인사 관리의 개인 업무 개요 1, 인사 업무
1. 인력 채용: 채용은 인사 관리의 초점입니다. 종합관리부는 다양한 채용 방식을 채택하여 각종 채널을 통해 적극적으로 직원을 채용한다. 20xx 년 누적 채용 직원 3 18 명 중 중국 근로자 6 명, 나머지는 생산 일선 근로자다. 현재 직원 175 명, 해고 1 사람, 이직률 44%. 이 가운데 수사를 통해 사퇴 원인은 기본적으로 노동 강도가 높아 일자리 수요에 적응하지 못하고 모두 자신의 이유로 이직한 것으로 나타났다. 인력 채용 방면에서 그들은 생산 부문의 수요에 적극적으로 협조하고, 제때에 채용 정보를 발표하고, 가장 짧은 시간 내에 적합한 인재를 선택한다.
2. 직원의 재직관리: 직원은 반드시 회사의 제도에 따라 엄격하게 직장에 나가 입사하기 전에 신체검사를 해야 한다. 불합격한 구직자는 채용하지 않아 사고를 예방한다. 직원들에게 생산 안전, 운영 안전, 회사 제도 등 일련의 교육을 실시합니다.
3. 파일 관리: 신입 사원 정보 (주소록, 명부, 출석 시스템 추가, 변경, 삭제 등) 를 적시에 입력합니다. ). 동시에, 회사 서류는 쉽게 참조할 수 있도록 번호가 매겨졌다.
4. 노동계약 체결: 제때에 회사의 모든 직원과 노동계약을 체결합니다.
둘째, 행정 물류
1, 물류, 기숙사 관리
(1) 매주 월요일부터 금요일 정오까지 식당에서 정기적으로 식권을 판매하고, 직원들이 제때에 식사를 할 수 있도록 하고, 식사 현장에서 식당 규율을 관리하고, 식당 식품의 품질, 종류 및 흐름을 감독하고, 불합격식품이 식당으로 유입되는 것을 방지하여 직원들이 맛있는 음식을 먹을 수 있도록 하고, 식당 직원을 정기적으로 훈련시키고, 직원들의 타당성 건의를 자주 듣고,
(2) 기숙사 관리: 기숙사 관리제도를 제정하고 당직표를 준비하여 직원들에게 좋은 생활환경을 제공하고 낯선 사람이 기숙사 구역에 들어가지 못하게 한다.
2. 사회보험 및 사고보험 구매: 매월 25 일까지 자격을 갖춘 직원 보험 정보를 사회보험국 및 의료보험 센터에 제출한다. 신입사원은 수습기간이 끝난 직후 사고보험을 구입하여 사고 발생을 방지하고 기업의 손실을 줄였다.
3. 산업재해
지금까지 4 건의 인신상해 사고가 발생했으며, 그 중 1 은 중상사고였다. 조사 결과 사고는 초과 근무, 체력 저하로 인한 것으로 나타났다.
4, 각종 연심자료, 각종 증명서, 품질 검사 보고서에는 기한이 지난 정보가 있어 관련 부서에 즉시 연락해서 에스컬레이션을 하고, 감사를 위한 자료를 제공한다.
5. 정기적으로 소방기재 사용을 점검하고, 사용한 소화기 (회사 생산현장 창고 49 개 휴대용 소화기, 4 개 수동 소화기, 9 개 소방용수용 벨트가 현재 소방요구를 충족함) 를 제때에 교체하고, 정기적으로 소방안전시설을 점검하고, 안전위험이 제때에 제기돼 개선되고 있으며, 올해 x 말 생산부와 대규모 안전소방훈련을 실시한다. 회사 직원의 안전의식과 응급구조능력을 지속적으로 향상시키기 위해 사고 응급조치에서 정확하고 합리적으로 구조할 수 있도록 합니다. 종합관리부와 생산부는 매년 작업장에서 응급예안 훈련, 훈련 또는 훈련을 실시하여 작업장 직원의 응급구조기술과 응급대응 종합 자질을 제고하고, 사고위험을 줄이고, 사고손실을 줄일 수 있다.
