1, 냉정하게 대하다. 승진은 한 사람이 직장에서 성장하고 진보하는 상징이며, 개인에게는 의심할 여지 없이 중요하다. 발탁되지 않는다. 특히 내가 모든 조건을 구비하고, 자신감이 넘치고, 기대가 높으며, 다른 사람이 발탁 명단에 없을 때 기분이 매우 나쁠 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 이럴 때일수록, 자신을 억제해야 한다. 너는 지도자와 크게 떠들거나 동료 앞에서 불평할 수 없다. 이렇게 한 결과, 당신의 수양이 할인되고, 당신의 미성숙함이 드러날 수 있으며, 다른 한편으로는 지도자의 신뢰를 잃고, 다음 승진의 기회에 영향을 줄 수 있으며, 당신에게 폐해가 이익보다 클 수 있습니다. (존 F. 케네디, 자신감명언)
2. 객관적 분석. 간부 발탁은 복잡한 작업이며, 리더십은 능력 자질, 인간관계, 대중의 위망 등 여러 가지 요소를 고려하고 있다. 문제를 단순화하지 마라, 지도자가 나를 발탁하지 않는 것은 옳지 않다고 생각한다. 우리는 자신과 경쟁사에 대한 종합적인 비교 분석을 실시하고 능력, 성과, 대중의 명성, 인간관계 등을 객관적으로 비교하고 리더십의 관점에서 자신이 승진하지 않는 이유를 총결하고 이에 따라 다음 조치를 취해야 한다. 원인과 조치가 명확하다면, 너의 마음가짐이 균형을 이룰 수 있을 것이다.
적극적으로 의사 소통하고 좋은 일을 계속하십시오. 침착하다고 해서 개의치 않는 것은 아니다. 너는 수동적인 것을 주동으로 잘 해야 한다. 이 일은 네가 적당한 기회를 선택해서 지도자와 소통해야 한다. 지도자의 원인을 묻지 말고, 그들에게 자신의 부족과 개선 조치를 알려주어야 지도자가 너를 더 높이 볼 수 있다. 동시에 여느 때와 같이 계속 일을 잘 하고, 일에서 어떠한 불만도 드러내지 마라, 그렇지 않으면 모든 노력이 헛수고가 될 것이다. 물론, 이런 일이 연이어 당신에게 일어난다면, 일을 조정하는 것을 고려해야 합니다.
홍보와 관련하여 우리는 천시, 지리, 사람, 그리고 개인의 노력뿐만 아니라 적절한 외부 조건도 중시해야 한다. 따라서 승진하고 승진하는 것이 가장 좋다. 기회가 없어도 기죽지 마라. 그것을 운명으로 만들다.
개인 경력 개발 과정에서 최소한 세 가지 방법이 있습니다.
1. 올라가는 직업길
0 1. 체제 내에서 승진하려면 학력, 학력, 인간관계 등 개인적 요인만 봐서는 안 된다. 더 많은 경우에 우리가 선정된 쪽이다. 조직은 당신이 발탁된 사람에게 적합한지, 경쟁자가 당신의 배경보다 더 강한지 등 비인간적인 요소를 고려할 것이다. (존 F. 케네디, 도전명언) 그래서 이런 상황에서, 너는 좀 더 개방적인 마음가짐을 사용해야 한다. 이것은 무위적인 마음가짐이다.
02. 만약 당신이 체제 밖이라면, 기업은 당신이 가져올 수 있는 업적을 더 중요하게 생각합니다. 만약 당신이 정말 훌륭하고 대단하다면, 당신의 상사와 지도자가 당신이 승진한 후 승진하여 부자가 되는 것을 두려워할 수도 있고, 밑바닥에서 인간관계가 두터운 부하 한 명을 승진시키기보다는 밖에서 공수병을 찾는 것이 더 나을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 반면에, 당신의 경쟁자는 의사 소통과 결과 전시에 더 능숙할 수 있습니다. 결국, 어떤 사람은 할 수 있고, 어떤 사람은 할 수 없다고 말할 수 있고, 어떤 사람은 할 수 있고, 어떤 사람은 할 수 있고, 가장 강력하다고 말할 수 있다. 당신이 첫 번째 사람이든 두 번째 사람이든, 세 번째 사람이 되기 위해 노력해야 합니다. 이렇게 하면 기회가 다시 올 때, 당신은 단단히 잡을 수 있습니다.
