평소의 일상생활에서, 모든 사람이 사적을 썼으니, 각종 사적을 너는 분명히 잘 알고 있을 것이다. 사적은 트리거성이 크고 전염성이 강한 특징을 가지고 있다. 나는 대부분의 사람들이 골치 아픈 이야기 소재 문제를 가지고 있다고 믿는다. 다음은 제가 수집한 우수한 프로젝트 매니저 (보통 5 개) 의 사례입니다. 모음집 읽기를 환영합니다.
우수 프로젝트 매니저 개인 이야기 소재 1 그녀는 차이나 모바일 남녕지사 서비스청 사무실 매니저입니다. 모바일 회사에 입사한 이후 그녀는 평범한 직장에서' 고객 만족 서비스 추구' 라는 영원한 취지를 배우고 실천하며' 통신이 마음에서 우러나오는 것' 을 변함없는 이념으로' 일류 서비스 구축, 만족스러운 창구 만들기' 를 목표로 끊임없이 혁신하고, 일을 잊고, 일에 몰두하고 있다.
그녀의 서비스 홀은 20 명의 직원이 있는 회사의 중심홀이다. 국내 업무량이 가장 많고, 고객 수가 가장 많고, 서비스 기능 및 시설이 가장 완비된 현대화 영업소입니다. 그녀는 착실하게 창구 서비스를 실시하고, 끊임없이 자신의 자질을 강화하는 동시에 각종 활동을 적극적으로 조직하고 참가한다.
그녀는 서비스홀 집단을 이끌고 몇 년 연속 우수 청년 문명호,' 우수 수건 시범직', 선진 단체 등 영예로운 칭호를 얻었다. 서비스홀 전체 직원들은 실제 행동으로 대중을 섬기고 사회에 헌신하며 유동 직원의 좋은 정신 모습을 보여 사회의 광범위한 찬사를 받았다.
첫째, 직원 교육을 강화하고 직원의 질을 향상시킵니다.
그녀는 항상 생활에 대한 모든 사람의 태도가 그의 일생을 결정하는 중요한 요소라고 말한다. 그래서 그녀는 직원을 엄격하게 심사할 뿐만 아니라 서비스든 마케팅이든 계속 공부한다. 로비 매니저로서, 그녀는 먼저 자신의 위치를 정확히 찾아 자신을 위해 작업 목표와 작업 계획을 세웠다.
포괄적인 비즈니스 지식을 습득하고, 자신이 습득한 비즈니스 지식을 전달하고, 자신이 습득한 지식을 통해 업무를 더 잘 추진하여 승리의 법보를 장악하는 방법을 자문해 보십시오. 직장에서 그녀의 세심함은 모든 직원들이 알고 있으며, 그녀의 사무실의 등불은 매일 늦게까지 켜진다. 그녀는 이용할 수 있는 모든 시간을 이용하여 회사의 업무 지식, 특히 사용자에게 서비스를 제공하는 방법, 시장에 대처하는 방법을 포괄적이고 세밀하게 배운다. "직원의 자질이 높아지면 기업 이미지가 공고함 속에서 향상된다" 는 것은 그녀가 직원들에게 자주 하는 말이다.
둘째, 서비스 및 마케팅 혁신을 통해 기업의 이익을 창출한다
서비스홀은 회사의 중심홀으로, 회사의 업무량의 3 분의 1 을 맡고 있다. 따라서 서비스 홀은 회사에서 매우 중요한 역할을 한다. 시장 경쟁이 심화됨에 따라 고객은 점차 성숙해지고 있으며, 자신만의 특색이 있는 물건을 생산해야만 경쟁에서 고객의 충성도를 높일 수 있다. 그녀는 직장에서의 점진적인 탐구와 과감한 아이디어를 통해 서비스 중 직원을 조직하여 보초 서비스를 실시하고, 마케팅에서 끊임없이 혁신하여 캠퍼스 마케팅의 최대 일일 거래량이 500 개에 달하는 우수한 성적을 거두었다.