6. 건설 프로젝트에 따라 건설 시간, 면적, 비용을 측정하고 프로젝트 계약 및 프로젝트 검수서를 작성합니다.
셋. 그룹 내부 통제 시스템의 감사 요구 사항을 완료합니다.
그룹 안배에 따르면 XX 는 그룹 감사감사감사부의 기업 내부 통제제도에 대한 감사를 받는다. 설립 기간이 짧고 공장 초기 금융위기로 모든 직원의 자질이 목재업 시스템보다 다소 낮은 형제로 연기되었다. 첫째, 내부 통제 시스템 구축은 Xinhui CIMC 직원의 현장 교육 및 지도 덕분입니다. 진전에 따라 이 일에 관한 3 기 교육이 실시되어 실제 업무에서 내부 통제 제도의 요구를 엄격히 집행했다.
넷째, 존재하는 문제
1. 채용: 노동강도가 높기 때문에, 직원의 근속연수는 기본적으로 40 세 이상이며, 직원의 자질과 전문수준이 상대적으로 부족하다.
2. 개인 업무 지식이 부족하여 일부 업무가 완전히 이행되지 않았다.
3. 제도의 시행이 부족하여 집행력이 떨어진다. 회사 사무가 복잡하여 기초 검사가 제대로 되지 않아 어느 정도 무거운 제도가 가볍게 집행되는 현상이 있다.
동사 (verb 의 약어) 권장 사항
1, 직원 정기 검진, 특히 특수직종.
2. 직원들에게 좋은 근무 환경을 제공하기 위해 생산성을 높이기 위해 사무실마다 에어컨을 사는 것이 좋습니다. (특히 여름, 무더운 여름, 무더위가 오면 직원들이 땀을 흘리고 업무량이 많아 체력 대월로 이어지는 경우가 많다.)
3. 물가상승, 채소값 상승, 회사는 원가를 통제해야 하며, 채소 품종이 단일하고 영양이 적다. 영양이 풍부하고 다양한 요리를 제공하여 직원들의 생활수준을 높일 것을 건의합니다.
자동사 계획
1. 단체활동을 많이 개최함으로써 의미 있는 홍보를 많이 하고, 회사 사람 중심의 사상을 홍보하고, 회사의 기업문화건설을 제고하고, 직원의 주인 의식과 헌신정신을 키우고, 회사의 응집력을 높인다.
2. 일자리 지식 학습을 강화하고 워드 프로세싱 능력을 향상시키기 위해 노력한다.
3. 종합관리부 직원의 종합적인 자질을 제고하고, 학습을 강화하고, 서비스와 지도를 강화하고, 상응하는 심사 관리 제도를 제정하고, 분업을 명확히 하고, 업무 적극성을 충분히 동원하여 회사의 물류 서비스 관리를 새로운 차원으로 끌어올린다.
4. 기업 내부 제도를 지속적으로 개선하고, 업계 안팎의 정보를 파악하고, 주변 인적자원 시장 상황을 적극적으로 조사하고, 직원들의 요구를 통찰하고 인식하며, 적극적으로 직원 복지를 향상시키고, 직원 인센티브를 잘 하고, 효과적인 심사 메커니즘을 확립하고, 인재 유출을 줄인다.
5. 직업병과 안전건강을 20xx 년의 직업으로, 현재 직업병의 예가 매우 많은데, 국가는 직업병의 예방과 직공 소득 증가를 12 5 개 계획에 포함시켰는데, 이것도 우리에게 충분한 중시를 불러일으켜야 한다.
6. 제조부가 기층 임원의 교육 업무를 잘 하도록 돕고, 효과적인 교육 계획을 세우고, 교육을 통해 기층 임원의 능력을 높인다.
