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전자판 사업 계획서

2022 상업 계획 전자판 (선정 6 편)

오늘날의 사회생활에서, 사람들은 점점 더 상업계획서를 사용한다. 사업 계획서는 창업자 자체의 자신감뿐만 아니라 투자자와 파트너의 창업자에 대한 자신감도 증강시킨다. 그렇다면 어떻게 사업 계획서를 작성해야만 가장 큰 역할을 할 수 있을까? 다음은 저의 2022 년 상업계획서 전자판 (정선 6 편) 입니다. 참고용으로만 제공됩니다. 독서를 환영합니다.

사업 제안서 전자판 1 1, 제안서 요약

이 상업 계획은 대학 근처에 자전거 대여 은행을 개설하는 것에 관한 것이다. 이 자전거 대여 회사는 택시 회사와 비슷하다. 그 주영 업무는 대외대여자전거이고, 목표시장은 대학생이며, 임대료는 주요 이윤원이다. 임대 은행은 먼저 자영업의 경영 모델을 채택한다. 그러나 그것은 자신의 브랜드, 상표, 가치 이념을 가지고 있다. 자금 등 조건이 성숙할 때 회사를 설립하여 체인 경영 모델을 실시하다. 전반적인 전략 목표는' 현지에 입각하고, 브랜드를 세우고, 점진적이고, 규모를 확대하고, 전국으로 나아가는 것' 이다.

둘째, 시장은

1, 타당성

한때 흥성했던 대학도시 건설은 중국 대학의 집중화와 규모화를 만들었다. 많은 대학들이 차지하는 면적이 상당히 크다. 대학을 짓는 데는 수천 에이커의 땅이 필요하다. 만약 대학성이라면, 몇 개 대학이 합친 면적은 심지어 만 묘가 넘는다. 이렇게 큰 캠퍼스는 필연적으로 학생들에게 교통 문제를 가져올 것이다. 학생들이 기숙사에서 캠퍼스의 식당, 도서관, 교실 등으로 걸어가면 10 여 분 정도 가능하다. 대학 도시에 있다면, 두 개의 인접한 캠퍼스라도 오가려면 적어도 30 분은 걸어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 대학명언) 피곤하고 시간을 낭비하는 이런 상황은 학생들에게 큰 불편을 가져왔다. 하지만 자전거가 있다면 대학생은 교실 2 분, 도서관 3 분, 인근 학교에 5 분, 인근 데니스 마트 10 분, 토요일 일요일 소풍, 여자친구 데리고 소풍 갈 수 있습니다. 확실히 자전거 한 대는 대학 생활에 많은 즐거움을 더할 수 있다. 그렇다면 자전거 한 대 (중고품 혹은 새것) 를 사는 것은 좋은 선택일 수 있지만 대학생들은 모두 대학에서 자전거를 잃어버리는 것이 흔한 일이라는 것을 알고 있다. 대부분의 학교는 차시설을 보지 않고, 어떤 학교는 차고도 없고, 기숙사 내에서는 자전거를 금지한다. 대학생은 노천 주차장에서만 자신의 차가 햇빛에 노출되는 것을 지켜볼 수 있다. 자전거가 필요한데, 차가 있는데 많은 번거로움이 있는데, 어떻게 이 곤경을 해결할 수 있습니까? 우리의 발견을 통해 대학생들이 정말로 필요로 하는 것은 자전거가 아니라 자전거의 편리함, 자유, 소탈함, 홍보, 낭만. 그렇다면 자전거 대여 서비스는 의심할 여지 없이 이 문제를 해결할 것이다. 1 ~ 2 달러면 충분하다면, 그들은 자유롭게 기분과 생활을 풀어줄 수 있고, 자전거 보관에 문제가 없다. 대학생은 자전거 대여 회사가 이 수요를 충족시킬 수 있는 수요가 있는데, 이것은 자전거 대여 회사가 나타난 조건이다. 이와 함께 국내에서 수천만 명의 학생을 보유한 고교가 1000 곳을 넘어 잠재적인 시장 규모는 상당하며 시장의 3 분의 1 만 차지하더라도 상당한 수익을 거둘 수 있다. 이것이 자전거 대여 회사의 시장 상황입니다. 그래서 이론적으로 자전거 대여 은행을 여는 기본 조건을 갖추었다.

