① 운송 서비스 부사장
1, 운송 및 창고 관리에 대한 전반적인 책임.
2, "운영직원 수칙" 을 제정하고 사장이 비준한 후 실시한다.
3. 전체 업무 프로세스 계획을 편성하여 화물이 서로 다른 처리 방식으로 전문적으로 운영되도록 하여 원활하고 안전하게 진행할 수 있도록 합니다.
4. 모든 운송 정보를 수집하여 컴퓨터 시스템 부서에 제출하여 관리 정보 시스템을 개발하고 개선하여 화물이 각 고리에서 즉시 온라인으로 조회될 수 있도록 합니다.
5. 운송부의 각종 지출 코드를 제정하여 재무이사의 심사를 거친 후 상급자에 보고하여 집행을 승인하다.
6. 허가운송부문 (항공운송, 육상운송 포함) 및 창고는 직원 수칙을 제정하여 심사 후 즉시 실시한다.
7, 기계 팀, 항공 및 창고 임대료 등을 포함한 운영 비용 관리.
8. 직원 서비스 성과 보고서를 작성하고 서비스 수준을 적극적으로 평가합니다.
9, 전문 창고 관리 보고서 작성
10, 위기사고가 발생했을 때 임무를 수행할 때이다.
② 창고 책임자
1. 운송부 부사장이 운송부의 업무 업무를 관리하도록 돕는다.
2. 총 창고, 창고 및 각 지점 창고의 관련 운영 규범을 개발하고 구현 중인 지도 및 감독을 담당합니다.
3. 총 창고, 창고 및 각 지점 창고의 계획을 책임지고, 시행 중인 지도와 감독을 책임진다.
창고 임대 비용 검증을 담당합니다.
지점 및 아울렛 창고의 안전 검사를 담당합니다.
6. 각 창고의 돌발사건을 처리하고, 가장 짧은 시간 내에 정확한 처리 방안을 마련한다.
7. 재고 침체기의 상황을 전면적으로 파악해 판매와 애프터를 도와 재고 침체기의 통제를 완성한다.
8. 창고 내의 각종 불량품 (예: 누락, 불량, 마모 등) 을 처리하고 구매와 함께 상류 공급자에게 적극적으로 연락하여 제때에 해결한다.
③ 운송 책임자
1. 비즈니스 운송 담당 부사장이 관리부의 업무 업무를 처리하도록 돕습니다.
2. 본사 및 지사화물 운송 관련 운영 규범을 제정하고 시행 중인 지도 및 감독을 담당합니다.
3. 사장을 도와 회사 전체의 물류 계획을 공동으로 완성하고, 실행 중인 지도와 감독을 책임진다.
4. 물류회사와 소통하여 좋은 협력의 목표를 달성한다.
물류 비용 검증을 담당합니다.
6. 화물 운송 과정의 모든 돌발사건을 처리하고, 최단 시간 내에 정확한 처리 방안을 마련합니다.
7. 화물운송 과정의 모든 인수인계를 추적하여 화물의 원활한 흐름을 보장합니다.
8. 각 지점 물류 시스템의 각 업무 기능에 대한 충분한 투입을 동원하여 화물이 제때에 배달되고 제때에 도착하도록 해야 합니다.
④ 재고 모니터링
1. 각지 지사 창고와의 직접적인 연계를 담당하고, 물류 소프트웨어를 통해 각지 지사 창고 화물의 출납 동향을 수시로 파악하고, 회사 통일에 규정된 시간 범위 내에 각 지사 (지정 판매상 포함) 창고 화물에 대한 원시 통계 보고서를 얻을 책임이 있다.
2. 전자상거래 소프트웨어의 숙련을 담당하고, 각 지점 (지정 판매상 포함) 의 재고일보고서를 통계적으로 점검하고, 상품재고의 출입추세를 감시하고, 상품재고의 실제 데이터를 검토하고, 생산부의 재고일보고를 제때에 완성한다.
3. 각 지점별 스태그플레이션의 주간 통계, 스태그플레이션 기계 판매 및 재고 월간 통계, 각 지점별 휴대전화 이용용 월간 통계, 월별 상품 재고 및 재고 재고 검증을 담당하고 있습니다.
4. 물류 시스템 적용 과정에서 문제 수집 및 피드백을 담당합니다.
물류 시스템 운영 지침을 담당합니다.
