인적자원부 인턴십 요약 보고서 1 3 월 5 일 델퍼드파크사 인적자원부에 입사한 지 거의 4 개월이 지났다. 그동안 나는 학교에서 배울 수 없는 것을 많이 배웠다. 나는 간단해 보이지만 실제로는 그렇게 쉬운 일이 아니다. 이런 사소한 일들 중에서 나는 나의 부족함을 보고 단련을 받았다. 나는 회사의 연례 도전주 () 에 참가하여 캐시의 도움으로 작은 프로젝트를 완성했다. 이 기간 동안 약간의 작은 문제가 발생했지만, 결국 매우 성공적이었다. 전반적으로 이번 인턴 경험은 나에게 많은 다른 경험을 주었고, 나는 앞으로의 직업 발전에 큰 영향을 미칠 것이라고 생각한다.
우선, 직장에서 성실하고, 적극적으로 책임지고, 자신의 생각을 가져야 한다.
인사부서의 일은 소소하지만 소소한 일이라도 열심히 하고 세세한 부분까지 살펴야 한다. 제가 처음 접촉한 업데이트 연도 pbp 의 일처럼 간단합니다. pbp 를 제출한 사람 뒤에' 1' 을 쓰면 됩니다. 하지만 결국 제가 받은 pbp 의 총수가 양식의 통계와 일치하지 않아 큰 차이가 있다는 것을 알게 되었습니다. 나중에 자세히 생각해 보니 폴더를 헷갈리게 하고 A 표와 B 표에서 잠시 세다가 결국 이 오류가 발생했다. 앞으로의 일에서, 나는 이 점에 더욱 주의를 기울인다. 비록 약간의 작은 실수가 있을 수 있지만, 처음보다 훨씬 낫다. 또한 어떤 일도 한 번에 완성할 수 있는 것이 아니며, 처음에도 완벽을 이룰 수 없다는 것을 깨닫게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 인내심을 가지고 검사해야 하는데, 때로는 한 번도 아니다.
책임은 일종의 업무 태도이며, 어떤 회사도 무책임한 직원을 원하지 않는다. 책임에 대해 나는 아이스크림을 만들 때 깊은 감명을 받았다. 이것은 복잡한 일이 아니다. 여기에는 개점부터 점포, 공급자 최종 확정, 제품 유형 및 운송 수단에 이르기까지 많은 세부 사항이 있습니다. 이러한 세부 사항은 모두 조금씩 확인해야 하며, 약간의 소홀함은 모두 최종 효과에 큰 영향을 미칠 수 있다. 이 과정에서 cathy 는 나에게 많은 깨우침을 주었고, 나에게 일을 하는 방법을 많이 가르쳐 주었다. 후속 조치, 특히 당신이 맡은 일에 대해 반드시 후속 조치를 배워야 합니다. 당신의 머리 속에는 반드시 명확한 인상이 있어야 합니다. 이 일이 어느 단계에 이르렀는지, 다음 단계에 어떤 문제가 발생할 수 있는지, 어떻게 해결할 수 있는지. 너는 항상 프로젝트 책임자에게 일의 진척을 알려야 한다는 것을 마음속으로 분명히 알아야 한다.
직장에서도 나름대로의 생각이 필요하다. 제가 처음으로 회사에서 실습을 한 것 같아서 많은 것을 이해하지 못하지만 다른 사람들은 언제든지 제 질문을 받아들일 의무가 없습니다. 그래서 나는 내 자신의 생각이 필요하다. 나는 먼저 어떻게 해야 할지, 어떤 효과가 있을 것인지, 무슨 문제가 있을 수 있는지 생각해야 한다. 이것들은 모두 미리 생각해야 한다. 또한 효율적인 질문을 해야 합니다. 문제가 생기면 다른 사람에게 묻지 마라. 이 문제들은 함께 물어볼 수 있다. 문제가 생기면 물어보면, 다른 사람이 일에 영향을 미치는 것을 자주 방해할 뿐만 아니라, 생각의 공간도 잃게 된다.
둘째, 일은 조리가 있어야 한다.
이 문장 따로 열거한 이유는 내가 그동안 인턴십에서 중요하다고 생각했기 때문이지만, 내가 가장 형편없는 곳이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 매일 무엇을 하고, 오늘 무엇을 하고, 다음에 무엇을 해야 합니까? 이런 것들도 자질구레한 것이고, 때로는 자신의 기억만으로는 누락이 있을 수 있다. 시간표를 정하면, 매일 일의 시작과 끝에서 어떤 것을 즉시 해야 하는지, 어떤 것을 연기할 수 있는지를 요약해 볼 수 있습니다. 이렇게 하면 업무 효율을 높이고 시간을 최대한 활용할 수 있을 뿐만 아니라 자신의 일에 대한 명확한 인식도 얻을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
셋째, 동료와의 관계를 잘 처리하고 겸허하게 다른 사람에게서 배운다.
