"모든 면접관은 단 하나의 목적: 가장 짧은 시간 내에 당신에 대한 가장 많은 정보를 얻는다." 신화신정군책관리컨설팅사 전 파트너, 인적자원총감 왕2 는 청화대, 북경대학교, 중국인민대 등 고교의 모든 학생으로 MBA 취업지도컨설턴트를 포함해 면접 질문은 매우 중요한 교육 내용 중 하나라고 말했다. "사실 고용주가 물어볼 수 있는 일련의 질문은 다섯 가지로 정련할 수 있다."
기업의 다섯 가지 주요 문제-
너 왜 여기에 왔니?
당신은 우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까?
당신은 어떤 사람입니까?
당신은 같은 직위를 경쟁하는 사람들과 어떤 차이가 있습니까?
나에게 물어볼 질문이 있습니까?
개인에 대응하려면 스스로에게 물어봐야 합니다.
이 일은 도대체 무엇을 하는 것입니까?
이 직업의 요구 사항을 충족시키는 기술은 무엇입니까?
내가 어떻게 이 사람들과 교제할 수 있을까?
여러 후보자 중에서 나를 선택하도록 설득할 수 있을까요?
앞으로 이 회사에서 무엇을 할 수 있습니까?
1. 당신은 왜 우리 회사에 왔습니까?
외국어 전공인 4 학년 학생 2 명, 같은 학교, 같은 반, 함께 교장 조수직에 지원하다. A 는 이렇게 말합니다. "저는 어느 대학의 외국어 전공을 졸업했습니다. 본인은 22 세, 평균 학점 90 점, 반 1 위입니다. 저는 학교 학생회 회장입니다. 동아리 행사도 많이 조직했고 학교 바자회의 홍보 대사 이기도 합니다. 우리 아버지는 감독으로 인맥이 넓다. 내 취미는 수영과 독서입니다. 클릭합니다 B 는 말했다: "나는 오랫동안 귀사에 관심을 가지고 있습니다. 귀사의 업무가 ... 사장 보좌관이 되려면 영어를 잘해야 합니다. 그래서 학교에서 영어를 열심히 공부하는 것 외에도 한여름 방학을 이용하여 여행사에서 인턴십을 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언)." 나는 또한 대통령 보좌관이 글쓰기에 능숙하다는 것을 알고, 줄곧 글쓰기를 연습하고, 학교 라디오와 잡지에 기고하고 있다. 지금은 이미 많은 문장 발표가 되어 출판사에 외국어 문헌을 번역한 적이 있다. "A 가 우수해 보일지 모르지만 B 가 회사와 직위에 더 열정적이고 신경을 쓰는 것이 분명하다.
우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까?
때때로 면접관이 당신에게 묻습니다. "당신은 대학에서 어떤 전공을 배웠습니까?" "이것들 말고 또 뭐가 있지?" 많은 대학생들이 "나는 C++" 라고 대답하는데, 정말 어리석다. 면접관에게 그가 묻는 것은 네가 아는 것이 아니라 네가 회사를 위해 할 수 있는 일이다. "C++ 를 사용하여 고객 시스템을 개발하거나 개선하여 검색을 쉽게 할 수 있습니다." 와 "회사 관리 시스템을 최적화하여 전국 데이터를 보다 빠르게 즐기고 업데이트할 수 있습니다." 로 바꾸면 전혀 다릅니다.
3. 당신은 어떤 사람입니까?
이것은 묻는 것과 같습니다: 당신은 자신을 알고 있습니까? 당신의 가치관은 우리의 가치관과 일치합니까? "내가 너를 모집할 때 내가 너를 사용할 수 있는 곳을 꼭 알아야 한다." 위안 왕위 는 말했다. 이 문제는 또' 네가 가장 두려워하는 일',' 네가 가장 싫어하는 근무환경',' 네가 가장 좋아하는 사장',' 네가 가장 존경하는 사람이 누구냐, 너에게 어떤 영향을 미치는가',' 너의 장단점이 무엇이냐' 등의 형식으로 나타날 것이다.
4. 당신은 다른 사람과 같은 직위를 경쟁하는 것이 어떻게 다릅니까?
