몇 년 전, 자영업의 문턱이 높았습니다. 20 대 젊은이들이 창업을 하려면 많은 어려움에 직면해야 하지만, 20 대 이하의 젊은이들에게 창업은 터무니없는 일이다.
이런 상황은 2 1 세기에 크게 개선되었지만, 젊은 창업가들은 융자 등 방면에서 많은 신뢰도에 의문을 제기할 것이다.
아프리카, 중동, 아시아, 남미에서는 젊은이들이 창업이 성공할 가능성은 거의 없다고 생각하는 경우가 많기 때문에, 이 지역의 젊은이들은 창업할 때 이런 낡은 관념의 속박을 깨야 한다.
젊은이들의 창업은 많은 어려움에 직면할 수 있지만, 자신을 위해 아르바이트를 할 수 있다는 것은 매우 흥분된다. 현대 사회는 젊은이들이 창업할 수 있는 절호의 기회를 제공했다. 인터넷과 각종 신기술이 창업의 문턱을 떨어뜨려 창업 소망이 있는 모든 사람에게 문을 열었다.
젊은 기업가들은 어려움을 인식해야 한다
창업 초기에는 청년 창업자들이 각종 어려움에 대해 충분한 인식을 가져야 한다. 이런 어려움을 알아야 어려움에 직면할 때 마음을 단정하게 하고 적극적으로 극복할 수 있다.
신뢰도 조회
나는 호텔의 CEO 를 처음 만났던 것을 기억한다. 나는 그에게 나의 컨설팅 회사가 작지만, 확실히 그의 호텔이 매출과 이윤의 합리적인 성장을 이룰 수 있도록 도울 수 있는 능력이 있다는 것을 믿게 하려고 노력했다. 하지만 결과는 상상할 수 있다. 당시 나는 아직 총각이었고 성공한 업적도 없었기 때문에 결국 이 장사를 이기지 못했다.
젊은 창업가로서, 당신은 어떻게 고객과 미래의 직원들의 신뢰를 얻을 수 있는지, 어떻게 그들이 창업의 결심과 약속을 이행할 수 있는 능력이 있다는 것을 믿게 할 것인가 하는 문제에 직면하게 될 것이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 신용도를 세우는 것은 창업의 성공에 결정적인 역할을 할 것이다.
세속적 편견
아프리카의 일부 지역에서는, 사람들은 보통 젊은 기업가에 대해 너무 많은 불신을 가지고 있다. 나는 네가 있는 지역이 어떤 상황인지 모르지만, 모두들 젊은 창업자들에 대해 다소 회의적이다. 이것은 반드시 극복해야 할 어려움이다. 일단 기회를 얻으면 자신감과 전문적인 태도, 그리고 훌륭한 직업으로 그 의문을 반격해야 한다. 뛰어난 업무 성과는 당신의 나이 때문에 당신에 대한 의심을 해소할 것이며, 곧 모든 사람의 신뢰를 얻게 될 것입니다. (존 F. 케네디, 일명언)
젊은 창업자들은 어떻게 존경을 받고 성공을 거둘 수 있습니까?
누군가가 당신의 말을 대수롭지 않게 여기고, 참을성 없이 거절하면, 절망하지 말고, 좀 더 거칠게 연습하는 법을 배워야 한다.
젊은 창업자들이 다음과 같은 7 가지 건의를 파악한다면, 뭔가 할 수 있을 것이다.
1, 기술의 힘으로
오늘날, 기술과 인터넷은 많은 젊은 창업가들을 만들었다. 20 년 전, 심지어 10 여 년 전, 창업은 매우 어려운 일이었다. 당시 자금 등 문턱이 모두 높았습니다. 오늘날 기술은 이러한 상황을 크게 변화시켰습니다. NairaBrains, TechCrunch 와 같은 소셜 미디어 회사는 더 이상 시동 자금이 많이 필요하지 않습니다. 지금 2000 위안은 회사를 열 수 있고 창고, 재고 등의 비용은 없습니다. 수백만 달러의 자산을 보유한 많은 회사들은 세상 물정을 모르는 젊은이들에 의해 창립되었으며, 그들의 수중에 있는 자금은 회사의 운영을 유지하기에 충분하다. 그래서 오늘날의 창업 성과는 모두 기술 덕분이다.
수중에 돈이 많지 않고, 스스로 창업을 하고, 자신의 기업 경영을 성공시키려면, 과학기술의 힘으로 자금 부족 문제를 해결할 수 있다. 현재로서는 이것이 가장 좋은 해결책이다. 만약 당신의 아이디어가 충분히 우수하다면, 다른 투자자들의 흥미를 불러일으킬 수 있습니다. 만약 그들이 당신의 아이디어를 소중히 여긴다면, 그들은 당신에게 이윤을 실현할 수 있도록 충분한 자금을 기꺼이 제공할 것입니다.
