1, 인적 자원 계획;
채용 및 구성;
3. 훈련 및 개발;
4. 성과 관리
5. 급여 및 복리 후생 관리;
6. 노사 관계 관리.
각 모듈의 작업은 각기 중점적이지만 각 모듈은 밀접하게 관련되어 있습니다. 생물학적 사슬과 마찬가지로, 어떤 부분이 부족하면 전체 시스템의 불균형에 영향을 줄 수 있다. 따라서 인적 자원 관리는 유기적인 전체이며, 모든 부분이 제자리에 있어야 한다. 이와 동시에 인적 자원 관리의 건강한 운영을 보장하고 기업 전략 목표의 최종 실현을 지원하기 위해 다양한 상황에 따라 업무 초점을 지속적으로 조정해야 합니다.
인적 자원 관리의 6 가지 주요 모듈 요점:
인적 자원 계획
1, 기관 설정;
2. 기업 조직의 조정 및 분석
기업 직원의 공급 수요 분석;
기업 인적 자원 시스템 개발
5. 인적 자원 관리 비용 예산의 준비 및 시행.
채용 및 발령
1, 채용 요구 사항 분석;
2. 작업 분석 및 능력 분석;
채용 절차 및 전략;
채용 채널 분석 및 선택;
채용 구현;
6. 특별 정책 및 비상 계획;
7. 이직 면접
8. 사원 이직률을 낮추는 조치.
교육 및 개발
1, 이론 학습;
2. 프로젝트 평가;
조사 및 평가;
4. 훈련 및 개발;
5. 수요 평가 및 훈련;
6. 훈련 권고안의 구성;
7. 훈련, 개발 및 직원 교육;
8. 훈련 설계 및 시스템 방법;
9. 개발 관리 및 비즈니스 리더, 자신과 타인을 발전시킨다.
10, 프로젝트 관리: 프로젝트 개발 및 관리 관행.
성능 관리
1, 성과 관리 준비 단계;
구현 단계;
평가 단계;
요약 단계;
응용 프로그램 개발 단계;
성과 관리 인터뷰;
7. 성능 개선 방법;
8. 행동 지향 평가 방법;
9. 결과 지향 평가 방법.
보상 혜택 관리
1, 임금
2. 종합적인 보상 시스템 구축 (직무 평가 및 보상 등급, 보상 조사, 보상 계획, 보상 구조, 보상 시스템 개발, 보상 시스템 조정, 인건비 회계)
3. 복지 및 기타 보상 문제 (복지 보험 관리, 기업 복지 프로젝트 설계, 기업 보충 연금 보험 및 보충 의료 보험 설계)
4. 성과를 평가하고 피드백을 제공합니다.
노동관계
1, 고용법;
노사 관계와 사회;
산업 관계와 사회;
4. 노사 협상
5. 노동 조합과 노동 협상.