참고: 위의 결론은 주관적일 뿐이지만, 실제로 대학생들이 실제로 이런 요구를 가지고 있는지, 있다면 얼마나 강한지, 아니면 세밀한 사전 시장 조사를 해야 한다. 그러나 시간상의 이유로 이 일은 아직 시행되지 않았다.

2. 제품

자전거 대여는 서비스형 제품입니다. 현재 시장에는 이런 서비스가 거의 없다, 특히 브랜드화, 전문화, 규모화.

3. 경쟁

현재 시장에서 자전거 대여 서비스를 제공하는 기관은 매우 적고, 관광지에서 노점을 하거나 자전거 수리 외에 이런 서비스를 제공하는 경우도 있다. 이 제조사들은 규모가 크지 않고, 발전 욕망도 없고, 경쟁력이 전혀 없다. 그리고 대학에서 퇴학하면 시장 경쟁은 더 말할 수 없다. 그래서 대학생들이 자전거를 빌리는 것은 여전히 빈 시장이다.

4. 매크로 환경

현재 대학도시 건설은 이미 규모를 갖추기 시작했고, 교육에 대한 사회의 관심이 갈수록 높아지고, 교육에 대한 지지력도 커지고 있으며, 많은 대학들이 증축되고 있다. 우리나라의 고등 교육이 발전함에 따라 대학생 수가 해마다 증가하고 있다. 자전거는 대학생의 주요 교통수단이다. 거시적 환경은 자전거 대여 회사 설립에 유리하다.

셋째, 스톰

1, 기회와 위협

대학생이 자전거를 대여하는 업무는 아직 기업이 관여하지 않고, 아니면 빈 시장인지, 이것이 가장 유리한 기회이다. 한편, 비용이 낮고 하드웨어 요구 사항이 낮기 때문에 시장 진출이 어려워 이윤이 좋으면 쉽게 모방된다. 그리고 이런 임대은행은 소규모 자영업으로 자금제한을 받아 단시간에 모든 시장을 점령할 수 없기 때문에 후기에 추종자나 모방자에 의해 합병될 가능성이 높다는 것이 가장 크고 심각한 위협이다.

2. 장점과 단점

창업자 자체가 대학생이고, 대학에 가깝고, 그들의 수요심리를 잘 이해하고, 대학생의 심리적 호소점을 쉽게 찾을 수 있기 때문이다. 이것은 가장 중요한 이점입니다. 한편 대학생들은 창업사회 경험이 부족하고 창업 속도가 느리며 시장이 선점되기 쉽다는 것이 가장 큰 열세다.

3. 대책

쉽게 모방될 수 있는 위협을 감안하면 여건이 성숙된 후 가능한 한 빨리 기회를 잡아 규모 점령 시장을 확대하고 초기에 빠른 침투를 하는 마케팅 전략을 채택해야 한다. 또한 브랜드를 형성하기 위해 브랜드화의 길을 걷다 보면 제품이 쉽게 복제될 수 있지만 브랜드는 복제할 수 없고 브랜드에 포함된 정신이념도 복제할 수 없다.

넷째, 목표 전략

1 년 안에 대학 지위를 확립하고, 2 년 후 현지 대학시에 분교를 개설하고, 5 년 후 현지 모든 고교에 분교를 개설한다. 1 년 더 공고히 하고 회사를 재등록한 후 체인 경영을 실시하다.

동사 (verb 의 약어) 시장 전략

목표 시장: 대학생

가격: 침투 가격 전략을 사용하여 저렴한 가격으로 고객을 유치하고 신속하게 시장을 점유합니다.

