품 판매의 주체가 다르기 때문에 위탁 판매 방식과는 다르다는 점에 유의해야 한다. 위탁 판매 과정에서 상품 판매는 수탁자인 상품 유통기업의 영업사원이 조직하고, 연합영 모드에서 상품 유통업체는 상품 판매를 책임지지 않는다. 4. 상품유통업체는 판매의 지불 결산을 통제한다. 상품 유통업체는 상품 판매에 직접 관여하지는 않지만 상품 판매 후 모든 상품 대금결제는 상품 유통업체가 책임진다. 즉, 소비자가 상품 공급자와 대금을 결제하지 않고 상품 판매장소를 제공하는 상품 유통업체에 대금을 지급한다는 것이다. 이것은 자영업품 관리와 같습니다. 5. 상품유통업체와 상품제공자 사이에는' 선판매 후 결제' 관계가 있습니다. 자영 상품 경영 모델과는 정반대다. 또한,' 연합품' 의 관리 모드에서 상품 유통업체는 일반적으로 외상으로 상품을 판매하지 않으며, 이는 판매자금의 제때 회수를 보장한다. 위의 특징에서 볼 수 있듯이 합자 상품 경영 모델에서는 상품 유통업체가 상품에 대량의 자금을 축적할 필요가 없어 자금 회전이 원활하지 않은 현상을 피할 수 있을 뿐만 아니라, 동시에 기업이 기한대로 경영 이윤을 실현할 수 있도록 보장한다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 합자, 합자, 합자, 합자, 합자, 합자) 따라서' 공장입점' 은' 가뭄과 장마 보장' 의 경영 모델이라고 할 수 있는데, 합영 상품의 경영 모델은 이미 국내 많은 대형 상품 소매업체에 의해 채택되어 사용되고 있다.
질문 6: 슈퍼마켓에는 합자, 공동 판매, 임대라는 세 가지 경영 모델이 있습니다. 그것들 사이의 차이점은 무엇입니까? 1, 합자는 일반적으로 모 슈퍼마켓과 모 공급자가 공동으로 운영하는 프로젝트를 가리킨다. 공급자는 상품 구매와 재고 관리를 담당하고, 상품의 소유권은 공급자에게 속한다. 하지만 슈퍼마켓은 일반적으로 수납을 담당하고, 슈퍼마켓은 공급업자의 매출에 따라 보증 공제와 실제 판매 리베이트를 통해 수익을 올릴 수 있다. 공동 마케팅은 일반적으로 대리점을 의미합니다. 보통 마트에 필요한 상품은 모두 공급자가 제공하고 마트에서 관리하고 판매합니다. 슈퍼마켓은 상품의 경영권과 소유권을 가지고 있으며, 일반적으로 결제상 실제 판매이다. 슈퍼마켓은 일반적으로 상품의 재고 잔고를 부담하지 않고 상품의 손실을 부담한다. 3. 임대는 일반적으로 공급자와 슈퍼마켓 사이의 임대 관계를 말합니다. 슈퍼마켓은 지정된 지역을 공급자에게 맡기고, 슈퍼마켓은 일반적으로 상품 경영의 모든 항목을 책임지지 않으며, 공급자는 주기 (월, 년) 마다 슈퍼마켓에 지정한 관련 비용을 대며, 일반적으로 점유 면적의 크기, 전기 요금, 물비, 소모품의 양에 따라 발생합니다. 대형 쇼핑몰 (슈퍼마켓) 경영 모델 및 섭세 문제 분석 과정은 최근 몇 년 동안 많은 대형 쇼핑몰 (슈퍼마켓) 이 자산을 활성화하기 위해 경제효과를 높이고, 각자의 업종 특성과 경영 목표를 결합하여 각종 경영 모델을 채택하여 뚜렷한 성과를 거두었다. 하지만 비즈니스 모델의 다양성, 경제업무의 성격, 관련자 수 등으로 인해 세금 관련 사항 처리가 일반 업무보다 복잡해지면서 세금에 문제가 생겼습니다. 