알리는 UC 모바일 사업군을 결성하고, UC 회장 겸 CEO 인 유영복은 사업군 사장을 맡아 알리그룹 전략결정위원회에 들어간다.
기존 UC 그룹 사업군 외에도 사업군은 알리 그룹의 다른 관련 업무와 팀을 통합할 예정이다. 이를 통해 알리의' 구름+끝' 전략을 계속 추진한다. 업무 구성의 경우 UC 는 브라우저 업무, 검색 업무, LBS 업무, 9 유영 플랫폼 업무, PP 모바일 애플리케이션 배포 업무, 애서치 모바일 독서 등의 업무를 담당한다.
질문 2: UC 브라우저 알리바바 이동사업군 알리바바 이동사업군, 모바일 인터넷 리더인 UC 우우를 바탕으로 알리바바그룹 관련 우세 자원을 통합했습니다. UC 브라우저, 신마 검색, 고덕지도, 구유, 아리문학, PP 조수 등 업계 최고의 모바일 인터넷 제품과 플랫폼을 보유하고 있어 사용자에게 다분야, 전방위적인 모바일 인터넷 서비스를 제공한다. 알리 모바일 사업 그룹은 모바일 인터넷 사업의 혁신에 주력하며 간단하고 신뢰할 수 있는 모바일 인터넷 정보 서비스 플랫폼을 구축하고 기술 및 데이터로 변수를 만드는 데 주력하고 있습니다. 현재 UC 우시 발전이 빠르다. 회사 직원 수가 3000 명을 넘어섰고 제품 R&D 인력 비율이 80% 를 넘어섰다. 중국 최대 모바일 애플리케이션 기술인 R&D 팀이 되었습니다. 국내 최초로 휴대전화 브라우저 분야에서 핵심 기술과 완전한 지적재산권을 보유한 회사로 민족 휴대전화 소프트웨어 업계에 영예를 안았습니다.
질문 3: 알리 모바일 사업 그룹의 급여 대우는 어떻습니까? 판매 채널은 기업의 가장 중요한 자산 중 하나이며 가장 변하기 쉬운 자산이다. 기업이 제품을 소비자에게 전달하는 과정에서 가는 길이다. 이 경로에는 기업이 직접 설립한 판매 기관, 대리점, 리셀러 및 소매점이 포함됩니다. 제품의 경우 제품 자체를 증식하는 것이 아니라 서비스를 통해 제품의 부가가치를 높이는 것이다. 기업의 경우 판매 채널은 물류, 자금 흐름, 정보 흐름, 상류의 역할을 하며 공급업체가 수행하기가 어려운 작업을 수행합니다. 업종, 제품, 규모, 발전 단계에 따라 다양한 형태의 판매 채널이 있으며, 대부분의 판매 채널은 리셀러에서 소매점까지 이 두 가지 과정을 거쳐야 합니다. 소매점의 수요를 충족시키고 이윤을 극대화하기 위해 리셀러가 단 하나의 제품만 대행하는 것이 아니라 자체 제품 포트폴리오를 보유한 경우는 거의 없습니다. 최근 2 년 동안 베이징 국미, 산둥 삼중, 남경 쑤닝 대표로 대표되는 슈퍼단말기가 수면 위로 떠올랐고, 심지어 산업기업에 공개적으로 도전했다. 일부 가전업체들이 어쩔 수 없이 슈퍼터미널 주문서에 따라 생산해야 하는 것은 막을 수 없는 역사의 흐름이다. 슈퍼터미널은 기업의 관심의 대상이지만 실제 마케팅에서 국내 기업은 주로 리셀러 차원의 문제에 직면해 있다. 리셀러는 한 가지 제품만 판매하는 것이 아니다. 기업들은 리셀러가 자금, 인력, 인터넷 등의 자원을 투자하여 현지 시장 점유율을 확대하고 현지 제품의 동력을 늘리기를 원합니다. 일부 기업은 리셀러를 통제하고 리셀러와 전략적 제휴를 맺고 함께 발전하고자 합니다. 일부 기업은 리셀러와 합자기업을 구성하기도 한다. 