65,438명에서 0,999명으로, 푸동은 축구 발전의 새로운 단계에 도달했습니다. 올해 리그가 시작되기 전, 푸동 팀은 전년도에 강등된 싱항과 합병하여 푸동 월풀 팀을 창단했습니다. 합병 후 푸동 팀의 실력과 인기는 급격히 성장했습니다. 그리고 리그 A와 B에서 뛰어난 성적을 거두며 많은 상하이 팬들의 관심을 끌었습니다. 하지만 싱항의 강등으로 인해 팀은 해체 위기에 직면해야 했습니다. 하지만 다행히도 이 팀의 핵심 전력은 그대로 유지되었습니다. 푸동 팀의 주장이었던 웨이핑이 싱항 팀의 중추적인 역할을 맡았기 때문이죠. 실제로 당시 많은 언론 매체는 이 사건을 "푸동과 싱항의 합병"이라고 표현했습니다. 푸동 팀에 합류한 항공 스타로는 리옌, 우밍, 루웨이, 저우이, 치우, 왕후이 등이 있습니다. 푸동 팀의 원래 멤버는 왕즈강, 리우 등이었습니다. 합병된 팀의 이름은 여전히 팀 푸동이고 구단주는 푸동 클럽의 대표인 웨이 핑이지만, 실제로 팀의 주요 선수는 여전히 팀 싱항의 멤버입니다. 합병 후 푸동 팀의 전반적인 전력은 크게 향상되었습니다. 올해 푸동의 감독은 지난 시즌 중반에 물러나 팀을 강등으로 이끌었던 인리화 감독이 맡고 있습니다. 인 감독의 리더십과 팀의 향상된 전력으로 푸동은 마침내 수년간의 강등이라는 딜레마에서 벗어나 A-챔피언십의 대열에 진입했습니다. 이 시즌 푸동은 당시 A-B리그 최강팀으로 인정받던 베이이와의 원정 경기에서 2-0으로 승리하며 그해 최고의 성적을 거두었습니다. 그해 브라질 출신의 라자로니 감독이 이끄는 선화는 리그 5위에 그치며 프로 리그 출범 이후 구단 역사상 가장 낮은 순위로 떨어졌습니다. 그 결과 A리그와 B리그에서 모두 좋은 성적을 거둔 푸동 팀은 점차 상하이 팬들의 관심을 받기 시작했고, 2000년 푸동 팀은 양롄 8848로 팀명을 바꾸고 중국 올림픽 대표팀을 막 떠난 영국인 호튼을 영입하는 등 많은 돈을 들여 외국인 지원팀을 꾸려나갔습니다. 하지만 안타깝게도 11라운드의 리그 경기 후에도 푸동 팀은 모두의 기대에 조금 못 미치는 4위에 머물렀습니다. 호튼은 시즌 도중 경질되었는데, 부진한 지도력과도 관련이 있지만 잘 알려지지 않은 또 다른 이유가 있었습니다. 호튼이 마지막으로 감독을 맡은 경기에서 구단주 웨이 핑과 언쟁을 벌였고, 심지어 싸움까지 벌였기 때문이죠.
이것이 이유였습니다. 허난 지안예와의 홈 경기에서 푸동 팀은 상대 팀이 수비를 강화하는 바람에 좀처럼 득점을 올리지 못했습니다. 하프타임에 웨이핑은 호튼 감독에게 '빠른 말'인 션한을 투입해 최대한 빨리 공격을 강화하자고 제안했습니다. 하지만 호튼 감독은 웨이핑의 조언을 듣지 않았습니다. 그는 경기 종료 15분 전에야 션한을 교체했고, 결국 팀은 승리를 거두지 못했습니다. 경기가 끝난 후 웨이핑과 호튼은 대부분의 선수들이 라운지로 돌아오기 전에 라운지에서 언쟁을 벌였습니다. 홀든은 사람을 쓰는 것이 자신의 권리라고 단호하게 말했습니다. 그 결과 두 사람의 다툼은 점점 더 커졌습니다. 결국 그들은 생수병을 떨어뜨렸을 뿐만 아니라 서로를 밀쳤습니다. 그 후 모든 선수들이 라운지에 모였을 때 웨이핑은 호튼이 해고되었다고 공개적으로 발표했습니다! 다음 날, 부코치인 시즈강이 경질되었습니다. 하지만 팀 상황은 크게 나아지지 않았어요. 리그가 끝났을 때 팀은 여전히 4위에 머물렀고, 다시 한 번 A조로 밀려났습니다.