보통 이 문제는' 너의 장점은 무엇인가' 와' 내가 왜 너를 채용해야 하는가' 라는 가면을 쓴다. "학생들은 내가 좋은 의사소통 능력, 팀워크 정신, 인간관계 능력, 조직, 조율 능력을 가지고 있다고 자주 대답한다. 이는 의미가 없다. 학생 간의 이러한 차이는 단지 1/1mm 에 불과하기 때문이다. 직위에는 이러한 능력이 필요하기 때문에 면접에 진출한 모든 후보는 비슷한 의사소통 능력과 팀워크를 가지고 있다. 이것은 당신의 장점이 아닙니다! 클릭합니다 왕 2 는 말했다: "다른 사람들이 없다고 말하면, 오직 너만이 가지고 있다. 클릭합니다
나에게 물어볼 질문이 있습니까?
일반적으로 많은 학생들이 임금과 훈련에 대해 질문을 한다. 사실 이것은 최선의 선택이 아니다. 채용인원 문제는 시간순으로 먼 과거부터 최근, 지금까지, 미래까지 있다. 이 문제는 미래에 대한 전형적인 우려다. 네가 주목해야 할 것은 일 그 자체이지, 회사가 너에게 제공할 수 있는 것이 아니다. 그래서' 이 직업의 가장 큰 도전은 무엇인가',' 회사에 채용되면 이 일을 하려면 무엇을 주의해야 하는가' 등의 문제가 좋은 문제다.
다음은 질문에 답하는 생각이다: 참고용, 질문 1: "자기소개를 해주세요."
아이디어:
1. 면접 필수 답입니다.
2. 소개내용은 이력서와 일치해야 합니다.
3. 표현상 되도록 구어화하세요.
4, 주제로 곧장 가십시오, 관련없고 쓸모없는 내용은 말하지 마십시오.
조직은 명확해야하며 레벨은 명확해야합니다.
6. 사전에 단어 형태로 외우는 것이 좋습니다.
질문 2: "가족에 대해 이야기하십시오"
아이디어:
1, 상황은 지원자의 성격, 관념, 마음가짐을 이해하는 데 어느 정도 역할을 한다. 이것이 채용 기관이 이 문제를 묻는 주된 이유이기도 하다.
2. 가족 인구를 간단히 기재하십시오.
3, 따뜻하고 조화로운 가족 분위기를 강조해야합니다.
4. 강조해야 할 것은 부모가 자신의 교육을 중시한다는 것이다.
각 가족 구성원의 좋은 상태를 강조하는 것이 적절합니다.
6. 가족들의 업무에 대한 지지를 강조하는 것이 적절하다.
7. 가족에 대한 책임감을 강조해야 합니다.
질문 3: "당신은 어떤 취미가 있습니까? 클릭합니다
아이디어:
1. 취미는 지원자의 성격, 생각, 심리상태를 어느 정도 반영할 수 있다. 이것이 고용주가 이 문제를 묻는 주된 이유이기도 하다.
2. 취미가 없다고 말하지 않는 것이 좋습니다.
3. 저속하고 사랑스럽지 않은 취미를 가지고 있다고 말하지 마라.
4. 독서, 음악 듣기, 인터넷에만 국한된다고 말하지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 면접관은 지원자의 성격이 괴팍하다고 의심할 수 있다.
5. 자신의 이미지를 "장식" 하기 위해 야외 취미를 갖는 것이 좋습니다.
질문 4: "당신은 누구를 가장 숭배합니까? 클릭합니다
아이디어:
1. 가장 존경하는 사람은 지원자의 성격, 관념, 심리상태를 어느 정도 반영할 수 있는 것도 면접관이 이 이 이 질문을 하는 주된 이유다.
2, 아무도 숭배하지 않는다고 말하는 것은 적절하지 않습니다.
자신을 숭배하는 것은 적절하지 않습니다.
4. 허황되었거나 알려지지 않은 사람을 숭배하는 것은 적절하지 않다.
분명히 부정적인 이미지를 가진 사람을 숭배하는 것은 적절하지 않습니다.
6. 네가 감상하는 모든 사람은 네가 지원한 일과 관계가 있는 것이 가장 좋다.
7. 당신이 존경하는 사람의 어떤 자질과 사상이 자신을 감염시키고 동기를 부여했는지 말할 수 있는 것이 가장 좋다.
질문 5: "당신의 좌우명은 무엇입니까? 클릭합니다
아이디어:
1. 좌우명은 지원자의 성격, 관념, 심리상태를 어느 정도 반영할 수 있는 것도 면접관이 이 이 이 질문을 하는 주된 이유다.
2, 의사가 나쁜 연상을 일으킨 격언을 말해서는 안 된다.
너무 추상적인 격언을 말하는 것은 적절하지 않다.
4. 격언은 너무 길게 말해서는 안 된다.
