첫째, 직위별, 올해의 업무 상황
올해의 주요 업무는 세 가지 방면으로 나뉜다. 한편으로는 일상적인 행정업무이고, 한편으로는 심사제정과 관리이며, 다른 한편으로는 외재와 채용 작업이다.
일상적인 행정 업무에는 주로 직원 출석, 위생 관리, 직원 회의, 직원 단체 활동, 사무용품 구매, 사무용품 유지 관리 등 업무 인원의 일이 포함되며, 기본적으로 회사 지도자의 승인을 받고, 회사의 정상적인 사무가 질서 있게 진행된다. 20xx 년 회사 제도는 여러 차례 변동하여 왕 사장이 심사 제도를 제정하는 것을 도왔다. 외국의 부동산과 채용에 관해서는 일이 비교적 적다. 올해는 센서스에 협조하여 변경 업무원 의외보험을 처리하고 채용 학교에 연락해서 채용차를 준비한다.
둘째, 일에 약간의 실수가 생겼으니, 제때에 원인을 분석하고 바로잡아야 한다.
올 한 해 동안 일부 혹은 크고 작은 실수가 발생했는데, 아마도 갓 졸업하고 입사한 지 얼마 되지 않았기 때문에 일부 업무에서는 약간의 실수를 범할 수 있지만, 매번 제때에 바로잡을 수 있기 때문일 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 끊임없는 탐구에서 성장하여, 결국 자신의 경험을 총결하였다. 모든 일은 주도면밀하게 고려하고, 모든 일은 직접 한다. 또 어떤 일에 대한 준비가 부족해 생산성이 그리 높지 않아 앞으로의 업무에서 관심과 개선이 이뤄지고 있다는 점도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 한 해 다른 사람의 도움으로 지도자의 세심한 지도와 동료의 일깨움으로 많은 잘못을 바로잡았기 때문에 진심으로 그들의 도움에 감사드립니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)
셋째, 직장에서 성장이 있다
이 한 해 동안 나는 줄곧 더듬어 경험을 쌓았다. 이 때문에 개인생활에서나 업무능력에서도 크게 향상되었다. 안도는 정말 나에게 많은 것을 가르쳐 주었고, 나에게 행정능력을 단련할 수 있는 좋은 기회를 주었다.
여기서 제가 감사하고 싶은 사람이 정말 많아요. 여러분의 도움과 운동을 명심하겠습니다. 이것은 저의 성장 매니저가 영원히 지울 수 없는 부분이 될 것입니다. 올해는 나를 많이 성장시켰다. 감사합니다. 마지막으로 새해에는 일이 순조롭고, 건강하며, 걸음걸이가 올라가고, 재원이 넓어지고, 행복이 오래가기를 기원합니다.
행정부는 회사의 중점 부문 중 하나로, 내부 관리 수준에 대한 요구가 끊임없이 높아져야 하고, 정부 기관과 단위에 대한 정책은 제때에 이해하고 지원해야 한다. 행정업무는 복사, 스캔, 팩스, 신문 잡지 구독, 문서 보관, 접수, 회의, 평가, 공장 시찰 등에서 번거롭다. 모든 일의 완성은 책임감과 업무 능력에 대한 시험이다. 번잡함을 간소하게 만들고, 만일의 실수가 없도록 보장하고, 어떻게 가장 낮은 비용으로 가장 높은 효율을 얻을 수 있는지, 이는 현대기업의 업무 인력에 대한 요구뿐만 아니라 임원에게도 적용된다. 행정부는 일손이 많지 않지만, 이 몇 달 동안 이미 최선을 다해 각 업무를 순조롭게 완성했다. 몇 달 동안의 단련과 세례를 거쳐 행정부의 종합 능력이 한 걸음 더 나아갔다.
연간 업무 요약 (2 장), 회사 행정부, 행정부 업무의 핵심은' 세 가지 서비스', 즉 서비스 지도자, 서비스 직원, 서비스 광장 상인을 잘 하는 것이다. 수년 동안 우리는 센터를 중심으로 일하면서 서비스 업무에서 성적을 거두었다.