상해말을 모르기 때문인지 사무실 동료에 대한 대화는 항상 반해라서 늘 옆에서 자기 일을 해야 한다. 그럼에도 불구하고, 나는 다른 사람에게 나에게 적응하라고 요구할 권리가 없다. 상해에서 4 년을 보냈는데, 나는 사실 듣는 것을 배워야 한다, 설령 내가 말하지 않더라도. 하지만 예전에는 상해말이 중요하지 않다고 생각했는데 지금은 발견했어요. 이것도 내가 앞으로 노력하는 방향인 것 같다. 사무실에서는 동료와의 관계가 매우 중요하다. 나는 누구와도 불쾌한 관계를 맺지는 않았지만 그들과의 교류는 매우 적었다. 이것은 나의 실습의 아쉬움이다. 그리고 다른 사람에게서 배워야 한다. 인턴으로서 그는 방금 학교에서 나와서 배워야 할 것이 많다. 이미 일한 사람, 그가 이 일을 얻을 수 있게 된 이상, 그는 반드시 다른 사람보다 더 좋은 곳이 있어야 하며, 우리가 발견하고 공부해야 한다는 것을 설명한다.
넷째, "뛰어난 주" 에 대하여:
"걸출한 일주일" 은 이미 지나갔다. 주최자이자 참여자로서, 저는 처음부터 끝까지 많은 것을 알고 있습니다. 그래서 제 자신의 견해를 말씀드리겠습니다.
이점:
A 분위기는 좋다: 포스터, 뾰족한 조각, 채색 깃발로 회사를 장식하는 것이 좋다. 별다른 혁신은 없지만 직원들이 느낄 수 있는 분위기를 조성했다.
B 는 순조롭게 진행되었고, 모든 부분이 질서 정연하게 진행되었고, 큰 실수는 없었다. 크고 작은 활동이 많았고, 초기 장소 배치부터 행사 시작, 마지막 운동회까지, 전반적으로 순조롭게 진행되었다.
C 제품쇼, 보배쇼, 감사카드가 재미있습니다. 이 세 가지 활동은 화동입니다. 재미있을 것 같습니다. 제품쇼는 직원들에게 자신의 회사를 더 잘 알게 하고, 보배수는 직원들의 보배를 참여시키고, 회사의 인문적 배려를 더욱 잘 보여 준다. 추수감사절 카드는 모든 사람에게 자신을 도와준 사람에게 "감사합니다" 라고 말할 수 있는 기회를 준다. 평소에 일이 너무 바빠서 이런 기회는 얻기 어렵다. 작은 카드 한 장이 동료 간, 상하 간의 소통을 향상시켰다.
단점:
A 직원 참여도 부족: 줄다리기와 같은 집단활동을 제외하고는 더 많은 사람들이 참여해야 할 다른 활동들이 생각만큼 인기가 없다고 생각합니다.
B. 활동 설정에 대한 직원들의 의견을 들어야 한다. 나는 어떤 활동을 조직하는 문제에 대해 조직자들이 고심할 것이 아니라, 많은 직원들을 동원하고, 그들의 의견을 듣고, 그들이 어떤 활동을 원하는지 살펴보는 것이 낫다고 생각한다. 대부분의 직원들은 아직 특별한 생각을 가지고 있지 않을지 모르지만, 실행 가능하고 흥미롭고 참신한 행사를 생각해 낼 수 있는 사람은 반드시 성공할 것이다.
이상은 내가 그동안 인턴십의 작은 총결산인데, 인턴십의 마침표라고 할 수 있겠지! 나는 앞으로 더 많은 문제를 분명히 해야 하고, 더 많은 것을 배워야 한다고 생각한다. 델퍼드 공원에 있는 나의 날은 내 인생의 재산이다. (존 F. 케네디, 공부명언)
인적자원부 인턴십 요약 보고서 2 1, 인턴십 내용
짧은 한 달 인턴십 기간 동안, 나는 회사 직원의 채용과 훈련을 주로 담당하는 인적자원 전문가라는 직위를 선택했다. 제 생각에는 인적 자원은 기업 발전에 적합한 인재를 회사의 모든 적절한 부서로 수송하는 매우 중요한 다리입니다. 겉보기에는 간단한 일이지만 안에는 복잡한 것들이 많다. 이 일은 나에게 매우 중요한 경험이다.
본 연구의 주요 내용은 인적자원 관리에 대한 초보적 인식과 인적자원 관리에 대한 6 개 모듈이다. 또한 직원 월별 무료 검진을 조직하고, 벽보에서 평가하고, 수험생 서류를 정리하고, 수험생에게 전화하는 등 일상적인 일도 돕는다. 왜냐하면 그것은 단지 내 전공의 한 가지일 뿐이기 때문에, 많은 것들이 0 부터 시작해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그 전에는 인적자원을 접한 적이 없었고, 인적자원부가 직원을 모집하고, 기업을 위해 인재를 찾거나, 직원을 양성하는 것을 어렴풋이 알고 있었다.
