1, 뒤돌아보지 마세요. 배송보장의 기본 원칙입니다. 주문 배송이든 공급자 도착이든, 화물이 같은 직선에서 집행되도록 보장해야 합니다.
2, 선반 가이드-이것은 상품 과학의 합리적인 정렬을위한 전제 조건입니다. (1) 선반은 부지 크기와 SKU 박스 사양에 따라 맞춤형으로 제작되어 기둥과 하수관을 덮습니다. 선반 통로에 기둥이 노출되지 않도록 하는 원칙. (2) 선반은 브랜드의 수직 순서에 따라 배열된다. 새로 진열된 선반은 창고 선반 앞에 있고, 그다음은 베스트셀러 선반, 그다음은 평평한 판매대, 가장 먼 것은 체판 선반이다. 가장 짧은 거리에 높은 회전식 제품을 쌓는 원칙을 보장하다. 매출이 가장 높은 제품은 가상적으로 창고에 직접 드나들고 공급자의 완제품 창고에서 택배원에게 배달하는 것이다.
3, 속도 우선-다른 모든 것이 왔습니다. 전기상이 직면한 것은 개인 가구이며, 속도와 정확성에 대한 요구가 엄격하다. 우리의 10,000 분의 1 의 실수는 고객에게 100% 실수입니다. 단순히 프로세스 노드의 제어와 사람의 사상 교육에 의존하여 속도와 정확도의 엄격한 요구 사항을 충족시키는 것은 비현실적이다. 따라서 물류 설비의 기본 투자는 창고 선반 계획의 중요한 세부 사항이다. 당분간은 투자하지 않더라도 창고를 계획할 때 장기적인 계획을 세워야 한다. 창고 모델의 계획에 따라 최적의 용량과 최적의 속도가 똑같이 중요하기 때문이다. 이동 SKU 상자, 소방 시설, 모니터링 장비, 집열망, 트레이 기계 등
4. 다큐멘터리 모델의 세부 사항 계획-핵심을 둘러싼 전술 원칙. 창고 운영 설비의 상세한 계획. 시장에 직면하여 전자상 물류는 무형의 전쟁이다. 우리는 재고와 싸우고 있고, 우리도 출하차율, 연기율과 싸우고 있다. 내 친구들이 물류 오류와 지연의 세부 사항을 어떻게 관리하는지 모르겠다. 나는 월별 오류율과 지연율의 간판을 만들어 오류율과 지연률을 팀 운영의 목표로 삼았다. 그러므로, 이 지속적인 전쟁에서 승리하려면, 우리는 반드시 효과적인 전술을 세워야 한다. 창고를 계획할 때 지연률과 오류율을 적으로, 정교한 단일모델을 전술의 핵심으로 삼았다. 다큐멘터리는 학문이고, 책임의 높은 표현이며, 사람을 연마하는 가장 좋은 방법이다. 나는 모든 리셀러에 대해 일방적인 훈련을 진행한다. 만약 네가 다큐멘터리가 될 수 있다면, 판매상이 되면 충분하다. 그래서 창고의 세부 사항을 계획하는 데 있어서, 나의 모든 설비 제작과 배치 위치는 단일 패턴을 중심으로 설계되었다.
Hengyuan Chengsheng 창고 선반 공장은 창고 선반 계획이 큰 투자라고 믿습니다. 전자 상거래 또는 기타 산업 고객의 경우 사후 사용 과정에서 불필요한 문제를 피하기 위해 사전 계획에서 고려해야합니다.