우선, 문제는' 약으로 치료하다' 는 의료 위생 체제에 있다. 최근 20 년 동안 국가 재정 투입이 병원 총수입 비중을 차지하는 비중은 해마다 감소했다. 따라서 병원은 의약품 판매의 이윤에 의지하여 운영과 발전을 유지해야 한다. 이익에 이끌려 병원에서 큰 처방을 내리고 고가약을 파는 현상이 비교적 보편적이어서 대중의 1 인당 의약품 비용 부담이 계속 증가하고 있다.
둘째, 무질서한 경쟁과 시장' 잠재규칙' 의 환경에서 제약 생산업체들이 의약품 가격을 스스로 결정하는 시장 규제 가격 체계다. 병원은 의약품 판매의 주요 채널로 의약품 판매 시장의 80% 이상을 차지한다. 수많은 약업체들 중에서 이기기 위해 기업이 병원에 약을 파는 것은 논란의 여지가 없는 사실이다. 이 때문에 일부 의약품 생산업체들은 약품가격을 마음대로 올리고 있다. 약품가격이 높을수록 중간 고리 리베이트의 가능성이 높아지고, 약품이라는 시장경쟁력이 강할수록 약품의 가격이 허위로 이어지기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 의약품, 의약품, 의약품, 의약품, 의약품, 의약품, 의약품, 의약품)
셋째, 의약품 가격 관리가 적절하지 않다. 의료보험 품종 가격은 각각 국가발전개혁위원회나 성급 물가부서에서 제정했지만, 정가의 근거는 여전히 약품 생산업체가 자율적으로 가격을 책정하는 것이다. 약업체들이 자신의 이익을 위해 각종 원가를 허비하고 높은 약값을 제정하는 현상은 흔히 볼 수 있다. 가격 주관 부서는 제때에 이 점을 발견할 수 없거나, 발견 후 제때에 조사할 수 없다. 일부 지역의 지방보호주의는 약품 가격이 허위로 이어졌다.
넷째, 법률 법규가 건전하지 않아 정부 부처 간의 조화가 부족하다. 우리나라의 약품 등록 관리는 식품의약감독부에 있으며, 약품가격 관리는 정부가격부문의 직책에 속한다. 법률 법규의 불완전성, 정부 부처 간의 부조화로 일부 기업들이 약품 가격 제정에 빈틈을 메우고 있다. 예를 들어, 의약품 포장에 있는 "TM" 로고는 약품명과 승인된 의약품 상품명, 그 약품의 등록상표가 아닙니다. 의약품 포장 라벨에 사용할 수 있는지 여부,' 의약품 관리법' 등 관련 법규에는 규정이 없다. 그러나 오랫동안 상당수의 의약품 생산업체들이 이를 약명 중 하나로 정부물가부서에 가서 가격 비준을 해 왔다. "TM" 으로 표시된 포장을 추가할 때마다 약값이 두 배로 오른다. 또 다른 예로, 의약품 포장 규격 (약품의 포장재 및 최소 판매 단위 의약품 수량 포함) 을 변경할 경우, 의약품 생산업체는 규정에 따라 의약품 보충 등록을 신청해야 하지만, 많은 의약품 생산업체들은 식품의약품 감독관리부의 약품 보충 등록 승인 서류를 받지 않은 상태에서도 여전히 물가부서에서 의약품 포장 규격의 가격 또는 가격 기록을 변경할 수 있다. 약품 가격 인하 정책의 제한을 타파하여 약품 가격이 급등하고 있다.
다섯째, 의약품 가격의 동적 관리가 부족하다. 생산 기술이 향상됨에 따라 생산 설비의 쇄신, 원자재 가격의 하락, 일부 약품의 생산 원가가 크게 낮아졌지만, 약품 가격은 원가 하락에 따라 제때에 인하되지 않았다.
여섯째, 의약품 생산업체, 의약품 경영기업, 의료기관에 대해 국가가 규정한 약품 가격 인하 조치를 집행하지 않거나, 가격 인하를 연기하거나, 규정에 따라 가격을 낮추지 않거나, 중앙 집중식 입찰을 실시하지 않고 합리적인 차액을 초과하는 약품을 구매하는 등 관련 부서의 조사력이 부족하다.
일곱째, 신약 가격 책정에는 큰 실명이 있습니다. 예를 들어 국내 약품이 신약으로 비준되면 물가부문은 신약에 따라 가격을 책정한다. 현재 국내에 출시되고 있는 신약은 대부분 원종이 보호기간이 지난 모조제약이거나 투약형과 포장을 바꾼' 변면약' 이다. 신약에 따라 가격이 책정되자 이 약들의 가격은 즉각 치솟았다.