처음 1 ~ 2 주 동안 가장 중요한 것은 회사의 세부 사항을 이해하는 것이다. 왜냐하면 이사는 채용인으로서 회사의 상황을 잘 알아야 지원자에게 가장 완벽한 정보를 전달하고 그들을 끌어들일 수 있다고 말했기 때문이다. 매일 사무실에서 인사 파일을 정리하고 행정 사무를 처리한다. 일은 매우 간단하다. 그런데 다른 사람이 이력서를 어떻게 쓰는지 보고, 그중에서 뭔가를 배우면 졸업 후 이력서를 쓰는 데 도움이 된다. 이력서는 먼저 글씨체가 깔끔하고 표면이 깨끗해야 한다. 이어 이력서의 내면적인 부분이 있다. 구직자들은 자신이 채용자를 가장 끌어들이는 것은 업무 경험과 학력이라고 생각한다.
2 주 전, 나도 면접의 몇 가지 요구 사항을 알게 되었다. 옷을 입는 것이 중요하다. 모두가 알고, 또한 알고 있어야 합니다. 또 한 가지 예의는 예의다. 예의는 한 사람의 기본적인 수양 소질을 보여 줄 수 있다. 그리고 면접 때의 심리, 언어, 행동, 많은 것들이 자신감을 바탕으로 성공적으로 완성될 수 있다.
다음 시간은 주로 인적자원 관리에 대한 지식을 배우는 데 쓰인다. 2 주 동안 시간이 부족하고 내 전공도 아니기 때문에 배운 것도 표면적일 뿐, 이해가 잘 되지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 인적자원에는 주로 6 개의 모듈이 있는데, 우리 부서가 해야 할 일 (예: 직원 관계 처리, 급여 복지 등) 이다.
기타 업무로는 회의 참석, 회의록 작성, 회의 피드백, 대형 취업 박람회 이해 등이 있다.
눈 깜짝할 사이에 시간이 되었다. 한 달 동안 공부만 예약하면 됩니다. 매우 짧습니다. 훨씬 짧다. 일이 닿자마자 중단해야 한다. 나는 너무 많이 배워서 내가 알고 싶은 것을 배울 수 없다. 나는 아마도 내가 앞으로 인적 자원 관리를 나의 심학 프로젝트로 선택할 것이라고 생각한다. 왜냐하면 이 일이 나를 끌어들이기 시작했기 때문이다.
둘째, 인턴쉽의 목적
이 짧은 인턴십은 주로 우리가 진정으로 졸업하기 전에 우리에게 구직과 직업 중의 몇 가지를 체험해 볼 수 있는 운동을 해 주는 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 실습이지만 직업이기도 하고 인간관계도 관련되어 있다. 한 회사에는 다른 사람, 다른 직업, 다른 사회적 경험, 다른 직장 경험이 있다. 그들과 교류하면 많은 것을 배울 수 있다. 이렇게 복잡하고 중요한 인간관계를 어떻게 처리해야 하는지 천천히 배우게 하라. (존 F. 케네디, 인간명언)
나는 인턴십에서 자신의 부족한 점을 발견했다.
한 달 동안의 인턴 끝에 나는 너무 많은 부족과 개선이 필요한 곳이 너무 많다는 것을 발견했다. 우선, 가장 중요한 부족은 지식의 부족이다. 여기서 말하는 지식은 우리가 교실에서 배운 것도 아니고, 우리가 매일 읽는 책에도 쓴 것이 아니라, 우리 전공 범위 내에 있지 않은 사회적 경험과 소위 과외 지식이다. 나는 항상 한 선생님이 지혜가 지식을 실천으로 바꿀 수 있는 것이라고 말한 것을 기억한다. 많은 사람들이 지식을 가질 수 있지만 반드시 똑똑한 사람은 아니다. 이를 위해서는 우리가 더 많이 성장하여 공부해야 할 수도 있다.
두 번째 단점은 국내 국제경제의 변화에 대해 내가 반응이 너무 느린 것 같다는 것이다. 반드시 내가 학교에서 신문을 적게 보고, 이런 지식에 관심을 갖지 않는다고 탓해야 한다. 결국, 나는 경영학을 공부하고 있다. 만약 내가 경제에 익숙하지 않다면, 나의 향후 장사는 어떻게 할까?
세 번째 부족: 노력이 부족하다. 실습을 가기 전에, 나는 어떤 일을 하든 100% 의 노력을 해야 한다고 자신한다. 복잡하든 간단하든 간에. 하지만 사실은 내가 한 일이 아니라는 것을 증명했다. 때때로 게을러도 좋다고 생각한다. 나는 내가 많이 놓쳤을지도 모른다고 생각한다.
결점이 정말 많아요. 여기서, 나는 주로 내가 생각하는 세 가지 단점에 대해 이야기할 것이다. 지금은 이미 자신의 부족함을 깨달았으니, 다음에 해야 할 일은 어떻게 개선할 것인가 하는 것이다.
