이번 대회에 참가한 지도자와 동료 여러분, 안녕하십니까?
나는 이번에 광전국이 주관하는 기관 개혁에 참가할 수 있어서 매우 운이 좋다. 저처럼 기층에서 온 젊은 동지에게 이번 경기는 확실히 모처럼의 학습, 운동, 관리에 참여할 수 있는 기회이다. 내 눈에는 정부 업무가 더 높은 정치적 각오, 더 강한 정책 수준, 더 포괄적인 업무 능력과 자질을 필요로 하기 때문이다. 이 기준도 우리 각자가 끊임없이 자신의 새로운 높이를 끌어올리는 것이 장기적인 노력의 올바른 방향이다! 중국문학연맹
저는 경주방송국 뉴스 채널에서 왔습니다. 저는 35 살입니다. 저는 당원, 화중과학기술대학교 신문학 학사입니다. 저는 기자입니다. 나의 이번 경쟁 직위는 광국 사무실 주임이다. 사무실은 행정관리의 중심이며 직원, 조수, 정보 처리 및 조정의 네 가지 기능이 있습니다. 라디오와 텔레비전의 지속적인 발전과 함께, 관리는보다 복잡한 상황과 과제에 직면하게 될 것입니다. 학습, 참조 및 고급 관리 모델 및 경험을 창출하면 전체 관리 시스템이 질서 정연하고 원활하며 실용적이며 효율적이며 따뜻하고 사려 깊습니다. 이것들은 모두 사무실 업무에서 연구해야 할 과제들이다. 사무실 주임은 어떻게 효과적으로 업무를 전개합니까? 광전업계 사무실 업무의 규칙과 특징을 요약할 필요가 있다고 생각합니다. 요약하면, 사무실 업무에는 정책성, 종합성, 무작위성, 서비스성 등 네 가지 특징이 있다.
첫째, 정책력이 크다
국 사무실은 관리국이 각종 관리 조치와 규정을 제정하고 시행하는 데 도움을 주는 중요한 부문으로 피드백, 정보 전달, 업무 처리 등 구체적인 업무를 담당한다. 신호 발신부터 일반 분쟁 처리까지 모든 것이 정책규정과 불가분의 관계라고 할 수 있다. 따라서 사무실에서 일할 때 관련 정책 법규를 숙지하고 정책 근거를 파악하는 것이 중요하다. 이렇게 해야만 역도가 가볍고 여유가 있다. 게다가, 우리의 일상 업무에도 많은 일이 있고, 몇 가지 변두리 문제도 있다. 그것들을 처리하는 데는 선례도 없고, 일정한 규칙도 형성할 수 없다. 이것은 원칙과 유연성을 비교하는 기술적 문제를 포함한다. 요컨대, 과학적이고 엄밀하게 정확하고, 잘 사용하고, 살아 있는 방침을 사용하고, 일의 주도권을 파악하고 쟁취하고, 무지로 인한 일의 수동적이고 실수를 피해야 한다.
두번째로, 그것은 포괄적입니다.
사무실 업무가 자질구레하고 복잡하여, 모두들' 부처 없는 부장' 이라고 우스갯소리로 부르는데, 나도 매우 이미지라고 생각한다. 때로는 한 직업에는 여러 부서, 큰 지역, 광범위한 조정, 종합적인 통치가 필요할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이런 종합적인 특징을 충분히 인식하고, 각 방면의 관계를 잘 처리하고, 복잡한 환경에서 정확한 분석과 선택을 하고, 적절한 조치를 취하고, 합리적인 건의를 해야 더 좋은 효과를 얻을 수 있다고 생각합니다.
셋째, 무작위성이 강하다
사무실의 일상 업무는 매우 많으니, 국 지도부에 복종하고, 국 산하 각 부서, 기층 단위를 위해 봉사해야 한다. 실제 업무에서 해결해야 할 많은 문제들은 예측할 수 없고, 작업 계획에서 제기된 것이기 때문에, 이것은 그 일이 무작위라는 것을 결정한다. 이 특성에 비추어 볼 때, 나는 국의 전반적인 목표와 구체적인 현실에 근거하여 제때에 작업 계획을 조정해야 한다고 생각한다. 즉, 전반적인 목표를 분해하고, 단계별로 작업 계획을 제시하고, 작업의 계획과 예측성을 향상시키고, 생동감 있고 창조적으로 모든 작업을 완성할 수 있습니다.
