사례 포인트: 디자인 평가 프로그램 사례 이름: 사례 배경: 최근 몇 년 동안 한 의류 공장의 의류 판매가 날로 확대되고 있으며, 전국 각지의 전문점 의류 주문이 해마다 증가하고 있습니다. 이를 위해서는 제조업체가 생산을 확대해야 한다. 공장에서 각 전문점으로 옷을 운반하는 데 비용이 너무 많이 들기 때문에 제조업체는 주요 판매지에 지사를 설립하기로 결정했고, 고위 지도자와 기술 멘토는 본공장에서 파견되고, 하층 지도부와 일선 생산노동자는 현지에서 채용하기로 했다. 모 시 직업상담사 이씨는 회사의 위임을 받아 전체 채용을 주재하는 것을 도왔다. 이 씨는 취업 박람회에서 이력서를 많이 받았다. 이 씨는 이번 선발과 안치 작업을 잘 하기 위해 학력과 연령에 맞는 인원을 심사해 우수한 사람을 적절한 직위로 선발하기로 했다. 이 씨는 각 직위의 업무를 미리 분석한 후 능력, 성격, 관심사의 세 가지 측면에서 후보자를 평가하기로 했다. 이찬은 일자리 평가 프로젝트를 확정한 뒤 곤난을 금치 못했다. 어떤 도구로 측정합니까? 이를 위해 이 씨는 모 정보상담사 인적자원부의 샤오우에게 문의했다. 이: "수험생의 능력을 시험하고 싶은데, 범용 직업능력으로 테스트할 수 있을까요?" 샤오우: "그건 네가 측정하는 능력에 달려 있어? 클릭합니다 Lee: "우리가 모집 한 일선 근로자는 주로 봉제 가공이 필요합니다. 나는 나의 관찰력과 손재주를 시험하고 싶다. " 샤오우: "음, 그럼 당신은 전문적인 관찰 테스트와 실천 능력 테스트를 해야 합니다. 테스트 관찰에는 전문적인 펜과 종이 테스트가 있는데, 실습 능력은 물리적 조작 능력으로, 조작 테스트를 통해 측정해야 한다. " 박지희: "아, 그럼 심리측정으로 그 책에 가서 관찰테스트와 조작테스트를 찾아보세요?" 샤오우: "아니요, 계량지표와 규격이 있는 표준화된 테스트를 선택해야 합니다. 책 속의 일부 테스트는 공부만 할 뿐 조작성이 없다. 너는 심리테스트를 전문적으로 개발하는 기관에서 적당한 테스트를 살 수 있다. " 박지희: "그럼 성격을 측정할까요? 성격을 측정하는 데 어떤 방법이 필요합니까? 클릭합니다 샤오우: "지금은 좋고 공인된 성격을 측정하는 척도가 있어요. 예를 들어, 구직자의 인격 성향 설문지와 구직자의 다중 인격 테스트가 있다. 구직자 인격 성향 설문지는 주로 사람을 분류하는 데 사용되며, 같은 유형의 사람을 같은 작업 그룹으로 나눌 수 있다. 구직자 다중인격테스트' 는 인격의 각 방면에서 사람의 특징을 측정하여, 구체적으로 사람을 뽑을 때 사용할 수 있다. " 박지희: "직업적 흥미를 측정하는 테스트가 있나요?" 샤오우: "네, 직업에 관심이 있는 육각형 시험과 직업에 관심이 있는 나침반 테스트가 모두 좋아요." 박지희: "그럼 제가 소개한 테스트로 전체 선발 배치를 완성할 수 있을까요?" 샤오우: "하지만 일선 경영자와 관리자는 다르다. 관리능력과 인격 방면에서 매니저에 대한 특별한 요구가 있다. 그의 각 방면의 능력은 종합적으로 고려해야 한다. 위의 방법 외에도 면접 및 평가 센터 기술과 같은 다른 방법을 사용할 수 있습니다. " 박지희: "알겠습니다. 특별한 일자리, 특별한 사람들, 구체적인 상황에 따라 특별한 방법을 선택해야 합니다." 그럼, 네가 소개한 이 방법들은 구체적으로 어떻게 조작해야 합니까? 샤오오: "성격 테스트, 관심 테스트, 관찰 테스트와 같은 일반적인 펜과 종이 테스트는 사람들이 집단적으로 진행할 수 있도록 구성할 수 있으며, 면접과 같은 특수 기술은 별도의 테스트가 필요합니다. Lee: "알겠습니다. 