자신의 과외 생활을 풍요롭게 하고 자신의 지식을 풍부하게 할 시간이 있다. 머리에 잉크가 너무 적어서 오래 가지 못할 것 같아요. 그래서 가능한 한 많은 시간을 신문, 잡지, 국내외 뉴스 등에 쓴다. 그리고 자주 사회에 나가 적당한 아르바이트를 찾아 자주 자신을 단련한다.
셋째, 인턴십 요약
매번 인턴 시간을 언급할 때마다 짧지만, 짧지만, 매우 깨우침이 있다.
면접에서 깨우치는 것은 경험이 이렇게 중요하며, 어떻게 자신의 경험을 쌓을 수 있는지, 모든 사람이 모든 기회를 잡아서 자신을 단련해야 한다는 것이다.
작품이 우리에게 주는 계시는: 번거롭고 간단하더라도 제출해야 한다는 것이다.
인적자원부 3 인턴십 요약 보고서. 신장 덕혜실업그룹 인적자원부에 들어가 인턴십을 시작하다. 한 달 동안 엄주임, 마씨, 부서의 다른 동료들의 관심과 도움으로, 나는 끊임없이 공부하고, 열심히 일하고, 이론 지식, 업무 능력, 사상이 어느 정도 향상되었다.
현재 저는 인적자원부의 인사 업무를 주로 담당하고 있습니다.
(1) 직원 입사, 정규직, 승진, 전근/조정, 이직 등의 프로세스를 조직합니다.
(2) 직원 정보 및 다양한 인사 자료를 관리하고, 부서 리더십의 요구 사항에 따라 인력 구조, 인력 변경 및 인사 보고서를 제출합니다.
(3) 직원 휴가를 포함한 직원 출석 관리; 게다가, 나는 부서장과 동료들과 함께 인적자원부의 다른 일상적인 일을 잘 한다. 다음은 인턴쉽 중 직장 학습에 대한 보고서입니다.
첫째, 무거운 짐을 지고 전진하고, 영원을 만들고, 높은 책임감으로 일을 대하다.
덕혜는 덕혜에 들어가는 사람입니다. 내가 일을 시작한 첫날부터, 나는 신입 사원 훈련에서 알고 있는 덕혜의 기업 가치관' 책임, 실용성, 품질, * * * 승리' 를 항상 기억하고 있다. 내가 지금 하고 있는 일은 비교적 간단하지만, 나는 항상 이런 기준으로 나 자신을 요구한다. 직원 입사, 전근, 승진, 전근, 이직 등의 수속을 할 때. , 회사의 관련 제도에 따라 집행하고, 엄격하게 통제하며, 매일 상응하는 장부를 건립한다. 인사자료와 명부 전자장부를 정리할 때 누락과 정보가 미비하다면, 각 부처가 직원 정보를 점검하고 인적자원명세서 통계의 정확성을 높이며 후기의 인적자원시스템을 위한 좋은 기반을 마련할 수 있도록 한 번에 하나씩 실시할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인사관리명언) 또한, 다른 일에서, 나는 모든 일을 잘 하기 위해 최선을 다하고, 항상 책임, 친화, 성실, 인내심을 견지하며, 적극적이고 진지한 태도로 일을 처리한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 나는 직장에서 내가 배운 지식을 최대한 활용하고 싶지만, 아마도 내가 경험이 부족해서 이론과 실제 업무의 결합이 그다지 좋지 않아서, 일부 문제를 처리하고 해결할 수 있는 능력이 여전히 부족하다. 앞으로 나는 계속 공부하고, 부서 동료들에게 적극적으로 가르침을 청하고, 그들의 장점을 배우고, 직장에서 끊임없이 경험을 쌓고, 끊임없이 자신을 보완하고, 업무 능력을 강화하고, 자신의 직무에서 성적을 내기 위해 노력할 것이다.
그동안 나는 일상적인 인사 업무를 하는 것 외에도 2 분기 각 부서의 성과 평가 지표 수정 회의에 참석하고 있다. 일상 회의에서 나는 귀로만 듣고 펜으로 썼지만, 우리가 토론할 때 나도 생각하고 있었다. 이를 통해 전문 지식에 대한 이해가 더욱 깊어졌을 뿐만 아니라, 2 주 이내에 그룹 6 대 기능 부서와 3 대 비즈니스 센터의 중점 업무에 대한 대략적인 이해를 얻게 되었습니다. 인적자원부는 그룹' 선발, 용인, 교육, 유인' 의 핵심 부문이다. 그룹 각 부서의 업무에 대해 명확한 인식을 가져야 한다. 비록 이 2 주 동안 나는 때때로 늦게 귀가할 수 있지만, 이것은 정말 가치가 있다. 왜냐하면 나는 매일 많은 것을 배울 수 있기 때문이다. 적어도 이 날, 나는 수확이 있고, 나는 성장하고 있다. 나는 내가 깨달은 것보다 훨씬 많은 것을 얻었다고 믿는다.