538년 6월부터 2000년 10월까지 야심가였던 쉬즈셴 COSCO 프로퍼티 그룹 회장이 축구계에 뛰어들었습니다. 코스코 프로퍼티는 5개의 주주(코스코 투 베이 프로퍼티 유한회사, 후이리 그룹, 후이리 바닥재 유한회사, 후이리 유한회사, 하이난 보아오 홀딩스 유한회사)를 모아 푸동 팀을 3천만 위안에 인수했습니다. 인수가 완료된 후 푸동 팀의 공식 명칭은 '상하이 코스코 후이리'로 정해졌습니다. 이때부터 팀은 쉬즈셴의 'COSCO 시대'에 접어들며 역사적인 전성기를 맞이했습니다. 코스코 랜드는 5개의 주요 주주(코스코 베이 시티, 후이리 그룹, 후이리 바닥재, 후이리 건축 자재, 하이난 보아오 홀딩 유한공사)를 모아 푸동 축구 클럽을 3,000만 위안에 인수했습니다. 변경 후 상하이 코스코 후이리 축구 클럽은 상하이시 체육위원회와 상하이시 축구협회가 관리 및 지도하고, 클럽은 CFA와 상하이시 축구협회가 관리 및 지도하며 CFA, 상하이시 축구협회 및 시 체육위원회 업무 부서에서 발행한 관련 규정을 이행할 것입니다.
상하이 COSCO 후이리 축구 클럽은 중국 축구 협회와 상하이 축구 협회에 등록된 스포츠 산업 조직이며, 독립적인 법인격을 가진 경제 단체입니다.
상하이 COSCO 후이리 축구 클럽은 축구의 발전을 통해 사회의 사회적, 문화적 삶을 풍요롭게 하고 사람들에게 긍정적인 정신적 격려를 주기 위해 노력합니다. 더 많은 사람들이 축구 활동에 참여하도록 유도함으로써 대중, 특히 청소년의 신체적, 정신적 질을 향상시킬 수 있습니다. 그리고 뛰어난 축구 선수를 지속적으로 양성할 것입니다. 동시에 축구를 통해 국내외를 포함한 각계각층의 더 많은 친구들과 접촉하여 축구 시장을 공동으로 발전시키고 더 큰 경제적 이익을 얻을 수 있습니다.
푸동 팀을 인수한 후 쉬즈셴은 영입에 나섰습니다. 우선 상하이에서 널리 알려진 쉬젠바오를 감독으로 초빙했습니다. 내부적으로는 베테랑 청야오동과 우빙을 선화에서 영입하고 1994년 프로 리그 득점왕에 오른 후즈쥔을 영입했습니다. 해외 원조 측면에서도 COSCO는 클럽의 강력한 힘과 지배에 대한 야망을 보여주기 시작했습니다. 올해 COSCO는 마크, 포트만, 가르시아, 안드레아스 등 4명의 외국인 선수를 영입했습니다. 선화의 베테랑 선수들과 강력한 외국인 원조의 지원으로 COSCO는 2001년 A-B 스타디움을 휩쓸며 리그 1위에 올랐습니다. 6년간의 발전 끝에 푸동 축구는 마침내 1부 리그 진입의 꿈을 실현했습니다.
그러는 동안 COSCO는 이 클럽을 인수하여 과감한 변신을 꾀했습니다. 'COSCO 후이리 팀'은 상하이에 대한 일련의 부동산 투자로 큰 화제를 모았고, 팀 유니폼은 기존 푸동의 주황색에서 COSCO의 기업 정체성을 상징하는 진한 파란색으로 바뀌었습니다. 가정적인 분위기를 조성하기 위해 코스코는 계열사 직원들을 치어리더로 조직했을 뿐만 아니라 블루 데블스에서 이탈한 일부 반체제 인사들을 코스코 블루 데블스에 편입시키기 위해 돈을 지불하기도 했습니다.
쉬젠바오의 지휘 아래 상하이 코스코 후이리는 마침내 '한발'에 성공했고, 상하이도 처음으로 두 팀을 보유하게 되었습니다. 중국의 '더비'도 시작되었습니다.
