위임 방법:
(Anxinda Engineering Consulting Co., Ltd.) 프로젝트 소유주는 입찰이나 위임을 통해 프로젝트 관리 기업을 선택하고 선택한 프로젝트 관리 업체와 서면 위탁 프로젝트 관리 계약을 체결할 수 있습니다. 계약은 이행 기한, 업무 범위, 쌍방의 권리, 의무와 책임, 프로젝트 관리비와 지불 방식, 계약 분쟁 해결 방법을 명확히 해야 한다.
엔지니어링 조사, 설계, 감독 등의 기업은 자격 범위 내에서 동일한 프로젝트 관리 및 엔지니어링 조사, 설계, 감독 업무를 동시에 담당하고 있으며, 이 중 법에 따라 입찰을 해야 하는 것은 입찰 방식을 통해 결정해야 합니다.
엔지니어링 컨설팅 내용의 특징:
1. 엔지니어링 컨설팅 업무는 매우 유연하여 거시적이고 전체적이며 전 과정의 컨설팅이나 문제, 내용, 업무에 대한 컨설팅이 될 수 있습니다.
2. 각 컨설팅 임무는 일회적이고 독립적인 임무로 유사성만 있고 중복은 없다.
3. 엔지니어링 컨설팅은 고도로 지능적인 서비스로 다학과 지식, 기술, 경험, 방법 및 정보의 통합과 혁신이 필요합니다.
4. 엔지니어링 컨설팅은 정치, 경제, 기술, 사회, 문화 등 다양한 분야를 다루고 있습니다. 각 방면의 관계를 잘 처리하고, 각종 복잡하고 변화무쌍한 요소를 고려해야 한다.
5. 투자 프로젝트는 관련 조건에 의해 제한되며 컨설팅 결과는 다양한 제약과 위험에 대한 충분한 분석 연구의 결과이며 긍정적인 결론이거나 부정적인 결론일 수 있습니다. 결론적으로 프로젝트가 실행할 수 없는 평가 보고서도 우수한 컨설팅 보고서일 수 있다.