우리는 리셀러가 시장을 지키고 있고, 충분한 사회적 관계, 완벽한 판매망, 시장 검증을 거친 영업팀이 있다는 것을 알고 있다. 그의 단기 취미는 돈을 버는 것이고, 장기 취미는 발전이며, 목표와 제조업자는 다르다. 그렇다면 기업은 어떤 수단으로 리셀러를 "통제" 합니까? 다음 다섯 가지 방법으로 답을 줄 수 있습니다. 첫째, 비전통제: 제 5 조 규율에서 언급했듯이, 기업 비전은 기업 지도자의 우선 순위입니다. 비전이 없는 기업은 영혼이 없는 기업이고, 돈만 벌 수 있는 기업이며, 미래가 없는 기업이다. 국내 리셀러의 자질이 보편적으로 낮고, 자신의 장기 계획이 없어도 정상이지만, 제조업자는 반드시 자신의 장기 계획을 가지고 있을 것이다. 모든 상가가 상가의 발전을 고려해야 하기 때문에 시장 기회는 제한되어 있다. 저는 주로 A 회사 제품의 유통을 하고 있습니다. 즉, B 사의 동종 제품 유통을 포기할 가능성이 높습니다 .. 만약 A 회사가 몇 년 후에 경영에 문제가 있고 B 회사는 매우 호황을 누리고 있습니다. 그러면 농가가 귀가를 선택하면 엄청난 기회 비용을 지불하게 된다. 리셀러의 이런 고려에 근거하여, 기업은 시장 표현으로 자신의 우수성을 증명해야 하고, 다른 한편으로는 리셀러에게 자신의 아름다운 전망을 끊임없이 설명해야 한다. 바로 우리가 말하는' 토구새' 이다. 리셀러는 이미 귀사의 이념, 기업의 발전 전략, 그리고 회사의 주요 지도자를 인정하였습니다. 임시정책이 적절하지 않더라도 임시제품에 문제가 있어도 리셀러는 상관하지 않는다. 구체적인 방법은 1 입니다. 기업 고위층 순시 방문: 기업 고위층이 리셀러와 직접 소통할 수 있도록 하여 개인 연락을 취할 수 있도록 합니다. 고위 지도자를 통해 발전 이념을 전달하고 기업의 발전 전망을 전망하는 이러한 조치는 리셀러가 기업의 현황과 미래 발전을 더 잘 이해할 수 있게 해준다. 2. 기업 내부 간행물: 정기적으로 기업 지도자 연설과 각지의 시장 시세를 발표한다. 리셀러의 의견과 건의가 간행물의 일부가 되도록 리셀러 칼럼을 개설하는 것이 가장 좋다. 정기적으로 리셀러에게 출판물을 발송하다. 3. 리셀러 회의: 회사는 정기적으로 리셀러 회의를 열어 실적이 좋은 리셀러를 칭찬하고 격려합니다. 회사 정책의 출범은 리셀러 토론회의를 앞당겨 열어야 한다. 이렇게 되면 리셀러는 기업의 일원으로서의 참여감을 갖게 되고, 자신이 기업의 일부라고 생각하며, 자신의 발전도 기업의 발전과 불가분의 관계에 있다. 둘째, 브랜드 통제: 현대상업사회는 제품 동질화 사회로, 종종 제품을 구분하는 유일한 특징은 브랜드다. 브랜드는 많은 기업에서 가장 중요한 자산이기 때문에 코카콜라 회사의 사장은 감히 내 공장을 불태웠다고 말했다. 내가 코카콜라 브랜드를 받기만 하면 나는 오늘 규모를 할 것이다. 맥도날드, 펩시, MTV 와 같은 일부 브랜드는 제품에서 벗어나 문화, 가치, 종교가 되었습니다. 채널 관리의 관점에서 볼 때, 제품 브랜드는 소비자에게 미치는 영향을 통해 전체 채널에 영향을 줄 수 있습니다. 리셀러로서 ... >>
질문 4: 알리바바 이동사업군 it 면접이 어렵나요? 하지만 경쟁자가 많다면 당신의 기회에 달려 있습니다. 일찍 신청하면 일찍 입학한다.