1부 리그에 진출한 첫 해, 상하이의 가장 큰 움직임은 선화의 '기둥'인 치홍과 셴시를 빼앗는 것이었습니다. 당시 상하이 축구계에서 이 영입은 큰 파장을 일으켰고, 축구계를 뒤흔든 첫 번째 주요 사건이 되었습니다. 한편 리그 개막을 앞두고 셰후이가 독일에서 임대되어 선화로 복귀하자 쉬즈셴은 스코틀랜드의 판즈이에게 전화를 걸어 코스코로 초대했습니다. 션화의 전 소울메이트였던 판즈이, 치홍, 션시가 팀에 합류함과 동시에 COSCO는 1998년 월드컵에서 카메룬을 이끌었던 '흰옷의 마법사'로 알려진 프랑스인 르로이를 감독으로 영입했습니다. 알치노, 엄마, 그리고 다른 강력한 외국 원조와 함께 COSCO는 셴화와 경쟁할 수 있는 자신감과 힘을 갖게 되었고, 이는 상하이 축구, 나아가 중국 축구를 지배하려는 쉬즈셴의 의지와 활력이 반영된 것이기도 합니다. 하지만 상위 리그에서의 경험과 배경이 부족했던 COSCO는 올해 리그 9위에 그쳤습니다. 물론 도시 라이벌인 셴화의 쇠퇴와 함께 이번 시즌 탄생한 센세이셔널한 더비 대결에서 COSCO는 두 경기에서 모두 승리하며 셴화를 완전히 압도했습니다. 역사적으로 볼 때 푸동이나 위위안은 사실상 셴화의 2군 팀에 불과합니다. 선화에서 쓰지 않던 노장 선수들을 영입하고 좋은 선수들을 내보냈죠. 더비라는 개념이 매우 약했습니다. COSCO가 인수한 후 이 관계는 점차 바뀌었고, 특히 션화와 대립각을 세웠던 션시와 치홍이 합류한 후 불꽃 튀는 더비가 펼쳐졌습니다. 션화의 코치로 복귀한 쉬젠바오는 더비 패배 후 "션시도 공을 밀었는데 이 공이 아직도 실점할 수 있나?"라고 한탄했습니다. 당시의 격렬함을 보여주는 대목입니다.
2002년이 COSCO의 잠정적인 축구 지배의 시작이었다면, 쉬즈셴은 2003시즌에 대담하고 용감했습니다. COSCO는 우, 장진, 리밍 등 국내 해외 원조 시장의 거물급 선수들을 단숨에 영입했는데, 이들은 몸값이 최고 수준이었습니다. 해외 원조 측면에서는 알시노를 유지하면서 아르헨티나 리버 플레이트에서 파라과이 국가대표 쿠에바스도 영입했습니다. 강력한 코스코 팀은 마침내 이번 시즌을 시작했습니다. 사스 중단 기간 동안 코스코는 감독을 과감하게 교체했습니다. 첫 시즌에서 4승 1패로 팀을 1위로 이끌었던 레화 감독이 경질되고, 2002년 말 출전 정지를 당하며 선수 생활을 마감한 청야오동이 그 자리를 이어받았습니다. 청야오동 감독 부임 후 팀은 모든 면에서 좋은 성적을 거두며 차근차근 리그 우승에 다가갔습니다. 리그 막판에는 코스코와 셴화가 우승을 놓고 경쟁했습니다. 안타깝게도 리그 후반기에 COSCO는 두 번의 큰 패배를 겪었습니다. 첫 번째는 더비에서 셴화에게 1-4로 패했고, 두 번째는 챔피언을 결정짓는 결승전에서 톈진에게 패하며 최종 준우승에 그쳤습니다.
2003년에는 리그 2위를 차지했음에도 불구하고 결승전이 끝난 후 8만 석 규모의 경기장을 떠난다는 소식이 퍼졌습니다. 2003 시즌 중반에 COSCO는 팀 이름을 "인터내셔널 팀"으로 변경했습니다. 이는 FA의 요청에 대한 응답으로 보였지만 사실 팀의 파란만장한 미래를 예고하는 것이었습니다. 2003년 9월 30일, 코스코는 갑자기 팀 이름을 상하이 코스코 후이리 축구 클럽 인터내셔널 팀으로 변경한다고 발표했습니다.
