생활 속에서, 일의 직책은 사람들에게 점점 더 중요해진다. 직무는 한 직위가 완성해야 할 업무 내용과 마땅히 져야 할 책임의 범위를 가리킨다. 일자리 직책을 어떻게 세워야 합니까? 다음은 제가 수집한 제품 매니저의 직무입니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다.
제품 관리자 직무 책임 1 직무 책임:
1. 선행 제품 계획 및 개념에 참여하여 제품 개념을 개선합니다.
APP 제품 프로젝트 계획 및 관리를 담당합니다.
3. 제품 구현 효과 및 비즈니스 발전에 따라 상호 작용 시나리오, 설계 요구 사항 문서 및 프로토타입을 개발합니다.
4. 지속적으로 제품 설계를 최적화하고, 사용자 요구를 심도 있게 발굴하며, 사용자 경험을 향상시킵니다.
5. 기술 팀과 긴밀하게 협력하여 제품 설계, 연구 개발, 테스트, 출시 및 시스템 유지 관리를 빠르고 효율적으로 추진합니다.
요구 사항:
1. 학사 학위 이상, 모바일 인터넷 및 인터넷 제품 디자인 경험 2 년 이상, 전자 상거래 플랫폼 및 모바일 소프트웨어 제품 설계 및 관리 경험이 선호됩니다. 우수한 휴대폰 앱 작품을 제공할 수 있는 사람이 우선이다.
2. 사용자를 이해하고, 상호 작용에 능통하며, 디테일을 중시하고, 완벽을 추구합니다.
3. 우수한 의사소통 표현력, 팀워크 능력, 스트레스를 견디는 능력, 강력한 집행능력
4. 업계의 최신 동향을 숙지하고, 제품, 업무, 시장의 관건에 대해 자신의 견해를 가지고 있습니다.
PPT 및 기타 소프트웨어의 숙련 된 사용;
뛰어난 학습 능력과 긍정적 인 작업 태도.
7. 우수한 소통과 협력능력, 일에 대한 열정, 혁신정신이 충만하여 일정한 업무 압력을 견딜 수 있다.
제품 관리자 2 의 직무 책임 기본 정보
직책 이름: 보조 제품 관리자
작업 코드: XXXXX
직원 배치 기준: 1 사람
업종: 시장부
직접 관리책임자: 제품 관리자
분석 날짜: XXXXX
둘째, 직무 책임
1. 제품 관리자가 판매 예측을 수행하고 향후 시장 분석, 방향 및 개발 계획 (신제품에 대한 프로젝트 타당성 분석 및 마케팅 계획) 을 제시할 수 있도록 지원합니다.
2. 제품 관리자가 신제품 출시 계획과 예산을 개발하고 실행을 감독하도록 돕습니다.
3. 제품 관리자가 제품 마케팅 계획 및 각종 판촉 활동 계획을 개발하고 구현을 감독할 수 있도록 지원합니다.
4, 제품 및 기업 홍보 카피 라이팅 작성을 담당합니다.
5. 제품 관리자가 시장 조사 계획을 수립하고 구현 (시장 정보 수집, 연구, 분석 및 피드백) 을 감독할 수 있도록 지원합니다.
6, 정기 또는 비정기 피드백 제품, 경쟁 제품, 소비자의 일선 시장 정보를 담당합니다.
7. 판촉 비용 신청을 검토하고 각 판촉 활동 비용 (유효성 및 신뢰성) 을 감독하고 검사합니다.
셋째, 일자리 관계
직접 승진할 수 있는 직책:
제품 관리자와 다른 보조 관리자의 작업은 서로 전환할 수 있습니다.
넷째, 우정청
1, 신상품 출시 계획과 예산을 제정하고 감독할 권리가 있습니다.
2, 시장 조사 계획의 이행을 감독한다.
3. 다양한 판촉 활동 비용을 검토, 모니터링 및 검사합니다.