저는 20xx 년에 우리 종합관리부의 업무가 한 단계 더 나아갈 것이며, 동시에 직원 만족과 회사 만족의 목표를 달성하기 위해 노력할 것이라고 믿습니다. 20xx 년은 곧 지나갈 것이고, 미래의 임무는 어렵고 막중하다. 우리 종합관리부는 반드시 최선을 다해 자신의 일을 잘 하고, 내년에는 더 좋은 성적을 얻기 위해 노력할 것이다.
인사 관리 두 사람의 업무 총결산은 최근 몇 년간 회사의 발전 계획과 결합해 회사의 인적자원 관리 체계를 점진적으로 확립하고 보완하며, 회사의 인적자원 6 대 관리 모듈의 틀을 초보적으로 확립하였다. 회사의 인적자원 관리를 이전 인사관리에서 지금까지의 인적자원 관리에 이르기까지 본격적으로 추진했다. (윌리엄 셰익스피어, 인적자원 관리, 인적자원 관리, 인적자원 관리, 인적자원 관리, 인적자원 관리) 행정 인사 부서의 역할도 단일 관리, 인사 관리 통제 및 개선에서 현재 서비스로 발전하고 각 부서의 관리를 지원하여 인사 관리-인적 자원 관리-인적 자본의 점진적인 진화를 완료했습니다. 올해 상반기의 개인 업무는 다음과 같이 요약됩니다.
I. 인사 관리
1, 인사 연간 업무 계획을 잘 세우고 관련 인사 관리 제도를 제정하고 시행한다.
처음 회사에 도착했을 때, 마침 개조와 일치했다. Xxx 는 자신의 환경에 따라 회사의 발전과 집행에 맞는 일련의 인사 관리 제도를 제정하여 회사의 출석 통계를 담당하고 있습니다. 집행 과정에서, 나는 가능한 한 빨리 회사의 정책 안배에 적응하고, 가능한 실제 통계 출석을 할 수 있으며, 통계에 근거하여 매월 초에 제때에 직원의 식카드를 충전하여, 여러분을 위해 물류 보장 업무를 잘 할 수 있습니다.
2. 신입 사원 채용
업무 부서의 실제 요구에 따라 인사부는 8 월 초 표적을 겨냥한 합리적인 직원 채용을 진행했다. 반년 전의 구직 경력을 돌이켜 보면, 나는 모든 구직자를 존중해야 할 의무가 있다고 생각한다. 회사의 이익과 수요를 출발점으로 공개, 공평, 정의를 선발 원칙으로 삼고, 좋은 회사에 인재를 영입하고, 최적의 인선을 선발할 의무가 있다고 생각한다. 나는 모든 지원자의 이력서를 꼼꼼히 선별하고 면접을 볼 수 있는 모든 지원자를 가장 열정적인 태도로 대하며 회사 지도부가 신입 사원을 더 선발할 수 있는 좋은 기반을 마련할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
3. 인사 파일 보관
형제 회사와 관련 기관의 소통 자료를 제때에 업데이트하는 것이 회사의 업무 발전에 매우 중요하다는 것을 알고 있기 때문에, 나는 인사파일의 상세하고 정확한 보관을 일반 인사업무로 처리한 적이 없다. 판지와 전자판 백업으로 모든 직원의 서류를 엄격히 심사하고, 불완전한 자료를 모두 보충하고, 최신 자료를 제때에 복사해 XX 사의 지도자와 문원에게 보내 조사할 수 있다.
4. 직원들에게 사회보험료, 주택적립금, 관리인재, 사회보장, 적립금 계좌를 납부합니다.
방금 일에 참가했기 때문에 사회보험, 주택적립금, 인사기록관리에 대한 구체적인 정책과 시행 절차에 전혀 익숙하지 않다. 월별 보고서와 1 년 내 잦은 인사 변화에 직면하여, 나는 부지런히 질문하고, 열심히 공부하고, 부지런히 생각하고, 부지런히 일을 해야 이 일을 감당할 수 있다는 것을 알고 있다. 사회보험, 주택적립금, 인사파일의 완비 여부는 모든 직원의 절실한 이익의 득실과 직결되며, 기업의 명성, 기업과 직원의 조화와 직결된다.
