최근 안후이합비 사리강 부근의 방도가 오랫동안' 임대' 를 걸어 아무도 묻지 않았다. 너는 지금 건물 주인에게 어떤 모습인지 상상할 수 있다. 하지만 배후의 이야기를 한다면, 건물 주인에 대한 동정심이 전혀 없을지도 모릅니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자기관리명언) 이 외관에는 위층 아래층 2 층, 200 여 평이 있는 것으로 알려졌다. 집에는 예전에 경영자가 있었는데, 1 층은 과일가게, 2 층은 아동지도 기관이었다.
전염병으로 슈퍼마켓과 약국을 제외한 거리 전체가 1 연말부터 문을 닫은 뒤 3 월까지 점차 영업을 재개했다. 집주인이 어떻게 보는지 모르겠다. 두 경영인이 문을 열자마자 집주인은 그들을 찾아 증세를 요구했다. 그 이유는 그들이 매년 관례에 따라 집세를 조정해야 하기 때문에 생활이 좋지 않기 때문이다. 경영주와 집주인이 여러 차례 전염병을 협상해 사업이 급락했고 집세를 올릴 수 없었는지 집주인은 동의하지 않아 결국 쌍방이 기뻐하지 않고 흩어졌다.
결국, 두 경영인은 아예 퇴시를 선택했다. 1 층 경영인은 옆집 외관 인테리어 영업으로 이사했고, 위층 아동지도 기관도 다른 장소를 선택해 영업을 연기했다. 변쇼는 기업주에게 내부적으로 이사를 원하지 않는다고 말했다. 결국 인테리어는 돈이 많이 들지만 집주인은 말을 잘 하지 못한다.
다음에 일어난 일은 집주인의 집이 비어 있고 임대료가 올랐지만 이미 두 달 이상 임대되지 않았다는 것이다. 언제 임대할 수 있을지는 아직 의문이다. 결국 전염병의 영향은 여전히 남아 있어 많은 오프라인 상점들이 간신히 유지되고 있다. 지금 그들이 집을 빌릴 수 있다면, 여전히 큰 위험을 감수해야 한다.
변쇼는 집주인에게 200 평의 장부를 계산해 준 적이 있다. 평방 미터당 임대료가 오른 후 300 위안/평방 미터입니다. 월세 6 만 원, 1 년에 72 만 원입니다. 지금 두 달 동안 임대하지 않았는데 우리는10/0.20,000 을 잃었고, 이미 그것의 가격 인상 폭을 완전히 넘어섰다. 그러나 집은 여전히 비어 있다. 그렇다면 집주인이 후회했는지 모르겠다.
이런 일은 고립된 현상이 아니다. 마찬가지로, 합비 사리강로 부근에 집주인 한 명이 세 개의 정면을 가지고 있다. 전염병이 안정된 후 점포 세입자가 다시 개업하자 그는 임대료 인상을 고집했다. 결국 그 중 한 점포는 장사가 잘 되지 않아 집세 상승에 직면하여 결국 문을 닫기로 했다. 그러나 집주인은 여전히 비교적 민첩하다. 이 가게가 임대를 철회하는 것을 보고 그는 결국 다른 두 가게의 임대료를 올리지 않기로 결정했다. 아마도 그도 일단 세입자가 임대를 철회하면 손실이 더 클 것이라는 것을 알고 있을 것이다.
그러나 일부 집주인은 조금 유연합니다. 변쇼의 한 지인이 합비에 만두 가게를 하나 열었는데, 면적은 약 9 평방미터이다. 처음에는 한 달에 6,000 달러밖에 안 되었는데, 요 몇 년 동안 계속 성장하고 있다. 현재 임대료 인상1..1.00 만원 한 달. 나중에 집주인이 만두집 주인을 돌보는 것은 쉽지 않아, 직접 그의 반달 집세를 면제했다.
사실 이번 전염병에서 피해를 덜 입은 것은' 임대인' 과' 임대인' 일 수 있다는 것을 쉽게 알 수 있다. 실물경제가 얼마나 큰 영향을 받든 간에, 그들의 집세는 여전히 받아야 한다. 아는 것은 세입자 집세를 면제할 수 있고, 모르는 것은 가격을 올릴 수 있다.
변쇼는' 임차인' 과' 임차인' 에게 임차인의 생활이 좋아졌고, 너의 생활도 안정되었다는 것을 알리기 위해 여기서 이 이야기를 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 임차인, 임차인, 임차인, 임차인, 임차인) 세입자가 잘 사는 것을 지켜볼 수 없고, 돈을 많이 벌고, 눈시울을 붉히고, 집세를 급하게 올린다. 경제 환경에서 볼 때, 전체 경제 체계의 발전은 고리로 연결되어 있다. 어떤 고리에 문제가 생기면 연쇄반응이 일어나는데, 이는 국가가 세금을 감면하는 방식으로 중소기업이 난관을 극복하도록 돕는 이유이기도 하다. 이런 이치는 생각해 보면 알 수 있지만, 어떤 사람들은 이해하지 못한다. 여러분이 이런 문제에 부딪친 적이 있는지 모르겠습니다.