1, 깔때기 불량 제거
캠퍼스 채용 초기, 인재 평가의 목적은 지원자의 기본 소질을 조사하는 것이다. 인지능력 평가나 필기시험을 통해 열등한 깔때기는 기업이 기업의 요구와는 거리가 먼 후보를 빠르게 탈락시키는 데 도움이 된다. 실제로, 기업 중 지능이 높은 사람이 반드시 가장 잘하는 것은 아니라고 생각하지만, 그렇다고 해서 기업이 IQ 심사로 인재를 선별해서는 안 된다는 뜻은 아니다. IQ 는 차별 요인이 아니라 문지방 요인이다. 따라서 인지능력 평가를 통해 재학 초기에 불합격한 지원자를 대량으로 탈락시키고 뚜렷한 효과를 거둘 수 있다.
2, 선호하는 깔때기
재학 모집 중간에 우리는 공적 깔때기를 이용하여 기본 조건을 통과한 지원자 중에서 높은 자질의 인재를 식별할 수 있다. 신선한 졸업생의 배경은 비슷하고 실제 업무 경험이 부족하지만 유연성이 뛰어나 기업들은 미래 잠재력을 더욱 중시한다. 5 년차 직업성격평가와 능력성향평가는 지원자의 강점과 능력성향을 측정하고, 업무에서 드러난 능력을 예측하며, 기업이 일자리 요구 사항을 충족하는 자질 인재를 선발하는 데 도움을 줄 수 있다.
3. 일치 깔때기
재학 후기에는 일치 깔때기를 이용해 우수한 인재 중에서 적임자를 선정하고 직업구동력의 일치 평가를 실시하여 가치, 추진력, 심리적 요인을 기업의 일치에 적용할 수 있다. 초보적으로 인강 일치를 완성한 후, 인기업 일치에도 주의를 기울여야 한다. 추진력 평가는 기업이 후보자의 동인을 이해하고, 자신의 상황에 따라 근원에서 직원 이직률을 낮추고, 직원 안정성을 높이는 데 도움이 된다.
4. 풍력 제어 깔때기
신선한 졸업생의 입학 위험을 통제하면 심리건강평가를 이용하여 수험생의 입학 위험을 관리하고 후속 예약률을 보장하며 고직률을 낮출 수 있다.