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급해요! 어떻게 한 달 동안의 작업 계획을 잘 쓸 수 있습니까?

첫째, 사업가의 개인적인 목표

개인-다음 영역의 목표, 행동 및 측정 가능한 결과 (아래 제안된 영역) 를 상세히 기재해 주십시오.

사업

목표: 새로운 시장을 개척하고 회사의 판매 실적을 향상시킵니다.

결과: 7 월, 8 월, 9 월 1 만원을 포함한 신규 사업 매출이 300 만원 증가했습니다.

행동 계획

1, 신제품 출시, 주로 중국 넷콤을 위한 새로운 올림픽 맞춤형 충전카드와 카본을 디자인해 올림픽 기념상품으로 판매하고 있습니다.

신상품 출시 계획은 7 월 8 일, 8 월 8 일, 9 월 8 일까지 신상품을 내놓는 것이다.

2. 제품의 품질을 높여 제품의 합격률이 99% 이상에 달한다.

3, 생산자는 한 달에 한 번, 영업 직원은 한 달에 두 번, 디자인 개발자는 두 달에 한 번 훈련합니다.

4. 6 월 말까지 R&D 팀을 R&D 센터로 확장합니다.

5. ISO900 1 구현을 강화하고 8 월 말까지 내부 감사를 완료합니다.

6, 책임, 지불, 감상, 신뢰의 마음으로 팀 건설 강화, 부서 관리자 및 이상 일주일에 한 번.

팀 활동, 한 달에 한 번, 한 달에 한 번, 팀 리더 이상의 사람들을 위한 팀 활동을 통해 열정적이고 효율적이며, 실행력이 강하고, 고무적인 팀을 만들 수 있습니다.

그룹

7 월 20 일까지 새로운 성과 평가 프로그램을 완료하십시오.

가족

목표: 조화로운 가정을 세우는 것.

결과: 가족들은 서로 관심을 갖고 가정생활은 행복하고 즐겁다.

행동 계획

1. 매일 아내와 20 분 이상 소통하고, 매주 부모, 시부모, 딸과 30 분 이상 소통한다.

2. 일주일에 적어도 두 번은 가족과 저녁을 먹습니다.

3, 가족 * * * 한 달에 한 번 나가요.

4. 한 달에 한 번 창주로 돌아가 부모님을 찾아뵙습니다.

5. 가정의 모든 성원에게 우리는 진심으로 상대방을 감상하고 감상해야 한다.

둘째, 사업가의 개인적 목표

사업

목표1--베이징 성대한 해양 혁신 생명기술유한회사를 건설하다.

결과-100% T 운영 중 정상 업무.

행동 계획-첫 번째 단계: 19 년 6 월 광저우에 가서 10 일 동안 공부하여 회사의 모든 운영 상황을 이해하다.

쳉, 명확한 제품 기능, 허베이 () 와 베이징 () 의 대리권을 획득하여 올해는 명확하다.

베이징 새 회사의 대략적인 목표와 계획은 6 월 28 일 상경한다.

2 단계: 6 월 29 일 ~ 6 월 30 일 회사 임대 계약 (주소는 이미

확인됨).

3 단계: 6 월 30 일부터 인테리어 디자인을 시작하는데, 한 달 동안, 구체적인 사항은

물류 관리자는 장식 팀을 담당합니다.

4 단계: 7 월 1, 영업 이사 및 재무 담당 직원이 사업자 등록을 조직합니다.

1 주. 7 월 8 일 이후에도 계속 심양으로 가서 프랜차이즈 비즈니스 모델을 관찰했습니다.

6 일, 7 월 15 회 북경으로 돌아갈 예정입니다.

5 단계: 6 월 25 일경 회사 직원을 채용할 수 있습니다. 사장, 업무감독, 재무출납원 외에도 물류 관리자 1 명, 창고 관리자 1 명, 간호사 4 명, 레지던트 2 명, 1 강의의사 1 명이 필요합니다.

6 단계: 7 월 2 일, 업무감독은 베이징 한의대 약전회 교사, 한의관 교수를 방문해 주원 의사와 강사를 초보적으로 접촉했다. 7 월 4 일경 관련 학교에 가서 전문 간호원을 모집하다.

7 단계: 7 월 16 이후 영업 이사는 회사 콘텐츠에 맞는 제품 지식 교육 및 고객 서비스 표준화 교육을 포함한 사전 개업 교육을 실시합니다.

8 단계: 회사의 7 월 광고 배치 방법 및 예산 금액을 결정합니다.

9 단계: 회사는 8 월에 3W, 9 월에 5W 를 판매할 계획입니다. 현재 TA 목표는 8 월 4.5W, 9 월 7.5W, 전단지광고, 강의지식 등에 맞춰 50% 인상될 예정이다.

셋째, 사업가의 개인적 목표

목표: 회사 개발

결과 1: 운영감독을 찾아 이 직위를 감당할 수 있도록 훈련시켜 그의 일상 업무에서 벗어났다.

행동 계획 완료 시간 관점

본 직위의 직책 범위와 권리 범위를 명확히 하고, 서면 자료 6.20 운영 감독 직무 설명서를 형성한다.

기존 대상 후보와 더 소통하여 협력에 대한 의지와 생각을 이해하다. 6.25 자체 검사

다른 대상 후보자 찾기, 채널: 친구 동창 추천 7. 10 후보자 명단 및 이력서.