회사 지도자가 나에게 이렇게 과감한 일을 준 것은 나의 업무 능력에 대한 신임과 시험이다. 이 신뢰를 저버리지 않기 위해, 나는 대담하게 일하고, 모르면서 묻고, 인사관리와 재무관리를 담당하는 선배들의 지도와 도움을 많이 받았다. 또한 정부 서비스 부서를 자주 살펴보고, 정부 사무원과의 현장 상담을 통해 배우고 개선하여 더 많은 업무를 전개합니다. 지금은 사회 보험, 주택 적립금, 인재 등 일상적인 업무를 독립적으로 능숙하게 완성할 수 있게 되었다. 이것은 모든 동료의 적극적인 협조와 열렬한 도움과 불가분의 관계에 있다.
둘째, 행정 업무
1. 기업영업허가증 연심과 공상서류자료 변경 등 관련 사항을 처리하는 것은 사회보장, 적립금, 인재 등 인사업무와 동일하며, 기업과 관련된 상공행정사무를 처리하는 것도 정부와 함께 있다.
정부와 거래하는 일. 하지만 공상행정관리처 로비의 설치는 인간적이지만, 그 업무 태도와 작업 방법은 정말 칭찬할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 처음 온 나에게 있어서, 일의 시작은 확실히 많은 어려움을 초래했다. 다행히도, XXX 가 이끄는 강력한 지지와 다른 행정 동료들의 도움으로, 나는 반복적인 운동에서 점점 성숙해지고 생산성이 높아질 수 있는 기회를 갖게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) 이제 저는 기업 변경의 전 과정을 스스로 완성할 수 있으며, 재무부, 업무부 등의 부서와 함께 상공업과 관련된 행정사무를 적극적으로 처리할 수 있습니다.
2. 유가를 총괄하고, 에너지 보고 정보를 정리하고, 월말과 연말 가격 추세를 분석합니다.
나는 이 일을 업무와 관련된 직업으로 분류한 적이 없다. 행정부의 업무에서 분리해 낸 적이 없다. 왜냐하면 모든 사람이 회사의 발전에 지혜와 능력을 기여할 기회가 있기 때문이다. 왜냐하면 행정업무는 결국 회사의 발전을 위한 것이기 때문이다. 어쩌면 내 생각이 창의적이지 않을 수도 있고, 내 방법이 좋지 않을 수도 있고, 내 능력이 작을 수도 있고, 아무도 신경 쓰지 않을 때도 사소한 일일 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 생각명언) 결국, 이 간단한 작업은 전문 웹 사이트 및 정보 XXX 회사만큼 완벽하고 권위 있는 것은 아니지만, 어느 날 비즈니스가 이러한 데이터 중 일부를 필요로 할 때 시기적절하고 필요한 것입니다. 이것이 축적된 가치입니다. 어쩌면 매일 조금만 꾸준히 하면 반드시 할 수 있을 것이다.
3, 회사 지도자를 위해 출국 비자를 신청하다.
지도자는 업무상 출국 비자를 신청해야 하는 경우가 많다. 이 일을 인수하는 초창기의 막막함에서 회사의 다른 임원이 되어 비자를 발급하는' 컨설턴트' 에 이르기까지 동료들의 세심한 조언과 근면한 노력이 결집되어 있다. 그들의 건의에 따라, 나는 거의 열 번의 지도자가 싱가포르 영국 미국 등에 가는 비자를 처리했다. 양식 작성, 원본 문서 번역, 사진 및 비용 준비, 백업 자료, 자료 제출, 지문 확인, 면접, 비자 취득 ...