둘째, 현재 의료 리베이트가 범람하는 주된 이유는 다음과 같습니다.
첫째, 악성 경쟁, 의료 리베이트의 탄생
현재 우리나라에는 6000 여 개의 의약품 생산업체, 수만 개의 유통업체가 있다. 약업체들은 생존을 위해 자신의 약품을 의료기관에 들여오기 위해 온갖 수단을 다 동원했다. 일반적으로 약업체들은 일정 가격으로 의료기관에 약품을 판매하고, 약업체들은 판매액의 10% 에서 30% 를 판매비에 부과하고, 의약대표는 처방전 처방을 받은 의사나 부서 관계자에게 리베이트로 돌려주고, 의약대표는 2% 를 언급한다. 의사들은 리베이트가 병원이나 환자의 이익에 해를 끼치지 않고 약사와 나누는 것으로 널리 받아들여지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 리베이트, 리베이트, 리베이트, 리베이트, 리베이트, 리베이트, 리베이트) 공제를 회수하지 않으면 마약 밀매상이 헛되이 이득을 본다. 의약 대표 이씨는 회사가 원하고 의사가 원하면 나도 임무가 있어 어쩔 수 없다고 말했다. 삼방의 공동이익에 근거하여 무질서한 경쟁 상황에서 의료 리베이트가 생겨났다.
둘째, 높은 이윤이 의료 리베이트를 지원한다
약값이 떨어지지 않는 주요 문제는 정가 메커니즘에 있다. 현재 약품의 정가체계는 정부 정가, 정부 지도가격, 시장가격 병행, 국가통제약품은 중앙정부 물가부서에서 최고 소매가격을 정하고, 성급 약품은 성급 정부 물가부서에서 최고 소매가격을 정하고, 기타 약품은 기업이 스스로 가격을 책정하는 것이다. 의약 구매 및 판매 2 선제, 계획과 시장의 결합, 의약 도매 소매의 기본 시장화, 그러나 의약 정가가 완전히 시장화되지 않아 정가와 실제 원가 격차가 너무 크다. 현재 약값을 낮추고 부패의 원천을 막는 것을 목적으로 한 약품 집중 입찰 조달 제도가 완벽하지 않아 의약기업의 이윤 공간을 근본적으로 압축할 수 없어 기대에 부응하기 어렵다.
셋째, 의료 시스템은 의료 리베이트에 영합한다
약품은 공장에서 환자의 손에 이르기까지 몇 가지 유통 고리를 거쳐야 한다. 유통 과정에서 가격 격차가 크다는 것은 말할 것도 없다. 고액 이윤은 누구에게 흘러갈 것인가?
명선은 독점 판매권을 매입한 대형 도매업체 → 지역 또는 성급 대리점 → 시급 대리점 → 의약도매회사 판매상 → 입찰기관 → 병원이나 약국.
은선은 의약대표 → 약사위원회 (또는 입찰 지도 기관) 인원 → 병원 약과 주임 → 의사 → 통일인원입니다.
명선은 정당한 이윤이고, 암선은 의료 리베이트이다. 이 두 줄을 보면, 정상적인 고리조차도 이윤을 박탈당하고, 의약 리베이트는 말할 것도 없다. 물론, 이러한 비용은 결국 환자가 "지불" 합니다.
한 대형 공립 병원의 원장이 말했다. "의사의 펜을 어떻게 관리합니까? 정말 도사가 귀신을 만나면, 제법은 최선을 다한다. " 그는 약상과 의사의 연락을 끊어야만 리베이트를 막을 수 있다고 생각한다. 한편, 의사의 처방권이 환자에게 미치는 영향으로 환자가 약물을 선택할 가능성은 매우 적다. 의사가 어떤 약을 선택하느냐는 병원의 이익에 어느 정도 영향을 미친다. 병원은 고가약을 선택할 때 이윤도 많기 때문에 일부 병원은 의료 리베이트에 눈을 멀게 한다.
넷째, 의료 윤리 부족은 의료 리베이트를 조장한다
의사의 노동가치가 합리적으로 드러나지 않아 의사 중 보편적인 심리적 보상이 의료 리베이트의 범람을 부추겼다.
현재 공립병원 의사의 임금은 정부 인사부가 행정사업 단위 임금을 참고하여 확정한 것이다. 이창의 수익성이 좋은 공립병원은 의사의 평균 연간 수입이 3 만 9000 원, 최고의 의사 수입이 7 만 원 안팎이다. 한 번의 수술식비는 8 위안에 불과하며, 의사의 책임, 위험, 기술적 노력은 보수와 일치하지 않는다. 마찬가지로 이창에서는 한 민영병원의 의사 임금이 업무와 연계되어 수입이 가장 높고 최저 차이 10 배가 넘는다. 소득 불균형으로 심리적 불균형이 생겨 의사의 의덕결함이 드러났다.