제품 포지셔닝: 대중화, 경제, 편리한 서비스

유통 채널: 체인 가맹점

: 처음부터 통합 마케팅 커뮤니케이션의 이념과 브랜드 이념을 확립했습니다. 브랜드 전파를 통해 브랜드는 대학생들에게 인정받고 추구하는 정신을 갖게 된다. 자유분방하고 소탈한 개성은 자전거 대여 회사가 제창해야 할 정신이다.

슬로건을 하나 내세요: 우리 함께 날고 자유롭게 날자 (미정).

로고 디자인: (제작 예정)

브랜드 만들기: 마음을 따르십시오.

일종의 정신을 형성하다: 우리는 자유분방한 개성을 추구하고, 우리는 건강하고, 맑고, 즐겁고, 소탈하다. 우리는 감정을 중시하고, 형제들과 함께 미쳐가고, 함께 웃고, 친구들의 어려움에 취해 휴식을 취하고, 서로 껴안고 즐겁게 울고 있다. 다른 사람 앞에서 우리는 서로만 아는 전고와 우스갯소리가 많다. 우리는 날고, 함께 날고, 자유롭게 날고, 소탈한 생활을 추구한다.

"사업 계획 2" 전자 버전 1, 개요

어떤 사람들은 가게를 여는 데 세 가지 핵심 조건이 있다고 말합니다. "첫 번째는 섹터입니다. 두 번째는 위치입니다. 세 번째는 위치입니다. 클릭합니다 점포의 발전이 회사 전문점의 성공적인 운영에 큰 영향을 미친다는 것을 알 수 있다. 연맹 지도자와 가맹상은 긴밀하게 협력해야 하며, 개점 전략을 전면적으로 생각하고 제정하여 시장, 상권 조사, 부지 선정, 인테리어, 개업 준비, 개업 등 가장 효과적인 방식으로 개점 계획을 세우고 집행해야 한다. 모든 설비, 설비 및 물품도 정해진 시간 내에 준비해야 한다. 가장 빠르고 가장 높은 경제적 이익을 쟁취하기 위해서.

둘째, 프로세스

시장-상권 조사-위치-인테리어-개업 준비-개업.

1. 옷가게가 새 가게라는 점을 감안하면 임대료와 비용을 줄이기 위해 점포 면적이 조금 작을 수 있어 먼저 12 평방미터를 임대하기로 했다.

(1) 네일샵에서는 네일아티스트와 네일 부문 보조의 기술과 서비스가 고객의 요구에 잘 맞아야 합니다. 어느 가게든 모든 직원들이 적극적으로 협조하여 좋은 서비스 환경을 조성해야 한다.

(2) 각 네일아티스트는 자신의 일을 잘 알고 잘 완성할 수 있어야 한다.

(3) 고객과 네일아티스트는 합리적인 기대를 가지고 있으며, 고객은 네일아티스트가 자신의 노예가 될 것으로 기대하지 않으며, 마음대로 지휘할 수 있다. 직원들은 기분 나쁘지 않을 것이고, 늘 사장을 바꾸거나 봉급을 인상하려고 한다.

(4) 네일 아티스트는 고객의 요구를 정확하게 파악하고 자신에 대한 고객의 신뢰를 구축함으로써 고객이 전문 네일 샵이라고 믿게 할 수 있다.

(5) 모든 네일 아티스트는 믿어야합니다. 그녀가 고객에게 제공하는 서비스는 고객이 필요로 하는 것이지, 고객에게 유리한 것이지, 그녀가 고객의 돈을 속이고 있다고 생각하는 것이 아니다.

성실은 네일아티스트의 고객에 대한 표현일 뿐만 아니라, 모든 네일아티스트가 인격에 세워진 신용이다. 모든 네일아티스트는 사장의 인격의 증인이기 때문에 자신의 미래를 판단하고 선택한다. 이런 관점에서 볼 때, 매출이 높은 네일샵은 사장의 능력에 문제가 있거나 사장의 인품에 문제가 있다.