국가마다 서로 다른 신청 조건과 정책, 서로 다른 신청 양식과 절차가 있다. 마찬가지로, 이 일의 완성에는 좋은 영어 기초와 지식을 갱신하는 능력이 필요하다. 지도자 비자를 처리하는 과정에서 나는 많은 관련 지식을 배웠고, 영어를 배우고, 가능한 한 광범위한 상식의 중요성과 필요성을 섭렵했다. 따라서 자신을 끊임없이 높여야 간단해 보이는 행정사무를 감당할 수 있다.
기타 행정 업무
행정업무는 복사, 스캔, 팩스, 주문, 꽃 대여, 속달 우편, 명함 인쇄, 웹 사이트 업데이트, 신문 잡지 구독, 차량 문서 보관부터 간단한 컴퓨터 유지 관리에 이르기까지 번거롭다. 체크 아웃, 예약, 항공권 예약, 직원 상환 처리, 인테리어 회사와 사무용 가구 가격 논의, 희망 공사를 위한 기부 지원, 사무용품 구매, 서류 사용 등 모든 것이 책임감과 업무 능력에 대한 시험이다. 어떻게 번잡한 일을 단순화하고, 만일의 실수가 없도록 보장하고, 어떻게 가장 낮은 비용으로 가장 높은 효율을 얻을 수 있는지, 이는 현대기업의 업무 인력에 대한 요구뿐만 아니라 임원에게도 적용된다.
행정과 인사 업무는 복잡한 일이니, 나는 세부 사항에 관계없이 회사의 모든' 잡다한 사람' 을 진지하게 대해야 한다. 어떻게 더 잘 일을 전개할 수 있을까요? 회사의 구체적인 상황과 발전 전략 목표와 결합해야 한다고 생각합니다. 회사의 조직 계획, 채용 채용 채용, 교육 발전, 급여 복지, 성과평가, 노동관계 등을 점진적으로 개선하여 시장 경쟁력을 제고하고, 우리 화링회사를 시대와 함께 발전시켜 나날이 번창하게 해야 한다고 생각합니다. 이상은 제 개인적인 일의 총결산입니다. 다음 작업에서, 나는 XX 하반기 작업 계획을 잘 할 것이다.
마지막으로, 저에게 이 일을 제공해 주셔서 감사합니다. 여러분과 함께 개선하고 함께 발전할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 올해 내 일에 대한 따뜻한 도움과 세심한 배려에 감사드립니다. 비록 나는 경험과 능력에 있어서 아직 많은 부족함이 있지만, 나는 근면이 보충할 수 있다고 믿는다. 우리가 서로에 대해 더 많이 알고 소통하고, 꾸준한 노력을 기울인다면, XX 의 내일이 더 좋아질 것이라고 믿습니다!
인사 행정 개인 업무 총결산: 3 년이 지나고 20xx 년이 곧 끝난다! 저는 XX 년 XX 월 XX 일부터 회사에서 일하기 시작하여 인사관리자로 초빙되었습니다. 이 기간 동안 저는 저의 전문 지식과 다년간의 인사 관리 경험을 바탕으로 회사의 실제 상황과 자신의 업무에 따라 초보적인 계획을 세웠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 현실은 나에게 "좋은 사람을 관리해야 좋은 일을 관리할 수 있다" 고 말해, 그래서 내가 일하는 동안, 나는 회사의 실제 상황에 따라 끊임없이 인사 관리를 혁신한다. 한편, 나는 나의 초보적인 방안으로 성실하게 인사관리를 진행한다. 우선, 나는 인사 관리 관련 문건을 철저히 초안했고, 회사의 관련 규칙과 회사의 실제 상황에 따라 점차 완벽해졌다. 마지막으로, 나는 인사 관리의 기본 규범 규칙 제도를 가지고 있다.