또한 영업 직원을 조직하여 영업소의 마케팅을 분석하고 토론하며 매일 마케팅 방안과 마케팅 방식을 제정한다. 그녀는 실제 행동으로 직원들에게 모범을 보였고, 그녀의 지도 아래 사람들은 잇달아 계획을 세우고 좋은 마케팅 아이디어를 많이 생각해 냈다. 연중 명절마다 다른 마케팅 전략을 실시한다. 모든 직원에게 새로운 업무를 소개하여 고객이 영업소를 떠나면 새로운 업무를 이해할 수 있도록 합니다. 여러 차례의 마케팅 노력으로 뛰어난 성적을 거두며 사무실의 집단적 역량과 지혜를 결집하고 고객과의 거리를 좁히며 많은 가치 있는 고객을 확보했다.
셋째, 일류 서비스로 고객에게 신뢰를 얻고 우수한 업계 기풍을 확립할 것을 견지한다.
서비스는 마음에서 시작됩니다. 그녀는 "고객의 요구로부터 고객의 감정을 이해하고 고객의 다양한 요구를 진정으로 이해해야만 고객의 마음을 사로잡을 수 있다" 고 말했다. 그녀는 로비 매니저로서 큰 책임을 지고 있으며, 그녀의 말과 행동은 회사의 이미지를 대표하며 회사의 이익과 관련이 있다는 것을 알고 있다. "지혜가 없는 열정은 어둠 속에서 더듬는 것과 같다."
그래서 그녀는 끊임없이 자신의 서비스 품질과 전공 수준을 높였다. 일상적인 서비스는 "많이 말하고, 많이 보고, 많이 도와주고, 많이 가라" 며 "말, 눈, 손, 정, 영" 을 한다. 평소 일과 생활 속에서 자신의 서비스 의식을 제고하고, 모든 기회를 이용하여 이론을 배우고, 자신의 이론 수준을 향상시키고, 선진적인 서비스 경험을 배워 자신의 서비스 업무를 지도해야 한다. 그녀는 충만한 열정, 진지하고 착실한 태도, 좋은 업무질, 강한 사업심과 책임감으로 이동통신서비스청이라는 중요한 대외서비스 창구를 통해 청춘과 지혜로 고객에 대한 차이나 모바일 사랑을 전하고 있다.
넷째, 업무 사고방식을 바꾸고 묵묵히 헌신하다.
매니저에서 중급 관리자, 모바일 시장에 이르기까지 비즈니스 지식의 원시 축적을 완료하고 프런트에서 무대 뒤로의 자연스러운 전환을 완료하고 참여 운영에서 조직 관리로의 역할 전환을 완료했습니다. 여기, 그녀에 대한 예금자의 신뢰로 가득 차 있습니다. 여기, 지난 몇 년 동안 그녀의 심혈과 땀이 응집되었다; 여기에는 전쟁의 초연은 없지만 돈, 명리, 성실, 빈곤으로 가득 차 있다.
여기에는 휴가가 없고, 묵묵히 나아가는 분분초만 있을 뿐이다. 얼마나 많은 업무, 얼마나 많은 활동, 그녀는 마음속으로 얼마나 많은 길을 걸었는지, 얼마나 땀을 흘렸는지, 얼마나 많은 희망의 씨앗을 뿌렸는지, 어차피 그녀도 잘 말하지 못했다. 요 몇 년 동안 그녀는 성실하고, 성실하고, 부지런히 공부하고, 자신을 엄하게 다스리고, 정치사상이 끊임없이 성숙하고, 업무 경험이 풍부하고, 지식비축이 끊임없이 증가하여, 시전 재능의 실천 플랫폼에 묵묵히 헌신했다.
다섯째, 캠퍼스 영향력에주의를 기울이고 양질의 학생 시장을 개척하십시오.
캠퍼스 마케팅 팀의 책임자로서 그녀는 팀을 이끌고 39 C 의 고온을 무릅쓰고 기차역에서 뜨거운 태양을 이고 있다. 하루 출근 12 시간, 그녀는 열병으로 쓰러졌다. 그녀는 견지해 마침내 10000 숫자의 우수한 성적을 돌파했다. 그녀는 종종 말했다: 하늘과 땅의 낯선 사람, 사람은 자신의 사업을 가져야 한다; 살아있을 때는 매일 부지런해야 한다.
