한 사람이 아침에 일어나서 눈을 뜨고, 핸드폰을 들고, 일어나, 출근하고, 밥을 먹고, 퇴근하고 집에 가고, 눈을 감고 잠을 자면 몇 개의 브랜드를 볼 수 있습니까? 어떤 사람들은 답이 적어도 500, 심지어 수천 명이라고 계산했다. 미디어와 기술이 급속히 발전하면서 우리는' 정보 폭발' 시대뿐만 아니라' 브랜드 폭발' 시대에도 접어들었다. 오늘날 이 조각화되고 빠르게 진행되는 세상에서 어떻게 브랜드를 폭발적인 정보로부터 벗어나 소비자의 내면으로 들어오게 할 수 있을지는 모든 마케팅자들이 생각하고 있는 문제다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 성장엔진' 으로 브랜드가 새로운 에너지를 방출하는 바이두 마케팅을 돕고 최근' 202 1 바이두 마케팅 총사례' 를 발표했다. 이 보고서에 해당하는 것은 바이두의 최신 분기별 재무보고이다. 재보에 따르면 202 1 1 분기에는 바이두가 매출 28 1 억원을 달성해 전년 대비 25% 증가한 2 년 만에 가장 높은 성장률을 기록했다. 그 중 바이두 핵심 온라인 광고 수입은 654 억 38+063 억원으로 전년 대비 27% 증가하여 총소득의 58% 를 차지했다. 핵심 광고 사업의 성장은 기술 증설에 따른 바이두 마케팅 업그레이드에서 비롯된다. 예를 들어 AI 기반 관리 페이지와 바이두 마케팅 클라우드는 기업이 바이두에서 호스팅 사이트를 운영하고, 기술과 도구를 이용하여 폐쇄 루프 거래를 보완할 수 있도록 도와준다. 재보에 따르면 호스팅 페이지 수익은 바이두 핵심 온라인 마케팅 서비스 매출의 35% 를 차지하며 80% 의 바이두 광고주를 포괄한다. 바이두 온라인 광고의 성장은 바이두 내부나 마케팅업계에서도 여전히 중요한 위치를 차지하고 있음을 보여준다. 이' 202 1 바이두 마케팅 사례' 는' 성장엔진' 이 어떻게 브랜드의 질을 높이고 효율성을 높일 수 있는지를 다시 한 번 공개했다. 품질 향상: 바이두가 사용자 연결 마케팅을 재구성하는 본질은 사용자 연결을 잘하는 것이다. 그러나, 소비자 언론과의 접촉이 점점 더 많아지는 오늘날, 점점 더 많은 브랜드가 분실되고 있다. 결국, 정보 과부하는 사용자에게 쉽게 접근할 수 있게 해 주며, 효과적인 사용자 연결을 설정하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 콘텐츠와 기술에 능한 바이두는 모바일 생태 다제품 레이아웃을 통해 초사용자 규모 범위를 형성하고, 초사용자 규모에 기초하여 지능화, 서비스화, 개인화된 효율적인 사용자 연결을 가능하게 한다. 바이두의 사용자 연결 효율이 높은 이유는 무엇입니까? 광도적으로 볼 때, 한편으로는 사용자 규모와 장면 커버리지입니다. 바이두 APP, 바이두 스크린, 바이두 스티커, 비디오 보기 등 제품 매트릭스는 654.38+0 억 사용자뿐만 아니라 정보, 도구, 사교, 오락 등 많은 사용자 수요 시나리오를 다루고 있습니다. 바이두 생중계 생태가 확대됨에 따라 브랜드와 사용자가 지식과 상품을 연결하는 새로운 장면이 되었다. 한편, 소디, Carlife 등의 제품은 전방위적으로 사용자 장면의 경계를 넓힙니다. Baidu 지능형 검색의 인간-컴퓨터 상호 작용 형태, 기술 중심의 가상 IP 는 지능형 혁신을 통해 사용자를 지속적으로 연결하여 지능형 비즈니스 시나리오를 구축하고 있습니다. 다른 한편으로는 마케팅 전 중후부의 전면 커버리지입니다. 프런트엔드에서는 광고를 제외하고 바이두 스마트 애플릿이 다중 장면 서비스를 직접 수행할 수 있습니다. 