중국어 이름
신소매
외국 이름
신소매
제출자
마윈 및 뇌군 [1]
기술적 수단
빅 데이터, 인공지능
전시 시간
20 16 10 월
스키마 정의
기업은 인터넷에 의존하여 빅 데이터, 인공지능 등 선진 기술을 이용하여 상품의 생산, 유통, 판매 과정을 업그레이드함으로써 상업 구조와 생태계를 개조하고 온라인 서비스, 오프라인 체험, 현대 물류를 심도 있게 융합한다.
앞으로 전자상거래 플랫폼이 곧 사라지고, 오프라인 및 물류의 결합으로 새로운 소매가 생길 것이다. 온라인은 클라우드 플랫폼을 가리키고, 오프라인은 판매점이나 공장을 가리킨다. 새로운 물류는 재고를 없애고 저장된 화물의 양을 줄였다.
신소매
전자상거래 플랫폼이 사라진 것은 기존의 전자상거래 플랫폼이 분산되어 있다는 것을 의미하며, 모든 사람은 티몰, JD.COM, 아마존과 같은 대형 전자상거래 플랫폼에 더 이상 상주하지 않는 자체적인 전자상거래 플랫폼을 가지고 있다는 것을 의미한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래)
예를 들어, 모든 사람은 전자 상거래 플랫폼에 자체 점포를 가지고 있으며, 평평한 무대 아래 판매에 집중하여 한 못에서만 살 수 있습니다. 매우 제한되어 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 다음 요구 사항을 충족하는 새로운 소매 제작:
1. 도메인 이름
2. 클라우드 플랫폼
3. 클라우드 시장
4. 총괄 시장
정책배경
2016165438+10 월 1 1 국무원 사무청에서' 실체 소매 혁신 추진에 관한 동시에 비즈니스 구조 조정, 혁신적인 개발 방식 조정, 국경 간 통합 촉진, 개발 환경 최적화, 정책 지원 강화 등에 대한 구체적인 조치를 취했습니다. 온라인 및 오프라인 통합 추진에서 "의견" 은 "통합 개발에 적합한 표준 및 경쟁 규칙 수립, 물리적 소매업체가 점차 정보화 수준을 높이고 오프라인 물류, 서비스, 경험 및 온라인 비즈니스 흐름, 자금 흐름, 정보 흐름을 통합하고 지능적이고 네트워크화된 전체 채널 레이아웃을 확대할 수 있도록 유도한다" 고 강조했다.
발전 동력
한편 최근 몇 년간 전속력으로 전진하면서 인터넷과 모바일 인터넷 단말기의 광범위한 보급으로 인한 사용자 증가와 트래픽 배당금이 점차 위축되고 있으며, 기존 전자상이 직면한 성장' 병목 현상' 이 나타나기 시작했다. 국가통계청의 자료에 따르면 중국 인터넷 소매액 증가율은 이미 3 년 연속 하락했다. 20 14- 1-9 월 전국 온라인 소매 18238 억원으로 전년 대비 49.9% 증가했다. 2065438 년 6 월부터 2005 년 10-9 월까지 전국 온라인 소매액은 259 14 억원으로 전년 대비 36.2% 하락했고 2065438 년 6 월부터 2006 년/KLOC 까지 하락했다. 또한 20 16 티몰, 타오바오' 이중 1 1' 총 거래액을 보면 GMV 성장률도 201200 에서 나타났다 에리컨설팅에 따르면 국내 인터넷 쇼핑 성장 둔화는 매년 8- 10% 포인트 추세가 계속될 것으로 전망된다. 전통 전기상이 발전한' 천장' 은 이미 어렴풋이 보인다. 전자상거래 기업에는 변화만이 탈출구가 있다.
한편, 전통적인 온라인 전자상가는 탄생 이후 눈에 띄게 메울 수 없는 짧은 판을 가지고 있어 온라인 쇼핑 체험이 오프라인 쇼핑만큼 좋지 않다는 것은 논란의 여지가 없는 사실이다. 오프라인 오프라인 오프라인 매장이 고객에게 상품이나 서비스를 제공할 때 가지고 있는 가시성, 가청, 접촉성, 감성, 가용성 등의 시각적 속성보다 온라인 텔레콤은 실제 장면과 좋은 쇼핑 경험을 제공할 수 있는 현실적인 경로를 찾지 못했다. 따라서 사용자의 소비 과정 경험에서 실제 매장보다 훨씬 못하다. 갈수록 늘어나는 고품질, 이질화, 체험식 소비 수요를 만족시키지 못하는 것은 전통적인 온라인 전자 상거래 기업의 지속 가능한 발전을 가로막는' 경상' 이 될 것이다. 특히 우리나라 주민들의 1 인당 가처분소득이 늘면서 쇼핑에 대한 관심은 온라인 전기상이 자랑스러워했던 저가 등에 국한되지 않고 소비 과정의 체험과 느낌에 점점 더 집중하고 있다. 따라서' 신규 소매' 모델을 적용해 소비자 쇼핑 체험 업그레이드를 시작하고, 소비자 쇼핑 방식의 변화를 촉진하고, 소매업의 전 채널 생태 구조를 구축하는 것은 전통적인 전자상거래 기업이 자기혁신을 실현하는 또 다른 유익한 시도가 될 것이다.
1) 온라인 소매업이 천장을 만났습니다.
온라인 소매업이 기존 소매업을 대체한 지 꽤 됐지만, 티몰 및 JD.COM 의 두 가지 주요 전자상거래 플랫폼의 이용객 비용으로 볼 수 있듯이, 전자상들의 온라인 트래픽 배당금은 이미 최고조에 달했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 한편, 오프라인 수주 비용은 거의 변하지 않고, 실체 소매는 정비의 관건기에 접어들고, 오프라인 채널 가치는 재평가에 직면해 있다.
2) 모바일 결제 등 신기술이 오프라인 장면 스마트 단말기의 보급을 시작하면서 그에 따른 모바일 결제, 빅 데이터, 가상 현실 등 기술 혁신이 오프라인 장면과 소비 사교를 더욱 개통해 소비가 시간과 공간에 구애받지 않도록 했다.
3) 새로운 중산층의 부상
새로운 중산층 초상화: 80/90 이후 고등교육을 받고 자기향상을 추구하며 사회의 중류주가 되고 있다.
새로운 중산층 소비관의 가장 큰 특징: 이성적 성향이 뚜렷하다. 그들은 가격보다 품질과 그에 상응하는 가격 대비 성능에 더 신경을 쓰고 있으며, 고품질의 상품과 서비스에 더 높은 가격을 지불하기를 원한다. 고소득과 품위 있는 일은 중산층에게 잠시 안일함을 가져다 주었지만, 불안과 불안은 중산층의 밝은 겉모습에서 가장 고통스러운 점이었다. 소비 업그레이드는 아마도 그들이 이런 불안에 직면한 해결책일 것이다.