코스코는 10일부터 클럽 소속 팀의 이름을 '상하이 코스코 후이리 축구 클럽 인터내셔널 팀' 또는 '상하이 인터내셔널 팀'으로 통일한다고 밝혔습니다. 영문 명칭은 '인터내셔널 상하이'입니다. 클럽 경영진은 과거에는 코스코라는 이름을 가진 기업 팀에 가까웠다고 말했습니다. 프로 축구의 발전과 함께 축구 팀은 회사 자체뿐만 아니라 도시와 지역을 대표합니다. 구단은 팀명을 변경하는 과정에서 '상하이 유나이티드' 등의 이름을 고려했지만, 국제적인 대도시인 상하이를 대표하는 팀인 만큼 상하이시의 정체성과 부합하는 팀명을 선택하기 위해 '상하이 인터내셔널 팀'으로 최종 결정했습니다. 동시에 팀 이름은 인터 밀란의 유명한 팀명을 참고하지 않고 "인터내셔널"로 변경했습니다. 인터내셔널 팀의 로고는 유벤투스의 로고, 특히 코뿔소 뿔이 달린 말을 모방한 것이 분명한데, 이는 전혀 이유 없이 대륙의 풍미가 가득합니다. 실제로 2002년 말, 쉬즈셴이 총경리로 있는 상하이 코스코 부동산 그룹은 인도네시아의 거물 린산 그룹과 합작 투자를 체결했습니다. 합작 이후 회사 직원의 3분의 1 이상이 해고되었고, 해고된 직원들 중 상당수는 회사가 축구에 많은 돈을 쓰는 것을 보고 불만을 품고 돌아다녔습니다.
합작 전에는 COSCO 구단에 재정적인 문제가 없었지만, 합작 이후 인도네시아에서 자금 관리를 위해 재무 이사를 파견했고, 쉬즈셴이 돈을 이동하려면 그의 승인이 필요했기 때문에 구단의 자금 출처가 이전보다 훨씬 줄어들었습니다. 더 충격적인 것은 인도네시아 합작회사가 축구에 관심이 없고 쉬즈셴에게 축구 프로젝트를 포기하라고 거듭 암시했다는 점입니다. 현재 중국이 축구를 통해 수익을 창출하는 것이 불가능하다는 것을 잘 알고 있기 때문입니다. 막대한 자금이 축구에 잠식되는 것을 본 이들의 태도는 점차 강경해졌고 결국 쉬젝셴이 축구를 포기하게 된 주요 요인이 되었습니다. 쉬즈셴은 축구협회의 요청에 응하기 위해 갑자기 상하이 코스코의 이름을 상하이 인터내셔널 팀으로 바꾸고 팀 이름에서 '코스코'라는 단어를 과감히 삭제해 코스코 본사 경영진의 불만을 샀다고 합니다.
2003년 5월 합작 이후 상하이 코스코 린산 부동산 그룹 유한공사가 상하이 후이리 그룹 유한공사의 모든 지분을 인수한 것으로 알려졌습니다. 의 모든 지분을 인수한 것으로 알려졌습니다.
2004년, 군인 출신인 쉬즈셴은 COSCO와 SASAC의 이중 압박을 받아 SASAC 직속 회사였던 COSCO에서 구단을 매각하는 동시에 COSCO로부터 개인적인 '인사 관계'를 끊고 진정한 개인 사업가로 변신해야 했습니다. 그해 6월 쉬밍, 장하이, 쉬즈셴은 샹허에서 만나 한 가지 문제를 진지하게 논의했다고 합니다. 현재 시장이 침체된 상황에서 클럽을 인수하여 향후 시장이 호황일 때 재매각하는 것이 적절하고 수익성이 높을 것이라는 의견이었습니다. 장하이와 쉬즈셴은 "어떠한 경우에도 클럽을 매각해서는 안 된다"는 사적인 합의에 도달했습니다. 당시 장하이는 중국 슈퍼리그에서 3위를 달리고 있었습니다.
쉬졔셴과 장하이는 용다 엘리베이터 명의로 COSCO 린산 클럽을 인수하여 연고지를 포함한 주식의 95%를 654.38+0.05억 위안에 인수했습니다. 클럽의 이름은 상하이 용다 축구 클럽으로 바뀌었고 국가대표팀 이름도 그대로 유지되었습니다. 하지만 COSCO와 같은 후원자가 없는 인터내셔널의 쇠락은 예견된 일이었습니다. 인터내셔널은 올해 중국 슈퍼리그에서 8위로 떨어졌습니다.