동사 (verb 의 약어) 작업 조건 및 환경
이 일자리는 가벼운 육체노동, 온습도가 적당하고 소음과 먼지 오염이 없어 조명 조건이 좋다.
자동사 근무 시간 미만
본 직위는 매주 40 시간의 표준 근로시간을 실시하여 법률에 규정된 초과근무 일정에 부합한다.
제품 관리자 역할 3 1. 경쟁사의 제품 및 사용자에 대한 일상적인 추적 및 관찰, 정기적인 분석
2. 제품 계획, 비즈니스 프로세스 설계, 기능 설계, 제품 최적화 등을 담당합니다.
3. 오프라인 및 온라인 P2P 신용 경쟁사의 제품 및 홍보를 심층적으로 분석하고 적시에 조사 및 모니터링합니다.
4. 제품 수요 계획 개발, 타당성 분석 및 설계, 제품 기능 요구 사항 설명서 작성, 수요 추적 및 통제 담당
5. 제품 업무 규범을 제정하고, 제품 문서, 업무 프로세스 및 관련 내용을 정리하여 개선하다.
6. 대상 시장과 대상 고객의 특성을 분석하고, 고객 세분화 설계에 따라 대상 온라인 및 온라인 신용 제품 전략 및 홍보 정책을 개발하고, 제품 구현 및 마케팅 지침을 추진하고, 제품을 조정하고 개정합니다.
합리화 수요를 추적, 분석 및 발굴하는 책임이 있습니다.
8. 오프라인 및 온라인 신용 제품의 가격 모델, 인센티브 모델 등의 제품 모델을 구축하고 제품을 설계하고 측정합니다.
9. 사용자 조사, 관련 연구 및 개념 테스트를 담당하고 보고서와 전망을 형성합니다.
10. 위험 정책 및 승인 부서와 협력하여 제품 정책을 모니터링하고 최적화합니다.
제품 관리자 역할 4 1. 시장 조사를 실시하여 시장 수요와 경쟁사에 대한 과학적이고 심층적인 분석을 진행하다.
2. 고객의 수요를 이해하고 시장 잠재력을 예측 및 분석합니다.
3. 시장 수요를 제품으로 바꾸고 신제품 개발을 진행하며 제품 설계를 완료합니다.
4. 신제품 설계, 개발, 테스트 및 온라인 단계의 관리 및 조정을 전면적으로 책임진다.
5. 회사 웹 사이트 제품의 전반적인 계획, 주요 제품 라인 전략의 수립 및 구현, 제품 수명 주기 관리를 주도합니다.
6, 콘텐츠 건설, 웹 사이트 레이아웃, 웹 사이트 구조 계획을 포함한 신제품의 전반적인 계획을 조직합니다.
7. 전자 상거래 웹 사이트의 상호 작용 기능, 아키텍처 설계, 상세 작성, 제품 요구 사항을 구성합니다.
8. 온라인 제품의 운영을 모니터링 및 분석하고, 분석 보고서를 제출하고, 회사의 제품 전략 결정에 대한 권장 사항을 제공하고, 특정 제품에 대한 개선 권장 사항을 제시합니다.
9. 제품 설계 수행, 제품 기능의 최종 구현 완료, 웹 사이트 기능 테스트 및 유지 관리 구성
10. 비즈니스 모델 개발을 조직하고, 사용자를 심층적으로 조사하고, 제품의 다양한 운영 지표를 책임진다.
1 1, 관련 제품에 대한 비즈니스 데이터 및 교육 자료를 정리하고 사전 판매 및 애프터 직원을 교육합니다.
제품 관리자의 책임 5 1. 본 부서의 연간 및 월별 목표, 작업 계획 및 요약을 작성하고 승인을 위해 담당 부사장에게 제출합니다.
부서 관리자는 부서 내에서 직원을 배치 할 권리가 있습니다. 소프트웨어 부서는 소프트웨어 부서의 부서 관리자로 통일되어 있습니다. 회사의 각종 관리 제도를 엄격히 준수하고, 직무를 진지하게 이행하며, 회사가 부여한 관리 권력을 행사하며, 모든 월권 사건을 근절한다.