자신이 좋아하는 모바일 사업을 위해, 그녀는 시종' 근면, 성실, 신중함, 성실' 이라는 모토를 지키며 시장을 성큼 전진시켰다! 그녀는 세상을 놀라게 하는 사적이 없다. 그녀는 단지 차이나 모바일 통신회사의 일반 직원일 뿐이다. 평범한 직무에서 평범한 서비스 업무에 종사하고 있으며, 그녀는 열정과 입지를 바탕으로 차이나 모바일 통신의 미래를 위해 새로운 장을 쓰고 있다!
우수 프로젝트 매니저의 개인 사적 2 최근 몇 년 동안 포두촌에는 외지인이 있었는데, 수시로 마을을 돌아다니며 백성들을 걱정하기를 좋아했다. 그는 xiaxian guangju mg industry company 의 사장이다.
Xx, 42 세, 원래는 희북파를 들은 평범한 농민이었다. 원래 문희의 한 마그네슘 공장에서 일했는데, 몇 년간의 노력 끝에 하현 광집마그네슘 회사 회장 겸 사장이 되었다. 마그네슘 산업에 정통하고, 관리가 잘 되고, 길을 잘 인도하고, 과감하게 개척하고, 광집마그네슘 공장이 그의 손에서 번창하고, 재력이 풍부하여, 원근으로 유명한' 개명사장' 이 되었다.
그는 포두촌에서 돈을 벌었지만, 그는 돈과 덕이 있어서 포두촌의 마을 사람들에게 보답하는 것을 잊지 않았다.
그가 마을에 학교 건물을 짓는 것을 보았을 때, 자발적으로 2 만 위안의 지지를 제기했다. 그는 포두촌이 크고 노인이 많은 것을 보았고, 매년 겨울에 석탄을 태우는 것은 큰 문제이며, 즉시 매년 마을 노인협회에 몇 톤의 좋은 석탄을 보내기로 결정했다. 매년 중양절에 그는 위문금과 돈을 가지고 노령절에 참가하러 포두에 간다. 요 몇 년 동안 그는 보두촌 노인협회에 7000 여 원을 기부했는데, 석탄을 태운 지 1 년이 되었다. 그는 포두마을의 노인이 나의 노인이라고 말했다.
그는 포두마을 인축식수난을 보고 촌장과 상의했다. "마을의 인축용수 문제는 내가 다 쌌다." 요 몇 년 동안에도 수만 위안이다. 그는 길이 질퍽질퍽한 것을 보고 마을의 길이 굳어지기 시작하자 손을 베고 5 만 원을 냈다. 작년에 마을 왕점보의 새 집 다섯 채에 화재가 발생했다. 그는 듣고 나서 그것을 위안에게 주었다. 그는 포두인의 어려움이 바로 나의 어려움이라고 말했다. 지난 2 년 동안, 글로벌 금융위기로 마그네슘 공장의 이익은 그다지 좋지 않았다. 그러나 그는 노인절 당일 우유, 지팡이, 현금 3000 원을 보내와 대회에서 열정적인 연설을 했다. 보두마을 사람들은 매우 감동하여 십리팔촌에서 좋은 말로 전해졌다. 쓰촨 원촨 지진 직후 재해 지역을 지원하기 위해 2 만 위안을 보냈다.
현재 광포두에는 100 여명이 이 이 공장에서 일하고 있으며, 주변 마을에는 마그네슘 공장에서 300 여 명이 근무하고 있으며 월급은 1.800 원을 넘는다. 요 몇 년 동안 포두촌이 부유해졌고, 건물이 높았고, 아내가 많아졌고, 주머니가 부풀었다. 이것은 분리할 수 없다.
그는 항상 "3 개는 변할 수 없고 3 개는 변할 수 없다" 고 주장했다. 환경보호정책은 바꿀 수 없고, 국리세는 바꿀 수 없다. 매달 20 일에 지급되는 임금은 바꿀 수 없고 근로자의 복지는 바꿀 수 없다. 군관은 바꿀 수 없고, 보두 공익사업을 돌보는 것은 바꿀 수 없다.
