중국공상은행은 6 월 1984+ 10 월 1 에 설립되었습니다. 2005 년 10 월 28 일, 10, 전체적으로 주식유한회사로 개편했습니다. 2006 년 6 월 27 일 10, 같은 날 상교소와 홍콩 증권 거래소 상장에 성공했습니다. 지속적인 노력과 꾸준한 발전을 통해 공상은행은 세계 최고의 은행으로 진출해 양질의 고객 기반, 다양한 비즈니스 구조, 강력한 혁신 능력, 시장 경쟁력을 갖추고 있습니다. 이 은행은 서비스를 근본으로 서비스를 통해 가치를 창출하고 전 세계 900 만 기업 고객과 7 억 개인 고객에게 종합적인 금융 상품과 서비스를 제공하고 있습니다. 공업은 자각적으로 사회적 책임을 발전 전략 및 관리 활동에 융합하여, 보혜금융 발전, 농촌 진흥 지원, 환경 자원 보호, 공익사업 지원 등에서 많은 찬사를 받았다. 중국공상은행은 시종 주업에 초점을 맞추고, 시종 서비스실체경제의 본원을 고수하고, 실체경제와 함께 성장한다. 항상 상업은행 경영법칙에 대한 파악과 준수를 견지하고,' 백년 노점' 을 만들려고 노력한다. 꾸준히 꾸준히 전진하고, 혁신을 추구하고, 국제화, 일체화 전략을 지속적으로 추진하며, 적극적으로 인터넷을 포용한다. 항상 전문적인 집중을 견지하고, 전문적인 상업 모델을 발전시키고,' 대장인' 을 단조한다. 9 년 연속' 은행가' 글로벌 은행 1000, 포브스 글로벌 기업 2000, 포춘 500 대 1 위, 6 년 연속 BrandFinance 글로벌 은행 브랜드 가치 500 대 1 위에 올랐다.
2022 년 채용기관은 중국공상은행 3 1 1 급 지점, 7 개 직속 기관, 1 가종합류 자회사였다.
캠퍼스 채용 직책은 다음과 같습니다.
1, 스타 관리 교육 프로그램. 주로 각급 사업 단위 관리직에 기초인재 비축을 제공한다.
2. 전문가 계획. 주로 신흥 업무, 중점 업무, 종합보장급 직책에 전문 인력 비축을 제공한다.
3. 과학 기술 엘리트 프로그램. 주로 제품 R&D, 사용자 연구, 빅 데이터 분석, 플랫폼 구축, 정보 보안 및 관리 분야에 과학 기술 인력 비축을 제공합니다.
4. 계정 관리자 직책. 주로 소매 및 기업 금융 마케팅 직책에 적용 가능한 인재를 제공한다.
5. 고객 서비스 관리자 직책. 아울렛 업무 운영 요구에 따라 카운터 업무 처리, 로비 서비스, 신분 식별, 마케팅 촉진, 아울렛 지능형 업무 검증 등을 주로 담당하고 있습니다.
사회 채용을 위한 개인 계정 관리자, 돈세탁 방지 심사, 소프트웨어 R&D 게시물이 있습니다.
중국공상은행이 발표한 인적자원 정책에 따르면, 우리는 다음과 같이 그들의 회사에서 직원들의 직업 전망과 계획을 이해할 수 있다.
수직승진, 가로로 소통하는 다채널 직업발전체계. 관리, 판매, 전문, 운영, 고객 서비스 5 대 범주 2 1 개 서열의 직급 체계를 구축하여 다양한 직원 성장에 적합한 경력 개발 및 승진 메커니즘을 형성하여 직원들이 자신의 발전을 실현할 수 있는 광범위한 플랫폼을 제공합니다.
두 번째는 집단화, 시장화, 다원화된 간부 인재 관리 시스템이다. 민주주의, 공개, 경쟁 원칙을 고수하고 통일되고 개방된 간부 인재 자원 배치 플랫폼을 구축하고, 그룹 배치, 시장 선발, 다원적 발전을 위한 간부 인재 작업 메커니즘을 구축하고, 인적 자원 최적화를 촉진하고, 다양한 종사자들의 질서 있는 흐름과 성장을 촉진한다.
셋째, 목표 지향적, 성과 기반 종합 성과 평가 메커니즘. 개인 성과 계약, 목표 평가 관리, 행동 능력 평가 등의 도구와 이념을 활용하여 완벽한 성과 평가 및 관리 프로세스를 구축하여 직원들이 성과 기여도와 자신의 전문 역량 발전에 집중할 수 있도록 유도하여 노력에 기여하고 성과에 따라 발전하는 가치를 형성합니다.
넷째, 일자리 가치와 성과 기여도를 지향하는 급여 분배 메커니즘. 일자리 가치를 핵심으로 하고, 직원 성과 능력과 업무 성과에 기반한 보상 분배 메커니즘을 구축하고, 일자리 기반, 스펙 기반, 성과 보상 기반, 시장 참조 기반 보상 분배 방식을 통해 직원 급여와 경영 실적의 동시 성장을 촉진하기 위해 노력합니다.
동사 (verb 의 약자) 국가 법정복지와 공행 자주복지를 결합한 복지보장체계. 국가법정복지를 바탕으로 기업연금, 보충의료보험, 직원 지원제도 (EAP) 등 공상은행 자주복지를 보완해 다차원, 다단계 복지보장체계를 구축함으로써 직원들의 다양한 요구를 효과적으로 충족시킬 수 있다.