(6) 네일 아티스트는 고객과 효과적으로 의사 소통하는 법을 배워야합니다. 효과적인 의사 소통 기술을 배우면서, 그는 또한 자신의 위치를 ​​파악하고 고객의 요구를 이해하는 법을 배워야만 고객의 요구를 진정으로 충족시킬 수 있습니다.

(7) 네일아티스트와 고객 사이에는 신뢰와 신념의 관계를 유지해야 한다. 네일아티스트가 고객에 대해 보여준 호감과 열정은 고객에게 신뢰를 줄 수밖에 없다. 사실 이것도 일종의 직업 태도이다. 대부분의 네일 아티스트들은 이것을 할 수 있습니다. 그러나 우리의 고객은 우리가 의사 소통 과정에서 우리의 전문성을 보여야 고객의 마음을 즐겁게 할 수 있다.

하지만 주의해야 합니다. 고객과 네일 아티스트가 너무 가까워서 고객이 네일 샵과의 거리를 잃게 되고, 가격은 말할 수 없고, 우리의 전문성도 잃게 된다. 그래서 자신의 전문적인 소양을 제고하고 손님들이 우리의 전문적인 소양을 위해 돈을 지불하게 해야 한다.

(8) 네일샵에는 자신의 가치관과 문화규범이 있어야 하고, 모든 네일아티스트는 기업 관리와 서비스의 목표와 방향을 이해하고 이해해야 한다.

(9) 네일샵은 정확하고 독특한 경영 포지셔닝을 해야 기업이 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.

전자판 사업 계획서 3 1, 창립기관

사업 프로젝트, 투자 금액, 창업팀 수, 연락처 등 설립 기관의 기본 상황을 간략하게 소개합니다.

2. 프로젝트

(1) 당신의 창업 프로젝트를 상세히 설명하고 프로젝트의 시장 성장을 분석합니다.

(2) 다음과 같이 사업 요소를 설명하십시오:

고객-어떤 고객을 상대하고 있습니까, 아니면 목표 시장이 무엇입니까?

마케팅-고객에게 제품/서비스를 알리고 구매하기 위해 어떤 방법이나 채널을 사용할 계획입니까?

자금-주요 시동 자금은 어디에서 왔으며, 당신은 어떻게 분배하고 사용할 계획입니까?

장소-당신의 사무실은 어디에 있습니까, 위치 조건은 어떻습니까, 장소는 어떻게 인테리어합니까?

팀-창업팀의 현직 구성원의 배경 자료 (이력서) 및 담당 업무.

3. 이익 모델 (이 부분이 더 중요하니 데이터 분석에 초점을 맞추세요)

(1) 당신의 프로젝트는 어떻게 이윤을 냈습니까? 사료가 있으면 적어 주세요.

(2) 이익 추세를 자세히 분석해 단기간에 현금 흐름을 어떻게 생성하는지, 앞으로 장기 수익을 얻기 위해 투자할 계획인지 구체적으로 설명한다.

4. 경쟁

(1) 시장의 경쟁업체는 어디에서 왔으며, 그들의 비즈니스 모델은 무엇입니까?

(2) 경쟁 우위를 설명하십시오

(3) 경쟁 전략 또는 협력 전략을 설명하십시오.

(4) 당신의 서비스나 제품은 어떻게 가격을 책정합니까? 왜요?

5. 위험

(1) 당신의 창업 프로젝트는 주로 어떤 위험이 있습니까?

(2) 이러한 위험을 피하거나 줄이기 위해 어떤 방법을 취할 계획입니까?

6, 대출 용도 및 특정 상환 계획

(1) 대출 신청 성공 후 어떻게 사용합니까?

(2) 대출 기한이 만료된 후에 어떻게 상환합니까? 구체적인 상환 계획을 설명하다.

