여기서, 우리는 어떻게 헤드헌터의 주의를 끄는 각도에서 출발하여, 개인의 인지도를 높일 수 있는 효과적인 방법을 알려주며, 결국 당신을 눈에 띄게 하여 헤드헌터의 주목을 받게 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
우선 개인의 가치를 반영하는 이력서를 만들어 헤드헌터의 문을 두드린다.
이것은 실제로 매우 초급적인 연습이지만, 필요하고 효과적이다. 가장 중요한 것은 두 점이다. 첫 번째는 정제하여 이력서를 만드는 것이다. 훌륭한 이력서는 자신을 소개하는 데 얼마나 많은 공간을 썼는지에 달려 있지 않고 이력서에서 표현할 개인의 핵심 경쟁력이 어디에 있는지에 대한 주제를 부여해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
예를 들어, 어떤 사람들은 자신의 풍부한 경험을 강조하고 어떤 분야에서 얼마나 많은 성과를 거두었는지 이력서에서 이 점을 강조해야 합니다. 당신이 처음부터 끝까지 해온 기업을 모두 나열할 필요는 없지만, 각 업종, 각 분야에서 어떤 성과와 업무 경험을 가지고 있는지 자세히 소개하십시오. 이때 주선은 자신의 풍부한 경험과 성적을 강조하는 것이지, 너무 많이 이직해서는 안 된다. 자신의 핵심 경쟁력을 발굴한 후 이력서의 주제 호소에 명료하게 반영되고, 자신의 현재 능력을 표현하면 새로운 직무에서 더 큰 가치를 창출할 수 있다.
주제가 명확한 이력서를 완성한 후, 다음은 이력서에 적합한 전시 플랫폼을 선택하는 것이다. 나는 이를' 이력서 정투' 라고 부른다. 어느 업종에 가서 일하고 싶은지, 어느 도시에 가고 싶은지, 그리고 이 업종의 전문 업종 사이트를 선택하라. (존 F. 케네디, 일명언) 회원으로 등록한 후 위 제목에 따라 이력서를 완전히 작성하세요. 만약 이 사이트의 이력서 템플릿이 위의 주제를 부각시킬 수 없다고 생각한다면, 구직서나 자서란에 상세히 적을 수 있습니다. 그래도 효과가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이력서명언) 헤드헌터가 이런 웹사이트를 찾아 전문가를 모집할 때, 아마도 많은 이력서 중에서 너를 뽑을 수 있을 것이다. 우리는 더 많은 일을 해서 그것을 가능하고 불가피하게 만들 필요가 있다. 헤드헌터가 당신의 작품에서 당신의 장점을 볼 수 있도록 전문 홈페이지에 자신의 문장 게시가 필요합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이런 종류의 문장 들은 전문성에 중점을 두고, 화려한 어조에 얽매이지 않아도 되므로, 일정한 소양이 있다면, 네가 기본적으로 정리할 수 있을 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전문명언)
둘째, 전시 플랫폼을 만들어 헤드헌터의 관심을 끌었다.
위의 이력서 유치 방법이 너무 일반적이라면, 그녀의 변종 중 하나를 소개하겠습니다. 바로 공공매체를 이용해 자신을 위한 전시용 플랫폼을 만드는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
이전에 유행했던 포럼, 블로그, 현재 번창하고 있는 웨이보에 이르기까지 모두 빠르게 전파되는 인터넷 공개 플랫폼이다. 너는 자신의 특징에 따라 매체를 선택해야 한다. 만약 네가 문필이 뛰어나다면 블로그를 선택하여 전방위적으로 자신의 재능을 과시할 수 있다. 물론, 너는 반드시 전문지식과 경험의 묘사에 집중해야 한다. 결국, 우리는 헤드헌터의 주의를 끌려고 하는 것이지, 글쓰기에 누설하는 것이 아니다. 동시에, 포럼과 웨이보를 이용하여 짧은 관점을 밝히는 것도 좋은 상호 소통 방식이다. 이런 방법을 선택할 때, 눈앞의 이익에 급급해서는 안 된다. 견지하는 것이 중요하다. 너는 끊임없이 자신의 관점을 발굴하여 다른 사람과 공유해야 한다. 적당한 로켈을 만나면 자신의 경험과 경쟁 우위를 소개해야 한다. 사실 그렇습니다. 우리는 생생한 이력서와 사고 과정을 쓰고 있습니다.
셋째, 헤드헌터 숙소로 바로 갑니다
헤드헌터의 숙소에 가서 이력서를 던지고 자기소개를 하는 것이 아니라 다른 방식으로 헤드헌터의 주의를 끌기를 원하지 않는다. 회사에서 인적자원 관리에 종사하든 그렇지 않든, 당신은 회사의 인적자원 건설에 관심을 가질 권리가 있으며, 당신이 헤드헌터에 가서 협력을 상담하는 것도 합리적이다. 헤드헌터와 합작을 논의할 때, 당신은 반드시 당신의 일을 소개할 것이며, 이것은 당신에게 지속적으로 자신을 전시할 수 있는 기회를 줄 것입니다. (존 F. 케네디, 일명언) 하지만 헤드헌터가 당신이 협력에 대해 이야기하러 온 것이 아니라 자신을 소개하러 온 것이 아니라, 당신 회사의 발전과 인재 수요의 주제를 둘러싸고, 당신 자신의 성장을 예로 들어 회사의 문화 환경을 소개하면 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
네가 이야기한 결과가 어떻든 간에, 결국 너는 헤드헌터와' 친구' 를 사귀었고, 너의 관심은 잠정적인 감화 속에서 진행되었다.