9 월 말 회사 인사로 인해 X, 10 에서 해당 부서 관리자 (대리인) 로 승진하여 행정, 인사, 사무실, 총무, 물류 업무를 전면적으로 인수했습니다. 상급 지도자의 관심, 지원 및 지도 하에 각 부서의 협조에 따라 회사의 방침 정책에 따라 행정 인사 총무부의 업무 특징은 일상적인 외부 및 내부 업무를 잘 수행하고 업무 효율을 더욱 높이며 각 업무의 정상적인 운영을 보장하는 것이다. 생산 운영을 위한 주도면밀하고 효율적인 물류 지원 서비스를 제공하기 위해 다양한 서비스를 더욱 강화합니다. 비축 및 혁신 인적 자원 관리는 회사의 발전, 생산 및 운영에 동적 지원을 제공합니다. 제도 집행 등을 강화하다. X, 10 부터 부서 관리자 (대리인) 로서의 나의 업무도 위의 사고방식을 중심으로 전개되었다. 생산 경영 서비스를 위해 노력하여 채용, 용공 관리, 물류 지원 등의 관리 사고를 제때에 조정하다.
돌이켜보면, 회사는 나와 함께 인생에서 매우 중요한 단계를 거쳤고, 나는 많은 것을 알게 되었다. 지도자들의 지지와 배려는 나로 하여금 인간의 따뜻함을 이해하게 했다. 여기서 회사 지도자와 전체 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다! 당신들의 도움과 이해로, 나는 직장에서 더욱 수월할 수 있고, 당신들의 도움으로, 나는 회사의 발전을 한 단계 더 끌어올리고, 각 임무를 더 잘 완성할 수 있습니다. 요약 보고서
I. 인사 관리
1. 인사 관리 관련 문서 자료를 완벽하게 완성하고 회사의 발전에 따라 각 부서에 점진적으로 배포하다. 회사 및 각 부서에서 발행한 서류를 수정하고 발급할 것입니다. 각 부서에서 발표된 문서를 실행 및 감독하고 구현을 더욱 안내합니다.
2. 인사 파일 관리 (신규 입사, 퇴직, 이동, 업그레이드) 를 수립, 개선 및 규제합니다.
(1), 기존 인력 아카이빙 작업이 현재 직원 파일이 완료되었습니다.
(2) 작업 운영, 검증, 전달 및 관리를 위해 모든 부서 및 직원의 파일을 그룹으로 보관합니다.
(3), 회사의 신규 입사, 이직, 전근 등의 수속을 밟는다. 이직자의 이직, 퇴직, 의료 퇴직 등을 분류하여 분류하여 검토하기 쉽다. 인사이동, 승진 등 서류와 자료의 보관을 병행하고 이달 말 신규 입사, 이직, 전근 인원에 대한 자료를 재무부에 발송한다.
(4) 각 부서장은 매월 재직자를 통계하고, 이직자, 신입사원, 전근자를 통계하고 대조하여 부서, 인사, 재무 조회 및 결산관리를 용이하게 하며, 인적자원 관리를 강화한다.
⑸, 제때에 서류자료 수집, 정리 및 보관 작업을 잘 한다.
3. 인력 채용.
(1), 각 부서 통행증 인원 보충.
(2) 부서 직원의 실제 요구에 따라, 직원을 목표로 합리적으로 채용하고, 각 직위를 배치한다. 채용 정보, 온라인 채용, 지정 채용 등 광범위한 실행 가능한 조치를 취해 풍성한 성과를 거두었다.
4. 직원 숙박. 매달 직원 숙박 상황을 집계하고 해외에 거주하는 직원 명단을 재무부에 보고하고 회사 관련 규제에 따라 주택 보조금을 지급한다.
5. 노동 규율을 엄숙히 하다.
(1), 출근 관리 강화, 회사 전체의 도움으로 출퇴근 시간 파악, 출석 제도 표준화.
(2) 엄격한 출석 제도를 시행할 책임.
(3) 휴가 (휴식) 제도와 어음 발행 관리를 강화하고 휴가 (휴식) 수속을 이행하지 않거나 무단이탈자를 단호히 검증하고 처리하고, 출석제도의 진지함을 유지하고, 직원들의 업무 열정을 자극하여 회사의 업무 태도를 크게 개선한다.