올해 * * * 와 중국 60 의 생일을 축하할 때 회사는 농구 탁구 줄다리기 노래 대회를 조직해 직원들의 문화생활을 풍요롭게 했다.
감사하는 마음, 감사하는 사회, 감사하는 마음으로 인민을 정박하다. 그는 회사를 연간 생산액이 억을 넘고 이윤이 백만 이상인 대기업으로 만들겠다는 뜻을 품고 있다.
우수 프로젝트 매니저 개인 이야기 소재 3. 첫째,' 자수' 처럼 관리하세요
주유소 관리는 세부 사항과 집행력에 중점을 두고 있다. "5 가지 경영 혁신" 은 그녀가 주유소의 세밀한 관리를 실시하는 과정에서 탐구, 요약 및 정련한 것이다. 예전에는 주유소 저장 탱크의 우물 뚜껑이 모두 콘크리트로 만들어져 무겁고 열기가 어려웠다. 나중에는 강철 미끄럼틀 철판을 사용했는데, 부피가 커서 녹이 잘 슬고 밀고 당기기가 힘들었다. 자세히 연구하고, 자세히 궁리하고, 알루미늄 몰드로 바꾸고, 아름답고 가벼워서 손가락 하나 까딱하면 들어올릴 수 있다. 오일 탱크 하역구는 압력 링 덮개로 폐쇄되는데, 이것은 기름 제거의 위험 지점이다. 그래서 그녀는 유구를 내리고, 수동 게이트 밸브를 증설하고, 자물쇠를 설치하고, "열쇠 한 개에 자물쇠를 하나 열어" 기름 제거 사고를 방지했다. 한번은 주유소 직원이 "플랜지가 녹슬어서 열기가 어렵다" 고 아무렇게나 말했다. 말하는 사람은 무심코 하고, 듣는 사람은 뜻이 있다. 그녀는 플랜지 위에 우산 모양의 방우모를 용접하고 은가루를 발라 호흡 밸브의 통풍구와 하나가 되어 플랜지 습기가 녹슬지 않도록 걱정할 필요가 없었다.
경영 혁신의 단맛을 맛보았고, 그녀는 주유소의 세부 관리를 더 궁리했다. 수건 한 장의 다섯 가지 용도' 가 그 중 하나이다. 새 수건은 편의점에서 먼저 사용한 다음 사무실로 바꿔 걸레로 사용하고 영업실, 설비, 송유호스를 차례로 닦아야 버린다. 이렇게 하면 상품을 충분히 활용하고 원가를 낮출 뿐만 아니라 직원들의 절약의식을 배양할 수 있다. 주유 호스가 온 바닥에 널려 있어서 안전하지 않아 사람이 차에 밟으면 쉽게 손상될 수 있다. 반복 테스트를 거쳐 6 미터 길이의 호스 코일은 두 바퀴 반, 9 미터 길이의 호스 코일은 세 바퀴 반이 되었다. 왼발, 오른발, 왼발, 가지런하고 아름답고 규범적인 통일은 모두' 뱀형 호스 두루마리법' 이라고 불린다. 이렇게 그녀는' 직원 즉시훈련법',' 근무전 상태 조정법',' 지배인 보행관리법' 등 9 가지 관리방법을 총결하여 주유소 관리 수준을 높였다.
둘째,' 친족' 처럼 고객을 대한다
20xx 65438+ 10 월 충칭회사 최초의 여자주유소 돌댐 주유소 매니저로 임명되었다. 당시 주유소 주변 3km 내에 사회주유소가 6 개 있어 시장 경쟁이 치열했다. 그녀는 직원들을 이끌고 사무실로 달려가 공장 광산으로 들어가 공사장에 올라 적극적으로 시장을 개척했다. 대신
고객, 그녀는 명함을 보내고, 직접 응원하고, 정보를 이해합니다. 단골 고객들에게 그녀는 전화를 걸어 문자를 보내고, 명절에 일찍 인사를 하고, 생일에 축복을 보낸다. 1 년도 채 안 되어 대석댐 주유소 숙객이 200 명을 돌파했고, 일일 판매량은 5 톤에서 18 톤으로 증가했다. 지금은 유명 모델역입니다.