7. 15 목표 수험생에게 장기 취업 계획과 최근 목표 제출에 대한 취업 계획을 제출하도록 요구한다.

그의 목표 집행력, 책임감, 카리스마, 신뢰 등 리더십의 자질을 더 깊이 고찰하다. 방법: 품질 평가 소프트웨어 및 심판 평가.

7. 18 품질 측정표 및 심판 의견 요약

7.20 고용 통지는 후보자를 결정합니다.

후보자 선발을 위한 기초 훈련: 인사, 재무, 일상적인 관리 등. 7.20-7.25 교육 기록.

인선을 결정하는 프로젝트 관리 교육: 프로젝트 관리자 보조로 특정 프로젝트에 참여하고 베이징 등지에서 현장 작업을 수행합니다. 7.25-8.25 프로젝트 로그 및 프로젝트 작업 요약 및 권장 사항

인선 결정에 대한 업무능력 교육: 영업 역할로 프로젝트 운영에 참여하여 한 달 (8.25-9.25) 동안 65438 만원 이상의 판매 임무를 완수해야 합니다.

판매 작업 로그 및 계약

후보자의 종합 성과를 총결하여 확인하다. 9.25 자기 요약과 확정 후보에 대한 나의 총결산.

파트너 계약 10. 1 파트너 계약 또는 노동 계약을 정식으로 체결하다.

결과 2: 중층 관리팀 (데이터베이스 사업부 기술이사, 통합 프로젝트부 관리자, 행정인사 책임자 포함) 을 더욱 구축합니다.

행동 계획 완료 시간 관점

목표 후보자와 더 소통하여 그들의 요구, 소망, 발전 목표를 이해하다. 6.20 자체 검사

대상 인원에게 이 직위의 역할과 권리 범위에 대한 이해를 제출하도록 요청하십시오. 6.27 목표 계획 제출

목표인원과 소통하고, 양측은 직무의 의무범위와 권리를 확인하고, 서면 자료 6.30' 직무설명서' 를 형성한다.

대상 후보자에게 장기 계획, 하반기 작업 및 3 분기 작업 목표 7.5 작업 계획을 제출하도록 요청합니다.

중급 관리팀의 전체 구조 조정 및 인력 배치 및 회사 7. 10 회의록 및 회사 임명 문서를 확정합니다.

중급 관리팀이 명확한 목표와 구현 단계 및 방법 7. 15-7.25 개인 목표 계획을 가지고 있는지 확인하십시오.

후보자 선발을 위한 기초 훈련: 인사, 재무, 일상적인 관리 등.

(새로운 운영 이사가 조직) 7.25-7.30

교육 기록

인선 윤훈 결정: 본 부서의 관리 업무를 완성하는 동시에 다른 부서에 인선을 확정하여 다른 부서의 기본 업무 (신임 운영 이사가 조직함) 7.30-8.10 을 이해하도록 합니다.

교육 기록

인선 2 개월의 종합 성과를 총결하여 확인하다. 9. 15 자기요약과 내가 인선 결정에 대한 총결산.

결과 3: 기업 지능형 빌딩 2 차 자격 신청 완료

행동 계획 완료 시간 관점

전문 상담이나 회계회사에 연락하여 관련 수속을 의뢰하다. 6.20 위탁 계약

증자 5,000,000.715 상공업 관련 확인을 완료하다.

입찰 절차를 시작하여 필요한 인원을 준비하다. 7.30 건설위원회의 다양한 승인 양식.

8.20 건설위원회가 발급한 증명서 신청을 완료하다.

실적 4: 판매 목표 완료 (시스템 통합부의 신규 계약액 200 만원 이상, 하반기 400 만원 완성을 위한 기초 마련 데이터베이스 서비스부의 신규 계약액 1 만여 개, 하반기 200 만명 완성을 위한 토대 마련)

행동 계획 완료 시간 관점

시스템 통합 사업은 AT 프로젝트 및 GB 프로젝트의 후속 조치를 강화합니다. 영업 작업 로그와 요약을 저장합니다.

시스템 통합 사업은 기존 외국 시장을 기반으로 신규 고객을 개발하거나 프로젝트 (산서/내몽골) 를 추가합니다. 영업 작업 로그와 요약을 저장합니다.

판매 계약

채용 1 영업 사원. 7.5-7.20 웹 사이트에 게시 된 채용 정보.

8. 1 영업 사원 입사 통지

데이터베이스 서비스 비즈니스와 HP 의 협력을 강화하여 주요 프로젝트 핵심 인력과의 커뮤니케이션을 더욱 강화합니다 (데이터베이스 사업부 기술 이사 및 신규 운영 이사가 완료)

계속하다

회의록, 관계자의 업무 요약

JGW 와의 협력 속도를 높이고 (데이터베이스 사업부 기술 이사 및 신규 운영 이사가 완료 할 수 있도록 지원) 협력 계약을 계속하십시오.

결과 5: 응집력 증가

행동 계획 완료 시간 관점

회사 기념일을 배정하고, 샤오왕과 샤오우는 6.25 회의록의 전반적인 조직 조정을 담당한다.

회사 기념일을 열고 직원에게 감사의 뜻을 표하고 7. 1 리조트 인보이스를 장기 서비스 직원에게 보상합니다.

이것은 모 회사의 누군가의 업무 계획이다. 너는 참모이니 잘 썼다.

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