5. 좌우명은 자신의 우수한 자질을 가장 잘 반영해야 한다.
6. 답안을 참고한다-"성공을 위한 방법만 찾고 실패를 핑계로 삼지 않는다"
질문 6: "당신의 단점에 대해 이야기하십시오"
아이디어:
1, 자신이 결점이 없다고 말하는 것은 적절하지 않다.
그 명백한 장점을 단점으로 말하는 것은 적절하지 않습니다.
3. 입사 지원에 심각한 영향을 미치는 단점이 적절하지 않다고 한다.
4. 불안하고 불편한 단점을 말하는 것은 적절하지 않다.
5. 당신은 당신이 지원한 직업과' 상관없는' 단점을 말할 수 있습니다. 심지어 업무상 단점으로 보이지만 장점인 단점도 말할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
질문 7: "당신의 실패 경험을 말해줘."
아이디어:
1, 네가 실패한 경험이 없다고 말하는 것은 적절하지 않다.
이러한 명백한 성공을 실패로 묘사하는 것은 적절하지 않습니다.
3. 입사 지원에 심각한 영향을 미치는 실패 경험을 말하는 것은 적절하지 않다.
4. 경험의 결과는 실패여야 합니다.
5. 실패하기 전에 저는 자신 있고 최선을 다했다는 것을 설명해야 합니다.
실패를 설명하는 것은 외부 객관적인 원인일 뿐이다.
7. 실패 후, 나는 곧 기운을 내서 더욱 충만한 열정으로 미래의 일에 직면했다.
질문 8: "왜 우리 회사를 선택하셨습니까? 클릭합니다
아이디어:
1, 면접관은 이 일에 대한 당신의 동기, 욕망, 태도를 이해하려고 합니다.
2. 업종, 기업, 직위의 세 가지 각도에서 대답할 것을 건의합니다.
참고 답변-"나는 당신의 산업에 대해 매우 낙관적입니다. 나는 귀사가 인재를 매우 중시한다고 생각하는데, 이 일은 나에게 매우 적합하다. 나는 내가 잘 할 수 있다고 믿는다. 클릭합니다
질문 9: "당신이 이 일에서 예측할 수 있는 어려움은 무엇입니까?"
아이디어:
1, 구체적인 어려움을 직접 말해서는 안 된다. 그렇지 않으면 상대방이 지원자가 나쁘다고 의심하게 될 수 있다.
2. 우회전술을 시도해 보고 지원자에게 어려움에 대한 태도를 알릴 수 있다. "일에 약간의 어려움이 나타나는 것은 정상적이고 불가피하지만, 네가 끈기가 있고, 좋은 협력정신을 가지고, 사전에 충분히 치밀한 준비를 하면 어떤 어려움도 극복할 수 있다."
질문 10: "내가 너를 고용하면 어떻게 일하겠니?"
아이디어:
1. 지원자가 지원한 직위에 대해 충분히 알지 못한다면, 일을 전개하는 구체적인 방법을 직접 말하지 않는 것이 좋다.
2. 우회전술로 대답할 수 있습니다. 예를 들면, "지도자의 지시와 요구를 먼저 듣고, 관련 상황을 이해하고 숙지한 다음, 최근 작업 계획을 세우고 지도자의 비준을 보고하고, 마지막으로 계획대로 일을 전개할 수 있습니다."
질문 1 1: "만약 당신이 당신의 상사와 의견이 일치하지 않는다면, 당신은 어떻게 할 것입니까?"
아이디어:
1. 보통 "상급자에게 필요한 설명과 알림을 드리겠습니다. 이런 상황에서 나는 그들의 의견에 복종할 것이다. "
2. 만약 당신이 사장에 의해 면접을 받았는데, 당신이 지원한 직위에 또 다른 사장이 있었는데, 그 당시 그 사장이 참석하지 않았다면, 당신은 이렇게 대답할 수 있습니다. "비원칙적인 문제에 대해서는 상급자의 의견에 복종하고, 회사의 이익과 관련된 중대한 문제에 대해서는 상급 지도자에게 반영하기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)."
질문 12: "왜 우리가 당신을 고용해야 합니까?"
아이디어:
1, 지원자는 채용 단위의 관점에서 대답하는 것이 가장 좋다.
2. 채용 단위는 일반적으로 기본 합격을 채용하며, 이 * * * 집단에 관심이 있고, 충분한 자신감을 가진 지원자입니다.
