(1) 조직 조치. 비용 관리를 위한 조직 보증 체계를 구축하고, 명확한 프로젝트 조직을 갖추고 있으며, 비용 관리를 위한 전문 기관 및 인력 관리, 작업 및 책임, 워크플로우 사양을 제공합니다.
(2) 기술적 조치. 설계 및 시공 단계에서 가치 공학을 적용하여 다양한 방안을 선택하고, 예비 설계, 시공 도면 설계, 시공 조직 설계 및 시공 방안을 엄격히 검토하고, 설계 변경을 엄격하게 통제하고, 적절한 효과적인 조치를 취하여 비용 절감 목적을 달성합니다.
(3) 경제적 조치. 경제도급책임제를 실시하고, 계획 목표를 기층으로 나누고, 공사 비용의 계획치와 실제 지출액을 동적으로 비교 분석하고, 각종 비용을 엄격히 승인하고 지불하고, 인센티브를 취하여 비용을 절약한다.
(4) 계약 조치. 계약 조항의 제정을 통해 설계 및 시공 단계에서 프로젝트 건설가격을 계획 목표치를 초과하지 않도록 명확하고 제약합니다.
(5) 정보 관리. 컴퓨터 지원 프로젝트 원가 관리.
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