3. 부서 발전 계획에 따라 인사부에 부서 직원의 교육 요구를 제공하고, 인사부가 부서 직원의 전문 교육을 잘 할 수 있도록 돕고, 부서 시스템 분석가, 고급 프로그래머, 프로그래머의 업무 지도 및 교육을 조직한다.
4. 설계 부서 내부 개조 방안, 조직 부문 각종 기술 표준 심사, 소프트웨어 개발 프로세스 편성 및 개선, 조직 내부 시스템 분석가, 소프트웨어 엔지니어 및 프로그래머 연구, 신제품 및 프로젝트 개발, 끊임없이 제품 시장 경쟁력 향상
5. 본 부서 프로젝트 팀의 총결산 분석 보고서를 특별히 중시하고, 정기적으로 프로젝트 분석을 진행하고, 경험을 총결하고, 기존 문제를 찾아내고, 개선의 의견과 건의를 제출하고, 본 부서의 직원 학습을 조직하고, 회사 지도자 결정에 대한 특집 분석 보고서나 종합 분석 데이터를 제공합니다.
제품 관리자 책임 6 1, P2P 플랫폼 금융 터미널 및 그룹 구매 웹 사이트의 제품 계획, 설계 및 구현, 결과에 대한 책임
2. 시장 분석 및 경쟁 제품 조사, 일부 사용자 인터뷰 및 데이터 분석을 완료합니다.
3. 사용자 관점에서 제품 세부 사항에 초점을 맞추고, 분석 요구 사항을 깊이 이해하고, 제품 방안을 제시합니다.
4. 사용자 요구 사항 및 피드백을 분석하고 클라이언트 제품 계획 및 지속적인 개선을 완료합니다.
5. 기술팀과 협력하여 제품 진도를 추진할 책임이 있으며, 온라인 계획이 있습니다.
제품 매니저 직무 7 은 각종 사무용품, 가전제품, 노동위생용품, 차량재료, 명절 선물, 실물복지제품 구입을 담당한다.
1, 승인된 구매 계획에 따라 제때에 양적으로 상품을 구매하며, 상품을 세 곳보다 더 많이 요구하고, 원가를 낮추고, 공평하게 일을 처리하고, 사리사욕을 도모하지 않도록 요구한다.
2. 회사 문구, 봉투, 명함, 비즈니스 선물, 기업 이미지 커스터마이징을 담당하고 품질과 시간 요구 사항을 확보합니다.
3. 구매한 상품의 품질보증서와 보증서를 보관하고, 사용 중 발생한 문제에 대해 책임지고, () 제조업체에 연락하여 해결하겠습니다.
4. 구매품의 인수인계와 검수 작업을 잘 하고, 합법적이고 완전한 원시 송장과 동봉된 기술설명서를 제공합니다.
5. 주최 또는 공동 프로젝트 선언, 연간 검사, 정부 관련 부서에 각종 증빙증 신청, 승인 절차 및 퇴출 수속을 완료합니다.
6. 구체적으로 손님의 숙박준비, 티켓구매와 송별, 회사의 중대 행사와 친목 활동에 대한 물류 및 총무 지원을 처리합니다.
7. 필요한 경우 임시 운전자로서 구급차 임무를 완료합니다.
8. 행정부 장관이 임시로 맡긴 다른 임무를 완수하다.
제품 관리자의 책임 8 1. 장기적으로 기업의 지속 가능한 이익, 즉 제품의 지속 가능한 발전을 계획하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
우수한 제품 매니저는 제품 관리뿐만 아니라 전략 관리도 이해해야 한다. 그래야 그가 진정으로 지속적인 이윤의 관점에서 문제를 분석하고 연구하며 회사의 핵심 경쟁력 육성을 위해 적극적인 노력을 할 수 있다.