둘째, 나에게 가장 큰 이점인 훈련을 주세요.
덕혜에 처음 들어갔을 때 신입사원의 입사 훈련에 참가해 덕혜에 대해 어느 정도 이해하고 훈련을 통해 앞으로의 일에 대한 계획을 세웠다. 처음 온 이 사람들이 더 이상 자신의 일과 미래에 대해 눈을 돌리지 않도록 합시다.
일주일에 한 번 내부 교육을 통해 회사의 다른 부서의 업무를 이해할 수 있으며, 전체 그룹에 대한 보다 포괄적인 이해를 얻을 수 있으며, 부서 간 협력 및 협력 방법을 명확하게 파악할 수 있습니다.
매일교실' 에서 방송되는 강좌에서, 이교수는 국학의 관점에서 관리와 인간으로서의 이치를 해석하고, 교수는 우리에게 어떻게 즐겁게 일하는지, 국내 유명 인적자원 전문가 허근 교수의 성과 평가 지식을 어느 정도 향상시켰다. 이것은 내 인생 성장의 길에서 가장 소중한 재산이 될 것이다.
셋째, 훌륭한 팀이 아름다운 미래를 이루다.
처음으로 덕혜인적자원부에 면접을 보러 갔을 때부터 나는 이곳의 화목하고 편안한 분위기에 매료되었다. 이번 한 달 동안, 모두들 나를 도와 이 신인이 일에 익숙해지고, 끊임없이 성장하도록 도와주었다. 덕혜선언' 이 말했듯이,' 성공은 집단적으로 공유하고, 실패는 집단적으로 공유된다. " 이 말은 인적자원부에서 다소 과장되었지만 반영되지 않은 것도 아니다. 동료들은 서로 돕고, 함께 일하며, 아낌없이 그들의 경험과 성공을 공유한다. 이런 팀, 이런 작업 환경만이 부서와 회사의 성과를 이끌고 개인의 성공을 이룰 수 있다고 생각한다.
덕혜는 사랑을 숭상하고, 직원을 배려하며, 직원들에게 품성을 높이고, 능력을 향상시키고, 끊임없이 배우고, 자신의 무대를 전시한다. 이것은 덕혜인의 자랑이다. 오늘, 사회에 갓 진출한 신인으로서 덕혜에 입성한 후, 나는 덕혜인이라는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 덕혜가 졸업을 앞둔 경험 없는 대학생들에게 자신에게 도전할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 기회는 덕혜가 우리에게 준 것이니, 우리는 잘 파악하고 확고부동할 것이다. 덕혜라는 대가족에서 끊임없는 학습과 성장을 통해 덕혜는 언젠가는 나 같은 직원을 갖는 것을 자랑스럽게 여길 것이라고 믿는다.
인적자원부 인턴십 요약 보고서 4 1 인턴 목적
졸업 실습은 모든 대학생에게 꼭 필요한 경험이다. 그것은 우리가 실제로 사회를 이해하고 교실에서 배울 수 없는 많은 지식을 배울 수 있게 해준다. 그것은 우리가 실제로 이론을 경험하고 적용하는 데 도움이 되며, 동시에 우리의 시야를 넓히고 우리의 지식을 늘리는 데 도움이 된다. 그것은 내가 배운 것을 업무에 적용하는 것의 중요성을 깨닫게 해 주었고, 또한 더 많은 사회 발전을 위한 든든한 기초를 다졌다. (존 F. 케네디, 공부명언) 인턴 기간에만 자신의 학습 방식과 심리를 최대한 빨리 조정할 수 있다.
2 인턴십 과제 및 내용
2. 1 인턴 임무
1. 연습 노트를 작성하다.
2. 배운 전문지식에 연락하고, 많이 생각하고, 많이 질문하세요.
3. 인턴십에서 배운 지식과 경험을 총결하여 인턴십 보고를 완성하다.
2.2 인턴십 내용
처음 입사했을 때, 전체 인사부서의 업무에 대해 낯설어서 어디서부터 시작해야 할지, 관리도 몰랐다. 이후 회사 리더와 동료의 지도와 도움을 받아 부서의 업무와 업무 책임을 이해하고 학교에서 배운 지식을 최대한 활용함으로써 회사의 운영 프로세스를 빠르게 이해하게 되었습니다. 이러한 것들은 간단해 보이지만 실현은 어렵지 않으므로 1, 워크플로우에 대한 이해 등 몇 가지 측면에 주의해야 합니다. 2, 응용 전문 지식에 익숙합니다; 대인 관계의 조정; 4. 상사, 고객 및 동료와의 의사 소통 기술. 이것들은 내가 학교에서 배울 수 없고, 단지 대충 알고 있을 뿐, 결코 분명하지 않다. 한동안 실천한 끝에 나는 진정한 전방위적 인식을 갖게 되었다. 물론, 아직 충분하지 않은 것들이 많이 있습니다. 앞으로 더 많은 이해와 공부가 필요합니다.
