IT 인력 아웃소싱 서비스 제공 업체는 아웃소싱 고객에게 어떻게 문의합니까?

톰프 정보의 다년간의 아웃소싱 경험에 따르면, 다음과 같은 점에서 고객의 요구에 대해 더 잘 알 수 있다면 회사 수, 기술 팀 및 기술자의 분포에 대해 물어보십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지식명언)

2, 회사의 프로젝트. (제품 또는 프로젝트 지향, 프로젝트 소개, 프로젝트 단계, 프로젝트 인력, 예상 개발주기, 프로젝트 장기 계획)

3. 아웃소싱을 채택한 이유. 인력 배치, 프로젝트 급함, 채용 프로세스 가득, 기술 채용 능력 부족, 프로젝트 주기성, 기술자 너무 많이 키우고 싶지 않음 등. ) 을 참조하십시오

4. 당신은 아웃소싱에 접촉한 적이 있습니까, 아웃소싱 인원이 있습니까, 가장 긴 외파는 얼마나 됩니까?

5, 직업 요구 사항, 수량, 주기, 자체 컴퓨터를 가지고 있는지 여부. 아웃소싱 (예: 자바 인력 아웃소싱, 웹 프런트 엔드 아웃소싱, 안드로이드 아웃소싱, iOS 아웃소싱, 테스트 아웃소싱). 그물 아웃소싱, C++/c# 아웃소싱 등 수퍼맨-원스톱 수요 솔루션.