1, 수동적으로 활성 상태로 변경됩니다. 회사 업무의 중점, 난점, 이슈에 대해 먼저 생각하고 먼저 서비스해야 한다. 식당, 창고, 구매, 차량 및 사무용품 관리, 사무용품 유지 관리와 같은 일상적인 업무. 행정부는 계획, 조치, 기록, 주동성을 관리한다. 지도자가 맡긴 일상 업무와 임시 일은 기본적으로 제때에 처리하고, 제때에 피드백하며, 하루가 훤히 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다른 부서에 협조하고 협조할 때, 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않는다.
2. 작업 계획에서 모든 중점은 1-2 "중점" 임무를 강조한다. 업무에 중점을 두고, 혁신적이며, 지도자가 행정부의 업무를 배정하기를 기다리는 습관을 바꾸다.
3. 혁신과 작업 방식. 세상에서 돌파구를 마련하다. 업무 사고와 방법에서 끊임없이 개선하고 혁신하며, 회사 발전의 요구에 적응하고, 업무에서 새로운 조치를 실현하고, 행정부의 업무를 한 단계 끌어올리고, 행정부의 서비스 방식을 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 서비스 의식과 전문정신을 강화한다.
연간 업무 요약 (제 3 장), 회사 행정부, 시간 파리, 20xx 년이 곧 끝날 것이다! 20xx 년 3 월 23 일 현재까지 회사에서 일하고 있습니다. 이 기간 동안 저는 저의 전문 지식과 다년간의 인사 관리 경험을 바탕으로 회사의 실제 상황과 자신의 업무에 따라 초보적인 계획을 세웠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 현실은 나에게 "좋은 사람을 관리해야 좋은 일을 관리할 수 있다" 고 말해, 그래서 내가 일하는 동안, 나는 회사의 실제 상황에 따라 끊임없이 인사 관리를 혁신한다. 한편, 나는 나의 초보적인 방안으로 성실하게 인사관리를 진행한다. 우선, 나는 인사 관리 관련 문건을 철저히 초안했고, 회사의 관련 규칙과 회사의 실제 상황에 따라 점차 완벽해졌다. 마지막으로, 나는 인사 관리의 기본 규범 규칙 제도를 가지고 있다.
9 월 말 회사 인사로 6 월 65438+ 10 월 1 에서 해당 부서 관리자 (대리인) 로 승진하여 행정, 인사, 사무실, 총무, 물류 업무를 전면적으로 인수했습니다. 상급 지도자의 관심, 지원, 지도하에 각 부서의 협조에 따라 회사의 방침 정책에 따라 행정인사 총무부의 업무 특징은 일상적인 외부와 내부 업무를 잘 수행하고 업무 효율을 더욱 높이는 것이다. 생산 운영을 위한 주도면밀하고 효율적인 물류 지원 서비스를 제공하기 위해 다양한 서비스를 더욱 강화합니다. 비축 및 혁신 인적 자원 관리는 회사의 발전, 생산 및 운영에 동적 지원을 제공합니다. 제도 집행 등을 강화하다. 65438 년 6 월+10 월 1 부터 부서 관리자 (대표) 로서의 제 직업도 이러한 생각을 중심으로 전개되었습니다. 생산 경영 서비스를 위해 노력하여 채용, 용공 관리, 물류 지원 등의 관리 사고를 제때에 조정하다.
돌이켜보면, 회사는 나와 함께 인생에서 매우 중요한 단계를 거쳤고, 나는 많은 것을 알게 되었다. 지도자들의 지지와 배려는 나로 하여금 인간의 따뜻함을 이해하게 했다. 여기서 회사 지도자와 전체 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다! 당신들의 도움과 이해로, 나는 직장에서 더욱 수월할 수 있고, 당신들의 도움으로, 나는 회사의 발전을 한 단계 더 끌어올리고, 각 임무를 더 잘 완성할 수 있습니다. 요약 보고서
1. 인사 관리 관련 문서 자료를 완벽하게 완성하고 회사의 발전에 따라 각 부서에 점진적으로 배포하다. 회사 및 각 부서에서 발행한 서류를 수정하고 발급할 것입니다. 각 부서에서 발표된 문서를 실행 및 감독하고 구현을 더욱 안내합니다.
2. 인사 파일 관리 (신규 입사, 퇴직, 이동, 업그레이드) 를 수립, 개선 및 규제합니다.
(1), 기존 인력 아카이빙 작업이 현재 직원 파일이 완료되었습니다.
(2) 업무 운영, 검증, 전달 및 관리를 위해 모든 부서 및 직원의 파일을 그룹으로 아카이빙합니다.