2006년 초, 클럽은 공식적으로 팀을 시안으로 이전한다고 발표하고 클럽 이름을 "시안 찬바 국제 축구 클럽"으로 변경했으며 이전 클럽 지도자들은 모두 자리를 유지했습니다. 같은 날, 구단 관계자들은 빗속에서 팀의 연고지 이전에 반대하는 시위를 벌인 팬들을 위로했습니다. 동시에 구단은 팀과 함께 시안으로 가고 싶지 않은 선수는 이적을 신청할 수 있다고 발표했습니다. 이 모든 것이 클럽이 시안으로 연고지를 옮겼고 돌아올 의사가 없다는 사실을 가리킵니다. 분석에 따르면 시안으로 연고지를 옮긴 데에는 크게 두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 구단주인 쉬즈셴이 시안의 부동산 산업에 전념하고 있었기 때문입니다. 그는 이미지 광고와 홍보에 필요한 팀이 필요했습니다. 둘째, 윙탯 그룹은 비밀리에 주식을 매각하고 양도했습니다. 물론 기자회견에서 발표된 내용은 상하이 용다 그룹과 시안 시아 부동산 유한회사가 공동으로 프로젝트에 자금을 지원했다는 것이었습니다.
2006년 10월 10일, 상하이 국제 축구 클럽(SIFC)은 안취장 호텔에서 기자회견을 열어 서쪽으로 이전한 SIFC 팀의 이름을 안찬바 국제 축구 팀으로 변경하고 상하이 용다 그룹과 안시샤 부동산 회사의 합작 투자 회사가 안찬바 국제 축구 클럽으로 설립되었다고 공식적으로 발표했습니다.
이 팀은 연고지 이전 후 1년간 시안 인터내셔널이라는 이름을 유지했으며 중국 슈퍼리그에서 9위를 차지했습니다.
2007년 6월 30일, 구 시안 찬바 축구 클럽 인터내셔널은 산시 바오룽 찬바 FC로 공식 명칭이 변경되었고, 2월 27일 산시 바오룽 찬바 FC는 시안에서 공식적으로 창단식을 가졌습니다. 바오룽 투자 유한회사가 용다 컴퍼니의 지분을 인수하여 클럽의 새로운 대주주가 되었습니다. 그리고 중신 그룹(홍콩)과 이하우스(중국) 지주회사가 팀의 두 주요 스폰서가 되었습니다. 공개된 정보에 따르면 산시 바오룽 찬바 축구 클럽은 베이징 바오룽 투자관리 유한회사와 베이징 지아웨이 부동산 관리 유한회사가 공동 투자했으며, 클럽의 등록 사무실은 산시성 축구협회로 변경되었고 현지화된 '북서 파이어 울브스' 팀 로고가 사용되었습니다. '해산물'에서 완전히 벗어나 시안 노스웨스트 팀으로 뿌리내릴 준비를 마친 것으로 보입니다.
클럽의 새 회장 겸 법률 대리인인 후오 켄은 기자들에게 바오룽 투자 관리 회사와 자우예웨이 부동산 회사가 설립한 신생 회사인 바오룽 투자 회사에서 새 클럽을 완성했기 때문에 클럽 이름은 바오룽으로만 보인다고 말했습니다. 종신은 올해 팀의 메인 스폰서입니다. 바오롱, 자우예웨이, 종신은 장기적인 전략적 파트너입니다. 이번 찬바의 공동 운영과 축구 참여는 이들의 협력 관계를 보여주는 또 다른 사례입니다.
