제 4 자 물류 개념:
제 4 자 물류의 개념은 국제 컨설팅 회사가 최초로 제기한 것으로, 그 주요 정의는' 공급망 통합업체' 이다. 이 통합자는 조직 자체를 배포 및 관리할 수 있을 뿐만 아니라 고객에게 물류 부가 가치 및 보완 서비스를 제공하고 자원, 역량 및 기술을 활용하여 고객에게 포괄적인 공급망 솔루션을 제공할 수 있습니다. 또한 제 4 자 물류는 제 3 자 물류를 기반으로 관리, 기술 등의 물류 자원을 더욱 통합하여 사용자에게 포괄적인 공급망 물류 솔루션을 제공하는 통합업체로 이해할 수 있습니다.
3PL 과 4PL 의 차이점:
일반적으로 제 3 자 물류 업체는 기업 정보 통합, 고객 동적 이벤트 관리, 고객 협업 통합 관리 등 전체 공급망에 대한 물류 서비스를 고객에게 제공할 수 없습니다.
제 4 자 물류는 전체 공급망을 최적화하고 통합함으로써 기업의 운영 비용을 줄이는 데 초점을 맞추고 있으며, 3PL 은 물류 운영 및 물류 자산을 외부화하여 기업의 투자 및 비용을 줄이는 데 초점을 맞추고 있습니다.
제 4 자 물류는 관리 컨설팅과 제 3 자 물류 서비스 공급업체의 역량을 통합하는 완벽한 공급망 솔루션을 제공합니다. 더 중요한 것은 새로운 컨설팅 회사, 정보 기술 회사 및 물류 회사의 공동 노력을 통해서만 전례 없는 통일되고 고객 가치를 극대화하는 기술 솔루션을 설계하고 구현할 수 있다는 것입니다. 4PL 은 타사 물류, 정보 기술 공급업체, 계약 물류 공급업체, 콜 센터, 통신 부가 가치 서비스 공급업체 등 다양한 서비스 공급업체의 역량과 고객 및 4PL 자체의 역량을 활용합니다. 결론적으로 4PL 은 포괄적인 공급망 솔루션을 제공함으로써 오늘날 기업의 광범위하고 복잡한 요구 사항을 충족합니다. 이 시나리오는 공급망 관리의 모든 측면에 초점을 맞추고 있으며 지속적으로 업데이트 및 최적화된 기술 솔루션을 제공할 뿐만 아니라 고객의 고유한 요구 사항도 충족합니다. -응?
제 4 자 물류의 특징:
제 4 자 물류 개념에 대한 분석을 통해 제 4 자 물류가 관리 컨설팅과 제 3 자 물류 서비스 공급업체의 역량을 통합하여 고객에게 완벽한 공급망 솔루션을 제공한다는 것을 알 수 있습니다. 제 4 자 물류는 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.
1. 하나 이상의 물류 기능 통합
2. 구매 창고 운송 등 물류 집행 서비스는 없지만 약속한 경우 사용할 수 있습니다.
3. 우리는 고객의 요구에 따라 각종 구체적인 서비스 (예: 원자재 구매, 재고 관리, 생산 준비, 조립, 포장 및 운송) 를 제공할 수 있습니다. -응?
제 4 자 물류는 전체 공급망에 영향을 미치는 능력을 통해 가치를 높이고 다음과 같은 부가 가치 서비스를 제공합니다.
첫째, 물류 관리 및 물류 엔지니어링 컨설팅 서비스
1. 물류 센터 전체 레이아웃 계획
물류 센터 운영 시스템 설계;
물류 센터 장비 선택 및 통합;
자동화 된 창고 계획 및 설계;
물류 센터 관리 계획;
물류 기업 경영 시스템 구축:
운송 계획 및 제 3 자 물류 전략;
8. 실용적인 물류 기술 컨설팅 및 계획 서비스
9. 물류 운영의 시뮬레이션 설계
둘째, 기업 공급망 관리 서비스
1. 기업 공급망 전략 계획
2. 기업 공급망 시스템 진단 및 평가:
기업 공급망 관리 설계;
4. 기업 물류 시스템 진단 및 평가:
5. 기업 물류 관리 전략 계획 (물류 통합 건설)
비즈니스 프로세스 최적화;
전략적 조달 관리;
8. 공장 (공원) 물류 계획 및 설계
9. 부품 재고 관리 전략
10. 입장 물류 계획
1 1. 기업 생산 (오프라인) 물류 계획
12.JIT 의 설계 및 구현
13. 기업 판매 및 유통 네트워크 계획
14. 완제품 재고 최적화 및 관리 전략
15. 엔터프라이즈 제 3 자 물류 선택, 모니터링 전략:
셋째, 지역 물류 계획
1. 지역 및 도시 물류 산업 진단
2. 지역 및 도시 물류 개발 계획;
물류 단지 계획;
보세 물류 단지 계획;
공공 물류 정보 플랫폼 계획;
넷째, 물류 정보 시스템 설계
1. 물류 정보화 수요 진단 (제조, 제 3 자 물류)
2. 정보 시스템 선택 및 설계 (제조, 제 3 자 물류)
동사 (verb 의 약자) 물류 및 공급망 관리 교육
1. 기업 공급망 관리 교육
기업 물류 관리 교육;
물류 기업 경영 교육;
자동사 기타 서비스
유명한 국유 제 4 물류 회사를 마음대로 추천하다.
한센 세기 공급망 관리 컨설팅 유한 회사 (www.headscm.com) 는 중국 최고의 물류 및 공급망 관리 컨설팅 회사입니다. 회사 경영진과 핵심 직원은 모두 케이젤, 안영, 엑센철, 덕근, 그리고 황포, HP 등 국제적으로 유명한 경영 컨설팅 회사와 세계 500 대 기업, 중국 해운그룹, 중국 원양운송그룹, 포공물류그룹 등 국내 대형 물류기업, 국내 물류와 공급망 분야 권위 기관 (중국 물류와 구매연합회) 의 업계 전문가입니다. 이 회사는 유럽, 미국, 호주, 싱가포르, 일본에서 물류 및 공급망 관리의 핵심 분야에 종사하는 국제 공급망 개발의 최전선 개념을 대표하는 국제 전략 컨설팅 팀을 보유하고 있습니다. 동서양 관리 이념과 성공 경험을 바탕으로 중국 기업 경영 관리 실제와 결합해 중국 기업 의사결정권자에게 전문적이고 전방위적인 공급망 관리 컨설팅 서비스를 제공하여 기업이 지속적으로 관리 수준을 변화시키고 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 고상한 서비스 윤리, 전문수준, 전문정신을 갖춘 관리 인재를 양성하다.
업무 범위: 기업 공급망 관리 진단 및 컨설팅, 린 생산 계획, 프로세스 리엔지니어링 및 최적화, 공급망 관리 교육, 기업 물류 관리 진단 및 컨설팅, 제 3 자 물류 관리 컨설팅, 물류 엔지니어링 계획, 물류 정보화 건설 계획 및 감독, 물류 관리 교육 등
고객: 공급망 관리 서비스를 갖춘 제조업 및 유통업, 현대 물류 발전 전략을 갖춘 제 3 자 물류 기업 및 물류단지, 물류 정보화 수요가 있는 기업, 실천의식을 갖춘 물류 인재 기지 (고교) 입니다.