오늘날의 사회생활에서 업무 책임의 빈도가 상승세를 보이고 있다. 직무 직책을 명확히 하면 직원들이 직무 책임을 이해하고 장악할 수 있고, 노동 관리를 극대화하고, 인력을 과학적으로 배치하고, 인재가 최선을 다하고, 인직이 일치하는 것을 할 수 있다. 일자리 만드는 법을 배우고 싶은데 누구를 찾아가서 상담해야 할지 모르겠어요? 다음은 내가 세심하게 배정한 인적자원부 매니저의 직책이다. 독서를 환영합니다. 좋아하시길 바랍니다.
인적 자원 관리자 역할: 1 1. 인적자원 부서가 본 부서의 작업 계획을 실시하는 것을 주관하도록 돕다.
2. 본 부서의 인적자원에 대한 연간 계획과 실시를 개발하고 실시하며, 지도자가 직원의 채용, 성과, 급여 등을 잘 할 수 있도록 돕습니다.
직원 정보 파일을 관리하고 회사 인사 데이터를 향상시킵니다.
4. 지도력의지도하에 회사의 인적 자원 관리 규범 또는 시스템을 개선하고 다양한 부서의 이행을 촉구합니다.
5. 회사의 인적 자원 프로세스 작업 완료: 입사, 채용, 계약, 이직 등의 수속을 밟다.
직원 교육의 계획, 조직, 조정 및 관리를 담당합니다.
7, 회사의 인적 자원 정책을 구체적으로 시행하십시오.
8. 회사의 각종 대형 회의 기획 및 조직을 지원한다.
9, 지도자가 지정한 다른 일을 완성하다.
인사부 관리자 책임 2 1. 회사의 발전 전략과 목표에 따라 현재 상황을 분석하고, 인재 채용 및 비축 계획을 세우고, 채용 목표를 달성하며, 각 지역의 기업 인재 채용 지원을 관리 및 제공합니다.
2. 회사의 각급 인재 에셜론 건설에 참여하여 직원 교육 관리를 조직하다.
3. 회사의 모든 직원의 근무 전 및 재직 교육을 담당하는 회사의 교육 체계를 수립하고 최적화합니다.
4. 회사의 성과 관리 시스템을 구축 및 최적화하고, 각 부서의 성과 평가 프로세스를 구현 및 감독하고 통제합니다.
5. 회사의 각종 회의를 열어 회의 중의 문제를 해결하고 회의 후에 후속 조치를 합니다.
6. 회사 기업 문화 건설을 보완하고 직원들의 사상 진보를 선도한다.
인적 자원 관리자의 책임 3 1. 회사의 인적 자원 관리 시스템을 수립하고 개선한다.
회사의 인적 자원 계획 및 주요 인사 결정에 참여하십시오.
회사 직원 모집 및 배치를 조직하십시오.
회사의 교육 관리를 조직하십시오.
회사의 급여 및 복리 후생 관리를 조직하십시오.
회사의 성과 관리를 조직하십시오.
회사 직원 관리 및 인사 업무를 조직하십시오.
8. 다른 부서의 관련 업무를 조율하고 상부에서 제출한 기타 업무를 완성할 책임이 있다.
인사부 관리자 책임 4 1. 회사 구조에 따라 학교 모집의 연락과 소통을 조직하여 학교 모집 업무를 전면적으로 전개하다.
2. 회사 채용 사이트 유지 관리, 이력서 심사, 면접 예약 및 취업 후속 조치를 담당합니다.
3, 채용 문안 제작 및 전달, 채용 채널 건설을 담당합니다.
다른 채용 채널의 개발 및 유지 보수를 담당합니다.
5. 이 부서의 임시 업무 조정
인적 자원 관리자 책임 5 1. 회사 전략에 따라 인적자원부의 이행 계획과 진도를 계획하고 시행을 이끌다.
2. 인적자원 행정관리제도와 운영방법의 제정과 심사를 담당한다.
3. 회사의 각종 인적자원제도의 집행 상황과 각 작업계획의 진척 상황을 점검하고 감독하며 필요한 대책을 취한다.