(3), 회사의 신규 입사, 이직, 전근 등의 수속을 밟는다. 이직자의 이직, 퇴직, 의료 퇴직 등을 분류하여 분류하여 검토하기 쉽다. 인사이동, 승진 등 서류와 자료의 보관을 병행하고 이달 말 신규 입사, 이직, 전근 인원에 대한 자료를 재무부에 발송한다.
(4) 각 부서장은 매월 재직자를 통계하고, 이직자, 신입사원, 전근자를 통계하고 대조하여 부서, 인사, 재무 조회 및 결산관리를 용이하게 하며, 인적자원 관리를 강화한다.
⑸, 제때에 서류자료 수집, 정리 및 보관 작업을 잘 한다.
3. 인력 채용.
(1), 각 부서 통행증 인원 보충.
(2) 부서 직원의 실제 요구에 따라, 직원을 목표로 합리적으로 채용하고, 각 직위를 배치한다. 채용 정보, 온라인 채용, 지정 채용 등 광범위한 실행 가능한 조치를 취해 풍성한 성과를 거두었다.
4. 직원 숙박. 매달 직원 숙박 상황을 집계하고 해외에 거주하는 직원 명단을 재무부에 보고하고 회사 관련 규제에 따라 주택 보조금을 지급한다.
5. 노동 규율을 엄숙히 하다.
(1), 출근 관리 강화, 회사 전체의 도움으로 출퇴근 시간 파악, 출석 제도 표준화.
(2) 엄격한 출석 제도를 시행할 책임.
(3) 휴가 (휴식) 제도와 어음 발행 관리를 강화하고 휴가 (휴식) 수속을 이행하지 않거나 무단이탈자를 단호히 검증하고 처리하고, 출석제도의 진지함을 유지하고, 직원들의 업무 열정을 자극하여 회사의 업무 태도를 크게 개선한다.
6. 우수한 직원, 급여, 승진, 전근 등 검증 감사 업무를 포함한 일상적인 업무를 잘 수행합니다. 작업 카드 처리 및 재발행 등을 확인하고 검증합니다.
1. 새 공장의 인프라 건설과 계획 배치를 잘하다.
회사 시스템을 개선하고 경영 표준화로 나아가십시오.
성공한 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나온다. 회사가 끊임없이 발전함에 따라, 회사 관리 제도를 개선하는 것은 의심할 여지 없이 지속 가능한 발전의 기초이다. 따라서, 완벽, 합리적, 과학, 실용적으로 지텐회사에 적합한 관리 체계를 세우다. 회사 제도를 더욱 보완하고 관리 표준화를 실현하기 위해 20xx 년 행정부의 업무는 이를 중심으로 할 것이다.
훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 개선하십시오.
기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재, 회사의 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 부서 주관은 우리가 중책을 짊어지고 있다. 실제 상황에 따라 교육 계획을 세우고 iso 시스템 관리 및 효과적인 응용을 실시하여 실질적인 도움을 주어야 합니다.
부서를 협조하여 팀 건설을 강화하다.
각 부처와 계속 협조하여 각종 돌발 사건 처리에 협조하다. 20xx 년은 회사가 성장하고 성장하는 해이며, 단결하고 혁신적인 팀을 갖는 것은 회사 발전의 보장이다. 따라서 팀 건설을 강화하는 것도 행정인사부의 20xx 년 업무 중점이다.
사실 이른바' 천하의 어려움' 은 모두 쉽게 시작되고, 천하의 큰 일은 모두 세세하게 시작된다. 우리가 더 세심하게 일하고, 의사소통을 더 많이 하고, 책임감이 더 강하면 회사와 직원들이 점점 더 강해질 것이라고 믿는다. 감사합니다!
연간 업무 총결산, 회사 행정부 (제 4 장) 1 년 동안 나는 관리 서비스 학습을 중심으로 행정부가 각 방면의 중추 역할을 계승, 좌우, 조율하여 회사의 연간 경영 목표 임무의 원만한 완성에 긍정적인 공헌을 하였다. 올해 업무 상황은 다음과 같이 보고됩니다.
첫째, 올해 중점 업무의 완성과 달성한 성적.
1. 회사의 각종 자격증 처리 및 연간 검사, 외부 기관과의 연락 및 소통.