재고 관련 정보의 파일 관리를 담당합니다.
⑤ 운송 모니터링
1. 체결된 주문 계약 및 배송 계획에 따라 각 구매원의 공급 진도를 추적하고, 적시에 조정하고, 가능한 한 빨리 공급 과정의 각종 문제를 해결하여, 제조업자가 계약 기간 내에 제때에 공급할 수 있도록 하는 것을 책임진다.
2. 배송계획에 따라 물류시스템에서 배정통지서를 정확하게 만들 책임이 있습니다.
3. 각 지점 창고에 입고 및 입고 준비에 대한 사전 통지를 담당합니다.
4. 공급자가 발송한 운송장과 지점 간 이전 운송장을 포함한 모든 물류 운송장 추적을 담당합니다.
그리고 첫 번째 시간에 상품 배송료 통지서를 발송해 수취인에게 통지한다.
5. 물류 시스템에서 직접 도착 정보 등록을 담당합니다.
6. 화물운송 과정의 모든 인수인계를 추적하여 화물의 원활한 흐름을 보장합니다.
7. 각 지점 물류 시스템의 모든 업무 기능을 동원하여 파견 지시에 따라 전력으로 투입하여 확보합니다
물품은 제 시간에 배달되고 제 시간에 도착합니다.
8. 납품된 화물이 안전하고 신속하며 제 시간에 수취인의 목적지에 도착하는지 확인할 책임이 있습니다.
9. 화물 운송 중의 각종 불량상황을 처리하고, 기록하고, 제때에 운송 주관에게 보고할 책임이 있다.
10. 화물 사고 후 청구 자료 수집 및 정리를 담당합니다.
⑥ 물류 센터 주최 회계
⑦ 물류 센터 출납원
8 유통 센터 주최 회계사
1. 국가 관련 세법을 엄격히 준수하여 회사와 세무서의 관계를 조정하다.
2. 월별 회계 보고서, 연례 보고서 및 기타 재무제표를 제때에 준비하여 재무부에 보고한다.
3. 비용 예산과 결산을 편성하여 회사 비용 통제 계획을 제출하고 실시한다. 자금 관리를 강화하고, 자금 회전을 가속화하고, 자금 사용 효율을 높이다.
4. 회사의 신용정책을 집행하고 고객의 신용조사와 신용한도 결정에 참여하여 회사의 신용정책에 건설적인 의견을 제기합니다.
5. 회계 증빙서를 제때에 작성하고 총계정 원장, 상세 원장 및 관련 보조 계좌 (공구서) 를 등록, 확인합니다. 적시에 회계 자료를 제본하고 보관하다.
6. 화폐 자금을 정기 (월말) 및 비정기적으로 점검한다.
7. 국가 관련 세법에 따라, 제때에 각종 세금 납부를 신고하다.
8. 국가기록법, 재무기록관리규정, 회사내부관리규정에 따라 재무기록 (회계증명서, 회계장부, 회계보고와 재무계획, 재무보고, 재무분석자료 등) 을 정리하고 보관한다. ). 재무 파일 호출 규정에 따라 관련 절차를 처리한다.
9. 외상 매출금과 수송자금에 대한 일일 명세서를 준비하여 본부 재무부에 보고한다.
10. 상품 부문의 상품 수입, 출출, 내부 배정 등 원시 증빙에 따라 재고 장부를 등록하고 재고 상품의 실제 재고와 대조합니다. 책임 기관에 재고 장부가 일치하지 않는 이유를 찾아 상응하는 처리 의견을 제시하도록 독촉하다.
영업 사원의 직무 설명
① 사업 판매 부사장
1. 상부에서 지정한 임무를 수행하고, 업무 범위 내에서 결정을 내리고, 업무 판매 행정을 관리한다.
2. 영업 전략을 개발하여 각 부서의 업무 이사에게 제공하여 그들이 임무를 수행할 수 있도록 합니다.
3. 시장에서 경쟁사의 마케팅 전략 정보를 수집하고, 경쟁 계획을 세우고, 상급자의 승인을 제출하고, 부하 직원에게 각각 임무를 완수하도록 지도한다.
4. 각 사업부와 그 부하 직원의 성과와 복지를 검토하여 각 직원에 대한 연말 평가 보상으로 삼는다.
5. 지역 감독이 주간 실적 보고서를 제출하고 합병 후 사장에게 제출하여 심사를 받도록 합니다.