4. 인사부 사원의 업무를 점검하고 사원 임금 및 position 변경에 대한 예비 승인을 담당합니다.
5. 인력 수요에 따라 인력 채용, 직급 준비, 근무전, 재직훈련 등을 담당한다.
6. 직원 급여 감사 및 구성 관리를 주관합니다.
7. 부서 예산 및 통제 비용을 준비하십시오.
8. 각 부서에 양호한 인적 자원 서비스를 제공하여 각 부서의 전문 업무 효율을 높이는 데 도움이 됩니다.
9. 인적 자원 문서를 발행합니다.
10. 외국과의 좋은 관계를 수립하고 발전시킨다.
1 1. 직원의 사상 상황을 이해하고 파악하다.
12. 직원들을 위해 각종 보험, 복지 및 출국 수속을 처리하다.
13. 사직 및 사퇴 처리.
인적 자원 관리자 책임 6 1. 회사의 인사 노동 관리 규칙 초안 작성 및 시행을 담당하고, 인적 자원 이사의 지도력을 받아들이고, 인적자원부의 일상적인 업무를 주관하고, 해당 부서의 인원을 관리 및 교육합니다.
2. 고용 계획 수립, 고용 제안, 지사, 부서 인원 계획 수립을 담당합니다.
3. 사원 채용, 정정, 등급 지정, 내부 이동 (임시 파견), 승진 평가 승인, 사원 이직 수속을 담당합니다.
직원 출석 통계 및 펀치 장비 유지 보수를 담당합니다.
직원 급여, 보너스 및 혜택 관리를 담당합니다.
6. 직원의 양호한 행위, 위반행위, 위법행위를 조사하고 상우벌을 실시한다.
7. 훈련 센터의 전반적인 업무를 조직한다.
8. 교육 계획 수립 및 교육 예산 제출을 담당합니다.
9. 교육 자료 주문 및 교육 장비 구입을 담당합니다.
10. 교육 교재 작성, 강사 배치, 강사 준비 등을 조직한다.
1 1. 교육 내용에 따라 전문 교사를 초빙하여 현장 수업을 한다.
12. 교육 및 평가를 조직하고 회사 관련 규정에 따라 불합격 인원에 대한 처리 건의를 합니다.
13. 정보를 파악하고 고위 경영진을 조직하여 전문가가 주관하는 전문 지식 강좌에 참가합니다.
14. 풀뿌리에 깊이 들어가 교육 실시를 점검하고, 직원들의 의견을 듣고, 지속적으로 교육을 개선한다.
15. HR 담당 이사가 지정한 기타 임무를 완료합니다.
인적자원부 관리자의 직책. 부서 관리자가 인적 자원 전략 계획 개발을 조직하도록 지원합니다.
둘째, 부서 관리자가 단계별 인적 자원 전략 구현 계획을 수립하고 조직 구현을 지원할 수 있도록 지원합니다.
셋째, 부서 관리자가 작업 지침을 개발하고 개선 할 수 있도록 지원합니다.
넷째, 부서 관리자가 다른 관리 업무를 잘 수행하도록 돕는다.
5. 부서 관리자가 인사부의 월별, 분기별 및 연간 작업 계획을 수립하고 구현을 조직하도록 지원합니다.
6. 부서 관리자가 해당 부서의 인력 팀 구성, 인력 선발, 장비, 교육 및 평가 작업을 잘 수행할 수 있도록 지원합니다.
7. 부서 관리자가 인적자원부 직원의 업무를 감독하고 검사하도록 돕는다.
여덟, 성과 평가를 담당합니다.
9. 사회보험 업무를 지도한다.
10. 인적자원 관리자가 없을 때, 대리인적자원 관리자는 각종 관리 기능을 수행한다.
인사부 관리자의 책임 8 1. 회사 내에서 종합적인 노동 임금 관리를 실시하고, 신입사원의 심사 채용과 신규 일자리에 대한 교육을 처리하고, 다른 부서의 직원 대행을 배정하고, 관련 부서를 조율하여 직원 업무 교육을 배정하는 일을 담당한다.