만약 그가 기업 발전의 전략과 게임 규칙을 모른다면, 그의 방법은 산산조각 나고, 신구제품은 가치취향에서 모순되고, 브랜드 정체성과 개성에 있어서 자기 방식대로 행동하여 자신의 브랜드 가치를 침식시키고, 심지어 기업 이익률이 심각하게 떨어지게 될 것이다. 예를 들어, 우리는 데이터베이스를 해왔고, 갑자기 당신은 핸드 헬드 리더가되고 싶어합니다. 하드웨어는 해본 적이 없고, 위험은 상상할 수 있다.
2. 고객의 관점에서 생각하고 경쟁 맥박을 파악하십시오-독자에게 적합한 주제를 계획하십시오.
우리는 모두 마케팅에 대해 이야기할 수 있지만, 어쨌든 회피할 수 없는 주체가 있다. 바로 고객이다. 제품 관리자에게는 고객의 관점에서 생각하는 것이 그들의 의무입니다.
고객의 입장에서 생각해야 고객이 필요로 하는 것과 필요하지 않은 것을 진정으로 이해할 수 있기 때문이다. 고객이 진정으로 좋아하는 제품은 사무실에 "앉아" 있는 것이 아니라 제품 매니저가 "경영" 하는 것이다.
3. 완전한 제품부터 제품의 힘을 지속적으로 강화-제품의 차이를 찾고, 끊임없이 고객에게 새로운 판매 포인트를 제품 관리자로 제공하고, 다른 사람에게 "내 제품은 가격 대비 성능이 높다" 고 쉽게 말하지 마라. 만약 네가 계속 이렇게 말한다면, 사실은 "마케팅을 몰라, 난 바보야." 입니다.
제품을 판매하는 이유는 무엇입니까? 차액 이자를 판다. 즉, 같은 제품을 다르게 팔아서 가격 인하가 쉽지 않다는 것이다. 그렇지 않으면 이 마케팅 담당자들은 아무런 의미가 없습니다. 그렇다고 부정행위가 아니라' 핵심 제품' 의 작은 동그라미에서 벗어나' 완전한 제품' 의 높이에 서서 제품의 이익을 발굴하거나 높이는 것은 아니다. 예: 지식 라이브러리, CHKD 라이브러리.
그러나 다시 말하면 전체 제품의 최적화 문제를 해결해야 한다. 불필요한 다양화와 복잡화를 피하고, 이른바 선진성이라는 것이 아니라 제품의 적응성을 최대한 보장해야 한다.
4. 선택을 이해하고 제품 수명 주기 관리-신제품 개발, 설계, 판매, 일련의 어려움이 기다리고 있지만 발전하려면 신제품이 있어야 합니다.
제품 매니저로서 우리는 이 점을 명심해야 한다. 제품의 수명 주기 관리에서 버려진 제품을 과감하게 버리고 제품 구조의 합리화를 보장해야 한다. 그러나 제품 매니저로서, 당신은 이런 심리적 준비를 하고, 책임을 지고, 용감하게 원칙을 고수하고, 게임 규칙에 따라 일을 처리하고, 개인의 이익 때문에 방향을 왜곡하거나 원칙을 잃지 말아야 한다.
그러나 이 일은 결코 쉽게 할 수 없다. 특히 영업 직원들을 상대로 한 전쟁이다. 영업 사원의 생각은 매우 간단하다. 그들은 네가 신제품을 너무 많이 개발하는 것을 좋아하지 않으며, 네가 오래된 제품을 탈락하는 것도 좋아하지 않는다. 그 이유는 신제품이 그들에게 번거로움을 가져다 주지만, 오래된 상품은 오히려 그들에게 판매량을 가져다 주기 때문이다. 그들은 이 제품이 수익성이 있든 없든 상관하지 않고, 이 지역에서 팔 수만 있다면 가능한 한 팔아라. 일단 움직이면, 그의 공제와 상여금을 움직이고 그의 주머니를 움직였다는 것을 의미한다. 물론, 나는 너와 함께 초조해 한다. 이런 이유로 많은 오래 된 제품이 잘 판매 되 고 있다, 그러나 신제품은 판매할 수 없는 이유의 한 개 이다.
