채용 정보의 mt 는 무엇입니까?

먼저, MT 는 관리교육생의 약자, 즉 관리교육생이다. 이론적으로 1 ~ 2 년의 훈련을 거쳐 중급 관리부터 시작한다. 지난 몇 년 동안 해외 대기업들이 중국 시장에 빠르게 몰려들면서 경영진의 빈자리를 메울 현지 인재들이 절실히 필요했기 때문에, MTprogram 이 등장했고, MT 프로젝트는 그야말로 엘리트의 요람이었다. 그러나 중국 시장에서 확고한 입지를 다지고 있는 대기업은 그렇게 많은 중층 관리직 공석이 있을 수 없기 때문에, 관리훈련의 현재 발전공간은 그들이 당초 생각했던 것과 다를 것이다. 세로든 가로든, 한 가지는 관리훈련의 초봉이 높다는 것이다. 일반 직원과는 다르다. 아마도 관배생은 회사 첫 달 초봉이 일부 노직자보다 훨씬 높을 것이다.

따라서 MT 는 일반적인 캠퍼스 모집과 다릅니다. MT 는 인원 비축이 아니라 인재 비축이다. 공식적인 관점은 인재 비축을 관리하는 것이다. 관리 교육 기간은 관리 교육 기간입니다. 모든 관리 학생들이 좀 더 거시적이고 선진적인 관리 이념을 가질 수 있도록 많은 관리 교육생들이 교대로 그들을 교육하고 교육하기 위해 최선을 다할 것입니다. MT 가 가장 짧은 효율적인 교육 기간 동안 회사의 전체 체계와 프레임워크를 이해할 수 있도록 각 핵심 부서의 운영 체계와 운영 프로세스를 이해할 수 있도록 하기 위해서입니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 관리명언) 그런 다음 각 관리 교육의 가장 적합한 방향에 따라 영업, 시장, 물류, 조달, 재무 등과 같은 새로운 핵심 역량으로 각 주요 부서에 배정됩니다.

따라서 관배생의 선발은 종종 엄격하게 요구되고, 탈락 메커니즘은 잔혹하지만, 전국에서 모집하는 인원은 매우 적다. 엘리트 선발이기 때문에 엘리트 양성을 할 수 있기 때문이다.

P.S. 올해 각종 기업들이 모두 관리 훈련을 시작했지만, 많은 사람들이 허명만 있고, 대우가 높지 않고, 자질이 더욱 어이가 없다. 됐어, 나는 출석을 부르지 않겠다. 。 。 인터뷰한 학생들은 과정과 발전 추세선을 이해할 수 있다. 관리 훈련 구호를 내걸고 실제로 점원을 채용하는 기업은 들어가지 마라. 이것은 전혀 진정한 관훈이 아니다. 이런 현상은 의류 업계에서 특히 두드러진다. 미래의 직업 출발점에 대해 명확한 높은 기준을 가지고 있다면, 양머리를 걸고 개고기를 파는 이런 MT 프로그램을 조심해야 한다. 。 。