인터넷과 테크놀로지사는 점점 더 많은 20 대 젊은이들을 백만장자로 만들었다. 따라서 젊은 창업자들은 기술로 완성할 수 있는 시장 잠재력이 큰 창업 프로젝트에 집중하고 적절한 파트너를 찾아 전심전력으로 투입할 수 있다. 이것은 당신의 창업의 길을 더 쉽게 만들 것이다.
2. 성공 경험을 차용하다.
몇 년 전, 제가 대학에 다닐 때, 저와 한 동반자가 스스로 회사를 설립하려고 시도하고 있었습니다. 그리고 저는 자원 활용의 중요성을 깨닫기 시작했습니다. 만약 도랑이 너의 길을 가로막는다면, 너는 그 위에 널빤지를 놓고 걸어갈 수 있다. 만약 네가 모든 것을 스스로 해결할 수 있다고 생각한다면, 너는 반드시 실패할 운명이다. 프로그래밍에 능숙할 수도 있지만, 아이디어를 실천에 옮기고, 웹 사이트 건설을 완료하고, 온라인에 접속한다면, 어떻게 스스로 웹 사이트를 홍보하고, 초기 사용자를 끌어들이고, 진보할 수 있을까? 어떻게 하면 투자자로부터 더 많은 돈을 받을 수 있을까?
다른 사람의 경험을 차용하는 데는 많은 비용이 들지 않는다. 경험 많은 사람을 팀에 가입시키고 회사의 지분을 바꾸면 경험의 부족을 메울 수 있다. (조지 버나드 쇼, 경험명언) 많은 사람들에게 직접 관련 경험을 물어볼 수도 있다. 고객 면접을 약속할 수 있다 해도, 더 믿을 만하고 경험이 많은 사람을 찾아 비즈니스 계약을 체결할 필요가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그런 다음 더 많은 경험 많은 사람들을 팀에 끌어들일 수 있습니다. 이렇게 하면 조용히 배후에 앉아서 더 경험이 많은 사람들이 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 도울 수 있다.
용기, 자신감, 창의력
용감하고 자신감이 상업적으로 생존할 수 있는 유일한 방법이다. 각항 준비를 열심히 하고 항상 자신감을 유지하다. 만약 네가 용감하고 자신감 때문에 곤경에 빠진다면, 너는 용감한 자신감만 있으면 곤경에서 벗어날 수 있다. 절대적인 진리는 아니지만, 개인적인 경험으로 볼 때, 젊은 창업가들은 마땅히 존중받을 수 있을 만큼 용감하고 자신감이 있어야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 일단 네가 가장 경미한 비겁함을 나타내면, 너는 졌다. 자신을 소심하게 만들지 말고, 자화자찬하지도 말고, 너무 교만하지도 말라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
젊은 기업가들은 창조적이어야 하고, 비전통적인 방식으로 그들이 직면한 문제를 해결할 수 있어야 사람들이 너를 존중할 수 있다. 젊고, 야망이 있고, 창조적이라면, 당신은 성공에서 멀지 않다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 창의성을 당신의 창업의 우세로 만들다.
4. 자신의 싱크탱크를 세우다.
다른 사람의 경험을 배우는 또 다른 좋은 방법은 자신의 싱크탱크를 세우는 것이다. 이 싱크탱크는 반드시 공식적일 필요는 없고, 회원도 반드시 알 필요는 없다. 중요한 문제에 부딪히면 상담하여 해결책과 건의를 구할 수 있다. 작년에 나는 회사를 재구성했다. 내가 한 첫 번째 일은 여러 가지 관계를 통해 경험 있고 유능한 전문가를 만나 자신의 싱크탱크를 만드는 것이다. 내가 망설일 때마다 나는 그들에게 의견을 구할 수 있는데, 그들 중 일부는 나의 관점에 매우 찬성한다. 그래서 나는 너도 이런 방법을 참고할 수 있을 것을 제안한다.
젊은 기업가가 싱크 탱크를 구성하는 방법
그럴듯한 싱크탱크를 만드는 것은 쉽지 않다. 당신의 업종에서, 당신은 경험이 풍부하거나 자원이 풍부한 사람을 만난 적이 없을 것입니다. 이 문제를 해결하는 유일한 방법은 당신이 알아야 할 사람들을 알기 위해 적극적으로 관계망을 구축하는 것이다. LinkedIn 과 다른 소셜네트워크서비스 (SNS) 를 통해 평소에 만날 기회가 없는 사람을 쉽게 만날 수 있을 것이다.