2. 내향적으로 직업의 길을 발전시키다
승진의 길이 통하지 않으면, 자신의 전문 기술을 제고하고 자신을 업계의 큰 소가 될 수 있다. 오늘날 인터넷이 급속히 발전하는 시대에 사람들은 자신의 업무 발전에 초점을 맞추는 것 외에도 업계의 동료의 지위와 실력에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 결국 지금은 기업의 생존 시간이 제한되어 한 곳에서 은퇴할 가능성이 점점 줄어들고 있다. 당신이 기업을 나서면, 원래의 사장과 동료들이 당신의 능력과 업적을 배서하는 것 외에,
3. 경력 경로의 외향적 개발
직장에서 직업의 병목 현상을 만나 천장을 만졌지만 돌파할 힘이 없다면, 관심과 능력을 가지고 할 수 있는 일에 정력과 시간을 옮겨서 돌파할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나의 이전 사장은 나에게 정력을 한 곳에 두지 말고 쉽게 지치고 쉽게 짜증을 낼 수 있다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 홍보에만 집중하고 얻지 못하면 쉽게 불만을 제기할 수 있다. 이런 부정적인 감정을 일에 끌어들이면 득실을 얻을 수 없다. 진정한 승진의 희망이 없다면, 새로운 것을 시도해 보자. 지금은 사선 커피가 많이 있습니다. 관심 있고, 능력 있고, 기꺼이 주는 취미를 찾고, 적어도 업계의 인정 수준에 도달하고, 누군가가 돈을 지불하는 지경에 이르면, 그것은 당신이 실현할 수 있는 부업이나 제 2 의 직업이 될 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 언젠가는 당신의 주업이 될 수도 있고, 더 많은 직업 선택과 인생 가능성을 줄 수도 있습니다. 이렇게 하면 새로운 직업궤도에 진입하여 성공적인 전환을 이룰 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ....... ....... ....... ....... ....... ......
저는 직업기획자입니다, 로라. 로라처럼 모두에게 활력과 희망을 주고, 온도 고문이 되어 혼란과 곤혹스러움에서 벗어나기를 바랍니다.
직장에서 승진하지 않고, 균형을 찾지 말고, 먼저 원인과 문제를 찾아내고, 문제를 해결하고, 결국 승진 인상을 실현해야 한다. 지난 10 년 동안 저는 두 기업에 입사했습니다. 모두 기층 직원에서 중층 관리로 승진한 후 인재 훈련을 2 년 동안 책임지고 자유훈련사로 전환했습니다. 나의 전문 경험에 근거하여 이 문제를 해결합니까?
장기적으로 승진하지 못하는 데에는 몇 가지 이유가 있다.
1. 능력이 높지 않아 표현이 두드러지지 않는다. 많은 사람들이 직장에 있는데, 그는 전문 지식을 거의 배우지 않는다. 그는 일에서도 차근차근 일하여 별다른 두드러진 표현이 없다. 너는 그가 잘 했다고 말했는데, 그가 반드시 잘 하는 것은 아니다. 누구나 그를 대신할 수 있다. 만약 네가 그가 잘하지 못한다고 말한다면, 그는 성실하고 성실하다. 이런 직원에게 그는 아마도 이 직위에만 적합할 것이다. 그가 생활을 바꾸지 않으면 제자리걸음을 할 수도 있고, 임금이 너무 많이 오르지 않을 수도 있다. 현지 최저 임금 수준이 높아짐에 따라 인상될 뿐이다. 변화를 원한다면 열심히 공부해야지, 다른 사람이 너에게 노력하도록 강요하지 말고, 자신의 성과를 승진 봉급 인상의 배서로 삼지 마라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언)
2. 사람들과 교류하지 않고, 관계는 일반적으로 유지된다. 많은 사람들이 능력이 강하지만, 특히 상급자, 동료, 부서 간 리더들과 소통할 수는 없다. 모두들 일을 당하면 모두 그를 생각할 수 있지만, 승진하여 봉급을 올리자, 그는 자신이 매우 융통성이 없다고 느꼈고, 어떻게 사람들과 교류해야 할지 몰랐다. 때때로 그는 한 마디 하면 목이 메어 죽을 수 있다. 이 사람은 체스 조각 일 수 있습니다. 그는 자신의 독특한 능력을 장악했지만 사람들은 그와 소통하기를 원하지 않았다. 만약 그가 변화를 원한다면, 그는 사람들과 어울리는 기술을 배워야 한다.