상업계획서 전자판 4 는' 시장 지향, 고객 만족 취지' 의 경영신조,' 혁신, 진취적, 성실, 열정' 의 기업정신과' 조화되고 엄격하며 빈틈없는 경영 이념' 을 이어받아 대중에게 서비스를 제공하고 사회에 보답한다.

I. 서비스 및 제품

우리 회사의 포지셔닝은 신형 교육서비스업으로, 주요 고객은 농촌에서 일정한 소비능력을 가진 학생과 학부모이다. 회사에서 채용한 강사는 모두 천진대 남개대 등 유명 고교의 우수 학생이다. 그들은 3 라운드 시험, 수업 승인, 360 도 심사를 통해 농촌 학생들에게 값싸고 질 좋은 과정을 제공한다. 얼굴 교육 과정 외에도 농촌 학생들의 분산된 특징을 위해 온라인 원격 교육 플랫폼을 제공하고 일부 과정을 CD 로 구워 학생들의 맞춤형 학습 요구를 최대한 충족시킬 수 있도록 합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 한여름 방학 동안 훈련소를 조직하여 유명 교수, 우수 선배를 초청하여 학생들과 교류하고, 실천 활동을 조직하고, 종합적인 자질을 배양하다.

둘째, 시장 경쟁 분석

농촌 교육은 우리 나라의 교육 개혁과 발전의 중점이다. 권위 기관 통계에 따르면 중국 (내륙) 농촌 인구는 전국 전체 인구의 65% 를 차지하며 인구의 질이 낮고 문맹자 반문맹자 인구 X 억이다. 농촌 취업인구 중 문맹과 반문맹은 35.9%, 초등학교 문화 수준은 37.2%, 인구 1 만 명당 대학생 수는 x 명, 평균 문화 수준은 x 년이다. 최근 몇 년 동안 교육지출의 불균형으로 도시와 농촌 교육과 지식의 격차가 눈에 띄게 커져 공립학교의 교육시설과 교사 수준에 집중했다. 농촌에서 교육에 대한 수요가 갈수록 커짐에 따라, 농촌의 정규 민영 교육 기관에 대한 수요도 크게 증가하였다. 현재 훈련은 대부분 비공식적인 개인 조직이거나 일부 도시 교육기관이 공개 수업 형식으로 단기 훈련을 하는 등 교육 효과가 크지 않다.

농촌 교육의 공백을 메우기 위해 우리 교육훈련의 핵심 경쟁력은 다음과 같다.

1, 원가가 낮고, 채용한 선생님들은 모두 대학생이며, 교육비용이 낮다.

2. 회사는 완벽한 교육 평가 체계를 갖추고 있으며, 과정의 질이 보장됩니다.

원격 교육 플랫폼, 교육 CD 등이 있습니다. , 그리고 교육 자원이 풍부합니다.

셋째, 마케팅

우리 회사에 브랜드를 세우기 위해서, 우리는 대량의 자금을 투입하여 이런 상품을 홍보할 것이다. 우선 회사의 커리럼 제품과 가격을 합리적으로 세분화하여 다른 가격을 책정한다. 마케팅의 경우, 초기 단계에서 시장 침투 전략을 통해 기업 이미지를 높이고, 브랜드를 만들고, 시장 점유율을 높입니다. 후기에 과정 개발 설계를 강화하고, 교육 내용을 풍부하게 하고, 신제품을 내놓고, 경직선전에서 각종 학교와의 협력으로 초점을 맞추고, 각종 대회를 개최하고, 장학금을 설립하였다.

넷. 출자 상황 설명

회사는 등록 자금 X 백만 위안을 계획하고 있으며, 각 창업자는 xx 백만 위안을 모금하여 팀의 회사 관리를 보장할 것이다.