6. 지역 이사 및 부하 직원에게 연간 업무 판매 예산을 제정하도록 지도하고 합병 후 상위 승인을 위해 제출합니다.
7. 영업 사무원의 업무 규칙을 제정하여 모든 사람의 업무 중의 성실성을 보장하다.
8. 각 사업부나 그 부하 직원을 장기적으로 돕고, * * * 사업 발전 공간을 개척한다.
9. 재직 영업 사원에게 개인 영업 지식을 제공하고 근무 시간에 대한 정기적인 교육을 제공하여 가치를 높입니다.
② 영업 관리자
1. 시장 추세를 분석하고 시장 예측을 합니다.
2. 시장 및 판매 목표 결정
3. 시장 개발 및 판매 목표를 설정하고 판매 전략을 결정합니다.
4. 조직 모델을 생성합니다
직원 모집, 선택, 교육 및 배치를 지원합니다.
6. 회사 정책에 따라 합리적인 업무 인력 인센티브 계획을 수립합니다.
7. 시장 확장에서 영업 이사의 성과를 평가합니다.
8. 판매 채널 및 고객 관리
9. 재정 관리, 환금 지원.
10. 다양한 부서 규칙 및 규정 개발
③ 영업 보조원
1. 지사 영업 부서 파일을 생성합니다.
2. 지역 영업 책임자에게 본부의 회의 결정과 업무 계획을 전달하다.
3. 지역 영업 책임자가 판매 통계를 수행하고 판매 상황을 분석하는 데 도움을 줍니다.
4. 지사의 고객 판매 상황을 정기적으로 수집하여 본사에 보고한다.
5. 지역 영업 책임자가 성과 분석 보고서를 작성할 수 있도록 지원합니다.
6. 고객 불만 사항을 처리하고 고객 파일러에게 제공합니다.
7. 영업 관리자가 지정한 임시 작업을 완료합니다.
④ 판매원
1. 부서 회의록 정리, 아카이빙 및 전달을 담당합니다.
2. 회사 각 부처와 함께 서류를 배포 및 전달하고 부서 팩스 및 이메일을 처리합니다.
3. 고객 파일 정리, 분류 보존.
4. 고객 불만 처리 및 보관을 지원합니다.
⑤ 지역 영업 이사
1. 담당 지역 시장의 고객 유지 관리 업무를 잘 수행합니다.
2. 더 많은 시장 기회를 찾기 위해 지역 시장에 대한 시장 조사를 실시합니다.
3. 영업 담당자를 관리하고, 업무를 감독, 평가 및 지도합니다.
4. 신규 고객을 개발하고 제때에 본사에 피드백합니다.
5. 본사 및 기타 지역의 계획에 맞춰 전국적인 고객 개발을 진행하여 판매 계획을 완료합니다.
6. 정기적으로 성과 분석 보고서를 작성하여 보상 원인을 상세히 설명합니다.
7. 월별 업무 보고서를 작성하고 제때에 본사에 피드백합니다.
6. 영업 담당자
1. 책임 범위 내 고객에 대한 정기 및 비정기적인 방문을 통해 언제든지 고객과 의사 소통 관계를 수립합니다.
2. 적시에 지역 영업 책임자에게 고객의 요구와 의견을 피드백합니다.
3. 고객 제품의 주요 흐름을 이해하고 고객에게 피드백을 제공합니다.
4. 회사의 방침을 관철하고, 제때에 고객의 문제를 해결합니다.
5. 판매 대금을 책임지고, 회사 규정에 따라 제때에 상품 대금을 회수합니다.
6. 매일 제때에 업무 기록과 다음날의 작업 계획을 잘 한다.
7. 고객 파일을 정리합니다.
지사의 직무 책임
① 창고 관리
1. 본 지사의 모든 화물을 담당하는 창고. 입고 규정에 따라 품종, 규격을 엄격하게 점검하고, 한 번에 하나씩 구성을 점검하고 재고를 점검하며, 입고품의 품종, 구성, 수량의 정확성과 정확성에 대해 책임을 진다.
2. 휴대전화 누화 관리 및 바코드 (위조 방지 라벨) 붙여 넣기를 담당하고, 휴대전화 누화 및 바코드 출납 정리를 담당하고 있습니다.