인사부 전체 부서의 워크플로우 및 인적 자원 관리에 대해 더 많이 알고 싶기 때문에 사무원의 책임을 완수하는 것이 아니라 전문 지식과 관련된 분야에 접근할 수 있는 더 많은 기회를 모색하고 있습니다. 처음에 너는 정말 초보인 사람이기 때문에 어색함을 느낄 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 비록 당신이 인적 자원 전공이지만, 당신의 동료, 특히 나이가 많고 직위가 높은 직원은 일반적으로 당신에게 기회를 주지 않고, 당신을 믿지 않을 것입니다. 어떤 사람들은 당신에게 눈총을 주거나, 당신의 뜻을 오해할 수도 있습니다. 당신이 자랑하거나 공을 청하고 있다고 생각합니다. 사실 이것들은 모두 우리가 인턴 기간 동안 열심히 극복해야 할 것이다. 우리의 유일한 방법은 성실과 겸손, 그리고 결코 포기하지 않는 정신이다. 예를 들어, 나의 거듭된 노력과 요구로 인해, 나는 사무원이 되는 것이 아니라 부서의 다른 일에 참여할 수 있는 더 많은 기회를 갖게 되었다. (존 F. 케네디, 노력명언) 가장 인상 깊었던 것은 내가 인턴 기간 동안 회사 채용 계획의 직급 준비에 막 참여했다는 것이다. 비록 내가 잘못을 저질렀지만, 많은 비난을 받지는 않았다. 반대로 사장은 나에게 심각한 교훈을 주었다. 정말 "너의 말을 들어라" 입니다
좌절을 만났을 때, 나는 스트레스를 풀고 좌절에 직면하기 위해 마음가짐을 조절할 수 있다는 것을 깨달았다. 좌절을 만났을 때 냉정하게 분석하고 객관적, 주관적, 목표, 환경, 조건 등에서 좌절의 원인을 찾아내 효과적인 시정 조치를 취해야 한다. 변증적인 좌절관을 세우고, 시종 자신감 있고 낙관적인 태도를 유지하며, 좌절과 교훈이 우리를 똑똑하고 성숙하게 만든다는 것을 깨닫고, 실패 자체가 결국 성공을 창조했다. 자신을 위로하고, 좌절을 용인하고, 활달하고, 낙관적이고, 노력하는 법을 배우다. 스트레스를 동력으로 바꾸고 내면의 억압 상태를 바꿔야 심신이 긴장을 풀고 성공을 다시 쟁취할 수 있다. 나는 일이 안정되어야 하고, 상황은 현실적이어야 하며, 생각은 신중해야 한다는 것을 깨달았다. 이를 위해서는 진지하고 세심하며, 소홀히 하지 않고, 소홀히 하지 않고, 모든 부분에 실수가 없도록 노력해야 한다. 그렇지 않으면 일을 지연시키고 심지어 돌이킬 수 없는 손실을 초래할 수도 있다. 나의 인턴 과정에서 수확의 기쁨과 아쉬움이 있었다. 인턴십이 짧을 수도 있고, 일에 대한 이해도 겉으로 드러날 뿐, 그저 사람을 보고 하는 것을 보고, 사람들이 어떻게 하는지 듣는 것일 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 어떤 일은 내가 직접 느끼고 처리할 수 없기 때문에, 나는 그것의 본질을 이해할 수 없다. 그러나 인턴십을 통해 나는 일의 기초 지식에 대한 이해를 깊게하고, 나의 실천 관리 지식을 풍부하게하며, 일에 대한 어느 정도의 감성과 이성적 인식을 갖게 되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
3 인턴십 경험과 수확
사회에 본격적으로 입사해 직장에 올라 예전과는 전혀 다른 생활을 시작한 것은 이번이 처음이다. 매일 정해진 시간에 출근하고, 출근 기간 동안 성실하게 업무 임무를 완수하고, 경솔하게 얼버무리면 안 된다. 우리는 민사 책임을 지고 있기 때문에 매사에 조심해야 한다. 그렇지 않으면 언제든지 작은 실수에 대해 큰 대가를 치를 수 있다. 이것은 이미 사과와 사과 한 장이 해결할 수 있는 것이 아니다. "천하의 영웅은 모두 우리 세대이다. 그들은 강호에 들어오자마자 바로 재촉을 받았다. " 학교에서 사회환경으로의 변화에 따라 주변 사람들은 캐릭터를 완전히 바꾸고, 선생님은 사장이 되고, 학우는 동료가 되고, 함께 지내는 방식도 완전히 다르다. 이 거대한 변화 속에서 우리는 곤혹스러워 새로운 환경에 즉시 적응하지 못할 수도 있다. 우리는 기업 간의 잔혹한 경쟁을 좋아하지 않을 수도 있고 동료 간의 냉막 눈빛과 말을 참을 수도 없다. 지도자의 중용을 받지 못했다고 생각하는 경우가 많은데, 중요하지 않은 잡일만 했을 뿐이다.