동사 (verb 의 약어) 투자 수익률 및 출구

현재 국제적으로 벤처 투자의 퇴출 방식은 주로 IPO, 인수, 상쇄의 세 가지가 있다. 그 중에서도 IPO 를 채택한 기업은 대개 건전한 자본 시장의 지원이 필요합니다. 철회는 벤처기업의 실패를 의미한다. 따라서 우리 회사의 경영 목표와 중국 자본시장의 현황을 결합해 경영진이 자체 인수하는 방식이나 벤처 투자자들이 계속 주식을 보유해 전략적 투자자가 되는 방식을 채택하기로 했다. 우리는 두 번째 방법이 벤처 투자자들의 첫 번째 선택이 될 것이라고 자신한다. 만약 첫 번째 방식을 선택한다면, 우리는 5 년째 벤처 투자의 완전한 퇴출을 실현할 것이다.

자동사 위험 분석

칭밍 교육회사는 광범위한 판매 시장과 방대한 고객층을 보유하고 있지만 위험은 확실히 존재한다. 그래서 팀은 강한 책임감으로 투자자들에게 책임을 지고 회사 운영 후 발생할 수 있는 위험과 대응 전략을 전면적으로 분석합니다.

일곱. 비즈니스 예측 및 재무 분석

회사의 현금 흐름이 크고 회전율이 빠른 특징에 따라 회사는 좋은 재무제도를 세우고 현금지불의 재무제도를 실시하여 모든 페니가 쓸 수 있게 하여 끊임없이 평가절상했다.

전자판 상업계획서 5 일, 창업기본정보

1, 기업명: 광동탕점

2. 산업 유형: 서비스

3. 산업 발전 전망: 상하이에는 거대한 식품 소비 시장이 있어 음식을 좋아하는 사람이 많다. 특히 수프는 사람들, 특히 홍콩, 마카오, 광둥인들에게 인기가 많다.

4. 주요 제품 (서비스) 및 경영 범위: 각종 탕품.

기업가의 개인 정보: 나는 다양한 음식을 좋아합니다.

기업가 정신의 기본 조건: 프로젝트 개발-광동 야채 수프 가게

자금의 일부는 스스로 조달하고, 일부는 돈을 빌리다.

장소는 성숙한 주택단지와 상업권 근처에 위치해 있다.

7. 현재의 어려움과 계획: 현재의 어려움은 자금 부족이며 스스로 자금을 모으려고 한다.

둘째, 프로젝트 시장 분석

프로젝트를 선택하는 이유: 탕품 시장은 아직 개발되지 않았으며, 조양산업에 속하며, 좋은 음식은 받아들일 수 있다.

장소를 선택하는 이유: 성숙한 주택가와 상업권 근처에 위치하여 고객층을 발전시키고 시장을 넓히는 데 적합합니다.

시장 조사의 기본 상황: 상해의 미식 시장은 각종 포장마차와 간식이 모두 환영을 받는다. 중소 식당과 찻집에는 특정 범위의 특색 수프가 없지만, 식당과 호텔은 기본적으로 집 음식만 팔고, 둘 다 충돌하지 않는다. 시장 조사에 따르면 상하이 사람들은 일반적으로 삶의 질, 음식의 질, 자신의 건강을 중시하며 시장 잠재력이 크다.

보행자 거리 (반경 200 ~ 500m 범위 내) 약 1 ,000 가구, 대부분 샐러리맨으로 소비능력이 좋다. 생활상권 (반경 500 ~ 1000m 범위 내), 고급 주택지, 약 400 가구, 소비이념 전위, 소비수준이 높다. 상권 근처 (반경 1000~2000 미터 범위 내), 도심지 약 3000 가구, 간식 종류는 많지만 탕류 간식은 없습니다. 전반적으로 시장 잠재력이 크고 소비 구조가 합리적이다.

목표 고객 분석: 고객 목표는 점포 주변의 주민, 근무군으로, 고객은 대부분 샐러리맨, 상인, 관광객, 학생이다. 위의 고객은 모두 일정한 소비능력을 가지고 있다. 서비스 가격 포지셔닝이 적당하다면 고객의 승인을 받을 수 있을 것으로 믿습니다.