20xx 년, 관련 부서와 협력하여 회사 경영주소 변경 후 관련 자격증 교체를 순조롭게 완료하고, 제때에 회사 자격증 연간 검사를 완료하고, 정부 약감, 사회보장, 소방 등의 부서의 검사를 조직하고 받고, 기업공상전자정보를 정정하며, 지역공상국, 사회보험국, 노동감찰대대 등의 부서와 좋은 관계를 유지한다.
2. 관리 비용의 예산 및 통제
회사의 재무규범제도에 따르면 기업의 관리비용을 합리적으로 통제하기 위해 행정부는 매월 말 다음 달 예산계획을 세우고 비용을 계획 안에 통제하려고 한다. 나는 회사의 사무실 임대비, 유틸리티, 사무실 및 노보용품, 고정자산 구매, 직원 및 회사 통신비 등을 위한 장부를 세웠다. 매월 하나씩 등록하고 연말에 분석 데이터를 요약하여 내년보다 정확하고 세밀하게 예산을 편성하고 비용을 통제할 수 있도록 합니다.
3, 회사의 고정자산, 사무용품 및 노보용품 관리.
행정부로서 회사의 고정자산, 사무용품, 노동보호용품을 구매, 관리 및 배포하는 것은 부서의 일상적인 중요한 업무 중 하나이다. 내가 회사에 입사한 후 먼저 회사의 기존 고정자산을 인벤토리, 등록 및 식별한 후 회사의 실제 상황과 연계하여 고정자산 및 사무용품 관리 제도를 개정하여 고정자산 신설 절차 수립, 구매 전 관련 부서와 사장에게 신청 요청 절차, 사무용품 분기별 수령 발행 과정을 실시하여 회사의 고정자산 및 사무용품을 규범화하였다.
4. 회사 인감, 문서 및 계약 관리
20xx 년 행정부는 회사 도장 관리, 문서 관리, 계약 관리 제도를 개정하고, 공인사용 등록 절차를 규범화하고, 회사 서류와 계약을 정리했다. 생산성에 영향을 미치지 않는 요인으로 인해 계약 흐름 승인 프로세스는 아직 완전히 구현되지 않았지만 계약 승인 단계는 일시적으로 공식 도장에 통합되어 승인을 받아 어느 정도 위험을 피했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
5. 회사 직원 급여 혜택 및 성과 평가 관리
1 10 년 6 월 입사 현재까지 직원 임금 복지의 회계 및 지급 업무를 접수해 왔다. 지난 10 개월 동안 저는 제 시간에 월별 임금 회계를 완료했습니다. 외부 시장 상황과 회사의 실제 상황에 따라 총지배인 사무실이 임금 관리 제도와 성과 평가 관리 제도를 개발하고 개선하도록 도왔습니다. 직원의 월급, 사회보장 기수 및 적립금을 조정하여 직원의 권익을 보장하고 회사의 임금 관리를 더욱 규범적으로 만들었습니다. 연말에 그룹 본부의 요구에 따라 회사 20xx 연봉예산 집행 상황을 집계해 20xx 연봉예산을 편성해 회사 급여 총액이 규정된 기준을 초과하지 않도록 업계 내에서 경쟁력과 흡인력을 확보하고 있다.
6. 일상적인 인사 업무 및 직원 관계 관리
20xx 년, 저는 제 시간에 직원 출입, 정정, 갱신, 서류 양도, 보관 등을 처리하고, 회사의 직원 수첩을 만들어 직원들의 일상적인 행동을 더욱 규범화했습니다. 한편, 노조와의 협력, 직원들의 목소리에 적극적으로 귀를 기울이고, 직원들의 의문에 대해 시기적절하게 답하고, 운동회, 단체투어 등의 활동을 조직하고, 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하고, 직원들의 사기를 높이고, 직원들의 생산성을 높인다.
7. 그룹 본부와 연락해서 제때에 배정된 임무를 완수한다.
인복약업그룹의 지주자회사로서 인노성은 그룹과 밀접한 관계를 유지하고 있으며, 행정부는 본부 인적자원, 행정, 법무, 동비, 전략, 노조 등과의 일상적인 연락과 소통을 담당하고 있다. 20xx 년, 나는 * * * 포워딩 그룹 통지, 문서 100 여 부를 받고, 그룹이 제출한 각 임무를 성실히 완수하거나 조직하고, 제때에 관련 자료를 에스컬레이션하여 회사의 연말' 본부 협력' 점수에 감점 항목이 없도록 했다.