위의 세 가지를 결합하면 또 다른 특징이 있는데, 바로 네 번째: 강서비스이다.
서비스가 좋은 것은 종합조정의 전제이자 기초이다. 좋은 서비스는 결코 담소를 나누는 것이 아니라, 얼굴에 미소를 띠고, 하루 종일 바쁘게 일하며, 일은 효과가 없다. 물론, 좋은 서비스 태도는 사무실 업무에 없어서는 안 되지만, 이러한 피상적인 수준에 머무르는 것은 바람직하지 않으며, 심지어 용서할 수도 없다. 나는 좋은 서비스가 실용적이고 효율적이라는 것을 이해한다! 한편으로는, 시기적절하게 국의 결정과 지도자의 의견을 전달하고 실행한다. 반면에, 사무실에 반영된 문제는 빠르고 적절하게 해결될 수 있다. 또한, 문제를 발견하고, 문제를 해결하고, 국 지도자와 부서의 걱정을 최소화하고, 지도자가 큰 일에 집중하고, 광전지의 발전 계획에 대해 생각하고 결정을 내릴 수 있도록 해야 한다.
사무실 업무의 이러한 특징과 결합해서, 사무실 업무에서 바둑 한 판을 잘 하려면, 다음 세 가지 방면에서 시작하여 효과적으로 일을 전개하고, 서로 호응하고, 상호 작용하게 해야 더 나은 전반적인 효과를 얻을 수 있다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사무실명언)
첫째, 참모보조의 역할을 적극 발휘하고, 사무실의 의사결정에 참여하는 의식과 능력을 강화하고, 업무의 질과 효율성을 높이고, 사무형에서 싱크탱크형으로 사무실을 전환하는 것이다.
라디오 및 텔레비전 개혁의 심화와 경력 개발의 필요성으로 인해 사무실 작업은 작업 활성화를위한 새로운 방법과 새로운 방법을 적극적으로 탐구해야합니다. 저는 사무실이 효율적인 사무실일 뿐만 아니라 수완이 많은 직원의 싱크탱크여야 한다고 생각합니다. 우리는 일을 하는 것에 만족할 수 없고, 잘못을 범하지 않고, 대국과 지도자의 관점에서 적극적으로 지도자를 위해 계획을 세울 수 있어야 한다. 나는 우리가 세 가지 일을 잘 함으로써 뚜렷한 성과를 얻을 것이라고 생각한다.
첫째, 매일 국가와 상급자의 광전기 정책에 관한 정보를 수집하고, 분석을 통해 정리하고, 귀중한 건의를 제출하여 국 지도부가 참고할 수 있도록 하는 것이다.
둘째, 시정부 사무실, 현시 광국 사무실, 피드백 국장 사무실, 국 지도자의 관련 지시를 추적하는 등 사무실 업무 협력 네트워크를 조직하여 실시하기 어려운 문제를 독촉하여 점검하는 것이다.
셋째, 지도자가 지정한 과제와 사무실에서 발견한 문제에 대한 특집 조사를 실시하고, 이치에 맞고, 근거가 있으며, 리더십의 의사결정을 위해 봉사한다.
둘째: 우리 시의 라디오와 TV 발전을 추진하는 데 힘쓰고, 대국에 입각하고, 주동적으로 서비스하며, 실효를 중시하고, 내외 조율 소통 업무를 잘 한다.
소통 조정은 관리 업무의 기초이자 기능 부서의 기본 직책이다. 양호한 인문 환경을 수립하고 유지하는 것은 의심할 여지 없이 전체 업무의 효율적이고 원활하며 질서 있는 운영을 보장할 것이다.
조정과 의사 소통은 두 가지 측면에서 동시에 수행 될 수 있습니다.
첫째, 광청과 다른 기관 및 사회대중과의 관계를 조율하고, 광국의 좋은 이미지를 유지하며, 상급 부서, 사업 발전과 관련된 정부 기능 부서 및 사무실의 정상적인 운영을 보장하는 관리 부서 간의 조화와 소통에 초점을 맞추고 있습니다. 더 넓은 지지를 쟁취하다.
