1, 산업 분석 포함
2. 업계와 경쟁하다
3. 제품 설명
4. 상점 상권 분석
5. 투자 분석
6. 노동 계획
7, 월별 비용 분석
8. 수익성 추정
9. 점포 전시 계획
10, 중장기 발전 목표 등
이러한 각 프로젝트에는 상세한 분석이 있어야 합니다. 계획이 상세하고 명확할수록 미래의 창업 문제를 더 쉽게 발견하고 가능한 한 빨리 바로잡아 실패의 위험을 줄일 수 있다.
둘째, 벤처 투자는 모금하기 어렵고, 자금이 부족하면 창업이 더 어렵다.
창업자의 벤처 자본이 부족할 때 자금을 모으는 방법은 친척이나 친구로부터 돈을 빌리거나 대중적인 경매회뿐만 아니라 정부로부터 관련 대출 자원을 찾아 벤처 자본 부족 문제를 해결하려고 할 수 있다. 이러한 채널에는 청년 창업대출, 실직실업 대출, 소기업 창업대출, 특정 신분이 필요한 심신 장애자 창업대출, 특수한 경우 여성 창업대출, 농촌 청년창업대출, 일부 은행이 내놓은 프랜차이즈 창업대출 등이 포함된다.
셋째, 어떻게 업종을 선택해서 제품을 결정하고 자신이 준비한 자금에 따라 투자할 수 있는 업종을 선별한 다음, 업종의 발전 전망, 자신의 관심, 특기, 성적 취향, 과거 관련 업무 경험, 업계 경쟁력 등의 요소에 따라 평가하고 고려하며, 자신이 어떤 업종에 적합한지, 가장 경쟁 우위를 점하고 있는지 살펴본다. 그래서 가게를 열고 장사를 한다면, 낮은 투자로 빠른 재활용이라는 개념이 있어서는 안 된다. 업종을 선택할 때는 우선 업종의 경쟁 상황을 고려해야 하고, 자신이 얼마나 실력으로 할 수 있는지, 절대로 난타석으로 하지 말아야 한다.
넷째, 업무 기술을 배우고, 업종을 선택하였으며, 다음 질문은 어떻게 업무 기술을 얻을 것인가이다.
물론 체인점에 가입하기로 선택하면 본사의 기술 이전 교육 훈련이 있어 모든 것이 잘 된다. 하지만 스스로 창업하면 반드시 스스로 공부할 방법을 강구해야 한다. 학습 경로의 경우, 물론 작업장에는 각종 음식, 간식, 커피, 발포 홍차, 꽃꽂이, 바텐더 등 다양한 기술수업이 있다. 그리고 다양한 기술을 가르칩니다. 또한 노동 협의회 직업 훈련 위원회와 같은 다른 직업 훈련 센터에서도 다양한 직업 훈련 과정을 제공합니다. 또한 가게를 열기 전에 이 업계의 실천 경험이 있는 것이 가장 좋다. 학원에서만 관련 기술을 배우고 점포 실전 경험이 부족하면 본격적인 창업 때 허둥지둥하며 상황이 잦을 가능성이 높다.
동사 (verb 의 줄임말) 점포상권 평가위치 선택이 점포 이후 경영에 큰 영향을 미치기 때문에 상권 위치가 좋은 점포를 찾아야 하지만, 점포를 찾는 과정에서 1 시 30 분에 이상적인 점포를 찾지 못하는 경우가 많다. 이때 반드시 인내심을 가지고 계속 찾아봐야지, 절대 중도에 포기하지 마라. 일반적으로 상권을 평가할 때 평가 지표에는 상권의 속성, 점두 수, 바닥 수, 주변 시설, 인근 경쟁점 및 보완점, 임대료, 적법한 면허를 취득하는 난이도, 근처에 대형 승선점과 역, 영업시간, 인구 (유동 및 고정), 고객 및 비율 등이 포함되어야 한다
꾸준한 싸움, 충동 아래 창업 성공을 위해서는 점진적으로, 일정한 단계에 따라 천천히, 꾸준히 해야 창업 성공 확률을 높일 수 있다.
언제든지 당신 자신의 노점 사업을 시작하세요! 창업에 대해 말하자면, 거의 모든 사람이 말할 수 있는 상업 이론을 가지고 있지만, 실제로 실천에 옮긴 사례는 손꼽힌다. 창업을 두려워하는 사람이 창업 압력을 기꺼이 감당하려는 사람보다 많기 때문이다. 사실 창업이라는 생각은 그렇게 무섭지 않다. 그래서 우리는 창업 과정에서 직면한 문제들을 모두 내놓고 독자들을 창업의 길에서 더욱 착실하게 이끌고 있습니다.
첫 번째 단계: 좋아하는 것을 선택하십시오.
누구나 창업을 할 수 있지만, 모든 사람이 창업에 성공할 수 있는 것은 아니다. 그동안 성공적인 창업의 비결이 많았는데, 모두 성공적인 창업 사례의 경험에서 나온 것은 아니었고, 실패의 예시에서 반성하고 깨달은 것이 많았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이러한 경험을 바탕으로 창업자들이 가장 먼저 해야 할 일은 자신이 어떤 업종과 프로젝트에 종사할 것인지를 결정하는 것이다. 결정을 내리기 전에, 자신이 어디에서 더 창의적이고 잠재력을 가지고 있는지 아는 것이 가장 좋다. (존 F. 케네디, 생각명언) 어떤 직업이 너의 주의를 끌 수 있는지, 자신이 용감하게 앞으로 나아가도록 채찍질할 수 있다. 일단 선택이 이루어지면, 다음의 많은 과제들은 창업자들이 한 걸음 한 걸음 더 나아가야 성공의 길로 나아갈 수 있다.