대형 쇼핑몰 (슈퍼마켓) 의 현재 경영 모델 및 기존 문제는 주로 1 입니다. 자기 관리 이것은 전통적인 비즈니스 모델입니다. 기업은 스스로 공급원을 조직하고, 스스로 판매하고, 상업유통기업의 정상적인 관리 방법에 따라 수입, 비용, 이윤을 이월하고, 각종 세금을 정상적으로 납부한다. 이런 모드에서, 세금 관리 정책은 기본적으로 문제가 없고, 섭세 문제가 적다. 둘째, 연합업 (일명 추첨점) 많은 대형 쇼핑몰 (슈퍼마켓) 이 자신의 자금 부족 실제 어려움을 해결하기 위해 일부 리셀러에게 연합경영을 의뢰했다. 구체적으로: 리셀러와 상가는 합영협의를 체결하여 리셀러가 입고해 상가 사업장에서 판매하고, 상가는 통일적으로 돈을 받는다. 월말에 쇼핑몰은 판매량에 따라 자신의 추출 비율과 리셀러의 몫을 결정하고, 리셀러는 리셀러가 점유해야 하는 부가가치세 전용 송장을 발행해 쇼핑몰과의 결산 증빙으로 발행해야 한다. 상가는 리셀러가 제공한 부가가치세 전용 송장을 입고 비용으로 매입세를 공제한다. 쇼핑몰의 경우, 기본적으로 재고가 0 이 되어 자금 압력을 경감하고, 기본적으로 규정에 따라 각종 세금을 납부했다. 그러나 일부 자영업자 (일부 업체는 스스로 회계를 해야 함) 의 경우, 소득원가가 독립적으로 계산되지 않아 세무서의 감시에 포함되지 않아 세무관리의 공백을 형성하여 기업소득세나 개인소득세의 손실을 초래했다. 관련 문서에 따르면 쇼핑몰 경영자가 쇼핑몰 명의로 영업허가증을 처리하지 않은 경우 세무등록을 할 수 없어 세무서가 제때 세무관리를 따라가지 못하게 했다. 셋째, 임대. 상가와 상가는 카운터 임대 계약을 체결하고, 상가는 임대료 (입장료, 광고홍보비, 선반비, 전시비, 관리비, 적재비) 를 자신의 수입으로 받고 영업세 및 관련 세금을 납부한다. 경영자는 쇼핑몰 명의로 경영하고, 대금은 스스로 받고, 관련 세금은 자영업자의 이름으로 납부한다. 관리를 용이하게 하기 위해 많은 상점들이 상인을 유치할 때 상공업, 세무 등의 비용을 지불하기로 약속하고, 받은 임대료의 일부는 상공관리비 (현재 일시 중지) 와 대리 납부한 국지세로 꼽힌다. 경영자 판매에서 송장을 발행해야 할 때 상가에 신청해야 하며, 정액 범위 내에서 쇼핑몰 이름으로 무료로 송장을 발행하여 일부 세금을 납부해야 한다. 이런 모델에서는 표면적으로 양측 모두 규정에 따라 관련 세금을 납부했다. 그러나 실제 상황으로 볼 때, 다음과 같은 문제가 있다: 하나는 법적 책임이 불분명하다는 것이다. 상가는 자신의 이름으로 경영하므로 상응하는 법적 책임을 져야 한다. 하지만 쇼핑몰을 예로 들면 상가의 법적 책임 대부분이 상가에 전가했다. 둘째, 세금을 적게 내면 회수하기 어렵다. 세수관리에 있어서 상가는 정액을 많이 징수하고 상가를 통해 통일적으로 납부하기 때문이다. 일부 상가가 잘 운영되는 상황에서 세무서가 사찰 추징할 때 상가는 왕왕 책임을 상가에 떠넘기는 경향이 있다. 많은 쇼핑몰에는 계약에서 약속한' 전세' 조항이 있어 세무서 관리의 난이도를 높인다. 셋째, 인보이스 발행 혐의가 있다. 쇼핑몰은 이런 경영 모델에서 더 이상 팔리지 않지만 경영이라는 이름으로 영수증을 받는 것은 >> 에 맞지 않는다.