6. 우수한 직원, 급여, 승진, 전근 등 검증 감사 업무를 포함한 일상적인 업무를 잘 수행합니다. 작업 카드 처리 및 재발행 등을 확인하고 검증합니다.
7. 월별 인원 통계. 매월 회사의 각 부서 수를 총괄하여 신입 사원, 이직 직원, 전근 직원에 대한 평론을 진행하다.
8. 정보 수집, 인적 자원 파일 개발 및 비축, 업무 효율성 향상
둘. 행정, 사무실 및 총무
1, 회사 지도자의 지시를 관철하다. 상하 의사 소통을 잘하고, 제때에 지도자에게 상황을 보고하고, 정보를 피드백한다. 각 부서 간의 상호 협력과 종합 조정을 잘하다. 모든 작업과 계획을 감독하고 검사하다.
2. 지도자의 의도에 따라 관련 규제제도, 업무계획 등의 원고를 작성하다. 회사 서신의 처리, 송수신, 등록, 회람 및 지시를 담당합니다. 회사 문서의 통지, 심사, 전달, 독촉, 검사 업무를 잘하다. 사무실 문서 및 파일 관리를 강화하다. 서류를 송수신하는 과정에서 발부된 서류를 제때에 관련 부서에 전달하여 회사가 상급정신을 관철하고 제때에 임무를 완성할 수 있도록 강력한 보장을 제공하였다. 동시에, 파일 관리는 질서 정연해야 하며, 언제든지 회사에 봉사해야 한다. 문자자료의 초안과 인쇄를 강화하여 규정된 시간과 내용 요구에 따라 완성할 수 있다.
3. 회사의 지도력을 돕고, 회사의 규칙과 제도를 완비하고 제정하며, 집행한다.
4. 소통 강화: 직원들과 대면하여 문제를 해결하고, 직원들이 규칙과 제도에 따라 일하도록 하고, 물류 업무를 이해하고 지원하고, 좋은 효과를 얻고, 물류 품질 향상에 초점을 맞춘다.
5, 책임을 잘 수행하고 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
6. 감독, 관리, 검사: 매일 회사 각 부서의 환경위생, 소방, 기검 작업, 이상이 있으면 현장에서 처리된다. 검사에서 발견된 규율 위반 등 각종 불량 현상에 대해 관련 부서 책임자에게 즉시 통지하여 처리하다. 관리를 강화하고 회사의 물류 서비스를 개선하다. 정보를 진지하게 수집하고, 각 방면의 업무 전개를 전면적으로 정확하게 이해하고 파악하며, 업무 중의 문제를 분석하고, 업무 경험을 요약하고, 제때에 회사에 보고하여, 회사 상급자가 최근 업무의 실제 상황을 전면적으로 정확하게 이해하고 파악할 수 있도록, 문제 해결을 위한 정확한 결정을 내릴 수 있도록 한다.
7. 재고 사무용품과 작업복 관리: 회사 각 부서에서 사용하는 사무용품은 재고 분류, 컴퓨터 예치, 재료 사용 안전을 보장합니다. 회사 사무실 시설의 관리, 유지 보수 및 수리 연락을 담당합니다. 회사 물자의 구매, 발행, 보관, 사용 등록 및 유지 관리를 포함합니다. 검사 기능을 수행하고 사무용품의 엄격한 통제와 관리, 입고와 수령을 진지하게 처리한다. 재고 작업복의 인수인계와 저장관리를 처리하다.
8. 회사의 일상적인 행정, 인사 및 사무를 관리하고 총지배인 사무실의 일상적인 업무를 돕는다.
9, 회사의 총무, 물류 업무를 잘 처리하다.
10. 회사 사무실, 생산회의 회의록을 정리, 기록, 정리하고, 필요에 따라 회의 결정에 따라 서류를 발급한다.