사람을 키우는 법을 모르면 혼자 노력할 뿐이다. 사실 사람을 양성하는 법을 배워야 한다. 당신의 지도자가 승진하든 안 하든, 당신의 직위는 신입 사원을 맞이할 것입니다. 만약 네가 너의 능력을 그에게 주고 싶지 않거나, 네가 그를 키우지 않는다면, 아무도 너의 입장을 이해할 수 없다. 너는 승진하지 않을 운명이다. 너는 노력할 것이다. 그러나 한 팀이 팀의 사람을 양성할 수 있고, 팀의 위챗 승진을 할 수 있다. 시간이 지남에 따라 반드시 승진할 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 한 팀이 80 명이라고 상상해보세요.
4. 공부하지 않으면 사고력이 심각하게 뒤떨어진다. 많은 사람들이 직장에서 자신을 매우 자랑스럽게 여기고, 자신이 멋지고, 인맥이 있고, 능력이 있고, 일을 잘 한다고 생각한다. 그가 없으면 팀은 공부를 소홀히 했다. 우리는 지식 쇄신의 빠른 반복의 시대에 처해 있다. 일 년 동안 공부하지 않으면 낙오될 수 있다. 우리의 휴대폰 소프트웨어를 보면 알 수 있다. 일부 새로운 소프트웨어는 많은 기능을 실현할 수 있지만, 단지 네가 모를 뿐이다. 예를 들어, 우리는 지금 타자를 치고 있고, 음성 입력기 는 우리의 타자 속도를 능가한다. 인식 정확도는 99% 에 달할 수 있지만, 얼마나 많은 사람들이 손가락선으로 타자를 쳤을까요? 직장에서 승진하고 싶다면, 자신과 팀의 효율성을 높이기 위해 도구를 배우고 잘 활용해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)
승진은 개인의 실력과 지도자의 중시가 결합된 산물이다. 천시, 지리, 사람과 화해를 보아야 한다. 강행은 역효과를 낼 수 있다.
이런 일이 발생할 때, 우리는 우리 자신만 바꿀 수 있고, 환경과 타인은 바꿀 수 없다. 직장에서 만족감을 찾을 수 없다. 그럼 생활에서 찾아보세요. 결국 사람이 분투하는 성분은 사업상의 모든 것이 아니라 생활이다.
우리는 한 사람이 부럽지만, 그의 종합 표현도 보아야 한다. 나는 사업에서 승진했지만, 다른 방면에서는 오히려 만족스럽지 못하다. 그것은 자랑스러울 만한 것이 아니다. 사업이 순조롭지 않고 인생이 또 순조롭지 않다면 너무 불쌍하다. 그래서 균형점을 찾아야 한다.
삶의 균형 1, 가정의 따뜻함을 찾는 법. 업무상 고민이 있어서 하소연하는 대상은 분명히 가족을 포함한다. 너는 그들에게서 가장 진실한 사랑을 얻을 수 있다. 한 사람이 가족의 이해와 관심을 가지고 있다면, 큰 행복이 아닌가?
만약 네가 아직 독신이라면 연애결혼을 고려할 때이다. 일과 생활은 함께 병행할 수 있다.
2. 친구의 관심. 사람은 고민이 있으면 가족들에게 도움을 구하고, 친구는 너의 말을 듣고, 네가 분담할 수 있도록 도와준다. 또래 친구들은 너의 심정을 더 잘 이해하고, 모여서 이야기를 나누면 기분이 훨씬 편할 것이다.
3. 자신의 취미를 찾아 자신의 특기를 발휘하다. 너는 일 때문에 많은 것을 소홀히 했을지도 모르니, 잠시 멈추고 좀 쉬어도 무방하다. 또 주목할 만한 것이 있습니까? 사람은 자기가 좋아하는 것과 취미를 가지고 있을 것이다. 건강한 취미는 자신의 특기를 극치로 발휘하는 것이다. 특색도 있고 너의 포인트이기도 하다. 행복이야말로 가장 중요한 것이다. 네가 행복할 때만, 너는 자연히 다른 각도에서 생활을 바라볼 것이다.
4. 본업을 잘 하고 계속 빛을 발한다. 일시적인 낙담 때문에 적극적인 업무 태도를 포기하지 마라. 어쨌든 자신의 본업을 잘 해야 자신의 마음에 떳떳할 수 있다. 네가 얼마나 많은 능력을 가지고 있으면, 너는 너의 능력을 최대화할 수 있지만, 금은 항상 빛을 발한다. 자신감을 되찾고, 앞을 내다보고, 마음가짐이 평화롭고, 강요하지 않는다는 것을 스스로에게 암시한다.