20xx 1 1 월, 한 현장에 기름이 필요합니다. 비가 와서 길이 미끄러워서 유조선이 진흙 구덩이에 빠져서 공사장에서 몇 킬로미터 떨어진 곳에서는 올라갈 수 없었다. 그녀는 발이 깊고 발이 얕은 공사장으로 가서 굴착기를 찾아 당겼다. 단 5 킬로미터 만에 두 시간 넘게 와이어 로프 세 개를 끊고 마침내 공사장으로 기름을 보냈다. 나중에 알게 된 것은 비가 와서 일부 사회주유소들이 기름 배달을 꺼리는 바람에 한번 해보자는 생각을 품고 주유소 번호를 다이얼했다는 것이다. 이때부터 시공단위는 이 주유소의 단골손님이자 성실한 친구가 되었다. 주유소는 화재 모래 웅덩이를 짓고, 그는 벽돌과 모래를 운반하기 위해 차를 보냈다. 주유소가 땅을 수리하자 그는 주동적으로 석두 시멘트를 보냈다.
셋째,' 집 짓기' 처럼 주유소를 짓는다
주유소 직원들은 대부분 시장화, 적극적, 유동적이다. 직원들이 "집처럼 서 있는 것을 좋아하도록" 하려면 주유소가 "집" 처럼 되어야 한다. 장휘, 19 세의 유공, 안휘 농촌에 살고, 혼자 집을 떠나 충칭에서 아르바이트를 하는 것은 특히 익숙하지 않다. 손으로 그녀에게 컴퓨터를 배우라고 가르쳤고, 휴일에 그녀를 데리고 거리로 나가 옷을 사서 경치를 보았다. 그녀는 그녀에게 화려한 중국 석유 작업복을 입히고, 유조선 앞, 기숙사, 사무실에서 기념사진을 찍고, 고향으로 편지를 보냈다. 장휘 부모님은 답장에서 "안심하세요, 우리가 딸을 당신과 중국 석유에 맡길 겁니다." 라고 썼습니다.
재취업한 노동자가 결혼과 사업에서 좌절을 당하고 감정적으로 흥분했다. 이런 사람들이 회사에 복귀할 것을 건의하다. 그녀는 그의 어려움을 알고, 그의 감정을 이해하고, 자발적으로 그에게 접근하고, 그와 이야기를 나누며, 그가 몸에 맞지 않는 작업복을 수정하도록 도와주고, 그에게 석유 지식과 조작 기술을 배우도록 격려하고, 그를' 안전원' 으로 안배하도록 격려했다. 점차적으로, 그는 변했고, 태도가 좋아졌고, 일이 주동적이고, 서비스가 열정적으로 변했다. 그가 지금 자주 하는 말은 주유소가 바로 나의 집이라는 것이다.
주유소 매니저로서 그녀는 항상 직원들의 냉온을 마음에 두었다. 직원 가정생활에 어려움이 있어, 그녀는 자발적으로 기부한다. 직원 집에 혼상 시집가는 경사가 있는데, 그녀는 이리저리 뛰어다니며 요리를 갈망한다. 직원이 아파서 병원에 입원해서, 그녀는 검사 치료를 동반했다. 추운 겨울에 그녀는 모든 사람에게 따뜻한 핸드백을 주었다. 더위
맙소사, 그녀는 모두에게 녹두탕 한 그릇을 마시게 하여 더위를 식히게 했다. 몇 년여의 주유소 매니저가 되자, 그녀는 매달 100 원을 꺼내 주유소 식당 급식을 보조하고, 누적하여 5,000 여 원을 직원들에게 어려움을 해결해 줄 것을 고집했다. 그녀는 직원을 형제자매로, 직원도 그녀를 절친한 친구로 여긴다. 그들은 할 말이 있어도 그녀와 이야기하고 미리 상담할 의향이 있다. 보통 사람들은 그녀를' 매니저' 라고 부르지 않고 친절하게 그녀를' 홍언니' 라고 부른다.