자신의 제안이나 일은 사장의 인정을 받지 못한다. 네가 성적을 낼 수 없을 때, 모든 방면에서 오는 압력, 사장의 눈짓, 동료의 비웃음이 있을 것이다. 학교에서는 급우들과 선생님들이 지지에 관심을 가지고 있고, 매일 수업만 하고, 매우 홀가분하다. 속담에 1, 2 년 일하느니 10 여 년을 공부하는 것이 낫다는 말이 있다. 일이 힘들어서 매일 7 시 전에 일어나 버스를 짜야 한다. 추운 날씨에도 주말이 아니면 출근해야 한다. 때때로 회사는 비교적 바쁘고, 밤이나 주말에는 야근을 해야 하며, 개인이 지배하는 시간이 비교적 적다. 만약 우리가 일하러 오고 싶지 않다면, 우리는 반드시 자신을 억제하고 오지 말아야 한다. 매일 단조로운 일을 반복하면 시간이 길어지면 쉽게 싫증이 난다. 그러나 간단한 일도 소홀히 해서는 안 된다. 너의 작은 실수는 회사에 큰 번거로움이나 손실을 가져올 수 있지만, 너는 그래도 열심히 완성해야 한다. 그동안 우리는 부모님의 수입에 의존했고, 어떤 사람들은 돈을 헤프게 썼다. 아마도 일을 한 후에야 우리는 부모님이 번 돈이 쉽지 않다는 것을 느낄 수 있을 것이다. 그리고 의식적으로 자신의 재테크 능력을 키워야 한다. 우리가 막 졸업했을 때, 임금 수준은 보편적으로 높지 않다. 집세, 식사, 일상 경비를 제외하고, 우리는 때때로 부모님께 돈을 좀 보내 가계를 보조한다. 우리는 왕왕 얼마 남지 않아서, 조심하지 않으면 수입이 부족해서 월광족이 될 수 있다. 하지만 이때 우리도 더 이상 부모님께 손을 내밀기가 쑥스럽지 않다. 그래서 우리는 손에 불쌍한 돈을 합리적으로 통제해야 하는 경우가 많다. 동료들이 함께 지내면서 사회에 발을 들여놓다. 우리는 각양각색의 사람들과 교제한다. 이해관계 때문에 일이 바빠서 동료들이 학우처럼 너에게 신경을 쓰지 않는 경우가 많다. 어떤 동료들은 겉으로는 서로 마주보고 웃지만, 뒤에는 싸움을 하고, 거리낌 없이 남의 어깨를 밟고 계속 올라가기 때문에, 우리는 왕왕 교문을 나서자마자 적응하지 못하는 경우가 많다. 그러나 환경은 종종 한 사람의 업무 태도에 영향을 미친다. 차갑고 인정머리 없는 사무실에서는 누구나 미련이 없을 것이다. 더 좋은 기회가 있다면 주저하지 않고 이직할 것이다. 그들은 기분이 가라앉아서 업무 효율이 떨어진다. 매일 그들은 퇴근을 기다리며 일찍 집에 가는 사람 곁을 기다리고 있다. 가끔 동료들을 위한 생일파티를 개최한다. 아플 때 위문을 표시하면 지락에서 조화로운 근무 환경을 조성하는 데 도움이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 기분이 좋아서 모두들 일을 즐겁게 해서 회사의 발전에 이롭다. 텔레비전에서 직장의 험악함과 회사 동료들 사이의 시비를 한 번도 본 적이 없다. 내가 할 수 있는 것은' 일을 많이 하고, 가십을 적게 하는 것' 이라고 생각한다. 졸업하기 전 남은 몇 달 동안, 나는 급우들과의 관계를 더욱 소중히 여겼다. 인턴 두 달 동안 나는 시야를 넓히고 식견을 넓혔으며 사회 경쟁의 잔혹함을 깨달았다. 더 중요한 것은, 업무에서 각 방면의 경험을 축적하고 앞으로의 창업을 위한 길을 준비하길 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
실습을 통해 우리는 전문가를 대면하고, 그들의 전문적인 설명을 듣고, 많은 대형 통신 설비를 직접 볼 수 있는 기회를 갖게 되었는데, 이는 우리가 지식을 이해하고, 실제와 연락하는 데 매우 도움이 되며, 우리의 앞으로의 일에 매우 도움이 된다. 실천을 통해 국가 경제 발전에서 통신의 지위와 역할을 인식하고, 생산생활에서의 통신공학에 대한 감성적 인식을 심화시키고, 이들 기업의 생산경영법칙을 이해하고, 이들 기업의 조직관리지식을 배우고, 배운 이론을 공고히 하고, 초보적인 실제 업무능력과 전문기술능력을 배양하고, 통신공학이라는 전공에 대한 학술적 공적과 사랑을 증강시켰다.
