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청두 건국 자동차 무역유한회사 메커니즘 혁신.

모델, 조직, 제품의 3 대 혁신, 끊임없이 최적화된 프로세스, 과학적 성과 평가 방안, 직접 판매량 상승을 촉진하고 대리점 브랜드와 동건국 브랜드의 영향력을 높였습니다. 두 브랜드의 양성 상호 작용의 발전 전략은 동건국 마케팅 혁신의 핵심이다.

심혈창조, 완벽한 서비스' 는 건국오토봇 16 년 동안 고수해 온 경영 이념이다. "마음", 기업 문화의 진취적인 실무의 정수는 기업의 끊임없는 발전을 촉진하는 정신적 동력과 문화의 핵심이 되었다.

동건국은 기업의 팀 건설, 인재 수요 및 업무 발전을 보장하기 위해 2009 년 내부 교육학교를 설립하여 신입 사원과 재직자를 정기적으로 교육했다. 관리직은 전체 직원을 대상으로 공개 경매를 하고, 임원들은 성과와 종합적인 자질에 따라 각 기층 직위에서 임용한다. 관리조직은 브랜드 체계와 지역 특성에 따라 분업책임제를 실시하고 기업 전체 직원에 대해 월간 성과평가제도를 실시한다.

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