8. 회사의 품질 및 영업 부서가 관련 업무를 완료할 수 있도록 지원합니다.
회사의 경영 이념은 품질 보증 체계를 주축으로 각 과정을 관리하고 통제하는 것이다. 행정부는 허브 부서로서 품질 관리부가 품질 체계 문서의 개정, 교육 및 검사 기관, 창고 개조, 프로세스 최적화 등을 적극적으로 지원합니다. 영업, 구매, 재무 등의 일상적인 준비 및 제출 자료를 지원하여 회사의 원활한 운영을 보장합니다.
둘. 올해 이루어진 진전
1. 일상적인 업무 및 부서와의 협력을 통해 회사의 전반적인 운영 프로세스를 이해하고 회사의 팀워크를 감염 및 배웠습니다.
2. 나는 품질 관리 시스템이 한 기업에 미치는 중요성을 깊이 인식하고, 품질 관리의 역할에 대해 새로운 인식을 갖게 되었으며, 약품과 gsp 에 대한 지식을 배웠다.
3. 행정과 인사 업무를 혼자 처리함으로써 자신의 적응력과 판단력을 단련하고 향상시킨다.
셋째, 올해 일에 대한 세 가지 생각
1, 제약 상업 기업의 경험이 부족해서 처음에는 기업의 운영 절차와 규칙에 익숙하지 않아 다른 부서의 요구를 미리 충족시키고 예견하지 못했기 때문인 것 같다. 앞으로 서비스와 감독의 역할을 더 잘 발휘할 수 있도록 각 부서의 업무에 대해 더 많이 알아야 한다.
2. 개인이 의학에 대한 이해가 부족하여 의약 기초 지식, gsp 지식, 약품법규, 특히 우리 회사의 품질관리체계 문건에 대한 학습과 이해를 강화해야 합니다.
3. 자신이 맡은 일이 비교적 복잡하기 때문에, 때로는 좋은 우선 순위와 일정이 없어, 일부 계획된 일은 진행할 수 없다. 20xx 년에는 개인 시간 관리 수준을 강화하고, 효율성을 높이며, 내가 맡은 모든 일을 더욱 질서 있게 완성할 것이다.
회사 행정부의 연간 업무 총결산 (제 5 장) 은 어느새 일단락되었다. 행정부의 일 년 동안의 일을 돌이켜 보면 감개무량하다. 지난 한 해는 바쁘고 충실한 한 해였으며, 내가 행정부에 가입한 이래 낯설고 익숙한 해였다. 이 한 해 동안의 일의 작은 점들이 나로 하여금 끊임없이 배우고 성장하게 했다. 장렬한 승리는 없었지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다.
첫째, 20XX 년 작업 검토
1. 인적 자원 관리: 20XX 년은 행정부에 특별한 해입니다. 회사 지도자의 격려와 지도 하에 조직이 조정되고, 회사는 운영부를 설립하고, 품제부 책임자와 행정부 책임자를 교체하여 회사의 업무가 새로운 국면을 시작하게 했다. 인적 자원 구성을 최적화하고, 개인의 자질과 전문 기술이 미달된 xx 직원을 해고하고, 20xx 년 TV 광고, 온라인 미디어, 현장 채용 등을 통해 각 업종의 엘리트를 채용하고, 면접, XXX 여 명을 채용하며, 각 직무에서 빛을 발하는 xx 인재를 도입할 뿐만 아니라, xx 지역과 화북 지역 전체에서 광범위하게 홍보할 수 있도록 영향력을 넓혔다.
2. 물류 관리: 우리는 직원들을 위해 편안하고 깔끔한 근무 환경과 생활 휴식 환경을 조성하기 위해 노력하고 있으며, 공장 지역의 위생과 녹화 작업, 봄에는 땅을 평평하게 하고, 여름에는 물을 주고 비료를 주고, 가을에는 낙엽을 치우고, 겨울에는 추위를 막아 방동하며, 1 년 동안 공장 내 거의 XXX 나무, 수백 그루의 납작한 딸기, 수백 그루의 평평한 잔디를 정성껏 보호하고 있다. 우리의 노력을 통해 이 공장은 삼계절 나무, 꽃과 새, 과일과 채소, 사계절의 독특한 경관을 가지고 있다. 사람 중심의 원칙에 근거하여 차량 관리를 잘하다. 우리 운전자는 장거리를 두려워하지 않고, 일찍 일어나 어둠을 탐내고, 제때에 승객을 목적지로 안전하게 보내고, 일년 내내 총 마일리지 xx 천 킬로미터를 안전하게 주행하며, 사고없이 운행한다. 삼군이 곡식을 움직이지 않고 선행을 하는 것은 식당 관리가 행정부의 중점이다. 회사의 실제 상황과 직원 출석 상황에 따라 xxxx 원을 보충한다. "모든 종류의 접대를 잘하고, 직원을 봉사하는 것이 우리의 책임이다" 는 서비스 의식을 확립하고, 식당의 위생 관리와 요리 혁신을 강화하여 모두가 안심하고 먹을 수 있도록 하다. 지난 한 해 동안 일반 직원들은 xxxx 회 이상, 외부 XXX 회, xxxx 회를 주재했습니다.