3. 입고화물에 대한 보관대 장부를 세우고, 송수신 상황을 꼼꼼히 기록하여 장부를 분명히 한다. 상품 보관 계정 및 정보의 일관성 및 무결성을 담당합니다.
4. 규정 된 출하 및 전달 절차에 따라 제때에 출하 (전달) 하고 운송장 발송 (본사 상품부로 팩스 전송) 을 담당한다.
5. 판매 후 부서에서 교환기, 수리기, 창고의 불량품을 적시에 인출할 책임이 있습니다.
6. 일주일에 한 번 재고 체산기의 통계 및 에스컬레이션을 담당하고, 매월 재고를 책임진다.
7. 상품 저장의 기술적 요구에 따라 재고 상품이 건조하고 습하며 곰팡이가 생기지 않도록 보장한다.
창고의 안전, 화재 예방 및 도난 방지를 담당합니다.
9. 상품부 이사와 회사가 배정한 기타 임시 업무를 완성할 책임이 있다.
② 저장원
1. 공급자의 납품을 추적하고 우리 회사의 도착 서류를 수집합니다.
2. 운송장 도착 상황을 조회한 후, 제때에 운송원에게 운송장에 가서 물건을 수거하도록 통지합니다.
3. 납품에서 재고로 납품 전 과정을 추적하고 납품 등록서를 기록합니다.
4. 고객의 배송 지침을 접수하고 즉시 계정 컨트롤러 및 품질 관리자에게 배송해 드립니다.
5. 납품 지시 접수부터 납품 반품까지 전 과정을 추적하고 납품 등록서를 기록합니다.
6. 수취인에게 입고 정보를 즉시 통지하고 입고 영수증을 추적합니다.
7. 화물 송수신 중 돌발사건을 처리하다.
8. 모든 단계에서 배송 지침이 정상적으로 실행되었는지 확인합니다.
9, 재고 부족 통지
10. 보고서 실행: 운송비 정보 테이블 (출하 등록, 출하 등록), 현지 출하 정보 테이블, 고객 월별 출하 분석 테이블.
③ 부동산 관리
1. 도착 정보에 따라 창고를 준비하고 선하증권에 따라 화물을 인계하여 검사하다.
2. 상자별로 모델과 구성을 확인하고 재고를 확인합니다.
3. 애프터 서비스 부서에서 교체 기계/유지 보수 기계를 추출합니다.
4. 선입선출 원칙에 따라 화물을 진열하고 납품하여 재고품의 신선도를 유지한다.
5. 상품 재편성 (조립품 분할 또는 조립, 로고 부착 등). ) 을 참조하십시오
6. 운송장에 근거하여 정확하고 신속하게 화물을 준비하고, 화물을 밀봉하여 포장합니다.
7, 카드, 단일, 검사, 진입, 수출, 상품 정보 전달의 적시성.
8. 화물을 질서 정연하게 유지하고 창고를 깔끔하게 유지하며 방화 도난 방지를 한다.
9. 화물을 건조하고 습하며 곰팡이가 생기지 않도록 한다.
10. 보고서 및 문서 제출: 화물 카드, 물품 인도 날짜 통계표 및 화물 위탁서.
④ 계좌 관리
1, 배송 (파견) 통지에 따라 제때에 창고 명세서를 제작합니다.
2. 도착 정보를 제때에 전달하고 실제 입고에 따라 창고에 입적하다.
3, 물류 소프트웨어 체크 아웃의 정기적 인 검사.
4. 창고 물품 보관 계좌 (하위 고객) 설립 및 등록
5. 입고화물의 검수와 화물의 스케줄 조정 (분할 또는 조립, 스티커 등). ) 을 참조하십시오
6. 상품의 출고와 입고, 휴대전화 일련 번호의 출고기록과 정리를 검토한다.
7, 계정, 카드, 검사, 화물 정보 전송.
8. 보고서 및 파일 실행: 창고, 창고, 출고 (출하) 통지, 부적합 스케줄, 재고 일일 보고서, 재고 월별 실사 보고서, 재고 실사 보고서, 결함 보고서, 운송 사고 보고서.
⑤ 배달원 1
1. 저장원이 제공한 도착 정보에 따라 제때에 물건을 수거하고, 입고 주의사항에 따라 엄격하게 화물을 검사한다.
2. 배송 시간은 도착 후 6 일 근무 시간 이내 (최소 2 명) 에 있어야 합니다.