질문 7: 슈퍼마켓 가맹점을 어떻게 관리합니까? 제 1 조 본사의 영업사원 관리는 인사관리 규정에 따라 처리하는 것 외에 본 규정에 따라 처리해야 한다.
경영진에게.
제 2 조 원칙적으로 영업 사원이 매일 제 시간에 출근하자 회사는 판매 업무에 종사하여 업무를 끝내기 시작했다.
출장이 끝난 후 회사로 돌아와 당일 업무를 처리하는데, 출장시간이 길거나 밤늦게 돌아오는 경우는 제외한다.
제 3 조. 영업 사원이 업무상의 이유로 식사를 그르칠 경우 회사 관련 규정에 따라 식비 XX 원을 지불해야 합니다.
제 4 조 부서장은 실제 업무량에 따라 매월 영업사원의 업무비용을 승인해야 하며, 금액은 초과해서는 안 된다.
매니저 XX 원, 부사장인 XX 원, 일반직원 XX 원 등 선을 긋습니다.
제 5 조 영업사원 업무에 필요한 비용은 환급을 원칙으로 하지만 비용은 미리 신고해야 한다.
계산, 승인 후에야 실시할 수 있다.
제 6 조 영업 사원이 특별 고객에게 특혜 판매를 할 때, "우대 판매 신청서" 를 작성하여 제출해야 한다.
주관 비준을 요청하다.
제 7 조 영업 과정에서 영업 담당자는 다음 규정을 준수해야 합니다.
(a) 행동, 겸손, 예의, 열정, 주도면밀함에 주의를 기울이십시오.
(2) 회사의 경영 정책, 제품 가격 할인, 판매 인센티브, 인센티브 등 영업 비밀을 엄격히 준수한다.
(3) 고객의 선물과 접대를 받지 않는다.
(4) 공무 집행 과정에서 술을 마시면 안 된다.
(5) 부적절한 채널을 통해 고객이 대금을 초과 인출하거나 지불하도록 유도할 수 없습니다.
(6) 근무시간에는 개인사무를 처리해서는 안 되고, 회사 교통수단을 사적으로 사용해서는 안 된다.
제 8 조 일반 판매 업무 외에 영업 사원의 업무 범위는 다음과 같다.
(a) 고객에게 제품의 사용, 설계 및 사용 고려 사항을 설명합니다.
(2) 고객에게 제품 성능 및 사양의 특성을 설명합니다.
(c) 제품 품질 문제를 다룬다.
(4) 리셀러와 함께 다음 정보를 수집하여 정리한 후 상급 책임자에게 보고하십시오.
1 제품 품질에 대한 고객의 피드백
가격에 대한 고객의 반응;
3 사용자 사용 및 시장 수요;
4. 기타 브랜드의 반영 및 판매;
동료 및 경쟁사의 동적 신용;
6 신제품 조사.
(5) 리셀러의 재고, 대금 회수 등의 경영 상황을 정기적으로 조사한다.
(6) 고객 주문 진행 상황을 독촉한다.
(7) 품질, 마케팅 방법 및 가격 개선을 위한 권장 사항을 제시합니다.
(8) 반품 처리
질문 8: 자영업과 공동결제의 차이점은 무엇입니까? 자영업 결제는 직접 상품을 구매하여 판매하는 것입니다. 합동경영은 상품을 사지 않고, 남의 상품을 팔지 않고, 일정한 비용을 받는 것이다.
질문 9: 공동 계약이란 무엇입니까? 공동 도급이란 두 개 이상의 도급업체 (가장 일반적인 것은 설계 도급업체, 장비 공급업자, 공사 도급업체) 가 공동 입찰하는 것을 말한다.
장점은 다음과 같습니다.