중백엔드에서 관리 페이지는 엔터프라이즈 전체 비즈니스 시나리오의 폐쇄 루프 서비스를 효과적으로 제공하는 강력한 침투 변환 기능을 갖추고 있습니다. 일일 평균 호스팅 단서 수집은 전년 대비 60% 증가했으며, 전자상가 점포 주문량 증가 120 배 증가했습니다. 깊이에서: 한편으로는 부문과 수요의 발굴이다. 바이두가 제공하는 사용자 서비스는 이미 많은 업계의 세분화 장면에 침투했다. 게임, 영화, 여행, 운동, 모자, 교육 등 인터넷에서 흔히 볼 수 있는 장면을 제외하면. 제조업, 심리상담, 제약설비 제조, 자동차 후시장 등 전문 서비스 분야에도 침투했다. 또한 제품 배치와 사용자 세분화 운영을 통해 바이두는 자동차, 의미, 법률, 건강 등 분야에서 빠른 성장을 이룩했다. 반면에, 깊은 감정 교류를 세우다. 바이두는 생방송 등 콘텐츠 형식을 통해 권위성, 적응성, 온도감으로 사용자와 개인화된 소통의 다리를 만든다. 기업 브랜드 100 대 기업을 기반으로 바이두는 브랜드 개인화의 장기 전파진지를 구축해 기업이 사역유량을 수확하고 운영할 수 있도록 돕고, 브랜드에 대한 인식과 신뢰를 지속적으로 증강시키고' 일모집의 뜻' 을' 장기 사업' 으로 만들었다. 광도든 심도든 바이두 마케팅은 단순한 정보 노출과 사용자 접촉일 뿐만 아니라 효율적인 사용자 연결이며, 사용자에게 진정한 가치를 제공하고 기업과 브랜드가 올바른 커뮤니케이션 방식을 찾을 수 있도록 지원합니다. 이러한 효율적인 사용자 연결은 단일이 아닙니다. Baidu 마케팅은 광고와 콘텐츠를 결합한 플랫폼 기능을 기반으로 다양한 자원, 콘텐츠 및 게임 플레이를 완벽하게 통합하고 강력한 사용자 링크를 구축하여 기업의 전반적인 마케팅 요구를 충족합니다. 사용자의 연결력 하에서 효과 마케팅, 브랜드 마케팅, 콘텐츠 마케팅 융합, 배액, 전환, 침전은 제품과 효과의 진정한 융합을 실현하여 마케팅의 질을 근본적으로 높였다. 협업: 비즈니스 중간 플랫폼은 브랜드 성장 엔진에 불을 붙입니다. 사용자 연결이 초석이라면 상업 중간 플랫폼은 바이두가 기술을 지렛대로 만든' 천계단' 이다. 예를 들어, 마케팅 행동의 전면에 필요한 것은' 아스트롤라베' 입니다. 이 제품의 이름과 마찬가지로 아스트롤라베는 원스톱 전체 체인 마케팅 데이터 엔진으로 효율적인 사용자 통찰력, 글로벌 소비자의 다차원 시공간 데이터, 사용자 특성의 고정밀 마이닝을 제공하여 브랜드가 다양한 소비자 그룹을 정확하게 앵커할 수 있도록 지원합니다. 데이터 분석 제품을 고려할 때 가장 중요한 특징은' 정확성' 이다. 아스트롤라베는 바이두의 수십 개 제품에 대한 기본 데이터를 개방할 뿐만 아니라 고객 데이터, 파트너 데이터 등도 집계했다. , 그리고 많은 수의 사용자 레이블을 만들었습니다. 또한 브랜드가 각 단계의 소비자 데이터를 침전시켜 전체 링크 변환 기록 및 마케팅을 실현할 수 있도록 지원합니다. 마케팅에서 백엔드, 필요한 것은 기업 백가호, 스마트 애플릿, 상가 운영 플랫폼으로 이뤄지는 수용력이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅) 그들 사이의 분업도 분명하다. 기업 백가호는 콘텐츠 생산과 변환 능력으로 사용자와의 장기적인 의사 소통, 장기 업무 진지 구축, 새로운 형식 구축을 담당한다. 지능형 애플릿은 자원을 터트려 사용자와 정보, 사용자 및 서비스의 터치 체인을 줄이는 역할을 합니다. 