질문 5: 알리바바 대우는 어떤가요? 차이나 모바일 대비 어떻습니까? 그것은 네가 어느 부서에 있느냐에 달려 있다.
질문 6: 알리바바 이동사업군 유럽의 지속적인 성장을 어떻게 평가합니까?
질문 7: 알리바바 이동사업군은 어떻게 프런트 엔드 개발 인턴을 채용합니까? 알리바바의 발전 과정: 1999 년 9 월, 마윈 위주의 18 창립자가 항저우의 아파트에 알리바바 그룹을 정식으로 설립했다. 그룹의 첫 번째 사이트는 알리바바, 영어의 글로벌 도매 무역 시장이다. 같은 해 알리바바그룹은 국내 도매무역에 주력하는 중국 거래시장 (현재' 1688') 을 내놓았다. 1999 10 월, 알리바바바바 세트.
질문 8: 아리환천이 뭔지 아세요? 알리바바 환천 광고 플랫폼은 알리바바 이동사업군이 내놓은 효과 광고 시스템이다. 환천에는 거대한 미디어 유량이 있다. 광고주는 UC 브라우저, UC 헤드라인, PP 조수, 아리문학, 신마 검색, 타오바오 휴대폰 도우미, UC 앱스토어 등의 플랫폼에서 광고를 할 수 있다. 환천을 통해 상품을 보급하다. Huichuan 광고 플랫폼은 여러 플랫폼을 취합하고 알리 사용자 행동 데이터는 매 시간마다 정확한 일치를 보여주고 광고 자원을 효율적으로 활용할 수 있습니다.
질문 9: 알리바바는 어떤 부서로 구성되어 있으며, 구체적인 체계는 어떻게 작동합니까? 다음은 시나닷컴의 보도입니다. 이전에 알리에게 소개된 조직은 지금 조정이 있을 수도 있지만, 그리 크지는 않을 것입니다. 참고로 아리 25 개 사업부의 구체적인 분업은 다음과 같습니다.
첫째, 강붕 (삼풍) 분관: * * 향락사업부; 상가 사업부 알리 엄마 사업부 (전시 광고, P4P, 타오바오 연맹) 1. amoy 및 검색 사업부;
둘째, 장용 (소요자) 분관: 티몰 사업부; 물류 서비스 (스카이넷); 좋은 무한 영업부 항공 여행부
장우 (Rosa) 분관: 범주 운영사업부; 디지털 사업부 종합 사업부 소비자 포털 사업부 대화형 사업부
넷. 무용명 (동사) 분관: 무선사업부 왕왕 (Wang Wang) 과 고객 지역; 음악학과
동사 (verb 의 약자) 장건봉 (중국은행) 이사: 거화영업부 지역 생활부
자동사 육조희 (철목진) 분관: 데이터 플랫폼 사업부; 정보 플랫폼 부문 윤 OS 사업부;
일곱. 왕견 분관: 아리운사업부;
여덟. 예 펭 (티안 여행) 지점: B2B 중국 지역 (CBU);
아홉. 우 minzhi 지점 관리: B2B 국제 비즈니스 부서; B2C 국제 비즈니스 부서;
질문 10: 장근 장근 소개, 고덕사 이사, 사장 겸 최고 운영책임자. 20 15 3 월 12 일 알리그룹 CEO 육조희가 내부 편지에서 알리 이동사업군 사장인 유영복씨가 고덕그룹 사장으로 공식 취임했고, 원래 CEO 정종무와 수석운영관 장근은 더 이상 고덕의 관리직을 맡지 않을 것이라고 발표했다.