둘째, 국내 및 국속 각 부서와의 조율 소통 업무를 잘 하는 것이다. 양자간의 관계를 잘 처리하고, 한편으로는 국장 사무회의와 국 지도자의 의도를 전면적으로 관철하여 정령이 원활함을 확보해야 한다. 한편, 풀뿌리와 군중의 요구를 진실하게 반영하고, 하달하고, 소통하고, 갈등을 해결하고, 기존 문제를 조율하여 상호 이해와 신뢰를 얻어 대국의 전반적인 이익을 보호하고, 상하 간의 조화를 보호해야 한다. 국내 각 부처는 일상적인 업무 외에도 구현 상황을 적극적으로 소통하고 해결국의 전반적인 목표 이행 과정에서 존재하는 문제를 조율하여 보조를 맞춰야 한다.
셋째, 인프라 강화, 관리 제도 표준화 및 개선을 통해 업무 업무의 유연하고 효율적인 운영을 보장합니다.
사무실에서 일하는 데는 많은 일이 있지만, 절대 따라야 할 규칙이 없다. 기초적이고 일상적인 작업의 경우 거시적인 예판, 선행서비스에 힘쓰고 엄격한 규제로 규범과 제약을 가하여 각 작업을 질서 있게 진행할 수 있다.
우선, 엄격한 업무 절차를 수립하여, 일을 따라갈 수 있게 한다.
회의와 같은 일상 업무를 조직하고 준비하십시오. 다양한 공식 문서 및 편지 처리 파일 수신, 보관 및 활용 차량 스케줄링, 관리, 서비스 및 교통 안전; 다양한 장비 및 시설의 구매, 저장 및 사용을 위한 명확한 작업 절차를 수립합니다. 이러한 프로그램은 사무실 작업을' 체인화',' 절차화' 하여 복잡하고 복잡한 작업을 단순화할 수 있다. 제정 과정에서 과학이 합리적이고 구현하기 쉽도록 해야 적은 노력으로 더 많은 효과를 얻을 수 있다.
둘째, 연례, 계절적 정규적 업무와 예견할 수 있는' 단오',' 봉황절' 등 대형 행사에 대해 조직적인 준비를 하고 이러한 기초작업의 주도권을 미리 쟁취해야 한다.
셋째, 사무실 업무 관리에서 직무 책임제와 목표 심사 관리 방법을 세우고, 각 회사의 직무를 수행하고, 각자의 책임을 지고, 목표를 달성하는 사람은 당직이고, 책임은 사람에게 있다. 모든 일을 하는 데는 요구, 진도, 조치, 결과, 책임자, 상벌이 있어야 실효를 얻을 수 있다.
지도자, 동료: 사무실 업무, 업무 사고, 업무 방법에 대한 저의 조잡한 인식입니다. 만약 내가 국 사무실의 일에 참가할 기회가 있다면, 나는 매우 운이 좋다고 생각한다. 만약 그렇다면, 여기 있는 모든 사람은 나의 당사자이다. 설령 내가 입이 마르고 달리는 다리가 휘어져도 나는 망설이지 않을 것이다. 내가 냉정하게 생각한 결과이기 때문이다. 내가 원하는 선택이다!
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 여러분!
저는 XX 방송국 뉴스 채널입니다. 저는 35 살입니다. 저는 당원, 화중과학기술대학교 신문학 학사입니다. 저는 기자입니다. 나의 이번 경쟁 직위는 광국 사무실 주임이다. 나는 이번에 광전국이 주관하는 기관 개혁에 참가할 수 있어서 매우 운이 좋다. 저처럼 기층에서 온 젊은 동지에게 이번 경기는 확실히 모처럼의 학습, 운동, 관리에 참여할 수 있는 기회이다. 내 눈에는 정부 업무가 더 높은 정치적 각오, 더 강한 정책 수준, 더 포괄적인 업무 능력과 자질을 필요로 하기 때문이다. 이 기준도 우리 각자가 끊임없이 자신의 새로운 높이를 끌어올리는 것이 장기적인 노력의 올바른 방향이다!
사무실은 행정관리의 중심이며 직원, 조수, 정보 처리 및 조정의 네 가지 기능이 있습니다. 라디오와 텔레비전의 지속적인 발전과 함께, 관리는보다 복잡한 상황과 과제에 직면하게 될 것입니다. 학습, 참조 및 고급 관리 모델 및 경험을 창출하면 전체 관리 시스템이 질서 정연하고 원활하며 실용적이며 효율적이며 따뜻하고 사려 깊습니다. 이것들은 모두 사무실 업무에서 연구해야 할 과제들이다. 사무실 업무에서 바둑 한 판을 잘 하려면 다음 두 가지 방면으로 시작하여 효과적으로 일을 전개하고 서로 호응하고 연계해야 더 나은 전반적인 효과를 얻을 수 있다고 생각합니다.