5. 커뮤니케이션과 조정의 효과를 보장하기 위해 팀에 의존해야 합니다. 커뮤니케이션은 제품 관리자의 핵심 활동입니다. 잘 했어, 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있어. 제품 매니저는 기업에서 흔히' 안팎은 사람이 아니다' 가 된다. 우리는 위의 네 가지 책임을 인식해야 한다. 그러나 제품 관리자로서, 당신은 좋은 리더십과 소통 조정 능력을 갖추고 있어야 하며, 양호한 수직적 및 수평적 정보 교류를 유지해야 합니다.
많은 제품 관리자들이 자신의 일에 대해 할 말이 없다. 하지만 연구업무가 너무 많아 리더쉽이 심각하게 퇴화하고, 놀라서 얼굴이 빨개지거나, 시끄러워 얼굴이 빨개졌다. 항상 극단으로 치닫다. 이것은 좋지 않다. 지도자를 만나면 감히 진실을 말해야 한다. 동료를 만나면 과감하게 일을 하고, 가능한 원활한 소통을 유지해야 한다. 특히 제품 관리자와 R&D 직원, 영업 직원 간의 소통은 부딪히게 될 가능성이 높으며, 이때 한 가지를 보장해야 한다.
확고하고 친절한 경지로 첨예한 대립을 피하려고 노력하다.
이를 수행하는 가장 좋은 방법은 프로세스를 따르는 것입니다. 신제품의 개발이든 오래된 제품의 유지 보수이든, 제품의 상장이든 제품의 탈락이든, 명확한 절차와 제도가 있어야 한다. 이렇게 하면 많은 시간을 절약하고 불필요한 번거로움을 많이 줄일 수 있다.
제품 관리자의 책임 9 1. 시장 조사: 고객의 요구를 조사합니다.
수요 분석: MRD 문서를 형성합니다. (시장 수요 분석 문서).
3. 제품 계획: 시장 수요 및 점유율에 따라 제품 개발 경로 계획, 제품 업무 및 서비스 모델 설계, 관련 기능 모듈 정의
4. 제품 개발: 회사 개발 등 관련 자원 개발을 조직하고 개발 진행 상황을 추적합니다.
5. 제품 가격 책정: 제품 개발이 완료되면 제품 가격이 책정됩니다.
6, 제품 홍보: 영업 부서와 협력하여 소프트웨어 홍보 계획을 진행한다.
7. 일상 제품 관리: 일상 생활의 버그 관리 등.
제품 관리자 역할: 10 1. P2P 인터넷 대출 업계를 심도 있게 연구하고, 시장 역학과 경품을 면밀히 주시하고, 적시에 제품 시장 수요와 방안을 조사, 모니터링 및 제시합니다.
2. 회사의 P2P 업무를 담당하는 제품 계획, 비즈니스 프로세스 설계, 기능 설계 및 제품 최적화
3. R&D, 운영 및 기타 제품 라인 팀과 협력하여 제품 운영 문제를 해결하고 시스템의 안전과 안정성을 보장합니다.
비즈니스 데이터를 분석하고 제품을 지속적으로 개선하십시오.
5. 대상 시장 및 대상 고객의 특성을 분석하고, 고객 세분화 설계에 따라 대상 온라인 및 온라인 신용 제품 전략 및 홍보 정책을 개발하고, 제품 구현 및 마케팅 지침을 촉진하고, 제품을 조정 및 개정합니다.
제품 관리자 책임 1 1 1. 사장을 협조하고 협조하여 회사의 전면적인 업무를 잘 수행하는데, 중대한 문제에서 반드시 사장과 일치해야 한다.
2. 사장의 승인 범위 내에서 회사를 대표하여 관련 계약, 계약, 계약 및 관련 사항 처리에 서명한다.