2, 연간 노동 계획, 임금 기금 계획 및 분기, 월별 임금 기금 조정 계획의 준비에 대 한 책임, 승인 후 상위 관할 당국에 보고.
3. 직원 전근 및 전원 노동계약제 관리를 담당합니다. 임시직, 계절공, 아웃소싱공의 모든 수속 및 파일 관리를 담당하고 있습니다.
신입 사원의 승진, 임금 조정 및 등급을 담당합니다.
5. 일자리 할당액과 노동 쿼터 설정, 노동조합 개선, 노동생산성 향상, 기업 2 급 노동시장 관리 개선, 여유 인력 배치 등에 앞장서다.
6, 직원에 대한 연금 보험 처리를 담당합니다.
7.' 출석제도' 및 기타 공장 규제제도의 집행을 감독하고, 해당 부서와 함께 노동규율의 집행을 점검하고, 규율을 위반한 직원에게 처리의견을 제시하고, 회사의 결정을 집행한다.
8. 각종 휴가의 심사 수속을 책임지고 임금 수당 보조금 초과근무 임금 심사를 잘 한다.
9. 안전, 기술관리 등 부처와 함께 영양비 지급 기준을 제정하고 수정하며 관련 부처와 함께 직업병 환자의 노동 감정 작업을 잘 하고, 일자리 조정과 안치 작업을 적극 한다.
10 관련 부서와 함께 노동보호용품 발급 기준과 방법을 제정하고 시행을 조직한다.
1 1. 회사의 일반 관리 간부의 심사, 고용 및 임용을 담당합니다. 회사 인사 파일을 관리하고 규정에 따라 전근과 열람서류를 처리하다.
12, 기술직종, 특수직종, 관건직의 인원 변동, 특수직종의 기술훈련, 심사, 인증과 함께 승인.
13, 국가 관련 법규 정책에 따라 관련 부서와 함께 정년퇴직 근로자를 잘 배치하고 직계 친족에게 노보 대우를 제공한다.
14, 회사 중급 간부의 교육, 훈련, 시찰 및 사용 관리를 담당하고 있습니다. 회사의 중급 예비 간부의 설립, 고찰, 훈련 및 사용을 담당하다.
15, 직원 교육 및 직업 교육을 위한 장기 및 연간 계획을 준비하고 회사 교육을 조정, 지도 및 감독합니다. 각종 학원을 잘 운영하고, 관련 부서와 함께 특집교육을 실시하고, 전문 기술자의 지속적인 교육 심사와 직함 관리를 담당하고, 외출 훈련, 연수 및 탈산 학습을 1 년 이상 담당하는 재직 직원 관리를 담당한다.
인적 자원 관리자 역할: 9 1. 회사의 인적 자원 개발 계획, 채용 및 구성, 교육 및 개발, 보상 혜택 관리, 성과 관리 및 노사 관계 관리를 담당하는 종합 작업
2. 회사 발전 전략에 따라 인적 자원 전략 계획 및 연간 작업 계획 개발을 담당합니다.
3. 회사의 인적 자원 관리 제도, 프로세스 및 표준 개발, 회사 인적 자원 관리 시스템 구축 및 개선을 담당합니다.
4. 회사 발전 전략과 연간 경영 계획에 따라 인적 자원 수요를 분석하고 채용 계획과 절차를 개발하고 시행을 조직한다.
5. 회사 발전 전략 및 연간 경영 계획에 따라 직원 성장 계획 및 연간 교육 프로그램을 개발하고 시행을 조직합니다.
6. 사장이 각 직위의 임금 기준을 승인하고, 임금 기준을 설정 및 조정하고, 시행을 조직하도록 돕는다.
7. 회사 성과 관리의 요구 사항에 따라 성과 관리 구현 방안을 개발하고 각 부서에서 성과 관리를 수행하도록 지도한다.
8, 출석, 상벌, 휴가, 전근 등의 업무 관리를 담당합니다.
9. 국가노동인사정책, 법률법규, 사회보험 등 인적자원관리정책과 정보를 숙지하고 인적자원전문가를 지도하고 독촉하여 직원 5 보험을 처리한다.