사실 중국 석유에는 그녀 같은 주유소 매니저가 많은데, 그녀는 그 중 하나일 뿐이다. 모든 주유소는 보석화이고, 모든 주유소 매니저는' 호화사자' 이다. 그들은 심혈과 땀, 근면과 지혜, 책임과 충성으로 중국 석유의 석유 판매를 추진하려고 노력한다! 중국을 위해 내수 자극 화이팅!
우수 프로젝트 매니저 개인 이야기 자료 4 는 XX 시 XX 생태양식유한공사 사장, XX 시 제 1 회 청년기업가협회 회장이다. 그는 장원성이다.
그는 올해 겨우 29 살이다. 그는 자신의 모든 정력과 집념의 의지력으로 뛰어난 능력과 직업정신으로 막 학교 문을 나서던 대학생에서 점차 XX 원신 생태양식유한회사의 사장으로 승진했다.
2006 년 7 월 직업대학을 졸업한 강원성은 곧바로 진강웨이트 제약회사에 입사해 조류질병의 애프터서비스에 종사했다. 처음 회사에 도착했을 때, 그는 회사에 의해 북방 지사로 파견되었다. 이렇게 고향에서 멀리 떨어져 있고, 무명한 곳에서 일하는 환경은 매우 고달프지만, 강원성은 여전히 자신의 일을 매우 사랑한다. 그는 한 걸음 한 걸음 앞으로 나아가기로 결심했고, 주변 사람들이 잇달아 떠나도 그는 여전히 확고부동했다. 자신의 끈기와 견지로 그는 점차 고된 근무 환경에 적응하여 회사의 젊은 직원의 본보기가 되었다. 그는 자신의 마음속에 줄곧 신념이 있다고 말했다. "저는 갓 졸업한 대학생입니다. 어떠한 실천 경험도 없습니다. 나는 차근차근 와야 한다. 나는 더 많이 배우고 기술을 습득하고 싶다. 클릭합니다 이 2 년간의 노력 속에서 그는 양식 전문가와 적극적으로 교류하고, 직접 양식에 참여하고, 경험을 실천하기 위해 노력하며, 2 년 동안 대낮처럼 지낸다. 이 과정에서 그는 큰 발전을 이루었고, 또한 시야를 넓혔다.
2008 년에 그는 중국 최고의 수약 회사 중 하나인 XXXX 기술유한회사에 입사하는 특권을 누렸다. 이 기회는 그에게는 쉽지 않았고, 일에 대한 그의 사랑과 열정도 깊어졌다. 직장에서, 그는 장점을 살리고 단점을 피하며, 배워서 응용한다. 회사와 그가 접촉한 수산양식 기업가의 기업 협력에 참여함으로써 그는 수산양식 자동화에 대해 깊이 이해하게 되었다. 이 하이엔드 플랫폼에서 그는 더 넓은 미래를 보고 자신의 창업을 생각하게 되었다. 최근 2 년 동안 20 10 초 사직을 거쳐 자신의 모든 저축과 대출로 창업을 시작했다. 그는 기업을 세심하게 계획하고, 끊임없이 수정을 모색하며, 농장의 인프라를 순조롭게 완성하고, 신속하게 정상 운영에 들어갔다. 그의 사업은 이제 막 시작되었지만, 위험 충격을 한 번 겪었다. 당시 산란계 시장이 침체되어 국내 양식업이 어둡다. 그러나 그는 앉아서 죽기를 기다리는 것이 아니라, 어떻게 산란계의 효율을 극대화하고, 생각을 바꾸고, 전통 양식업의 전통을 깨고, 새로운 양식 모델을 시작했다. 20 12 는 XX 원신 생태양식유한회사를 성공적으로 등록하여 비바람에 시달리다가 생태현대화 양식장으로 성공하여 양식업을 특색순환농업의 본보기로 삼았다.