HR 부서 인턴십 총결산 보고서 5 황혼이 내려와 번화하다. 고요한 공원을 걸으면 푸른 물결이 출렁이는 호수가 마음을 평온하게 하고, 머릿속에는 그 해의 인력을 생각하고 있다 ...
새로 온 사람
대학 1 학년은 열정일 때 모든 것에 대한 호기심으로 가득 차 있다. 나는 건물을 청소하러 온 용언니를 통해 인력을 알게 되었다. 그래서 신고하기로 했다. 다른 건 아니고 멋진 이름: 인적자원부.
1 라운드는 순조롭게 통과되었지만, 진짜 악몽은 2 라운드에 있었다. 샤오가 산산과 당당하게 이야기할 때, 나는 가끔 끊을 수밖에 없었다. 마지막으로 가까스로 하나의 활동을 짜냈고, 뒤에는 무대 위의 답변이 있었다. 내가 한 가지 질문에 대답했을 때, 나는 즉시 후회했다. 내가 어떻게 이렇게 급하게 대답할 수 있을까? 나중에야 오답을 알게 된 것은 정말 어리석은 자의 복이다. 40 분간의 인터뷰가 끝나자, 나는 마침내 안도의 한숨을 내쉬었다: 해방되었다.
화화언니가 전화했을 때, 나는 먼저 멍해졌고, 뒤이어 한바탕 기뻐했다. 행운의 여신이 다시 한 번 나를 돌보았다. 네, 합격했어요! 때로는 제다이가 다시 태어나는 것이 더 자극적일 때가 있다.
옛날 옛적에 나는 창밖의 일을 듣지 않고 성현의 책만 보는 고등학생이었다. 지금 대학에 들어가 인력을 바라보는 선배들이 비로소 차이를 깨달았다. 주파의 입담, 영걸의 시크함, 진유의 나이, 정아의 기민함, 밤의 듬직한 모습에 깊은 인상을 남겼다. 이런 부서에 들어가게 되어 매우 기쁩니다. 영광입니다! 이것은 또한 플랫폼-학습 플랫폼입니다.
인력 시대
사람들은 바쁘기 때문에 충실하다. 정기적인 회의와 행사가 나의 생활을 풍요롭게 했다. 듣기는 나에게 좋은 학습 과정이기 때문에 매번 정기 모임마다 그렇게 의미가 있다. 여기서 나는 사상의 충돌을 듣고 각 활동의 시작과 끝을 목격할 수 있다. 학과의 선배는 늘 수시로 자신의 말을 끊고 자신의 경험에 따라 자신의 건의를 제출한다. 물론 첸 유 (Chen Yu) 가 말했듯이: 더 많이 생각하십시오. 배우되 생각하지 않으면 체하고, 생각하지 않고 공부하지 않으면 위태롭다. (서양속담, 공부속담) 대학 1 학년은 가장 듣고 싶은 것이다.
때때로 나는 성적의 구분이 정말 합리적이고 재미있다고 생각한다. 대학 1 학년 신입생으로서, 나는 선배의 경험을 계속 배우고 학습 능력을 습득할 것이다. 대학교 2 학년은 주관으로 부서의 중류 기둥이 되어 실천능력을 전공했다. 대학 3 학년 때 부장이 되었을 때, 부서의 발전은 주로 이 사람들이 리더십 기술을 배우는 데 달려 있었다. 우리의 삶은 그렇지 않습니까?
부서의 활동은 복잡하고, 고통스럽고, 웃음도 있고, 성공적인 박수도 있고, 실패의 좌절도 있다. 하지만 중요한 것은 아무도 활동을 장난으로 여기지 않는다는 것이다. 항영의 계획이 이미 수십 번이나 진행되었다는 소식을 들었을 때, 나는 깊은 감동을 받았다. 그 땀 때문이다!
너의 생각과 느낌
"우리는 무엇을 배웠습니까? 클릭합니다 이것은 정기회의에서 자주 제기되는 문제이다. 이것도 이 부서에 가입하려는 초심이다. 실제로, 나는 무엇을 배웠습니까?
나는 내 능력에 어떤 진전이 있는지 말하고 싶지 않다. 가장 인상 깊었던 것은 그 선배들의 매력이었다.
나는 용언니가 대통령 선거에 출마할 때의 의기양양한 모습을 본 적이 있고, 사누이가 풍채전시 리허설 때의 지휘를 본 적이 있다. 나는 또한 그들이 작별회에서 눈물을 흘리는 것을 보았다. 이것은 청춘의 빛이며, 약간의 눈물이 추억으로 변해 가슴으로 흘러들어간다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 예, 저는 그들의 열정을 알고 있습니다.
나는 의장과 장관들이 부럽다. 그때 그들은 아무것도 추가하지 않고 그들처럼 말할 수 있을 것이다. 언제 창의적이고 사상이 있을 수 있습니까? 내가 언제 그들처럼 대단할 수 있을까 ... 아직 갈 길이 멀다! 배워야 할 것이 아직 많다!