(1) 계약자는 컨소시엄을 통해 결합할 수 있으며, 독점적으로 인수하기 어려운 공사량, 기술 복잡성, 위험도가 높은 프로젝트를 인수하여 경영 범위를 확대할 수 있습니다.
(2) 입찰 각 측의 기술경제적 우세를 충분히 발휘하여 제시가격을 경쟁력 있게 하다. 그리고 컨소시엄은 보통 전체 패키지 형식으로 공사를 맡고, 컨소시엄 구성원은 연대법적 책임을 맡고, 업주는 비교적 환영하고 안심해 낙찰하기 쉽다.
(3) 국제공사에서 외국 청부업자가 현지 청부업자와 공동 입찰하면 우대가격을 받을 수 있다. 이것은 견적의 경쟁력을 증가시킬 것이다.
(4) 계약 집행에서 합영 각 측은 서로 지지하고, 장점을 취하고, 기술 경제 협력을 진행한다. 이렇게 하면 공사의 위험을 줄이고, 계약자가 돌발사건에 대처할 수 있는 능력을 강화하고, 더 나은 공사 경제 효과를 얻을 수 있다.
(5) 일반적으로 합자는 한 프로젝트에서만 진행된다. 프로젝트가 끝나고 합자회사가 해체되어 더 이상 다른 걱정은 없다. 원한다면 당사자들은 계속해서 새로운 협력 기회를 모색할 수 있다. 따라서 합작 투자 및 합작 투자보다 유연성이 더 큽니다. 합자하여 법인 자격을 갖춘 새 회사를 설립하는 것은 통상 비용이 많이 들고 운영 형식도 복잡하다. 모회사는 유한한 책임만 지고 업주는 신뢰하지 않는다.
질문 10: 대형 쇼핑몰과의 교제는 무엇을 주의해야 합니까? 영업허가증, 세무등록증 (규모에 따라 국가와 위치 두 가지로 나뉜다). 우선 임대 계약이나 장소 증명서, 검사 보고서 등 관련 자료를 제공하고 각각 상공국과 세무서로 가야 합니다. 당신이 운영하는 가게가 얼마나 큰지, 건강증, 은행 계좌 개설 절차와 절차에 따라 의류류는 현지 상공국에 가서 상공업등록을 해야 한다. 영업허가증을 취급할 때는 장소 증명서 (임대 계약이나 부동산증) 와 신분증을 휴대해야 합니다. 옷가게를 여는 데 자영업자 상공업등록 외에 어떤 수속이 필요한지에 대해서는 먼저 당신이 가게를 어떻게 운영하는지 결정해야 합니다. (존 F. 케네디, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게) 현재 옷가게를 개설하는 데는 일반적으로 세 가지 형태가 있다: 거리를 따라 가게를 열고, 의류 시장을 열고, 백화점에 매장을 설치하다. 길거리 상가를 이용하여 가게를 여는 일반적인 과정은 먼저 문면을 찾아 집주인과 주택 임대 계약을 체결한 다음 현지 상공부에 가서 자영업허가증을 발급하면 결국 가게를 열 수 있다. 의류 시장에서 옷가게를 여는 과정은 적당한 의류 시장을 찾아 부동산 관리 회사와 주택 임대 계약을 체결한 다음 현지 상공부에 가서 자영업허가증을 발급하고 마지막으로 가게를 여는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게) 백화점에 들어가 매장을 설치하는 과정에 들어가 종의백화점을 찾은 뒤 먼저 의류를 포함한 경영범위를 가진 회사를 등록한 다음 백화점과 합자계약을 체결해야 영업을 시작할 수 있다. 상공업국 등록대: 신분증점 임대계약은 일반적으로 다른 사람이 먼저 사용하지 않도록 두 개의 기업명을 준비한다. 각지마다 등록비가 다르고, 보통 350.00-550.00 입니다. 2) 수령증 후 한 달 이내에 세무서에 가서 세무등록을 합니다. 일반 신분증, 증명서가 완비된 후 360.00 원의 표표원 증명서와 세금 신고 증명서를 제출해야 합니다. 