바오룽과 자우예웨이는 모두 베이징 출신이고, 중신은 홍콩 출신입니다. 산시성에서 어떻게 팀을 만들었을까요? 먼저, 팀의 소속은 팀이 어디에 등록되어 있고 등록 당시 소속이 누구였는지에 따라 결정됩니다. 올해 찬바는 산시성 축구협회에 등록하면서 상하이 클럽에서 산시성 클럽으로 소속을 변경했습니다. 둘째, 투자자와 스폰서가 모두 부동산과 관련이 있다는 점에 주목합니다(올해는 부동산 사업을 하는 E-House도 후원했습니다). 실제로 이 회사들은 시안에서 부동산 사업을 하고 있고 시안에 지사를 설립했으며, 프로젝트는 찬바 생태공원에 집중되어 있습니다. 예를 들어, 중국-싱가포르 그룹의 주요 후원자 중 하나인 시안의 주쥔 대표는 어제 중국-싱가포르가 거의 4,000에이커에 달하는 찬바 원반 부동산 프로젝트를 개발하고 있다고 말했습니다. 이 프로젝트는 대규모 프로젝트이며 장기간에 걸쳐 개발될 예정입니다. 이 회사는 홍콩에 상장되어 있으며 기업가치는 80억 위안에 달합니다. 이 회사들은 외국 자본이 투자되었지만 시안에 정착하여 자본을 현지화하면서 장기적인 개발에 참여하고 있습니다.
청야오동은 기자회견에서 중국 슈퍼리그 우승이라는 팀의 야심찬 목표를 다음과 같이 밝혔습니다."시안 이전 후 3년 안에 반드시 우승할 것이라고 말씀드렸죠. 올해는 두 번째 해이고 내년에는 우승을 차지할 것입니다." 그는 내년이 2008년 올해가 될 것이라고 말했고, 청야오동은 지금 그 약속을 잘 지키고 있습니다. 당시에는 우리가 눈치채지 못했을 뿐이지요. 과연 청야오동은 우승할 수 있을까요?
2007 시즌은 자신감으로 가득했습니다. 하지만 팀 창단에 너무 많은 공을 들인 탓에 보강이 제대로 이루어지지 않았고, 한 시즌에 1골밖에 넣지 못한 리이를 영입하는 데 14,000위안을 썼고 수비진은 종종 값싼 실수를 저질렀습니다. 리그 중반에 산시 팀은 사실상 바닥을 쳤습니다. 위기의 순간, 청야오동은 루니와 샤이드 등 외국인 선수를 영입해 전력을 보강했습니다. 그리고 계속해서 승점을 쌓아 승점 13점으로 3위를 차지했습니다. 뼈아픈 교훈을 얻은 청야오동은 다시는 감히 방심하지 않았고, 2007 시즌이 끝난 후 루니와 샤이더의 계약을 갱신하고 신펑과 계약했으며 장첸과 장펑을 임대하고 베테랑 장군 왕펑과 비센테를 소환했으며 2008 시즌 산시 팀은 놀라운 성과를 거두며 34점의 기록으로 준결승 프로그램 타이틀을 거머쥐었죠. 산시 팀은 시즌 후반에 라이벌 팀에 추월당해 5위로 시즌을 마쳤지만 이미 산시 프로 축구 역사상 최고의 기록을 세웠습니다. 홈: 산시 코카콜라 스타디움.
산시 코카콜라 스타디움은 이전에는 산시 스타디움으로 알려졌으며 수용 인원은 5만 명으로, 2005년 4월 6일 코카콜라 컴퍼니의 소유로 산시 구넝의 홈구장이었던 산시 코카콜라 스타디움으로 이름이 바뀌었다.
완공: 1999년
관중: 47,565명
관중석: 350석
조도(럭스): 1500
바닥 면적(평방미터): 24,000
비용: 2억 5천만 위안
산시 스타디움은 지방 정부의 모범 프로젝트입니다. 산시에서 가장 번화한 남부 제2순환도로 근처에 위치해 있습니다. 산시 중신 찬바 팀의 홈구장으로 약 6만 명을 수용할 수 있는 경기장을 자랑할 뿐만 아니라 주변 500에이커 부지에 산시 도서관, 산시 미술관, 스포츠 호텔 등 최근 몇 년간 산시성이 스포츠 및 문화 시설에 가장 많이 투자한 시설도 들어서 있습니다. 중국 북서부에서 가장 높은 건물인 54층 높이의 산시 과학기술정보빌딩도 경기장 남서쪽에 지어졌습니다. 불완전한 통계에 따르면 연간 산시성 스포츠 광고 시청자 수는 10만 명에 달할 것으로 예상됩니다. 산시 바오룽 찬바 축구 클럽 유한회사 회장 겸 법률가: 호켄.
부회장: 박양.
구단 단장 겸 감독:청 야오동
부단장:리 지안신.
헤드 코치:가오홍보.
보조 코치:펑 치우 용성.
골키퍼 코치:지아 춘화.
헬스 코치:차오 샤오동
팀 닥터:얀 청