직업의 병목에 부딪히면, 단지 자신을 이해하지 못하는 것뿐이다.
Li Ming, 3 1 세, 유명한 인터넷 회사의 중간 관리자, 관리팀 수백 명. 나는 직업 병목 현상 때문에 문의했다.
"지금 가장 큰 핵심 경쟁력은 무엇이라고 생각하십니까? 클릭합니다 제가 묻겠습니다.
"저는 명문 대학을 졸업하고, 이 업계에서 충분한 업무 경험을 가지고 있습니다. 내 영어 회화는 그런대로 괜찮다. " 또 다른 답입니다.
만약 사장이나 상급자로서, 당신이 중층 임원을 채용하여 한 부서를 이끌면, 당신은 이 답이 만족스럽다고 생각합니까?
저는 이것이 핵심 경쟁력이 아니라 뿌리라고 말하고 싶습니다: 학력의 뿌리, 업계의 뿌리, 기술의 뿌리.
직장인 신입사원들에게는 학력에 의지할 수 있다. 몇 년만 있으면 된다. 만약 10 여 년 동안 학력에 의존한다면, 정말 문제가 어디에 있는지 생각해야 한다. 너 자신에 대해 얼마나 알고 있니?
미국 심리학자 조셉 루프트 (Joseph Luft) 와 해리 잉그램 (Harry Ingram) 은 1950 년대에' johari window' 를 내놓았는데, 사람들이 자신을 더 잘 알고 자신을 명확하게 파악할 수 있도록 돕고 싶어 했다.
Johari window 의 이론은' 모든 사람의 정보' 를 창문과 비교하는데, 개방구, 비밀구역, 사각 지대, 미지의 지역으로 나뉜다.
Johari window 는 각 개인의 정보를 네 가지 영역 (사분면) 으로 나눕니다.
1. 개방된 자아: 이 지역은 당신이 알고 있는 것과 다른 사람이 알고 있는 정보 (예: 이름, 성별, 나이 등) 입니다. 당신의 모든 친구들이 이런 내용을 알고 있는 것은 아니지만, 적어도 당신과 당신이 아는 몇몇 사람들은 알고 있습니다. 다른 사람이 쉽게 알 수 있는 정보는 이 지역에 속한다.
2. 숨겨진 자아: 이 지역은 당신이 알고 있지만 다른 사람이 모르는 너에 대한 정보, 예를 들면 당신의 프라이버시, 당신의 어린 시절, 신체질환 등이다. 일반적으로, 당신은 다른 사람과 이 정보를 공유하고 싶지 않습니다. 왜냐하면 이 정보의 노출이 당신을 난처하게 하거나 심지어 상처를 입힐 수 있기 때문입니다.
3. 맹목적인 자아: 이 지역은 네가 모르는 부분이지만, 다른 사람이 아는 부분, 예를 들면 너의 습관, 관용어, 그리고 이런 습관적인 것들, 우리 자신도 모른다. 누군가가 우리에게 알려줄 때까지. 맹인의 나의 체형은 자의식과 관련이 있다. 자성의 특징을 가진 일부 사람들은 시력을 잃으면 체형이 더 작아진다.
4. 알 수 없는 자신: 이 지역은 당신과 다른 사람이 모르는 부분입니다. 예를 들어, 당신의 잠재력.
버핏 (Buffett) 주신은 30 분 동안 카드놀이를 했는데도 누가 신인인지 모른다면, 당신이 바로 당신이라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 카드명언)
세 가지 일반적인 직업 병목 현상과 해결책
십여 년의 직장 경험에서 직업병목은 자신의 무지뿐 아니라 일부 업종, 플랫폼 등 외부 요인의 영향도 있는 것 같다. 고양이 언니는 직업 병목 현상을 세 가지 범주로 나누었다: 업무 병목 현상, 플랫폼 병목 현상, 업계 병목 현상.
첫째, 위치 병목 현상
많이 말하면 모두 눈물이다. 솔직히 개인의 능력은 직위의 발전을 따라가지 못한다.
해결 방법
근심 해소 선생님은 업무 병목 현상이 상향식 소통을 통해 해결될 수 있다고 생각합니다. 단, 다음과 같은 전제가 있습니다.