일반적으로 중소기업에게는 그리 어렵지 않을 것이다. 1. 브랜드를 찾아 대리로 운영할 의류 브랜드를 확인하세요. 유사 시장 조사, 해당 지역의 브랜드 영향력 조사, 군중 구매력 조사 등을 요구한다. 2. 점포 선정을 찾을 때 강한 상업적 분위기를 가져야 하며, 주변 점포는 유명 브랜드 가맹점이 가장 좋다.' 고품질' 이라는 개념을 부각시킬 수 있다. 임대료 협상은 어려운 과정이며, 여기서는 자세히 설명하지 않는다. 계약에서 임대 기간은 가능한 한 길어야 한다는 점에 유의해야 한다. 힘들게 키운 시장을 피하기 위해 집이 만기가 되어 이사를 해야 했다. 3. 상공부에 등록하는 것은 지역에 따라 크게 다릅니다. 일부 도시에서는 원스톱 서비스를 실시하는데, 기본적으로 하루 이틀 만에 모든 관련 수속을 마칠 수 있다. 4. 구매 기금을 조직하다. 옷을 아는 사람에게 디자인을 포함한 물건을 보도록 도와주세요. 5. 점포 인테리어. 브랜드 가맹점이라면, 그들이 제공하는 VI 시각 인식 시스템의 점두 기준에 따라 인테리어를 해야 합니다. 그렇지 않다면 디자인 회사에 디자인을 도와 전시를 위주로 원하는 효과를 얻을 수 있습니다. 가급적 돈을 절약하다. 6, 광고, 만약 제조업자가 광고비를 지탱할 수 있다면 좋겠다. 만약 할 수 없다면, 가급적 상점의 외벽에 글을 많이 써라. 예를 들면, 할인된 POP 광고와 같다. 당신의 마케팅 전략으로 모든 활동을 제때에 전파하고 고객을 끌어들입니다. 가게를 열고 장사를 할 자금을 마련하고, 아이디어를 낼 수 있는 변호사를 찾아 제네바에 모든 법률 수속을 등록할 수 있도록 도와주십시오. 3. 선석을 선택하고 현지 상공업소에 가서 상공업등록을 하고 모든 관련 업무상담을 합니다. 영업허가증을 취급할 때는 장소 증명서 (임대 계약이나 부동산증) 와 신분증을 휴대해야 합니다. 옷가게를 여는 데 자영업자 상공업등록 외에 어떤 수속이 필요한지에 대해서는 먼저 당신이 가게를 어떻게 운영하는지 결정해야 합니다. (존 F. 케네디, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게) 현재 옷가게를 개설하는 데는 일반적으로 세 가지 형태가 있다: 거리를 따라 가게를 열고, 의류 시장을 열고, 백화점에 매장을 설치하다. 길거리 상가를 이용하여 가게를 여는 일반적인 과정은 먼저 문면을 찾아 집주인과 주택 임대 계약을 체결한 다음 현지 상공부에 가서 자영업허가증을 발급하면 결국 가게를 열 수 있다. 의류 시장에서 옷가게를 여는 과정은 적당한 의류 시장을 찾아 부동산 관리 회사와 주택 임대 계약을 체결한 다음 현지 상공부에 가서 자영업허가증을 발급하고 마지막으로 가게를 여는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게) 백화점에 들어가 매장을 설치하는 과정에 들어가 종의백화점을 찾은 뒤 먼저 의류를 포함한 경영범위를 가진 회사를 등록한 다음 백화점과 합자계약을 체결해야 영업을 시작할 수 있다. 먼저 외관을 찾아 인테리어를 하고, 어떤 옷을 팔아야 할지 결정할 수 있습니다. 예를 들면 노인이나 학생의 옷, 젊은이의 레저 또는 정장, 그리고 입고 시운전을 할 수 있습니다. 시범 운영은 한 달 동안 세금을 절약할 수 있다고 하셨는데, 개방하기만 하면 ... >>