상가 운영 플랫폼은 전체 운영 시나리오, 심지어 오프라인 매장 장면까지 포괄한다. 일례로, 상가 운영 플랫폼은 한 점포의 호스팅을 통해 개점, 상품 제작, 온라인 마케팅, 브랜드 개인 영역 운영, 애프터 관리의 전 과정을 독립적으로 완성할 수 있다. 효율적인 연결로 인한 사용자 연결력, 사용자 관람성의 통찰력, 사용자 운영 플랫폼의 동력에 이르기까지 바이두가 구축한 슈퍼마케팅 플랫폼은 전방위적으로 브랜드를 부여해 브랜드가 마케팅 효과를 얻을 수 있도록 돕는다. 바이두 마케팅: AI 생태의 도약은 데이터, 제품, 기술 등 여러 가지 능력에 기반을 두고 있습니다. 바이두 마케팅은' 질적 변화' 가 일어나 브랜드 활력을 충분히 발화시키는 성장의 새로운 엔진으로 발전하여 고객에게 더욱 인지도가 높고 표적화된 마케팅 솔루션을 제공하고 있다. 신상품 선발을 예로 들자면 바이두 마케팅' 링크 3 부작' 은 이미 vivo 주력 신기 X50 시리즈 슈퍼선발을 도왔다. 2020 년 6 월 바이두 마케팅은 바이두' 검색+푸시' 이중 엔진 자원, 아스트롤라베 데이터 플랫폼, 기업 백가호 콘텐츠 생태를 효과적으로 통합하여' 생방송+콘텐츠+효과' 3 단계를 통해 vivo 가 소리를 터뜨리고, 판매점을 전파하고, 사용자를 수확하는 데 도움을 주었다. 대회 생방송 참가자 수가 400 만 명을 넘어섰다. 동시에 바이두 마케팅은 지식 마케팅, 주제 마케팅, 소프트 텍스트 마케팅 등의 수단을 이용하여 새로운 기계의 핵심 판매 포인트 정보로 브랜드 목표 집단에 정확하게 접근할 수 있습니다. 슈퍼제품 등을 이용해 검색을 극대화하고 폐쇄 루프 마케팅을 형성했다. 오프라인 매장과의 협력에서 바이두 마케팅은 이케아가 정확하게 손님을 받을 수 있도록 도와주었다. 2020 년 초 전염병으로 가식업계의 수요가 빙점으로 떨어지면서 이케아의 온라인 점포 흐름과 오프라인 점포 여객류가 큰 영향을 받았다. 가복 시즌을 통해 고객을 끌어들이려면 전통적인 소통 방식만으로는 충분하지 않다. 바이두 AI 의 큰 데이터를 통해 이케아는 대상 군중을' 띠 생활',' 젊은 세대',' 화이트칼라 인파' 의 세 가지 유형으로 분류하고, 각기 다른 그룹들이 각기 다른 가복 장면 아래 있는 관심사에 따라 적절한 창의적인 소재를 디자인하고, 스크린 광고의 투입 효과를 실시간으로 최적화한다. 뿐만 아니라 바이두관별을 통해 이케아는 스크린 광고를 클릭하는 사람들에 대한 빅데이터 인식과 인파 초상화, 수많은 개인화된 정보 흐름 광고를 진행해 광고의 정밀한 터치를 실현하기도 했다. 또한 이케아는' 시간+지면+군중' 의 다차원 공간을 기반으로 AI 혜안 시스템과 결합하여 방향 해체 세분화를 진행하고, 아래 점포의 전환 수요를 정밀하게 통제한다. 사용자 소재지에 따라 적합한 오프라인 매장을 더 많이 추천하여 단일 도시의 여러 점포 액세스 충돌 문제를 해결하고 인지브랜드-사랑에서 잔디-온라인 와이어-구매 변환에 이르는 전체 링크 통합 마케팅을 가능하게 했습니다. 이를 통해 바이두 마케팅이' 성장엔진' 으로 업그레이드되면서 단일 마케팅 능력이든 전체 솔루션이든 바이두의 트래픽, 기술, 제품 매트릭스, 자원 어레이를 통합하는 데' 질적인 도약' 이 있었다는 것을 알 수 있다. 2 1 세기는 이미 제 3 십 년에 접어들었다. 전염병의 세례를 거쳐 지금은 광고만 하거나 제품을 잘 만들어 성공할 수 있는 시대가 아니다. 테스트는 브랜드의 지속적인 혁신과 장기 재배 능력입니다. 업그레이드된 바이두 마케팅은 브랜드 혁신길에서 중요한 동행이 되고 있다.