3. 수거통지를 받은 후 4 시간 근무 시간 이내에 현지 공급자에게 수거합니다.
4. 시중 고객 배송 현장 (물량 1-2 명) 은 화물차, 언제든지 배송 모드를 이용한다.
5, 판매 후 부서 소포 배송
6, 관련 배달 링크 정보를 점원에게 적시에 피드백하십시오.
7, 화물 차량 유지 보수 및 유지 보수
8. 업무원이 통지한 자동차 운송 도착 정보에 따라 제때에 픽업하고, 픽업 시간은 도착 후 30 분 이내여야 합니다.
9, 판매 후 가방 아웃, 입고 등록, 그리고 제때에 문원에게 가방 입고 정보를 피드백합니다.
10. 외국 고객에게 애프터 서비스 패키지를 제공합니다.
1 1. 애프터 소포의 배달 시간은 소포 입고 후 4 근무 시간 이내 또는 당일 배달해야 합니다.
6 배달원 2
1. 납품된 화물에 대하여 제때에 서명하여, 착오가 없는지 확인한 후 상자 포장을 봉쇄합니다.
2. 화물발송시간은 30 분 이내이며, 화물운송정보를 제때에 운송원에게 피드백합니다.
3. 시내의 여객 화물 운송 부서에 익숙하고 남창 왕복 버스 시간표에 익숙하다.
4. 공항 중철 등 화물역에 익숙하고 남창 왕복편 시간표에 익숙하다.
5. 창고 관리자가 화물을 새로 고치는 것을 돕는다 (조립품 분할 또는 조립, 로고 부착 등). ) 을 참조하십시오
6. 입고와 배송과 동시에 고객의 피드백을 적극적으로 듣고 수집하여 관련 부서 직원에게 적시에 피드백합니다.
7. 다른 새로운 운송 채널을 탐색하십시오.
⑦ 행정 인사 사무원
1. 회사 문서 및 파일 작성 및 관리
회사 문서를 수신, 전송 및 저장하십시오.
사무용품의 승인, 보관 및 발행;
4. 사무실 문서 초안 작성 및 인쇄, 회사 규정 제도 초안 작성
5, 사무실 시설 및화물 도구 유지 보수 연락
6, 사무실 환경 위생 관리, 직원 사회 보장.
7. 본부 행정부와 도킹
8. 직원 채용
9. 직원의 직무, 평가, 동원 등의 파일 관리를 수립한다.
10, 직원 출석 통계 및 관리
1 1. 본사 행정인사부와 도킹하다.
지식 확장:
물류의 개념은 미국에서 가장 먼저 형성되었으며, 1930 년대에' 실물분배' 또는' 화물배송' 을 뜻하는 것에서 유래했다. 1963 일본에 들어왔고, 일본어는' 물건의 유통' 을 의미한다. 1970 년대 이후 일본의' 물류' 라는 단어가 점차' 물건의 유통' 을 대체했다.
중국의' 물류' 라는 단어는 일본 자료에서 도입된 외래어로, 일본 자료에서' 물류' 라는 단어의 번역에서 최초로 유래했다.
우리나라 물류 용어 표준은 물류에 대한 정의이다. 물류는 공급처에서 입고자까지의 물리적 흐름 과정에서 사용자의 요구를 충족시키기 위해 운송, 저장, 하역, 포장, 배송 처리, 배송 및 정보 처리 등의 기능을 유기적으로 결합하는 과정이다.
물류 정의: 공급망 활동의 일환으로 고객의 요구를 충족시키기 위해 원산지 국가에서 소비지까지 상품, 서비스 및 관련 정보의 효율적이고 저렴한 흐름 및 스토리지를 계획, 구현 및 관리하는 프로세스입니다.
물류: 스토리지에 초점을 맞추고 생산 및 시장 동기화를 촉진합니다.
물류 관리란 사회 생산 과정에서 물질적 실체 흐름의 법칙에 따라 관리학의 기본 원리와 과학적 방법을 운용하여 물류 활동을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 및 감독하여 각종 물류 활동의 최적의 조화와 협력을 달성함으로써 물류 비용을 절감하고 물류 효율성과 경제적 효과를 높이는 것을 말한다. 현대 물류 관리는 시스템론, 정보론, 통제론을 기초로 한다.
물류 바이두 백과