우수 프로젝트 매니저 개인 사적 5 XX, 화통전기그룹 천유 판매회사 사장,' 근면' 이라는 글자로 열심히 일하며 회사 직원들을 이끌고 천중시장을 확고히 점령했을 뿐만 아니라 업무가 점점 더 활발해지고 눈덩이를 굴리고 실적이 해마다 상승하며 그룹 회사의 깃발이 되었다. 황은 낙청시 공급판매협력본사에 의해' 20xx 년 낙청시 10 대 판매 엘리트' 로 선정되었다. 그가 이끄는 회사는 몇 년 연속 화통 판매 1 등상을, 20xx 년에는 특등상을 수상했다. 황현 화통전기그룹 천중판매회사 사장은 온주인의 걸출한 대표라고 할 수 있다. Huatong 에 가입하기 전에 Huang 은 하북성, 베이징, 산시 및 기타 지역의 비즈니스 세계에서 8 년간 일했습니다. 지난 세기 말에 국가는 서부 대개발의 중대한 전략 배치를 하였다. 상당히 경제적 두뇌가 있는 황색은 그중에서 기회를 보았다. 그는 의연히 그가 제 2 의 고향이라고 부르는 허베이 () 조암 () 을 포기하고 청두 () 로 이주하기로 했다.
판매 시장의 국면을 빠르게 열려면 좋은 프로젝트가 있어야 한다. 황화통은 인연이 있는 사람이다. 그는 청두에 온 지 얼마 되지 않아 제품의 품질이 일류로, 시장에서 어느 정도의 인지도와 신용도가 있는 야마문 변압기 공장 (화통전기그룹유한공사의 전신) 을 선택해 청두 지역의 총대리가 되었다. 그 이후로 그는 청두에서 자신의 창업 꿈을 시작했다.
온주인의 성공 경험은 많은 것을 총결할 수 있고, 근면은 그들의 본색이 될 수 있다. 창업의 성공에 대해 말하자면, 황은 한 글자, 즉 근면을 총결하였다. 그가 말하길 부지런함은 눈, 발, 입의 부지런함을 나타낸다. 안근은 사물을 잘 관찰하고, 문제를 발견하고, 기회를 찾고, 목표 고객을 찾는 것이다. 발복은 한 번 두 번, 두 번, 세 번, 성공할 때까지 현장에서 대상 고객을 방문하는 것입니다. 입소문은 고객과 더 많이 소통하고, 그들의 호소와 불만을 경청하고, 우리의 서비스를 진지하게 설명하고, 우리의 문화를 홍보하는 것이다.
한 번, 황은 청두의 한 대기업이 기계 설비를 구매할 계획이라는 것을 알게 되었다. 이 기업이 자신의 제품을 사용할 수 있도록 8 개월 연속 고객 38 회를 방문해 제품의 장점을 번거롭게 설명하고 그룹의 서비스를 소개하며 기업 문화를 홍보했다. 다리가 부러지고 입이 닳았지만 결국 대가를 치렀다. 황은 이 기업과의 첫 협력뿐만 아니라 이 기업을 그룹의 황금고객으로 만들어 매년 백만 원 안팎의 계약영업액을 달성한다.
황은 부두일 뿐만 아니라 도매와 소매업체이기도 하며, 그의 사업은 나날이 번창하고 있다. 그의' 근면' 은 판매뿐만 아니라 서비스에도 나타난다. 그는 전문 엔지니어를 기술 서비스 이사로 초청하여 고객 서비스 네트워크를 구축하고 트럭 두 대를 구입했으며, 8 명의 전임 고객 서비스 직원을 배치하여 언제든지 사용자에게 양질의 서비스를 제공하였다.
황은' 근면' 이라는 글자로 시장에 진출했고,' 근면' 이라는 글자로 한 팀에 영향을 주었고, 천중경 판매 본사의 분투 진취정신을 육성하여 판매 시장이 커질수록 수익이 나날이 높아지도록 보장했다. 현재 그가 이끄는 회사는 이미 판매지사 57 곳을 설립하고, 특약 판매상 123 곳을 계약하고, 유통업체 30 여 곳을 배합하여 도시와 농촌 네트워크 일체화의 관리 구도를 기본적으로 실현하였다. 최근 몇 년 동안 회사의 판매 실적은 연평균 40% 이상의 속도로 증가했다. 20xx 년 20xx 만원 매출을 돌파해 몇 년 연속 그룹 회사 매출 상위권에 올랐다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다