3. 총지배인 결의를 집행하여 경영 목표 달성을 보장하고, 제때에 회사가 내린 이익 목표를 충분히 달성했다.
4. 회사의 규칙과 업무 방침을 집행하고, 회사의 업무와 지표를 하달할 책임이 있다.
5. 모든 행위는 사장에게 책임을 지고 회사의 이익을 최우선으로 생각해야 한다. 동시에 부하 직원과의 사상 소통을 잘 하여 직원들의 이익이 회사와 일치하도록 해야 한다.
6. 적극적이고 성실하며, 소통에 능하고, 기술이 뛰어나고, 지식이 광범위하며, 혁신을 개척할 수 있는 자질을 갖추어야 한다. 리더십, 계획, 분석 및 의사 결정 능력을 갖추고 있어 회사에서 어느 정도 위망이 있다.
7, 좋은 작업 환경을 만들고, 상하 관계를 조정하고, 팀워크를 발양하고, 업무팀의 주도적 역할을 발휘한다.
8. 자신의 직업정신, 좋은 이미지와 언어매력을 통해 고객의 존경과 신뢰를 얻고, 고객과의 관계를 개선하고, 새로운 고객 채널을 넓히며, 조직 계획과 평가에서 주도적인 역할을 합니다.
9. 각 부서를 이끌고 일을 잘해서 회사 전체 직원의 존경과 존경을 받는다.
10, 업무관리제도 개발, 업무관리방법 개발, 자재관리제도, 업무작업기준 명확화, 업무관리네트워크 구축, 조정, 지도, 스케줄링, 검사, 평가
1 1. 사장이 맡긴 다른 임무를 적극적으로 완수하다.
교육훈련
마케팅, 기술 개발 등 관련 전공.
기술 및 역량
Word, Excel, Visio, Axure, Powerpoint 등 관련 사무용 소프트웨어에 익숙합니다.
데이터 분석 능력이 강하다.
우수한 의사소통 능력과 서면 표현력.
팀워크, 리더십 및 조직 능력이 필요합니다.
동시에 상품을 만드는 열정이 풍부해야 하고, 제품을 만들 때는 신중해야 한다.
제품 관리자 역할: 12 1, 부서 직원 소개 및 부서 직원 성과 평가 관리
2. 부서 내부의 개조 계획을 세우고, 부서의 각종 기술 표준의 심사를 조직하고, 소프트웨어 개발 프로세스를 편성하고 보완하며, 부서 인원을 조직하여 연구와 토론을 진행한다.
3. 본 부서 프로젝트 팀의 총결산 분석 보고서를 특별히 중시하고, 정기적으로 프로젝트 분석을 진행하고, 경험을 총결하고, 기존 문제를 찾아내고, 개선의 의견과 건의를 제출하며, 회사 지도자 결정에 대한 특별 분석 보고서나 종합 분석 데이터를 제공합니다.
4. 부서 직원의 교육, 기술 지도 및 기술적 어려움의 돌파구를 조직합니다.
5. 시장부와 협력하여 시장부에 필요한 기술 지원을 제공합니다.
6. 수요 조사에서 프로젝트 책임자와 협력하여 수요 조사를 수행하고 수요 조사 보고서를 검토합니다.
7. 프로젝트 책임자와 함께 설계 및 개발 작업을 조직하여 개발 진도를 통제하다.
8, 소프트웨어 프로젝트 테스트 조직, 소프트웨어 제품 품질에 대한 책임
9. 프로젝트 그룹 문서의 품질, 수량 및 시간을 제어하고 검토 회의를 구성합니다.
10, 부서 부하 직원의 일간지 및 주간지를 검토하여 각 개발자의 업무 및 근무 상태를 파악합니다.
1 1, 부서 내부 관리를 표준화하고, 직원의 전반적인 기술 수준을 향상시키고, 기술 발전 방향을 파악하고, 기술 발전 방향을 메인스트림 기술에 맞게 합니다.
