첫째, 자격을 갖춘 블랙 벨트 선택
-응? 블랙 벨트의 임무는 팀을 이끌고 프로세스를 개선하는 것입니다. 팀 구성원은 여러 부서에서 올 수 있습니다. 또한 블랙벨트는 그린벨트 교수와 팀 구성원의 진보를 장려하는 임무도 맡고 있다. 따라서 블랙벨트는 반드시 실적이 좋고 업무 능력이 강한 직원 중에서 골라야 한다.
-응? 6 개의 shima black belt 의 특징:
1 ..? 정력이 왕성하고 정력이 왕성하다.
2.? 상급자와 하급자의 높은 존경을 받다
3.? 남을 격려하는 데 능하다.
4.? 집행력이 강하고 완벽을 추구하다.
-응? 검은 띠를 식별하고 선택하는 것은 도전적인 과정이다. 더 나은 흑대 후보는 일반적으로 육적마의 잠재력을 이해할 수 있다. 상당수의 사람들은 검은 띠에 필요한 장력을 감당할 수 없다. 사실, 많은 기업들이 육적마를 집행할 힘이 부족하고, 기업의 일부 부서는 표준에 대한 중시로 최고의 인재를 숨기고 있어 기업의 높은 중시를 불러일으켜야 한다.
-응? 둘째, 흑대 학생과 흑대를 정확히 이해한다
-응? 훈련을 거쳐 직원 한 명이 반드시 합격한 검은 띠가 되는 것은 아니다. 교육 과정에서 관련 통계 도구를 배우고 실제 개선 프로젝트에 적용합니다. 그렇지 않으면 잊기 쉽습니다. 장기적인 실제 프로젝트 개선 과정에서만 이러한 통계 도구를 능숙하게 적용하여 자격을 갖춘 블랙 벨트를 만들 수 있습니다.
-응? 정확히 말하면, 흑대 훈련에 참가하는 직원들은 흑대 수강생이라고 불러야 한다. 흑대 수강생은 끊임없는 노력을 통해서만 진정한 흑대가 될 수 있다. 다국적 기업에서 블랙밴드 수강생들은 일반적으로 최소한 두 개의 블랙밴드 프로젝트를 해야 목표를 달성해야 자격을 갖춘 블랙벨트로 인정받을 수 있다.
셋째, 블랙벨트는 정규직이거나 아르바이트일 수 있습니다
-응? 블랙 벨트 마스터는 풀 타임 전문가 여야 하지만, 블랙 벨트 작업자는 풀 타임 또는 파트 타임 일 수 있습니다. 사실, 일부 회사의 전임 블랙벨트는 더 이상 그의 과거 일에 종사하지 않고, 리더십 프로젝트 개선을 이끌고 있습니다. 아르바이트 블랙벨트란 블랙벨트 직원들이 본업을 잘 하는 동시에 프로젝트 개선을 완성해야 한다는 것이다.
-응? 호니웰, 모토로라 등의 회사는 실력이 강하고, 블랙벨트 인원은 보통 정규직이다. 이 때문에 블랙벨트 인원의 정력은 기업의 DNA 를 바꾸는 데 집중할 수 있다. 자원 조건에 따라 일부 회사는 아르바이트가 있다. 그들이 육적마를 추진하는 힘은 제너럴 일렉트릭 회사만큼 크지 않기 때문이다. 주요 목적은 효율을 높이고, 기업의 DNA 를 바꾸는 것이 아니라, 다른 변화에 봉사하는 것이다.