3. 사무실 일상 관리: 회사 복지, 노보 발급 업무를 잘 하고, 구매 계획 조직에 따라 회사 사무용품, 사무용품, 노보복지 등 상품의 구매를 실시하고, 사무용품의 배치 및 관리를 강화하고, 사무용품 수리의 협력 단위에 연락하고, 식수회사와 특혜 조건 및 선물 협상, (삼엄삼실 특집 교육 총결산 보고서) 사무용품의 구매 채널을 탐구하다 기업' VI' 개발, 각 부서의 문패 교체, 기업 브로셔와 직원 명함 업데이트, 경영 이념 전파, 기업 인지도 설정, 기업 이미지 형성 행정부는 외부대와 조율하는 창구로서 항상 각 부서의 회의와 등급에 참여하고, 각종 데이터 보고서를 꼼꼼히 정리하고, 각 부서에서 요구하는 각 임무를 성실히 완수하고, 각 부서와의 관계를 순조롭게 하며, 항상 각 기능 단위와 좋은 관계를 유지하고, 전운회 4 위, 수무국' 중국꿈, 시험' 강연대회 1 위의 좋은 성적을 거두었다. 내부에는 의사 소통 조정을 출발점으로 삼아 업무를 전개하고, 각 부처와의 조율에 더욱 주의를 기울이고, 각종 지시와 임무 목표의 업로드를 보장하고, 관리 효율성을 높인다. 종합 통지 및 보고서 작성, 사무실 회의 구성, 기록, 정리, 회의록 및 요점 추출, 회의 관련 결의안 이행 회사 관련 문서의 수신, 배포 및 감독을 진지하게 수행합니다. 회사의 관련 회의, 문서 및 지시 정신을 제때에 전달하다. 아카이빙 회사의 중요한 서류와 비준문을 정리하여 아카이빙 관리 업무를 잘 수행하다.
4. 증명서 신고 및 관리: 20xx 년, 행정부는 기업 영업허가증 증자 1 억원, 위생허가증 승인 주소 변경 등의 수속을 마치고' ISO 3 체계 인증',' xx 절수인증',' xx 성신용접근인증' 연심감독을 통과했다 PE 가스관 생산허가증, 식식식허가증, 특수장비 운영자증, 특수설비안전관리증 등의 자격증을 발급합니다. 이어' 과학기술민영기업가 100 명',' xx 성 양질의 제품',' xx 성 양질의 모델',' 20XX 전국건강생활양식 시범단위' 등 영예로운 칭호를 발표했다.
5. 공사 자료 정리 및 예산 결산: xx 현 xx 로 급수관 개조 공사, xx 현 xx 로 급수관 건설 공사 전 현장 시공 자료 수집 정리 및 후기 준공 자료 편성 시정관 설치 공사 예산 결산 지식을 열심히 배우고, xx 황실 현대농업종합시범원 급수공사 예산을 편성하고, xx 현 제 1 중학교 새 학교 부지구 급수망 이전 공사 결산을 정리하고, xx 현 xx 로 급수망 개조 공사 결산을 진행하고, 각 공사의 감사와 결산을 따라가다.