경쟁 업체 분석: 보행자 거리 근처에는 두 개의 호텔, 세 개의 간식, 특색 식당이 있습니다. 예를 들면 Gll, KFC, 맥도날드, 크리스틴 케이크 가게가 모두 여기에 위치해 있습니다. 비록 경쟁 상대가 많지만 우리의 서비스는 다르기 때문에, 이들 경쟁 업체들은 동업 경쟁 방면에서 적수가 아니다.

제품 (서비스) 의 시장 포지셔닝: 서비스는 외식업계의 중간 가격대로 포지셔닝됩니다. 고품질의 제품과 서비스로 고객을 확보하다.

셋째, 마케팅

제품 서비스 기능 제품 추천 기능 원가 판매 가격

사삼옥죽소미 노계탕 영양맛 보양 8 원 16 원.

죽순 연밥 그루퍼의 국물은 맛이 신선하고 영양이 풍부하며 보양, 10 원 18 원입니다.

햄 표고버섯 치킨 찜밥 영양도 맛있고. 8 원 15 원.

프로모션 방법: 회원제, 명절 할인제, 선물판촉제, 배달방문제, 광고판촉제.

유통 채널: 매장을 늘려 체인을 형성합니다.

경쟁 우위: 자신의 특색을 지닌 관련 산업은 상대적으로 적기 때문에 성숙한 상권에서 발전하면 고객을 끌어들이기 쉽다.

넷째, 기업 조직

수량, 직위명, 인원, 업무 내용, 임금 한도 등.

1 점장 겸 매니저 1 전권 책임 1000

2 요리사 2 수프 요리 1200 원

3 웨이터 2 배달과 로비 서비스 800 원입니다

기업 조직 관리 조치: 관리 조치에서 출석제도, 임금제도, 공제제도를 채택하면 직원들의 업무 적극성을 높이고 자신의 일을 잘 할 수 있다.

동사 (verb 의 약어) 경제 분석

투자 예산 및 자금 조달 계획:

1. 가입금 5 만원 중 가맹비 2 만원, 보증금 2 만원, 1 만원은 광동탕을 사는 음식용품에 쓰인다.

2. 유동성 예측, ① 운영비 1.8 만원 포함, 그 중 광고비 4000 원, 수리비 1.4 만원. ② 가게 내 카운터 및 국물 원료에 654.38+00,000 원을 추가합니다. (3) 3 개월 비용 유동성 예상 20,000 원 중 3 개월 임대료 65438+2000 원, 임금 9000 원, 일일 비용 4000 원. (4) 예측할 수없는 비용은 4,000 위안입니다.

자동사 위험 요소 분석.

위험 요소 분석:

1, 위치에 위험이 있습니다.

2, 인력 사용

3, 제품 품질 보증

4. 주변 사람들의 소비능력에 대한 평가.

위험 예방 대책:

1, 장소는 전문가가 선택할 수 있습니다.

직원은 정기적으로주의 깊게 선별하고 훈련해야합니다.

3. 제품의 품질은 원천에서 점검해야 하며, 모든 공정은 열심히 해야 한다.

4. 시장 조사를 잘 해서 사람들의 소비능력에 대한 충분한 추정치가 있다.

일곱째, 기업 초창기의 경영 목표

1. 시장 예측에 따르면 개업 후 3 개월 이내에 하루 평균 판매량이 300 부, 6 ~ 9 월에 900 부를 완성할 것으로 전망된다. 첫해는 기본적으로 평평하고 약간의 잉여가 있다. 고객을 안정시키고, 회원을 양성하고, 기업 체계를 안정시키는 데 중점을 두다.

2. 2 년차와 3 년차, 발전을 위주로 합니다. 개인 소비를 발전시키는 동시에 단체 소비를 발전시켜 영업액이 자금의 축적에 도달하여 다른 점포를 발전시킨다.

