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타타 정보 상담은 어떠세요?

타타그룹은 인도에서 가장 크고 다양한 기업 중 하나이다. 그것은 JamsetjiTata 씨가 19 세기 후반에 만든 것이다.

당시 인도는 영국 동인도사의 통치하에 있었다. 처음에는 방직업에 종사하다가 점차 철강, 전력, 화공 등의 업종으로 확대되었다. 1945 가 자동차 산업에 진입하기 시작했다. 이후 다양한 사고방식에 따라 금융업, 호텔업, 통신업, IT 업계에 진출했다.

타타는 인도 최대 기업그룹으로 148 의 역사를 가지고 있다. 총 시가가 8,400 억 위안인 30 개 상장회사를 포함한 65,438+000 개 이상의 기업을 보유하고 있습니다.

19 년 말 방직공업이 한층 더 건립되어 20 세기 초에 철강 야금 분야에 더 진입했다. 제 2 차 세계대전이 끝나기 직전에 자동차 제조 업무를 확대하기 시작하면서 인도 독립운동에 큰 기여를 했다.

2 1 세기, 일련의 인수합병을 거쳐 타타는 이미 전 세계 다국적 기업으로 성장하여 인도 주민들의 의식주 교육에 필요한 공급망의 거의 모든 제품과 서비스를 제공하였다.

나날이 부유해지는 타타 가문은 돈을 헤프게 쓰지 않고 계속 확장한다. 2 세대 가족 지도자인 두라브와 3 세대 J.R.D 타타의 노력으로 타타의 업무 분야는 점차 재료, 화공, 정보기술 등 업종으로 확대되어 인도가 가장 많은 분야와 가장 많은 업무를 하는 토종 거물이 되었다. 4 세대 지도자 라탄? 타타는 타타 그룹을 진정한 다국적 거물로 이끌었다. 라탄은 199 1 팀장이 되기 전에 거의 30 년 동안 타타에서 일했다. 라탄은 글로벌 자산, 능력, 브랜드를 보유한 다국적 기업이 되어야 타타가 개별 국가 경제 주기로 인한 위험에 더 잘 대처할 수 있다고 생각한다. 2 1 세기 초, 라탄이 제기했나요? 국내 업계의 강자가 되려면 국제 사업자여야 합니까? 경영 이념.

인도에서 타타는 오래된 가문을 의미할 뿐만 아니라 사람들의 마음속에서 가장 유명하고 인기 있는 브랜드이기도 하다. 1997 국제 3 대 브랜드 평가회사 중 하나인 인터랜드는 타타타그룹의 브랜드 가치를 8 억 3 천만 달러로 평가했다. 타타의 국제화가 높아지면서 또 다른 브랜드 평가업체인 BrandFinance 는 20 14 년 18 16000 만 달러로 전 세계 브랜드 500 대 중 39 위를 기록했다. 타타가 이렇게 높은 브랜드 가치를 가질 수 있었던 것은 가족 지도자들이 브랜드 가치 관리를 중시했기 때문이다.

타타 자동차 유한공사는 인도 최대 자동차 회사로 연간 수입이 400 만 루피이다. 32426 억 달러. 2006-07 년, 타타 자동차는 상용차 분야의 선두주자로 버스 시장에서 두 번째로 큰 소형, 중형 승용차, 다목적차 부문 시장이다. 세계 5 위, 중, 중형 상용차 생산업체, 2 위, 중, 중형차 생산업체이기도 하다.

20 1 1 올해는 타타 그룹 역사의 하이라이트입니다. 라탄, 당시 의장? 타타타도 인생의 절정에 이르렀다. 세계 경제 위기의 유리한 시기를 잡았기 때문에 영국에 본사를 둔 콜리스 철강그룹을 인수하고 포드 그룹에서 영국에 본사를 둔 호랑이와 재규어, 타타 자동차와 타타 철강은 일거에 글로벌 다국적 기업그룹이 되어 세계 500 대 기업에 모두 입선했다.

20 15 타타 CEO: 라탄 타타 전략투자소미 그룹, 샤오미 CEO 레이군이 성명을 발표했다. 타타 씨는 세계에서 가장 존경받는 상업 지도자 중 한 명이다. 샤오미에 대한 그의 투자는 우리가 지금까지 인도에서 취한 전략에 대한 긍정이며, 우리는 더 많은 제품을 인도에 도입하기를 기대한다. -응?

타타그룹의 실적 스타는 타타 컨설팅 서비스 회사와 재규어 랜드로바입니다. 진용 임기 동안 타타 컨설팅 서비스 회사는 국내 두 경쟁 업체인 Infosys 와 Vibro 를 훨씬 앞섰습니다. 수익의 94% 는 해외 고객을 위해 일하는 데서 나옵니다. 올해 3 월 회계연도까지 이 회사는 6543.8 달러 +076 억 달러, 순이익은 40 억 달러에 육박했다.

타타 컨설팅 회사는 현재 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 IT 서비스 회사 중 하나입니다. 200 1 년, 타타 컨설팅 수입은 8 억 8 천만 달러에 불과했지만, 200 17 년, 타타 컨설팅 수입은17 억 5800 만 달러에 달했다. 20 17 회계연도 순이익도 39 억 2 천만 달러로 전년 대비 6.2% 증가했으며, 타타 컨설팅 서비스 회사 20 18 회계연도 시가가 1000 억 달러를 돌파했다.

타타 가문은 방대한 공업그룹을 통제하며 매우 부유하지만 포브스의 부자 명단에 나타나지 않았다. 주로 모든 가족들이 죽은 뒤 타타 자선재단에 재산을 기부했기 때문이다. 타타 자선기금은 1892 로 거슬러 올라갈 수 있다. 제임스 기트는 250 만 루피에 출자하여 J.N 을 설립했다. 타타 펀드는 영국으로 유학을 간 인도 젊은이들에게 대출을 제공하고 우수자에게 장학금을 제공한다. 19 19 년, 두라브는 라탄 (제임스 기트의 막내아들, 두라브의 동생,19/Kloc

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