요약하면, 사업에서 노력하는 모든 사람이 풍성한 보답을 받는 것은 아니다. 그의 심리상태를 조절하고 생활의 균형을 찾아야 한다.
어쩌면 너, 정신 차리고, 사람이 긴장을 풀고, 기분이 좋아지면 행운이 올지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언)
나는 이 문제가 네가 추구하는 것에 달려 있다고 생각한다.
0 1 우선, 승진에 관심이 있습니까?
신경쓰면, 원인을 찾아, 변화의 대책을 세워야 한다.
만약 개의치 않는다면, 마음가짐을 조정하고, 현재의 일을 잘 하고, 일과 생활의 균형을 잘 맞춰라.
그러나 만약 네가 명리에 무관심하다면, 나는 네가 이 문제를 묻지 않을 것이라고 생각한다. 당신이 신경쓰고 있지만 아무것도 하지 않거나 결과가 만족스럽지 못한 일을 한 것 같아서 눈앞의 모든 것을 받아들이고 싶은 것 같으니 마음과 현상 유지의 균형을 맞춰야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)
만약 당신이 정말 많은 노력을 기울였으나 회사 인원이 정말 복잡하여, 당신은 현상을 바꿀 수 없고, 이직을 원하지 않는다면, 그것은 자신의 일을 잘 할 수 있을 뿐, 기술이나 업무 노선을 취할 수 있을 뿐, 반드시 관리 노선이 있을 필요는 없을 것 같다.
만약 네가 충분히 노력하지 못하거나 방향이 잘못되었거나 업무가 좋지 않다면, 승진할 수 없기 때문에 한 명씩 승진할 수 있다. 당신의 승진이 직접적인 승진 결과를 가져오지 않더라도, 나는 당신이 전에 없던 것을 많이 수확할 것이라고 믿습니다. 그럴 가치가 있을 것입니다.
마지막으로 일이 잘 되기를 바랍니다.
이런 것들에 너무 신경을 쓰지 말고, 자신을 부정하지 말고, 우리가 우수하지 않다는 것을 언급하지 마라. 다른 사람들은 개인의 구체적 재능, 진정한 업무능력, 생활 등을 포함하여 우리보다 더 열심히 노력할 수 있다. 자신의 일을 잘 하고, 권력과 지위를 탐내지 말고, 매우 피곤하다. 때때로 너는 초대받지 않으면 안 된다.
이른바 균형을 찾는 것은 사실 일종의 자기 위안이다. 왜 자신이 바꿀 수 없는 일에 집착해야 하는가? 집착은 자신이 불행하다는 것을 발견하는 것이고, 많은 것들이 분명하지 않다. 어쩌면 네가 손을 놓자마자 기회가 왔을지도 모른다.
내 경험으로 말해줄게!
나는 17 년의 일반 직원 경험이 있다. 내 균형을 어떻게 찾을 수 있을까? 사실, 한 마디로: 다른 사람들은 당신을 필요로 하지 않습니다. 당신은 어떻게 할 수 있습니까? 무엇을 할 수 없습니까? 그게 다야! 그래서, 만약 당신이 아직 내 취업 시간이 길지 않다면, 나를 생각해 보세요. 약간의 균형과 위로가 있을 수 있습니다.
너는 보통 직원일 때 잘하지 못했니? 승진할 기회가 없나요? 사실은 그렇지 않아요. 나는 항상 성실하고 리더도 나에게 많은 영예를 주었지만, 승진할 기회가 없는 이유도 있고, 내가 바꿀 수 있는 것도 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 나는 이미 시도했기 때문에 이 점을 바꿀 수 없다. 하지만 효과가 없다. 그렇게 많은 외력은 우리 스스로 통제할 수 없기 때문에 우리는 생각하지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 자신의 일을 잘 하고 기다리는 것이 가장 좋은 결과이다. 해야 할 일이 많으니 나머지는 기다리세요.