둘째, 일에 존재하는 문제
행정부는 나에게 익숙하고 낯설다. 나는 3 년 전에 회사에 와서 행정부에서 일했기 때문에 익숙하다고 말했다. 나의 일 중 일부는 지금도 행정부의 책임이다. 나는 내가 줄곧 직무를 맡고 있기 때문에 익숙하지 않다고 말했다. 나는 행정부가 회사의 각 부처 직원들이 앉거나, 자고, 가는 등 관련 활동의 보장이며, 회사가 계승하고, 외부에 소통하고, 좌우를 조정하고, 사방으로 연락하는 중추라는 것을 정말 깊이 깨달았다. 물류 관리, 차량 관리, 인적 자원, 문서 처리, 파일 관리, 문서 승인, 회의 및 활동 준비 등을 처리합니다. , 또한 그것의 복잡하고 사소한 것을 알려 주었다. 진정으로 깨달을 때, 자신의 짐이 무겁고, 자신의 지식, 잠재력, 경험은 회사의 요구와 달성하고자 하는 업무 효과와는 거리가 멀다.
1. 새로운 부서 환경과 새로운 팀에서 자신의 업무에 대해 충분히 알지 못하고 여유가 없으며 생산성이 더욱 향상되어야 합니다. 각 업무에 대한 요구가 충분히 세밀하지 않고 민감하지 않아 감독 검사 작업이 적절하지 않다.
2, 일부 작업은 제대로 조정 되지 않습니다, 외부 관계 처리, 상하 관계 처리, 부서 간 관계, 직원 간 관계, 관계 처리 기술 부족, 부서 인력에 대한 관리가 미흡하기 때문에 생각은 더욱 주도면밀해야 하고, 모든 사람과의 소통도 더욱 강화해야 한다.
3. 본인의 전문 기술 수준이 부족하여, 전문성이 매우 강한 일부 일은 손이 닿지 않는다. 나의 관리 수준은 회사의 요구와는 아직 큰 차이가 있다. 앞으로 전문 기술을 배우고 관리 수준을 높여야 한다.
셋. 20XX 년 작업 계획
1. 학습을 강화하고 지식을 넓히다. 전문 지식과 관련 법규 상식을 열심히 공부하다. 산업 발전에 대한 이해를 강화하고 주변 환경과 동업에 대한 이해와 학습을 강화하다. 회사의 전반적인 계획과 현황을 이해하다. 지도자의 결정에 필요한 근거와 참고 자료를 제공하다.
2. 실사구시의 원칙에 따라 조정 잠재력을 강화하고, 상황을 즉시 보고하다. 직원들의 사상 동태를 제때에 이해하고, 올바르게 지도하고, 소통을 강화하고, 모든 사람의 업무 진도를 이해하고, 사장에게 피드백을 주고, 회사 주관과 사장이 이에 기초하여 전달 업무를 더 배정하고, 진정으로 지도자의 조수가 될 수 있도록 한다.
3. 직무 의무를 명확히 하고, 노동규율을 엄격히 하고, 초보적으로 성과평가제도와 방법을 수립한다. 노동 규율, 직무 책임, 의사 소통 조정 등에서. , 착지성을 높여 각 부서의 평가 평가에 효과적인 근거를 가져다 줄 것이다. 보상 제도 개혁 혁신을 강화하고 기업 발전 전략과 일치하는 노동 시장 기반 참조, 업무 가치 기반, 업무 성과 중심, 기업 이익 중심 보상 제도 및 시스템 구축, 직원 팀 안정화, 업무 열정 자극, 실행 강화, 고효율 창출 등을 모색합니다.
4. 인적 자원 관리 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 기존 인원의 직무 최적화를 강화하고, 인력의 자질, 기술 수준, 종합 잠재력 등에서 시작하여, 과학적으로 합리적으로 직위를 배치하고, 인재의 재능을 최대한 활용하고, 비로소 최대한 활용할 수 있도록 한다. 인재 도입 및 양성 메커니즘 혁신 강화, 채널 확대, 채용 작업 수행, 미래 발전 계획, 현재 복지 대우, 인문 환경 등 세부 사항부터 시작,' 인재 유치 및 유지' 의 큰 환경 조성, 기업 인력 요소 안정 보장, 기업 경쟁력 향상 혁신을 강화하고, 활동을 많이 하고, 분위기를 살리고, 기업을 위해 좋은 업무 분위기를 조성한다. 물류 업무에 대한 지도, 감독 및 검사를 강화하고, 물류 인력의 자질을 강화하고, 업무 실효를 높이고, 서비스 의식을 지속적으로 강화하고, 행정부의 다른 부문에 대한 지원 잠재력과 서비스 수준을 지속적으로 높인다.