우선 연락을 해야지, 급하게 요구를 하지 마라. 요청을 하기 전에 새로운 친구와 상대방을 이해하고 신뢰 관계를 구축하는 것이 현명합니다. 그들의 신뢰와 존중을 얻기 위해 적극적으로 노력한 다음, 당신이 회사를 설립하고 있으며 그들의 경험이 당신의 회사에 매우 가치가 있을 것이라고 예의 바르게 설명해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 그들이 일이 바쁘기 때문에, 당신은 그들이 단지 상업 고문일 뿐이기를 바라며, 그들의 시간을 너무 많이 차지하지 않을 것이며, 작은 문제로 그들을 방해하지 않을 것이라고 약속합니다.
적합한 컨설턴트를 찾는 것은 쉽지 않다. 많은 사람들이 시간이 없어서 너의 요구를 거절할 것이다. 개인적으로 컨설턴트가 되기로 동의하지만 전화로 조언을 해 줄 시간이 없을 수도 있습니다. 그들은 이메일이나 시간을 내어 당신을 인터뷰하여 상세히 회답할 수 있습니다. 따라서 창업자들이 이것을 빨리 이해할수록 좋다.
기업에 조언을 해 줄 수 있는 사람의 명단을 나열한 다음, 요청하기 전에 하나하나 그들과 연락을 취한다. (존 F. 케네디, 일명언) 만약 그들 중 두세 명이 최종적으로 너의 고문이 되기로 동의한다면, 너에게 큰 이득이 될 것이다.
소셜 네트워크는 매우 중요합니다.
창업 과정에서 소셜 미디어 네트워크는 적합한 사람과 팀을 찾는 가장 좋은 방법일 수 있다. 소셜 미디어 네트워크를 통해 최고의 도우미를 모집하고, 회사 발전에 필요한 투자와 조언을 얻고, 우수한 컨설턴트를 팀에 끌어들이고, 많은 비용을 들이지 않고도 많은 대상 고객을 만날 수 있습니다.
만약 당신이 젊은 기업가라면, 소셜 네트워크 미디어는 당신이 매우 강력하고 중요한 도구가 될 것입니다.
입소문 확립: 입소문의 상승은 불을 붙이는 것과 같고,' 입소문' 의 도움이 필요하다. 첫째, 창업자는 자신이 원하는 재능이나 어떤 것이 다른 사람의 존경을 받는지 확인하고, 다른 사람에게 알리고, 신속하게 자신의 명성을 쌓기 시작할 수 있는 방법을 찾아야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 만약 당신이 이미 업계에서 어느 정도의 명성을 누리고 있다면,' 젊음' 은 당신에게 더 이상 문제가 되지 않습니다. 예를 들어, 당신이 확고하고 슬기로운 관리 스타일로 유명하다면, 당신은 당신의 나이가 보잘것없다는 것을 알게 될 것이며, 사람들은 당신의 명성이 당신의 나이에 초점을 맞추는 것이 아니라 당신을 받아들이기 시작할 것입니다. (존 F. 케네디, 명예명언)
적극적인 변화를 수락하고 촉진하십시오.
요즘 젊은이들은 놀라운 특징을 가지고 있는데, 바로 변화에 대한 적응력이 매우 강하다는 것이다. 오늘날 시대에, 우리가 성공하려면, 우리는 더욱 유연해야 한다. 끊임없이 각종 규제를 깨고 적극적으로 변화를 해야 성공할 수 있다. 변화의 시작에서, 당신은 여러 가지 저항에 부딪칠 수 있지만, 만약 당신이 용감하게 변화시킨다면, 당신은 미래에 모든 사람들의 칭찬을 받을 것입니다. (존 F. 케네디, 인내명언)
7. 조직과 관리의 예술 (목표 설정, 요점 점검, 목표 달성 노력)
조리가 없는 일을 하는 사람은 훌륭한 관리자가 되기 어렵다. 최근까지 조직능력과 목표설정은 내가 직면한 가장 큰 도전 중 하나였다. 창업자들은 자신의 목표에 대한 단기 및 장기 계획을 세우고, 장기 계획을 지도하고, 단기 계획을 유연하게 시행하며, 조건이 허락하는 경우 적절한 조정을 할 수 있어야 한다.
만약 당신이 상업과 각종 활동에서 조직력과 조리가 부족하다는 것을 나타낸다면, 당신은 다른 사람의 존경을 잃게 될 것입니다. 젊은 창업자로서, 이것은 확실히 네가 원하는 결과가 아니다. 창업자는 반드시 정성껏 계획을 세우고 목표 계획에 따라 엄격하게 해야 한다. 회의나 회의 전에 반드시 상세한 계획을 세우고 필요한 데이터와 정보를 파악해야 한다.