1 1. 방문 고객 접수, 업무 요구 사항 준수, 방문 고객 접대, 방문 고객이 반영한 질문, 요구 사항 및 제안 사항 등을 주의 깊게 듣습니다.
12, 보안 및 운전자 감독 관리. 주방 직원, 보안, 운전사가 반영한 각종 문제, 일상적인 업무 상황, 환급서 등을 심사하여 예외를 처리하다.
13, 회사의 다양한 형식 관리.
14, 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하고, 제때에 품질을 완성하다.
셋. 20xx 연간 계획
본 부서의 20xx 년 업무 상황에 따라 회사의 현재 실제 상황과 미래 발전 추세를 결합해 행정인사부는 다음과 같은 측면에서 20xx 년 업무를 전개해 목표 관리를 전면적으로 실시할 계획이다.
1.20xx 년 행정인사총무부는 일상적인 관리 외에 다음과 같은 측면에 초점을 맞출 예정이다.
(1) 물류 서비스 및 감독을 강화하고, 회사 업무의 실제 상황에 따라 물류 서비스 관련 규칙과 제도를 수정하고 개선하여 회사 업무의 실제 요구에 더 잘 맞도록 합니다.
(2) 회사의 건설 추진에 협조하고, 행정관리를 강화하고, 업무에 나타난 전형적인 사람과 일을 제때에 발표하고,' 점면, 월급으로 입소문을 타며' 업무의 질을 더욱 높인다. (3) 인적 자원 관리 강화, 노동 인사 파일 및 계약 관리 개선, 회사 노동 및 고용관 엄정, 주문형 일자리 설립, 인간의 재능을 충분히 발휘하다. 인재 채용, 급여 평가 및 성과 평가를 위한 합리적인 근거를 제공합니다.
(4) 인적 자원의 일상적인 채용 및 배치를 완료하십시오.
⑸, 회사의 규칙과 규정을 엄격히 집행한다. 출석, 취업, 기숙사 건설 후의 관리와 같은 것들이죠. ⑹, 엄격한 사무실 관리 및 사무용품 관리, 환경 위생 관리.
일단, 내부 인력과 인재의 개발을 늘리고, 우수한 기업 문화와 기업 전통을 발양하고, 우수한 문화로 사람을 감염시킨다.
⑻ 인원 유실률 통제와 노사관계, 분쟁 예측 및 처리 기록을 잘 한다. 직원의 합법적인 권익을 보호할 뿐만 아니라 회사의 이미지와 근본적인 이익도 보호한다.
넷. 건의하다
행정, 인사, 총무 업무는 성장하고 있는 회사에게 매우 엄숙하고 중요한 기초 작업이며 회사 전체의 협조가 필요하다. 각 부서가 서로 협력해야 잘 할 수 있는 프로젝트가 많기 때문에 회사 지도자의 중시와 지원이 필요하다. 하향식 관념 전환 여부, 각 부처가 제공하는 지원과 협력 정도는 행정인사 총무부 업무의 성패의 관건이다. 따라서 연간 목표를 설정한 후, 행정인사부는 회사 지도자와 각 부서에 완료 과정에서 큰 협조를 해 달라고 요청했다.
20xx 년, 회사는 비교적 바쁘고, 행정인사 총무부의 책임은 매우 크다. 그러나 나는 시종 충만한 열정으로 일에 몰두하고, 성실하고, 행정, 인사, 총무 등 각종 의무를 이행하고, 회사의 각종 규칙과 제도를 집행하고, 각 임무를 원만하게 완수한다. 물론, 행정인사부는 올해 업무에서 여전히 부족한 점이 있으며, 이러한 부족들은 내년에 개선되고 시정될 것이다. 회사가 발전함에 따라 수요에 따라 인재를 모집하고 행정 인사 총무 관리 직원 교육을 강화하여 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행한다. 앞으로 1 년 동안 우리의 일은 더욱 어렵고 요구도 높을 것으로 예상된다. 이를 위해, 나는 더욱 노력하여 회사에 기여할 것이다!