인적 자원 관리자 역할: 10 1. 인적 자원 관리 시스템 구축 및 개선, 채용, 성과, 교육, 급여, 직원 개발을 포함한 인적 자원 관리 모델 설계, 인적 자원 관리 시스템 개발 및 개선
2. 자회사에 대한 그룹 방사선 관리를 촉진하고 그룹 인적자원 행정부를 지도한다.
3. 회사 시스템 인적 자원 관리 비용 계획, 보상 시스템 개선 및 구현, 회사 인적 자원 전략 구현
4. 학교 모집 및 사회 채용에 대한 상세한 채용 계획을 세워 회사 직원의 채용 요구를 충족시킵니다.
5. 성과 평가 시스템을 개선하고, 평가 지표를 개발하고, 성과 평가를 수행합니다.
회사의 교육 시스템을 구축하고 교육 메커니즘을 개선합니다.
7. 직원의 일상적인 출석, 상벌, 승진, 사퇴 등의 업무 절차를 감독한다.
8. 직원 관계 조정, 회사 이념 발전 촉진, 기업 문화 건설, 회사 각종 회의 및 직원 활동 조직
인적 자원 관리자 책임: 1 1 1. 회사 인사 파일의 수립 및 관리를 담당합니다.
회사의 고용 창출 및 직원 배치를 담당합니다.
3. 직원의 출석을 정기적이거나 비정기적으로 심사하여 노동규율을 점검한다.
4. 월별 임금 보고서를 준비합니다.
5. 직원 채용, 채용, 훈련, 배치, 심사, 상벌, 승진, 해고 등 일상적인 인사 관리를 담당합니다.
직원 복지 및 보험 업무 관리를 담당합니다.
7. 부서 관리자가 준비한 다른 작업을 완료합니다.
인적 자원 관리자 역할: 12 1. 회사의 인적 자원 관리 시스템 구축 및 개선을 담당합니다.
2. 회사 발전 전략에 따라 조직은 인적 자원의 전반적인 전략 계획과 조직 계획을 수립하고 주요 인사 결정에 대한 조언과 정보 지원을 제공합니다.
3. 회사의 평가 지표 체계와 그에 상응하는 인센티브 메커니즘을 조직하여 효과적인 성과 평가 체계를 수립하고 시행을 조직한다.
직원의 급여 혜택을 담당합니다.
노무비 예산을 준비하고 예산 집행을 감독합니다.
6. 기업 문화 건설을 조직하고, 정기적으로 기업 대응 활동을 조직하고, 기업 응집력을 높인다.
7. 직원 관계를 유지하고 회사 관리 과정에서 중요한 인적 자원 문제를 적시에 처리합니다.
인적 자원 관리자의 책임. 회사의 각 부서와 직원에게 전문적인 인적 자원 관리 및 컨설팅 서비스를 제공합니다.
둘째, 회사 각 부서에 적합한 인원을 채용하고 배치하며, 중고위층 채용을 구체적으로 책임지고, 다른 인원은 심사만 한다.
셋. 회사의 모든 인력 노사 관계 처리 및 관리를 심사하다.
넷째, 임금 복지의 지급 및 분배를 검토한다.
다섯째, 처리 작업에서 발생하는 노동 쟁의를 조율한다.
6. 직책에 필요한 지식과 기술을 갖추도록 직원을 총괄적으로 훈련시킨다.
일곱째, 훈련, 훈련 보상 및 처벌과 같은 훈련 문제를 고려한다.
8. 모든 부서와 직원에게 인적 자원 정책, 규정 및 제도에 대한 자문을 제공합니다.
9. 회사 본사/사업부/지사의 인적 자원 관리 계획, 프로젝트 및 정책을 홍보, 실행 및 시행합니다.
X. 각 부서의 조직 구조 및 직원 배치 검토
XI. 일련의 인적 자원 관리 시스템을 개발하고 각 부서의 실행을 감독하여 회사가 건전하고 효과적인 인적 자원 정책 및 관리 프로세스를 확보하고 효과적인 이행을 보장할 수 있도록 합니다.
12, 인건비를 전면적으로 통제하고, 효과적으로 비용을 절약한다.