조언 해 주셔서 감사합니다. 클릭합니다 나는 돌아가서 이 방법들을 상세히 설계할 것이다. 샤오우의 의견을 구한 후, 이씨는 전체 채용 과정에서 어떤 방법을 취해야 하는지 분명히 알고 있었고, 문제도 순조롭게 해결되었다. 그의 마음속의 석두 한 조각이 땅에 떨어져 기쁘게 돌아갔다. 진단 결과: 평가 방법 선택은 설계 평가 방안의 중요한 부분이며, 평가 방법이 적절한지 여부는 평가의 유효성에 직접적인 영향을 미칩니다. 제안: 1. 각종 평가 방법의 내용, 특징 및 적용 범위를 이해하다. 어떤 측정 도구가 과학적으로 효과적인지 명확히하십시오. 3. 각종 평가 방법 실시의 필요성과 가능성을 충분히 고려한다. 4. 명확한 평가 방법은 평가의 차원과 밀접하게 대응해야 한다. 5. 조건부 지역은 심리평가 전문가의 도움을 구할 수 있다. 사례 검토: 평가 방법을 선택하려면 먼저 다양한 평가 방법의 특성, 내용 및 적용 범위를 이해해야 합니다. 어떤 평가 방법이든 특정 내용만 측정할 수 있다. 방법마다 서로 다른 이론적 기초가 있다. 또한 다른 테스트 오브젝트에도 적용됩니다. 평가 방법을 선택할 때는 다양한 평가 방법의 내용과 적용 범위를 잘 알고 있어야 한다. 그래야만 측정된 치수에 따라 적절한 측정 방법을 선택할 수 있다. 둘째, 신뢰성, 유효성 및 상형을 갖춘 표준화된 측정 도구를 선택하는 데도 주의해야 합니다. 사양 테스트 절차만이 무관한 요소가 테스트에 미치는 영향을 피할 수 있다. 테스트의 신뢰성과 유효성은 테스트 결과의 신뢰성과 신뢰성을 보장합니다. 동시에, 상모가 있으면 개별 테스트 결과를 비교할 수 있다. 그래야만 테스트 결과에 대한 해석이 합리적이고 공정하다. 또한 평가 방법을 선택할 때는 다음 사항에 유의해야 합니다. 1. 구현 방법, 기간, 사이트 요구 사항, 구현자에 대한 특별 요구 사항 등 구현 조건에 대한 평가 방법의 요구 사항을 충분히 고려합니다. 2. 선택한 테스트 방법은 평가 내용과 일치해야 합니다. 예를 들어 수험생의 성격을 테스트하면 적절한 성격 테스트를 선택해야 한다. 평가의 목적도 고려해야 한다. 예를 들어, 개인의 인격 각 방면의 특징을 이해하기 위해서는 구직자의 인격 성향 테스트 대신 구직자의 다중인격 테스트를 사용해야 한다. 3. 각종 평가 방법의 장단점을 효과적으로 따져보고 그 장점을 충분히 활용해 단점으로 인한 평가에 영향을 주지 않도록 한다. 자 () 는 짧고, 인치 () 는 소장이 있으며, 각종 평가 방법에는 각자의 한계가 있다. 종이펜 테스트는 간단하고, 단체로 테스트할 수 있으며, 환경에 대한 요구가 적고, 표준화도가 높으며, 점수와 해설이 쉽고, 테스터에 대한 요구가 상대적으로 낮다. 그러나 종이 펜 테스트의 측정 결과는 실제 상황에서 피험자의 성과를 반영하지 않는 경우가 있으며, 종이 펜 테스트를 통해 의사 소통 능력, 조직 조정 능력과 같은 평가 차원을 평가하기가 어려울 수 있습니다. 상황 평가법은 복잡하고, 표준화가 어렵고, 점수와 해석이 어렵고, 평가자에 대한 요구가 높지만, 일부 실제 항목을 효과적으로 평가할 수 있다. 4. 평가 방법을 경제적으로 효과적으로 사용합니다. 평가에서는 평가의 정확성과 유효성을 고려해야 할 뿐만 아니라 평가 비용, 즉 투입과 수익과의 관계도 충분히 고려해야 한다. 평가 방법을 선택할 때는 경제성도 고려해야 한다. 저가 평가 방법을 사용할 수 있다면, 고비용 평가 방법을 사용하지 않도록 노력하십시오. 짧은 시간 내에 평가를 완료할 수 있다면 시간이 오래 걸리는 평가 방법을 사용하지 마십시오.