전략적 컨설팅은 주문형 응답의 원칙에 따라 설계, 구현 및 변화에 따른 원활한 연계를 통해 기업의 모든 수준에서 전략적 착지 과정을 가속화하고 기업이 변화에 적응하는 데 필요한 혁신과 변화 능력을 구축하는 데 도움을 줍니다.
서로 다른 컨설팅 회사는 자신의 배경과 장점에 따라 각각 중점을 둔 전략적 컨설팅 서비스를 제공한다. 예를 들어 IBM 컨설팅은 자신의 기술적 장점과 다년간 축적된 인재 비축에 의존하여 전략적 컨설팅 서비스를 제공합니다. 다음 네 가지 전략 영역에 중점을 둡니다.?
◇ 비즈니스 전략: 경쟁의 범위와 방법을 결정하십시오. 성장 병목 현상을 어떻게 극복할 것인가? 어떻게 새로운 분야에서 새로운 업무를 발전시킬 수 있습니까? 어떻게 원활한 전환을 이룰 수 있습니까? 이것은 많은 기업들이 직면한 도전이다. 회사의 비즈니스 개발 전략 계획, 성장 전략, 마케팅 전환 전략 및 시장 진입 전략은 IBM 비즈니스 전략 컨설팅의 주요 내용입니다. 기타 비즈니스 전략 컨설팅 서비스에는 인수 전략, 가격 전략, 비즈니스 전략, 채널 전략, 경제 생태계 분석, 마케팅 경쟁력 평가, 비즈니스 포트폴리오 전략, 전략 시나리오 전망, 주주 가치 분석 등이 포함됩니다.
◇ 운영 전략: 성공적인 운영 모델을 설계하고 구현하십시오. 운영 전략은 기업 가치 사슬과 핵심 기능 운영 전략을 효과적으로 유도하고, 새로운 혁신적인 비즈니스 모델과 고유한 고객 가치 포지셔닝을 형성하고, 수익, 자본 수익률 및 주주 가치를 최적화하기 위해 전략적 성과를 높이기 위해 노력하고 있습니다. IBM 의 운영 전략 컨설팅 서비스에는 프로세스 리엔지니어링/최적화, 운영 전환, 조달 관리 및 6 가지 대응 방안이 포함됩니다. 기타 운영 전략 컨설팅 서비스에는 전략적 성과 향상, 서비스 구현, 아웃소싱 거버넌스 등이 포함됩니다.
◇ 조직 변화 전략: 변화 프레임워크를 구축하고 직원들의 변화를 조직한다. 조직 변화 전략은 기업의 당면 과제를 해결하기 위한 것입니다. 시스템 변경 관리 전략 및 방법을 통해 엔터프라이즈 변환 전략 구현 또는 대규모 기술 어플리케이션의 성공을 촉진하는 방법? 내부 및 외부 환경의 변화에 따라 조직 전략을 어떻게 조정하고 구현할 수 있습니까? 어떻게 조직 능력, 특히 성과 리더십을 목표로 효과적으로 키울 수 있을까? 어떻게 기업 문화를 효과적으로 건설할 수 있습니까? 변경 관리, 조직 설계, 기업 지배 구조 및 제어 설계, 성과 관리 및 변경 프로젝트 관리는 조직 변경 전략 컨설팅 서비스의 주요 내용입니다.
◇ 기술 전략: 기술의 전략적 실현가능성과 현실성을 파악합니다. IBM 은 기술이 제공하는 비즈니스 가치를 최대한 활용합니다. IBM 은 장기적인 성공 사례를 바탕으로 새로운 아이디어와 기술을 지속적으로 결합하여 기업에 IT 전략 및 계획, IT 변환, 중소기업 정보화 계획, 기업 정보화 아키텍처 컨설팅 등의 서비스를 제공합니다.