넷째, 회사의 홍보 활동에 광범위하게 참여하여 자신을 회사의 뉴스 인물로 만들다.
한 회사가 각종 홍보를 통해 각종 대회에 참가하거나 사회활동에 참가하여 기업의 뉴스 인물이 되는 것은 어렵지 않다. 때로는 사건의 당사자가 될 수 없더라도, 블로그, 포럼에서 짧은 통지를 보내는 것과 같은 문장 발표를 쓰는 것과 같이, 사건의 내용을 자신의 방식으로 뉴스로 만들어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 그러한 활동에 더 많이 참여하고 그들이 당신과 약간의 관계를 맺게 한다면, 당신은 점차 뉴스 인물이 될 수 있습니다. 이 과정에서 전문성을 보여줄 적절한 시기를 선택하고, 당신의 전문적인 묘사를 회사의 뉴스점과 연결시켜 헤드헌터가 당신을 이해할 뿐만 아니라 당신이 누구인지, 당신이 어떤 가치가 있는지 알 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전문명언)
헤드헌터가 조직한 행사에 참가하다.
헤드헌터는 고객을 발전시키고 자신을 홍보하기 위해 정기적으로 고객 친목, 공익대강당 등을 포함한 각종 행사를 조직한다. 이때 너는 이런 활동에 광범위하게 참여해야 한다. 한편으로는 헤드 헌터 회사에 익숙해야합니다. 반면에, 당신은 헤드헌터에 의해 끊임없이 인식되고 기억되어야 한다. 이런 정보는 헤드헌터 사이트나 신문의 채용 페이지에 많이 소개된다. 헤드헌터에서 정보를 기록하고 분류관리했을 때, 당신은 이미 눈에 띄게 주목받고 있으며, 헤드헌터가 당신에게 직위 정보를 일치시킬 수 있도록 적절한 시기에 당신의 직업 포지셔닝을 표현해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
여섯째, 자신의 소셜 레이어를 선택하십시오.
헤드헌터는 사람들이 항상 직업 사교계에 충성한다는 것을 발견했다. 만약 네가 엔지니어라면, 그들은 먼저 엔지니어의 동그라미를 통해 너를 수색할 것이다. 그래서 자신의 소셜 레이어를 선택하면 헤드헌터가 곧 당신을 찾을 수 있게 됩니다. 물론, 직업 사교계에 들어간 후, 서클에 있는 친구들과 자주 교류하거나 자신의 업무 경험이나 직업 포부를 교류해야 이 서클의 활동가가 될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언) 결국 헤드헌터는 어디서 사람을 선택하든 다른 원칙을 가지고 있다.
일곱째, 직업 자격 인증을 중시하거나 참여하는 학습.
현재 직업인증은 점점 세분화되고 있으며, 각 업종 또는 더 큰 직위에서 직업자격증이 쏟아져 나오고 있다. 당신이 해야 할 일은 이 직업인증기관에 가서 직업자격증을 문의하고, 조건이 있으면 직업자격증 학습과 신청에 참여할 수 있습니다. 이것은 어느 정도 네가 하는 일의 전문성을 상징한다. 직업인증에 참가하는 사람은 기본적으로 두 가지다. 하나는 전문적인 경험과 이력이 있고, 하나는 전문적인 야망, 경험이 부족하거나 이력이 없는 것이다. 당신이 해야 할 일은 전문 인증 기관이 당신을 전문적인 경험과 자질이 있는 사람으로 분류하도록 하는 것입니다. 인증 신청에 참가할 것인지의 여부는 당신의 능력에 달려 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 물론, 적어도 두 개의 유사한 기관을 등록해야 하는데, 이것은 헤드헌터를 위한 인재 통로를 잠갔다.
여덟, 인적 자원 근로자와 긴밀한 소통을 유지하다.
어떤 회사가 인적자원 종사자인지 명확하게 밝히지 않았다. 요컨대, 인적자원 종사자가 있는 회사가 유명할수록 관리 수준이 높을수록 그의 자원이 더욱 주목받기 쉽다는 것을 명심해야 한다. 너는 그의 주의를 끌었고, 어느 정도 너는 이미 헤드헌터에 등록했다. 왜냐하면 너의 한쪽 발이 이미 헤드헌터에 발을 들여놓았기 때문이다.
위의 여덟 가지 방법은 네가 어느 것을 실행하든 수확을 거둘 것이다. 몇 가지 방법을 결합할 수 있다면, 효과가 더욱 두드러질 것이다. 물론, 여기서 강조해야 할 것은, 당신이 어떤 방법으로 헤드헌터의 관심을 받든, 헤드헌터가 당신을 찾아 핵심 경쟁력을 발굴하고, 자신의 경력 발전에 대한 명확한 발전 계획을 가지고 있다는 것입니다. 자신이 무엇을 원하는지, 어떻게 하든, 당신이 헤드헌터 회사의 지속적인 관심의 대상이 되는 핵심 요소입니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)