5. 직원 교육 훈련 체계를 세워 훈련을 실용화하고 정상화하다. 행정부는 기업의 실제 상황에 따라 모든 유리한 자원을 활용해 전원훈련을 강화하고 일과 일자리 요구를 따라잡아야 한다. 교육 요구 사항 분석을 진지하게 실시하고 교육 설계 및 구현을 잘 수행합니다. 그것은 기업의 경영 전략 목표 달성과 직원들의 개인 발전 요구를 만족시킬 것이다. 기업 문화와 가치 등 지식을 전달하는 훈련.
6. 안전생산책임제 수립, 안전관리제도와 운영절차 수립, 위험관리 및 중대 위험원 모니터링, 예방기제 수립, 생산행위 규범화, 각 생산고리가 안전생산과 관련된 법률법규와 기준에 부합할 수 있도록, 사람, 기계, 사물, 환경이 양호한 생산상태에 놓이도록 보장하고 지속적으로 개선해 기업 안전생산의 표준화 건설을 지속적으로 강화한다. 기업 안전 생산의 기초 업무와 기층 업무를 잘 파악하고, 전원 참여를 실현하고, 안전 생산 표준화 2 급을 실현하려고 노력하다.
7, 물류 운영 비용 절감, 사무용품 구매 비용 절감, 구매는 세 곳보다 품질을 보장해야 하고, 물, 전기, 에어컨 사용은 과학적으로 합리적으로 활용해야 하며, 낭비를 없애고, 행정 업무의 각 방면의 기록과 통계를 강화하고, 물류 비용과 사무용품 비용의 상환과 심사를 잘 해야 한다.
넷. 새해의 전망과 목표
20XX 이것은 새로운 아이디어, 기대 및 도전으로 가득 찬 해입니다. 내부는 구조를 최적화하고, 관리 혁신을 강화하고, 대외적으로 점진적으로 발전해야 한다. 새해에는 새로운 업무 스타일, 더 높은 업무 열정, 더 헌신적인 업무 태도로 행정부의 각 업무에 투입하여 회사의 전반적인 발전을 위한 기초 서비스를 마련하고 회사의 연간 전체 업무 목표 달성을 위해 적절한 역할을 할 수 있도록 업무 수준을 지속적으로 배우고 열심히 향상시키기로 결심하였습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
연간 업무 요약 (제 6 장) 1 회사 행정부는 회사 설립 당시 미리 전쟁을 벌여 새 사무실을 청소하고 모든 사무실 구역의 컴퓨터, 전화, 인터넷 케이블을 개통하고 사무용품을 구입하여 단시간 내에 회사의 정상적인 운영을 보장했다.
2. 자격증 처리: 자격증 처리가 예정대로 완료되어 회사 업무의 정상적인 전개를 보장합니다. 각 부서와 소통하고 조율하여 행정 보장 업무를 효과적으로 전개하다.
3. 회사의 회의 업무를 개선하다. 현재 열리는 회의는 회사 이사 결의토론회, 회사 월요일 정기 행정회의입니다. 제너럴 매니저 사무실 회의.
4. 관련 기능 부서 및 지역 내외의 형제 단위와 소통하여 회사의 대외 연계를 원활하게 유지한다.
5. 회사 내부 사무용품과 저가 소모품의 사용을 엄격히 통제하고, 사무용품을 합리적으로 구매하며, 물품 보관과 부서 영용 등록 작업을 잘 한다.
6. 매달 사무용품과 저가 소모품 구매에 대한 예산을 편성하고, 각 사무비용을 엄격히 통제하고, 각 부서에서 신청한 사무용품을 기록하며, 월요약, 연간요약형식으로 통계를 진행한다. 비용 절감과 절감이 제 1 원칙이다.
7. 회사 각 부서의 물류 관리 업무 수행: 회사의 안전 예방, 차량 사용, 식당 식사 준비 등을 담당합니다. , 다양한 부서의 업무에 필요한 의사 소통 및 조정 문제를 적시에 해결하십시오.
8. 연초에 우리 부서는 다른 세 자회사와 운동회를 성공적으로 조직했다. 이번 행사는 전체 직원들의 헬스 의식을 강화할 뿐만 아니라 세 자회사와의 좋은 상호 작용도 촉진시켰다.
9. 국경절 기간 동안 회사는 국경절을 축하하는 행사를 조직했고, 이를 통해 각 부처 동료들은 식사와 게임에서 소통과 교류를 강화했다.