비전: 기업이 앞으로 어떤 기업이 될 것인가?
전략 목표: 기업이 앞으로 어떤 발전 목표를 달성해야 하는가?
비즈니스 전략: 기업은 앞으로 어떤 고객, 지역, 제품 및 산업을 발전시킬 것인가? 어떻게 발전할까요?
기능 전략: 마케팅, R&D 기술, 제조, 인적 자원 및 금융 투자에 필요한 전략과 조치는 기업 비전, 전략 목표 및 경영 전략의 실현을 지원하는 데 어떤 전략과 조치가 필요합니까?
전략의 근본 목적은 기업의 발전 문제를 해결하는 것이다. 비전은 기업 전략의 출발점이며, 기업의 발전 방향을 지적한다. 전략적 목표는 기업의 발전 속도와 품질을 정의하는 기업 전략의 요구 사항입니다. 고객 전략, 지역 전략, 제품 전략 및 산업 전략을 포함한 경영 전략은 기업 발전을 위한 발전 지점을 제공하는 기업 전략의 수단입니다. 직능 전략은 기업 전략의 버팀목으로 기업 발전을 위한 발전 능력을 제공한다. 비전, 전략 목표, 경영 전략, 기능 전략은 하향식으로 기업 전략의 네 가지 수준을 구성합니다. 이전 레벨은 다음 레벨에 대한 방향과 아이디어를 제공하고, 다음 레벨은 이전 레벨에 대한 강력한 지원을 제공합니다. 그것들은 상호 작용하여 유기적인 전략 체계를 형성한다.
동양 전략 틀은 정적인 전략 체계가 아니다. 매년 정기적으로 전략적 검토를 하거나 운영 환경이 크게 변경될 경우 내부 및 외부 환경 분석에 따라 적절히 조정해야 합니다. 동양 전략 프레임워크 이론은 이미 수백 개 기업의 전략 컨설팅 관행에 적용되었으며, 이들 기업은 대부분 좋은 전략적 성과를 거두어 기업 전략 발전에 중대한 지도의 의미, 조작성, 실천효과가 좋은 기업 전략 방법론 체계가 되었다.