많은 경우 면접관으로서 HR 사서함이 있다면 이메일 문의를 쓰는 경향이 있다. 그러나 메일은 자신의 태도를 직관적으로 볼 수 없는 경우가 많으며, HR 이 응답할 때 개인은 후속 질문을 받고 메일을 재사용하는 것이 좋지 않다.
전화로 빨리 물어보면 자신의 문제를 바로 해결할 수 있고, 이메일에 개인적인 태도를 전달하고 오해를 피할 수 있다. 그리고 HR 의 대답에 따라 몇 가지 질문을 계속할 수 있다.
2. 좋은 마음가짐을 유지하다
일부 지원자는 기다리는 시간이 길기 때문에 전화를 걸어 물어볼 때 초조함 때문에 HR 에 대한 태도가 좋지 않다. 예를 들어 상대에게 왜 이렇게 오랫동안 통지하지 않았는지 물어본다. 이런 태도는 마땅히 받아야 할 기회를 망칠 가능성이 높다.
3. 문제를 미리 준비하다
전화하기 전에 무엇을 물어볼 생각이 없다면, 전화를 걸어 HR 이 언제 통할 수 있는지 물어보면, HR 은 잠시 기다렸다가 끊어야 한다고 하는데, 아마 결과가 없을 것이다.
자신의 문제를 미리 열거하는 것이 낫다. 예를 들어 HR 에게 통지를 보냈는지, 아직 받지 못했기 때문에 급하다. 나는 언제 명확한 통지를 받을 수 있는지 알고 싶다. 그때가 아직 확정되지 않았다면 어떻게 HR 에 다시 연락할 수 있을까?
확장 데이터:
면접 기술:
1, 연설 전략에 주의하세요. 자기 마케팅을 위해 말을 많이 하는 전략으로 일자리를 구하려 하지 말고, 주동적으로 출격하지 말고, 뱀을 그리지 않도록, 아무 일도 일어나지 않도록 하라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 너는 짧은 시간 내에 채용 인원이 너 자신을 더 잘 알 수 있도록 해야 한다.
2, 충분한 공간을 남겨두고, 임기응변을 하다. 면접에서 수험생은 여러 방면에서 설명하거나' 함정' 을 해야 하는 문제에 대해 유연한 언어 표현 기술을 사용해야 한다.
감정을 안정시키십시오. 면접에서 시험관은 갑자기 수험생의 적응력과 처리 능력을 시험하기 위해 질문을 한다. 이때 감정을 안정시켜야지, 혼란스럽지 마라.