13. 내부 인센티브를 만들어 훈련을 통해 사람의 재능을 발휘하고 사람의 잠재력을 발굴한다.
14. 성과 관리, 효과적인 인센티브 메커니즘 구축, 성과 관리 문제 처리
15. 성과 평가 검토, 성과 평가 결과 분석, 성과 평가 관련 질문 및 기타 관련 성과 관리 질문에 답합니다.
16, 부서 직원 교육, 강력하고 전문적인 인적 자원 관리 팀 설립
17. 지도자가 맡긴 임시 사업.
인적 자원 관리자의 책임. 인력 채용, 인재 비축, 채용, 정정, 이직, 사퇴를 구체적으로 처리하다.
둘째, 인사 파일 및 정보 자료의 구체적인 관리;
셋째, 노사 관계 및 노동 계약의 구체적인 관리;
넷째, 인사 관련 보고서, 데이터 및 기본 정보를 완료합니다.
동사 (verb 의 약어) 는 인사 제도와 절차를 개발, 개정 및 구현하는 데 도움을 줍니다.
여섯째, 새로운 유도 훈련 과정;
7, 공장 직원, 훈련 보고서 작성;
여덟, 인력 조직 구조의 수립 및 통제를 지원한다.
9. 교육 수요 조사, 교육 계획 및 교육 예산 개발
10. 교육 과정을 개발하거나 도입하여 교육 자원을 수집합니다.
11. 교육 과정 및 교육 효과 추적, 평가 및 교육 감사를 실시합니다.
12, 교육 자료 (책, CD 등을 포함). ) 수집, 관리 및 공유;
열세 살. 직원 교육 파일 작성, 교육 기록 통계
14, 채용 관련 업무 (채널 선택, 인력 선발, 면접 일정 등). ), 중간 수준 이하의 인력 채용을 구체적으로 책임진다.
십오. 성과 평가 책임자는 평가 결과를 요약하고 관리자가 성과 결과를 분석하고 성과 관련 질문에 대답하는 데 도움을 줄 책임이 있습니다.
16. 관리자가 회사 부서 및 직원에게 인적 자원 서비스 및 관련 인사 관리 정책 컨설팅을 제공할 수 있도록 지원합니다.
17. 지도자가 맡긴 임시 사업.
Hr 관리자 역할 15 역할:
1. 회사 전략 및 내부 및 외부 환경의 변화에 따라 인적 자원 계획을 개발하고 승인 후 조직 구현을 실시합니다.
2. 인적자원부의 업무목표, 업무계획, 예산을 제정하여 비준을 거쳐 실시한다.
기업 모집을 조직하고 개선하십시오. 훈련. 성능. 급여 시스템 및 프로세스, 승인 후 구현.
4. 교육 수요를 분석하고, 교육 계획을 개발하고, 승인 후 시행 및 통제한다.
5. 회사 안팎의 인재 정보 수집을 책임지고 채용을 조직한다.
6. 회사의 성과 관리 시스템을 구축 및 개선하고 평가를 담당합니다.
7. 회사의 임금 구조를 설정 및 개선하고, 직원 임금을 검토하고, 총재의 승인을 보고하고, 재무부에서 집행한다.
8. 직원 불만을 접수하고, 직원과 회사 간의 노동 분쟁을 처리하고, 제때에 해결할 책임이 있다.
9. 회사 이외의 사회조직, 기관, 회사, 정부와의 연계를 강화하다.
조직 관계:
1, HR 이사와 회사 사장, 부사장의 지도력을 받습니다.
2. 인사부의 채용 담당자, 교육 관리자 및 직원을 관리합니다.
3. 회사의 다른 부서가 지침과 상담을 제공하도록 돕는다.
작업 사양:
1, 학부 이상 학력, 인적자원이나 호텔/호텔 관리학과.
2. 5 년 이상의 고급 관리 경험과 3 년 이상의 인적 자원 감독 관리 경험.
3. 리더십과 의사 소통 능력이 강하고 문제 분석과 해결에 능하다.
강력한 조직 조정 능력과 좋은 서비스 인식.
5. 책임감이 강하고 사업심이 강하며 세심하고 착실합니다.
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