첫째, 기업 개요

주요 사업 분야:

내가 창업한 프로젝트는 타이저우 대윤발 근처에 커피숍을 하나 개설하여 디저트 등 간식으로 보충하는 것이다. 현재 커피를 마시는 것은 유행과 문화의 일종이다. 카페도 소비자들의 높은 수준의 정신적 즐거움이 되고 있기 때문에 우리 그룹은 대윤발 근처에 커피, 빵, 케이크, 책 등을 소비자들이 읽을 수 있는 카페를 열 계획이다.

기업 유형: 제조 □ 전통 산업

□ 소매 □ 기타

□ 도매 □ 서비스 □ 농업 □ 새로운 산업

둘째, 사업 계획서 저자의 개인 상황

이전 관련 경험 (시간 포함):

20xx 년 스타벅스에서 한 달 동안 복무한 종업원은 서비스 태도와 고객의 소비심리에 익숙하다.

교육 배경, 배운 관련 과정 (시간 포함)

20xx—20xx 는 남경공대 태주과학기술대학 토목공학을 전공하고 있습니다.

황량과 이연이는 모두 중학교 졸업이다.

셋째, 시장 평가

대상 고객 프로필:

대상 고객은 다음과 같습니다.

1, 일반 학생이나 커플, 대윤발은 화남공대에서 멀지 않아 학생들의 소비를 용이하게 한다.

2. 인근 주민과 직장인 대윤발 부근에는 여러 동네가 있어 주민이 많다. 우리의 우아한 환경과 완비된 시설도 그들에게 매우 매력적이다.

이 기업의 시장 용량 또는 예상 시장 점유율:

사람들의 생활수준이 높아짐에 따라 사람들은 생활을 즐기는 법을 점점 더 잘 알게 될 것이기 때문에 시장 잠재력이 크고 이윤이 상당하다.

대윤발 근처에는 서너 개의 동네들이 있지만, 현재는 커피숍 만다스타벅스, 시장 점유율이 50% 에 불과하다.

시장 용량의 변화 추세:

생활수준이 높아짐에 따라 사람들은 자신의 삶의 질에 더 많은 관심을 기울일 것이다. 커피를 마시는 것은 자신을 편안하게 하는 방법이자 친구와 채팅하고 모임을 가질 수 있는 좋은 장소이다. 현재 수입을 안정시키는 화이트칼라, 가족단체, 학생단체, 월급족이 있다.

정세 분석

우세

1, 근처에는 비슷한 소비장소가 거의 없습니다.

불리한 지위에 처하다

1, 첫 창업 경험이 적다.

기회

1, 대학도시 근처는 더 많은 여객류를 가져올 수 있습니다.

2. 소비 수준이 높아짐에 따라 점점 더 많은 사람들이 있습니다.

위협

1, 점점 더 많은 식당이 경쟁자가 될 것입니다.

2. 대윤발의 켄터키 등 시설이 완비된 소비장소는 고급 소비장소를 추구하며 오락장소는 더 많은 도전을 가져올 것이다.

넷째, 마케팅 계획

3. 위치

(2) 이 주소를 선택하는 주요 이유:

대형 슈퍼마켓이 있어 교통이 편리하고 주민구역 근처에 있어 여객유량이 크다.

(3) 판매 방법 (하나를 선택하고 확인)

제품이나 서비스는 판매 또는 제공: □ 최종 소비자 소매업자 □ 도매상.

(4) 이 판매 방법을 선택하는 이유:

커피는 일회용 소비재이다.

동사 (verb 의 약어) 기업 조직 구조

이 기업은 다음과 같이 등록됩니다.

자영업자, 유한책임회사, 개인독자기업 및 기타 합작기업.

제안된 기업 이름: xxxx

기업 직원: XXX

월급:

사장이나 매니저, 바리스타, 제과사

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