12, 고객 접수, 고객 불만, 불만 및 돌발 사건 처리
13, 부하 직원을 형제자매로 삼아 근무생활에서 가장 큰 보살핌을 해준다.
제품 관리자 책임: 13 1, 제품 라인의 제품 계획, 설계 및 제품 수명 주기 관리를 담당합니다.
2. 팀을 관리하고, 제품 라인 내부 관계를 조정하고, 내부 자원을 합리적으로 할당합니다.
3. 사용자 경험 설계의 개념에 따라 사용자 요구 사항과 제품 기술 아키텍처를 결합하여 제품/기능의 개념 설계 및 프로토타입 프레젠테이션을 완료합니다.
4. 소프트웨어 개발 전에 개발 및 테스트 팀에 제공되는 제품 요구 사항 문서 및 기능 정의를 완료하고 사용자 경험 디자이너가 시각화 설계, 사용자 인터페이스 (UI), 대화형 설계 등의 상세 설계 문서를 완료합니다.
5. 기술 개발자를 조정하고, 제품 개발 진행 상황을 추적하고, 제품 개발, 테스트, 버전 관리, 검토 발표, 제품 온라인 등의 관련 작업을 완료합니다.
6. R&D 팀과 협력하여 제품 개발의 합리적인 구조, 최적화 방안, 자원 구현 및 프로젝트 진행 상황을 감독하고 보장합니다.
7. 온라인 제품의 시장 효과와 사용자 피드백을 추적하고, 개선 수요를 수집하고 적극적으로 탐구하며, 비즈니스 요구에 따라 지속적으로 제품을 개선하고, 사용자 경험을 향상시킵니다.
제품 관리자 역할: 14 1. 일상적인 추적 관찰 경쟁사의 제품 및 사용자, 오프라인 및 온라인 P2P 신용 경쟁사의 제품 및 홍보 분석, 정기 분석, 시기 적절한 조사 및 모니터링을 담당합니다.
2. 대상 시장 및 대상 고객의 특성을 분석하고, 고객 세분화에 따라 대상 온라인 및 온라인 신용 제품 전략 및 홍보 정책을 설계 및 개발하고, 제품 구현 및 마케팅 지침을 촉진하고, 제품을 조정 및 개정합니다.
3. 수요의 합리화 추적, 분석 및 발굴, 제품 수요 계획 개발, 타당성 분석 및 설계, 제품 기능 요구 사항 설명서 작성, 수요 추적 및 통제
4. 제품 업무 규범 개발, 제품 문서 정리, 업무 프로세스 설계, 기능 설계, 제품 최적화 등을 담당합니다.
5. 오프라인 및 온라인 신용 제품의 가격 모델, 인센티브 모델 등의 제품 모델을 구축하고 제품을 설계하고 측정합니다.
6, 사용자 조사, 관련 연구 및 개념 테스트를 담당하고 보고서와 전망을 형성합니다.
7. 제품 온라인 전 관련 제품 문서의 교육, 홍보 및 준비를 책임지고 제품 온라인 후 시장 피드백 추적을 완료합니다.
8. 위험 정책 및 승인 부서와 협력하여 제품 정책 모니터링 및 최적화를 담당합니다.
제품 관리자 책임: 15 1, P2B 플랫폼의 제품 계획, 비즈니스 프로세스 설계, 기능 설계, 제품 최적화 담당
2. 제품 수요 계획 개발, 타당성 분석 및 설계, 제품 기능 요구 사항 설명서 작성, 수요 추적 및 통제 담당
3. 제품 업무 규범을 제정하고, 제품 문서, 업무 프로세스 및 관련 내용을 정리하여 개선하다.
4, 부서 간 조정 및 커뮤니케이션, 제품 프로젝트 구현 및 홍보를 담당합니다.
5, 제품 사례 설계, 제품 교육 및 제품 비즈니스 컨설팅, 개발 등의 업무를 담당하는 지원 및 협력
6. 경쟁사의 제품과 사용자를 지속적으로 추적하고 정기적으로 분석합니다.
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