당신이 정규직일 때, 책임을 다하고 지도자가 맡는 일을 잘 해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 동시에 지도자의 유능한 조수가 되어야 하고, 일에 부딪치면 어려움을 두려워하지 마라. 모든 준비가 다 되었을 때, 기회가 왔을 때, 너에게 요구하지 않을지도 모르지만, 네가 모든 것을 준비했을 때, 기회는 분명히 오지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 희망명언) 일을 잘 하는 것은 역시 전제이다. 훌륭한 직원들이 많았고, 심지어 리더십보다 업무 능력이 더 강했지만, 그들은 평생 리더로 일한 적이 없었고, 결국 퇴직하여 직원이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
마지막으로, 모든 훌륭한 사람들이 지도자가 되어야 하는 것은 아니라는 것을 이해하시기 바랍니다. 지도자는 결국 소수이기 때문에, 사람의 승진 기회에는 많은 운성분이 있다. 집착하지 말고 최선을 다하면 된다. 안녕하세요, 저는 회전문을 통과하고 있습니다. 당신의 질문에 대답하게 되어 매우 기쁩니다.
직장에서는 모두가 승진과 승진의 기회를 얻고 싶어하지만, 어떻게 이런 기회를 얻을 수 있을지는 항상 많은 사람들이 알고 싶어 한다.
나는 부처에서 12 년, 학부 졸업부터 부주임 승진까지 10 년을 사용했다.
홍보가 불가능할 경우 다음과 같은 측면에서 답을 찾아야 한다고 생각합니다.
결점이 없는 사람은 승진할 수 있지만, 어떤 방면이 특히 우수하다고 생각하는 것은 종종 기회가 없다. 우선 보급은 반드시 정확하게 이해해야 한다.
많은 사람들은 홍보가 팀에서 가장 전문적이고 유능한 것이어야 한다는 견해를 가지고 있습니다. 발탁된 사람이 가장 숙련되지 않으면 배후에 검은 막이 있을 것이다.
사실 이것은 홍보에 대한 오해이다.
승진은 주로 한 사람의 관리 능력에 대한 긍정이다. 이런 관리 능력은 때때로 외부인이 이른바' 매끄러운',' 사람이 될 수 있다' 는 것 같다. 그러나 사실 이것은 정확히 한 팀 지도자가 가장 필요로 하는 기술이다. 더 나은 하향 관리와 상향관리가 균형을 이루어야 팀의 이익을 돌볼 수 있다.
자신의 지도자에게 계산을 자주 하는 부하 직원들은 좋은 열매를 먹지 않는 경우가 많다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
내가 부처에서 일할 때, 국내 3 개 정상대학을 졸업한 학사, 석사의 학자형 관원, 지방 업무 경험과 중앙 업무 경험이 있는 간부를 많이 만난 적이 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그러나 승진이 가장 빠른 것은 왕왕 밝은 점이 부족한 것처럼 보이지만 뚜렷한 결점을 찾지 못하는 사람들이다.
그래서, subject, 당신은 당신의 가장 명백한 결점이 무엇인지, 이 결점이 당신의 승진을 방해하는지 보아야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
승진과 일을 분리해야만 더 나은 균형을 이룰 수 있다. 그 자리에 오르지 않으면 내 재능을 발휘할 수 없다고 말하는 사람들이 항상 있다.
그러나 현실에서, 진정으로 일을 하는 사람들은 종종 자신의 순위에 너무 신경을 쓰지 않는다.
단기간에 승진의 어려움을 겪었기 때문에, 당신이 이곳에서 가장 하고 싶은 일과 당신의 현실적인 목표가 무엇인지 생각해 보십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 먼저 일을 이야기하고 나서 벼슬을 하는 것에 대해 이야기하다.
나는 한 감독을 알고, 공과 박사를 졸업하고, 나중에 과학기술부에 들어가 관리를 했다.
선비의 성격은 사무실에 있는 그런' 올 것' 에 속하지 않기 때문에 승진 속도가 빠르지 않다.
그러나 그는 과학기술경비 관리 체제 개혁에 집착하며 재정지출 효율을 높이려고 한다.
전후 몇 가지 과제를 하고, 문장, 특히 인큐베이터, 창업기구, 과학기술 기업들을 썼다.
마지막으로, 그의 계획 중 하나는 지도자의 비준을 받았고, 출시 직후 아주 좋은 효과를 거두었다.
그의 직위도 승진했다.
이런 승진은 관직의 기회와 방법을 강구하는 것보다 훨씬 편안하고 자연스럽다.
금은 항상 빛나고, 부인할 수 없고, 승진에도 운이 좋은 곳이 있다는 것은 부인할 수 없다.
많은 사람들이 평생 노력했는데 인원 수, 나이, 부서 등 불가항력 요인이 향상되지 않아 정말 유감입니다.