두 번째 단계: 자기 성장과 학습
완벽한 창업 사고를 통해 가능한 한 많은 정보와 자원 채널에 접근할 수 있게 됩니다. 전문협회와 단체 등 단체. 이러한 단체와 조직은 여러분의 창업 기회와 잠재력을 평가하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 가능한 한 빨리 당신의 사업 계획을 실행에 옮길 수 있습니다.
3 단계: 브랜드 또는 이름을 신중하게 선택하십시오.
최고의 브랜드나 회사명은 당신의 제품이나 서비스의 특색을 충분히 반영해야 합니다. 기본적으로 하나의 브랜드나 회사명과 한 제품의 관계는 정비례한다. 소비자나 고객층의 머리 속에서도 밀접한 연상을 일으킬 수 있다. 창의적인 브랜드나 회사명은 브랜드 이미지를 구축하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 고객의 구매 욕구를 감동시킬 수 있다. 브랜드 또는 회사 이름을 선택할 때 미래 지향적이어야 합니다. 선택한 브랜드나 회사 이름은 소비자에게 유연하게 추천할 수 있어야 합니다. 마지막으로, 선택한 이름이 등록되어 있지 않거나 회사 상표법에 의해 보호되어 있지 않은지 확인하기 위해 등록 회사 이름을 조사하는 것을 잊지 마십시오.
4 단계: 조직 구조를 결정합니다.
합자기업의 형식은 유한회사제 또는 그룹회사제가 될 수 있다. 선과 악을 구별하기 위해 따라야 할 지침 세트가 없습니다. 따라서 먼저 다양한 기업 조직 형태와 운영 방식의 장단점을 파악한 다음, 자신에게 가장 적합한 조합 모델을 선택하여 창업 모델에 맞춰야 합니다.
5 단계: 예산 보고서 평가
수익성이 높은 새로운 업무를 운영하려면 충분한 유동성이 필요하며 실제 경영에 필요한 비용과 균형을 이루어야 한다. 연간 예산표 한 부를 제정할 필요가 있다. 정확한 연간 예산 표를 준비하는 것은 쉽지 않다. 가장 예산 관념이 있는 고수들이 예산 표를 작성하더라도, 예산을 과소평가하거나 작은 세부 사항을 놓치는 경우가 있는데, 이는 종종 예산 표의 기타 및 초과 지출 항목이다. 게다가, 때때로 회사가 너무 빨리 발전하면 이런 작은 번거로움이 생길 수 있다. 결론적으로, 우리는 예산 편성을 시작할 때 회사의 첫해 연간 예산에 주의를 기울여야 하며, 회사의 첫 번째 운영비와 지속적인 운영을 위한 월별 비용을 포함해야 합니다.
6 단계: 올바른 주소를 선택하십시오.
자신의 창업을 결정하고, 프로젝트를 선택한 후, 다음으로 가장 중요한 것은 아마 부지 선정의 문제일 것이다. 선정은 회사를 경영하고 가게를 여는 데 얼마나 중요합니까? 전문가의 의견은 어떤 기업을 설립해도 입지는 성패를 결정하는 큰 요인, 특히 소매, 음식 등 서비스업이라는 것이다. 가게를 열기 전에 성공의 운명을 먼저 결정했다. 좋은 위치는 절반의 성공과 같다고 할 수 있다.
부티크, 고급 부티크, 레스토랑 등과 같은 일부 업종. , 상품 유통이 빠르고, 공간을 차지하지 않고, 높은 임대료를 부담할 수 있으며, 높은 임대료 지역에 위치할 수 있습니다. 가구점, 중고품 가게 등. 더 큰 공간이 필요하기 때문에 저임금 주택가에 두는 것이 좋다. 임대에는 고정 가격과 백분율이라는 두 가지 유형이 있습니다. 전자의 임대료는 고정되어 있고, 후자의 임대료는 더 낮지만, 소유주가 총 수익을 공유하는 비율은 주주 투자점인 것과 비슷하다. 임대 기간은 서로 다른 기한을 설정할 수 있지만, 처음 창업한 사람에게 가장 좋은 방법은 1 년 또는 2 년의 임대 기간을 설정하여 새로운 선택이 있는지 여부를 준비하는 것이다.
7 단계: 벤처 캐피탈 모금.
속담에 "돈으로 부를 만들어라! 클릭합니다 창업 실패의 많은 경우 자금 부족은 창업자가' 영웅의 눈물' 에 빠진 주된 원인이다. 따라서 자신감 있는 창업자들은 회사가 정식으로 운영되기 전에 충분한 자금을 모으는 것을 잊지 말아야 한다. 즉, 창업자들은 창업기 첫해에 한 푼도 벌지 못할 수도 있다는 것을 깨달아야 한다. 따라서 창업자들은 경각심을 갖고 충분한 준비를 하고 난관을 극복해야 한다.
8 단계: 회사 등록 완료 (원하시면 회사 구성에 대한 세부 사항을 알려주세요.)
사업을 시작하기 전에 상업법규와 관련된 모든 규정, 허가증 또는 허가증 신청의 세부 사항과 형식을 알아야 합니다. 현시 정부의 영리 기관에 대한 규정이 다를 수 있다는 것을 기억하므로, 당신의 스튜디오나 사무실이 있는 현시에 어떤 법률 규범이 특별한주의를 필요로 하는지 물어보는 것을 잊지 마십시오. 일반적으로 중소기업 협회나 상공회의소에서 이 정보를 얻을 수 있습니다. 이와 함께 영업허가증 관련 신청 규정과 방식을 주목하는 것을 잊지 마세요.
너에게 도움이 되었으면 좋겠다! ! !