첫째, 인프라 건설을 강화하고, 각종 관리 제도를 규범화하고 보완하여 사무실이 유연하고 효율적으로 운영되도록 하는 것이다.
사무실에서 일하는 데는 많은 일이 있지만, 절대 따라야 할 규칙이 없다. 기초적이고 일상적인 작업의 경우 거시적인 예판, 선행서비스에 힘쓰고 엄격한 규제로 규범과 제약을 가하여 각 작업을 질서 있게 진행할 수 있다.
1, 엄격한 작업 절차를 수립하여 작업을 따라야 합니다.
회의와 같은 일상 업무를 조직하고 준비하십시오. 다양한 공식 문서 및 편지 처리 파일 수신, 보관 및 활용 차량 스케줄링, 관리, 서비스 및 교통 안전; 다양한 장비 및 시설의 구매, 저장 및 사용을 위한 명확한 작업 절차를 수립합니다. 이러한 프로그램은 사무실 작업을' 체인화',' 절차화' 하여 복잡하고 복잡한 작업을 단순화할 수 있다. 제정 과정에서 과학이 합리적이고 구현하기 쉽도록 해야 적은 노력으로 더 많은 효과를 얻을 수 있다.
2. 일 년 사계절의 반복 업무와 계절성, 예견할 수 있는' 단오절',' 봉황절' 등 대형 행사에 대해서는 계획적으로 준비하고 이러한 기초작업의 주도권을 미리 쟁취해야 한다.
3. 사무실 업무관리에서 직무책임제와 목표평가관리방법을 확립하고, 각 사직을 수행하고, 각자의 책임을 지고, 목표를 달성해야 하며, 책임을 져야 한다. 모든 일을 할 때 요구, 진도, 조치, 결과, 책임자, 상벌이 있어야 실효를 얻을 수 있다.
두 번째는 참모보조의 역할을 발휘하고, 의사 결정에 참여하는 사무실의 의식과 능력을 강화하고, 업무의 질과 효율성을 높이고, 사무형에서 싱크탱크형으로 사무실을 전환하는 것이다.
라디오 및 텔레비전 개혁의 심화와 경력 개발의 필요성으로 인해 사무실 작업은 작업 활성화를위한 새로운 방법과 새로운 방법을 적극적으로 탐구해야합니다. 저는 사무실이 효율적인 사무실일 뿐만 아니라 수완이 많은 직원의 싱크탱크여야 한다고 생각합니다. 우리는 일을 하는 것에 만족할 수 없고, 잘못을 범하지 않고, 대국과 지도자의 관점에서 적극적으로 지도자를 위해 계획을 세울 수 있어야 한다. 나는 우리가 세 가지 일을 잘 함으로써 뚜렷한 성과를 얻을 것이라고 생각한다.
1. 국가와 상급자의 광전기 정책에 관한 정보를 수집하는 것은 일상 업무이며, 분석을 통해 정리하여 귀중한 건의를 제출하여 국 지도부가 참고할 수 있도록 한다.
2. 시 직각 부서 사무실, 현시 광국 사무실을 포함한 사무실 업무 협력 네트워크를 조직하여 국장 사무실 및 국 지도자의 관련 지시 정신에 대한 정보 추적 및 피드백을 진행하고 어려운 문제 실행을 촉구합니다.
3. 지도자가 지정한 과제와 사무실에서 발견한 문제에 대한 특집 조사를 실시하고, 이치에 맞고, 근거가 있으며, 리더십의 의사결정을 위해 봉사한다.
마지막으로, 내가 말하고 싶은 것은 당선될 수 있든 없든, 나는 같은 마음을 품고 있다는 것이다. 나는 이것이 내가 자라서 매우 중요한 경험이라고 믿는다. 왜냐하면 내가 처음으로 직업을 경쟁하는 것이기 때문이다. 나는 처음으로 한 번의 시도일 뿐이라고 스스로에게 말했다. 내가 잘하기만 하면 나는 반드시 성공할 것이다. 나는 단지 충분한 경험과 능력이 없을 뿐이다. 앞으로 몇 년 동안 나는 더 노력할 것이다. 나는 언젠가 내가 할 것이라고 믿는다.
감사합니다!
너는 다시 각색할 수 있다