(1) 회사의 업종은' 상승기' 또는' 황금기' 에 처해 있으며, 회사 자체는 사회경쟁에서 핵심 경쟁력을 가지고 있으며, 미래에는 발전 여지가 있다. 인공지능, 인터넷 산업 등등.
(2) 관심, 취미, 능력, 기술, 미래 전망 등 자신에 대한 올바른 인식을 가져야 한다. 그리고 저는 일을 잘하고, 능력이 뛰어나며, 더 높은 직위를 감당할 수 있는 능력을 보여줄 기회를 찾고 있습니다.
특히, 위쪽으로 의사 소통하는 단계는 다음과 같습니다.
1: 제가 원하는 것입니다. 나는 잘 알고 싶다. 이를 바탕으로 회사의 실제 상황과 결합하여 자신의 직업 발전 경로를 설계하다.
2. 적절한 때에 상급자에게 자신의 생각을 제시하고 그들의 견해와 건의를 구하다. 상사가 당신의 일과 능력을 인정하고 발전을 위한 요구 사항을 충족한다고 생각한다면, 상사와 구체적인 경력 개발 목표, 기준, 시간 노드에 대해 논의할 수 있습니다. 만약 사장이 인정하지 않는다면, 상급자에게 현재 업무에 존재하는 문제를 논의하고, 후기에 개선 방법을 피드백해야 한다.
3. 3 단계의 결과에 따라 집행을 시작하고 정기적으로 사장에게 피드백을 드립니다.
플랫폼 병목 현상
산업 병목 현상
해결 방법
플랫폼 병목 현상 또는 업계 병목 현상인 경우 자체 이해 및 상향 통신을 통해 요구 사항을 충족할 수 없습니다. 이럴 때 어떻게 적당한 기업을 찾아야 합니까?
1. 먼저 분석해 보세요. 이 회사에서 천장을 만났습니까, 아니면 이런 회사에서 천장을 만났습니까? 그런 다음 회사를 바꿀지 아니면 업종을 바꿀지를 결정한다.
이나는 현지의 한 석탄 기업의 재정이었는데, 업계의 몰락으로 이나는 직업 위기를 깨닫고 회사를 바꾸길 희망했다. 이것은 전형적인 업계의 병목으로 자신의 작품을 개발하기 어렵다. 나의 건의는 리나가 유망한 업종으로 시작해서 직업을 바꾸지 않고 회사를 바꿀 수 있다는 것이다.
플랫폼 병목 현상인 경우 자신에 대해 충분히 알고 있다면 다음과 같은 문제를 생각하고 판단하는 것이 좋습니다.
이 직업은 당신에게 어떤 기술과 가치를 가져다 줄 수 있습니까?
다 배웠어? 만약 배운 적이 없다면, 다음에 어떻게 배울 계획입니까? 언제 다 배울 수 있어요?
너의 현재 일은 너의 다음 직업 목표에 도움이 되니?
만약 이 일이 당신에게 기술과 가치를 가져다 줄 수 있다면, 당신은 자신에게 목표를 달성할 기한을 설정하고, 가능한 한 빨리 완성하고, 다음 직업 목표를 계속할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그렇지 않다면, 너는 직업을 바꿔야 한다.
둘째, 현재 직장에서 회사나 사장의 삼관이나 일하는 방식에 동의하지 않는다면, 떠나기로 선택할 수도 있습니다. 그렇지 않으면 쉽게 섞이지 않고 인생을 낭비하기 시작할 수 있습니다.
또한, 만약 회사가 당신의 업무에 대한 지원과 자원을 제공하지 않는다면, 당신은 또한 직업을 바꾸는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 나는 네가 이 일에 너무 많은 끈기를 하는 것을 추천하지 않는다. 결국 많은 경우 선택은 노력보다 큽니다.
.....
업종 문제, 플랫폼 문제, 자기인식과 핵심 경쟁력 문제 등 직업병목의 출현은 우리에게 더 나은 자아가 될 수 있는 기회를 준다. 그래서 고양이 언니의 관점에서 볼 때, 직업병목의 출현은 하늘이 또 이렇게 말할 것이다. "다음에 기회가 있으니, 너는 잡아야 한다." " 기회를 잡아라, 직장이 바로 한 층 위다.