회사는 품질 1 위, 서비스 지향의 이념에 힘입어 사업 채널을 적극 개척하고 업무 수준을 제고하며 뚜렷한 사회적 경제적 효과를 거두었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스) 최근 몇 년 동안, 각종 공사 원가 컨설팅 입찰대행 4000 곳을 연이어 완성하여 누적 금액이 6543.8+000 억원을 넘어섰다. 이어' 하남성공사가격컨설팅입찰대행선진단위',' 하남성입찰대행기관 20 강',' 하남성입찰선진단위' 등의 영예를 얻어 중국입찰협회제 2 회 청렴성 4A 급 단위, 중국건설공사가격관리협회 선진회원단위로 선정됐다.
회사가 설립된 이래 국가와 성의 관련 정책, 법률 법규를 엄격히 집행하고 준수하며 집업 범위와 행동을 엄격히 규범화하였다. 20 1 1 중국 건설공사 건설가격관리협회 이사로, 2006 년 허난성 건설공사 입찰협회 부회장 단위가 되었고, 20 10 은 중국 입찰협회 이사가 되었습니다.
우수한 인재 팀은 기업 가치 창출의 원천이다. 회사는 끊임없이 팀 건설을 강화하여 지식 존중, 인재 존중, 창조를 존중하는 좋은 분위기를 형성했다. 직원 158 명 중 고위직 9 명, 중급 직함 56 명, 등록건설비 엔지니어 23 명, 등록감리엔지니어 10 명, 등록입찰자 27 명, 등록인터넷 엔지니어 2 명. 인력은 엔지니어링, 경제, 회계, 관리, 법률, 소프트웨어 엔지니어링 등의 분야에 관여하여 전문적이고 구조가 합리적인 우수한 자질 전문가 팀을 세웠다.
최근 몇 년 동안, 회사는 관련 법규와 정책에 따라 여러 관리 제도를 개정하여 보완하여 기술감독부를 설립하였다. 프로젝트 원가 컨설팅 입찰 대행 업무 규칙 수립 및 개선, 프로젝트 원가 컨설팅 입찰 대행 3 단계 감사 제도 및 프로세스 개선, 2007 년 ISO 900 1: 2008 품질 관리 시스템 인증 통과, 2008 년 ISO 900 1: 2008 품질 관리 시스템 인증 교체 업그레이드
시장 경쟁과 회사 발전 요구에 따라 회사는' 6 대 부문' (공사 가격상담부, 입찰대행부, 재무부, 시장개발부, 기술감독부, 종합부) 을 설치해 각 부처가 공동으로 공승했다. 합리적인 계획, 건전한 조직, 완벽한 내부 관리 체계는 회사의 핵심 경쟁력을 형성했다. 경쟁 우위가 뚜렷하고, 업무량이 빠르게 증가하고, 회사의 인지도가 빠르게 높아지고 있다.
회사는' 호혜호혜, 성실성' 의 경영 이념과' 품질로 생존을 추구하고, 신용으로 발전을 추구하라' 는 서비스 취지에 힘입어 경쟁에서 발전을 추구하고, 혁신에서 끊임없이 초월하고, 손잡고 휘황찬란함을 향해 나아가고 있다. 우리는 끊임없는 혁신에서 더욱 휘황찬란한' 신도시' 브랜드를 만들어 업계의 전문화, 규범화, 체계화, 과학화에 기여하기 위해 부단히 노력해야 한다.