그래서 균형을 잡는 또 다른 방법은 적시에 돌아서는 법을 배우는 것입니다.
나는 체제를 떠난 친구들을 많이 알고 있는데, 그들은 모두 체제 내 승진 등의 문제를 겪었을지도 모른다.
그러나 나는 그들이 체제를 떠난 후 빛을 발하는 것을 보고 많은 직무에서 아주 잘했다.
그래서 주어, 너는 너의 첫 경력을 자세히 생각해 볼 수 있다.
승진을 목표로 하지 말고 순위를 귀착지로 삼지 마라.
일을 선택하였으니, 그래도 성취할 수 있기를 바라며, 많은 가치를 공헌하고 있습니다.
마지막으로, 가능한 한 빨리 승진 할 수 있기를 바랍니다.
직장 동기 부여 일 > 관점: 직장이 승진할 수 없는 데에는 여러 가지 이유가 있다. 모두들 도울 수 없지만, 관계가 적절하지 않고, 능력이 부족하며, 각오가 높지 않다. 문제의 근본 원인을 찾고, 획기적인 홍보 계획을 세우고, 자원을 최대한 활용해야 홍보할 수 있다. (존 F. 케네디, 공부명언) 직장에서, 나는 여러 해 동안 일했지만, 줄곧 승진하지 않았다. 어떤 이유로 직장인들이 납득할 수 없게 되었는가.
이유 1: 너는 승진의 기준에 미치지 못할 능력이 부족하다. 만약 당신이 직장에서 승진의 기준에 미치지 못한다면, 당신은 지도자로 승진할 것이라고 생각합니까?
답은 분명히 불가능하다. 당신의 업무 능력이 리더십에 민감한 신경기준을 건드리지 않았기 때문에 누락될 가능성이 높습니다.
이유 2: 관계가 제대로 되지 않아 지도자의 인정을 받지 못했다. 또한 직장에서의 리더십이 좋지 않다면' 잊혀질' 가능성이 높다.
물론 지도자의 아첨을 하고 싶은 것이 아니라, 일에 방법이 있어야 지도자 앞에서' 노출률' 을 지속적으로 높이고 지도자의 인정을 받기 위해 노력해야 더 큰 진급 공간을 가질 수 있다.
방법 1: 자신의 부족함을 인식하고 자신의 원인을 분석해야 뒤집을 수 있다. 당신이 직장에서 여러 해 동안 노력했지만 승진하지 못한 것을 발견할 때, 사실 당신이 문제를 겪었기 때문입니다.
사실, 당신은 자신의 결점을 인식하고 자신의 부족에 대해 자신이 실패한 원인을 종합적으로 분석해야 합니다.
근원을 찾으면, 너는 몸을 뒤집을 기회가 있다. 나는 네가 직장에서 멍하니 있을 수 밖에 없다고 말했고, 헛되이 기회를 다른 사람에게 양보하고, 자신은 여전히 어리둥절하다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
결론적으로, 자신에 대해 더 잘 알고, 문제가 폭로되었다는 것을 기억해야 해결할 수 있고, 승진 기회도 찾을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
방법 2: 해결책을 개발하고, 합리적인 기회를 찾고, 더 많은 돌파구를 찾는다. 둘째로, 당신이 당신의 문제가 무엇인지 알게 되면, 당신은 반드시 해결책을 개발해야 합니다.
사실, 이 방법은 반드시 자신의 근본 원인을 결합하여 자신의 부족함을 개선하고 바로잡고, 자신을 더욱 우수하고 완벽하게 해야 한다.
다음은 어떤 일을 기다리고, 모든 것이 다 갖추어져 있고, 동풍만 빚지고, 합리적인 기회를 찾아 진일보한 돌파구를 찾는 것이다.
결국, 능력이 강할수록 승진 기회가 커진다. 이것은 일정한 기회와 도전에 달려 있다.
근본 원인에 따라 합리적인 해결책을 마련하고, 대책을 중점적으로 시행하고, 합리적인 시기를 포착하고, 일거수일투족으로 직장 병목을 돌파한다.
요약: 승진이 없으니 주의가 필요합니다. 시간이 지나도 사람을 기다리지 않는다. (서양속담, 시간속담)
승진하지 않으면, 근본 원인을 조사하고 자신의 부족함을 비교해야 한다.
승진을 얻지 못하면 합리적인 해결책을 마련하고, 직장의 기회를 포착하고, 더 큰 돌파구를 찾는다.
-end--