3. 예를 들면, "나는 귀사의 채용 요구에 부합하고, 나의 현재의 기능, 높은 책임감과 양호한 적응력과 학습능력으로 이 일을 완전히 감당할 수 있습니다. 나는 정말로 귀사를 위해 봉사할 수 있기를 바랍니다. 만약 귀사가 나에게 이 기회를 주신다면, 나는 반드시 귀사의 대들보가 될 것입니다! "
질문 13: "당신은 우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까?"
아이디어:
1, 원칙적으로' 자신이 좋아하는 일을 하라'.
2. 이 질문에 답하기 전에 지원자는' 선제공격' 을 해 채용 기관이 이 직위를 기대하는 역할을 이해하는 것이 좋다.
3. 지원자는 자신의 이해와 전문 분야에서의 장점에 따라 이 질문에 대답할 수 있다.
질문 14: "당신은 신선한 졸업생입니다. 경험이 부족합니다. 너는 어떻게 이 일을 감당할 수 있니? 클릭합니다
아이디어:
1. 채용 기관이 대졸 수험생에게 이 문제를 제기한다면 채용 기관이' 경험' 에 대해 정말로 신경 쓰지 않는 것은 수험생이 어떻게 대답하느냐에 달려 있다.
2. 이 질문에 대한 답은 지원자의 성실, 위트, 용기, 헌신을 가장 잘 반영해야 한다.
3. 예를 들어, "신선한 졸업생으로서, 나는 확실히 업무 경험이 부족하여, 공부하는 동안 줄곧 각종 기회를 이용하여 이 업계의 아르바이트를 하고 있다. 나는 또한 실제 일이 책보다 훨씬 풍부하고 복잡하다는 것을 발견했다. 하지만 저는 책임감과 적응력, 학습능력, 그리고 근면함이 강해서 아르바이트를 하면서 모든 일을 순조롭게 할 수 있었고, 그로부터 얻은 경험으로부터 많은 유익을 얻었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 안심하세요, 우리 학교 공부와 아르바이트 경력을 통해 제가 이 직위를 감당할 수 있게 되었습니다. "
질문 15: "당신은 어떤 상사와 함께 일하고 싶습니까?"
아이디어:
1, 수험생의 상급자에 대한' 희망' 을 통해 수험생의 자아요구에 대한 의식을 판단할 수 있는 것은 함정이자 기회다.
2. 상급자에 대한 구체적인 희망을 피하고 자신의 요구에 대해 많이 이야기하는 것이 좋습니다.
3. 예를 들어, "신인으로서, 나는 환경에 대한 요구가 아니라 가능한 한 빨리 환경에 익숙해지고 적응할 것을 요구해야 한다. 자신의 특기만 발휘하면 된다."
질문 16: "당신이 이전 회사를 떠난 이유는 무엇입니까?"
아이디어:
1. 가장 중요한 것은 지원자가 이전 부서의 이직 사유가 이 채용 단위에서 존재하지 않는다는 것을 채용 기관에 납득시켜야 한다는 것이다.
2. "퇴직 사유" 를 너무 상세하고 구체적으로 쓰지 마십시오.
3.' 너무 운이 좋다',' 인간관계가 복잡하다',' 관리가 너무 혼란스럽다',' 회사는 인재를 중시하지 않는다',' 회사는 우리 직원을 거부한다' 등 부정적인 주관적 느낌을 섞지 마라.
4, 하지만 피하거나 회피할 수 없다. 예를 들면' 환경을 바꾸고 싶다',' 개인적인 이유' 와 같다.
5. 그들의 부정적인 성격 특성 (예: 부정직, 게으름, 책임감 부족, 느긋하지 않음 등) 을 포함해서는 안 된다.
6. 가능한 한 해석의 이유를 신청자의 개인 이미지에 광택을 더하도록 한다.
내가 사직한 것은 이 회사가 파산했기 때문이다. 회사에서 3 년여 일하니 감정이 깊다. 작년 이래 시장 상황이 돌변하여 회사의 상황은 갈수록 악화되고 있다. 이 단계는 유감스럽지만 모니터를 마주하고 능력을 발휘할 수 있는 무대를 다시 찾아야 한다. ""
같은 면접 질문에는 단 하나의 답이 있을 뿐만 아니라, 어떤 면접에서도 같은 답이 성립되지 않는다. 관건은 지원자가 규칙을 파악한 뒤 면접의 구체적인 상황을 파악하고 면접관이 묻는 심리적 배경을 의식적으로 헤아린 뒤 자신의 취향에 호소하는 것이다.