다섯째, 법적 사각 지대, 의료 리베이트 허용
의료 리베이트는 비밀스럽고 위험도가 낮다. 리베이트한 돈은 제약업체에 의해 의약대표에게 차여 판매비로 바뀌었다. 의약대표는 단선으로 의사에게 연락해서 진료소와 의사의 집에 직접 가서 판매하여 이익연맹을 형성한다. 다른 사람은 발견하기 어렵고 사법사건에 어려움을 가져왔다.
첫째, 송수신은 일대일, 법의학이 어렵기 때문이다.
둘째, 의사의 압류 행위는 유죄 판결을 내리기 어렵다. 형법은 뇌물죄의 중요한 조건은 직무상의 편리를 이용하여 다른 사람을 위해 이익을 취하는 것이라고 규정하고 있다. 구매 판매 업무를 위탁받은 원장, 과장 또는 기타 관리 책임을 맡은 사람은 뇌물죄로 유죄 판결을 받고 처벌할 수 있으며, 직함 (집업 증명서) 만 있고 직무가 없는 의사도 직무가 있는 사람들과 결탁하여 뇌물 유죄 처벌을 받을 수 있다. 그러나 그가 단순히 처방권을 이용해 리베이트를 받는다면 형사책임을 추궁하기 어렵다.
셋째, 검증이 사실일지라도 위법 난기자에 대한 처리는 신중해야 한다. 일반적으로 리베이트를 많이 받는 것은 모두 기술이 좋거나 업무량이 많은 골간으로, 처리가 잘 되지 않아 의사의 안정과 환자의 이익에 예측할 수 없는 결과를 초래할 수 있다.
단속이 어려워 법과 규율이 의약 리베이트에 대한 구속력이 상당히 약해졌으며, 최근 몇 년간 의약 리베이트가 반복적으로 금지되고 더욱 심해지는 요인이다.
형법' 제 164 조 제 1 항은 "부당한 이익을 도모하기 위해 회사, 기업 또는 기타 기관의 직원에게 재물, 액수가 큰 경우 3 년 이하의 징역 또는 구속형을 선고한다" 고 규정하고 있다. 액수가 어마해서 3 년 이상 10 년 이하의 징역과 함께 벌금을 부과한다. "
의사가 약품 리베이트를 받는 것은 범죄를 구성한다는 시각으로 의사의 처방전 행위는 정부가 허가한 후 제한된 위생자원을 배분하는 공권으로, 처방권 남용은 직접적으로 약물 남용을 초래하고 사회적 위해성을 지녔으며,' 집업의사법' 제 37 조는 집업의사 수뢰죄의 법적 책임을 명확히 규정하고 있다. 의사가 약품 리베이트를 받는 것은 범죄를 구성한다는 견해를 부정하고, 국유병원의 의사가 국가권력을 행사하지 않고 뇌물죄 구성요건의 주체 요구에 부합하지 않는다고 주장한다. 형법이 불분명한 상황에서 의사는 당기 정치기 처분을 받을 수밖에 없다.
우선 상업 뇌물, 상업 뇌물 범죄, 공무뇌물 범죄의 관계를 명확히 한다. 상업 뇌물은 행정법 관계의 용어이고, 상업 뇌물과 관원 뇌물은 형사법 관계의 용어이다. 전자는 우리나라' 반부정경쟁법' 제 8 조를 위반한 위법 행위를 가리킨다. 즉 경영자가 상품을 판매하거나 구매하기 위해 재물이나 기타 수단을 사용하여 상대방 단위나 개인에게 뇌물을 주는 것이다. 후자는 형법 제 163 조 또는 제 385 조에 부합하는 범죄행위이다.
상업 뇌물 중 일부 위법 행위만 범죄 행위로 인정될 수 있으며, 범죄 주체에 따라 형법 제 163 조 또는 제 385 조의 규정에 따라 상업 뇌물죄나 공무수뢰죄를 구성한다는 것을 알 수 있다. 상업뇌물과 공무뇌물 범죄에서 일부 범죄에는 상업뇌물이 없다. 왜냐하면' 매매 상품' 이 필요하지 않기 때문이다.
국가 직원들은 직무상의 편리함을 이용하여 타인의 재물을 요구하거나, 타인의 재물을 불법으로 수수하여 다른 사람의 이익을 도모한다. 국가 직원은 직권이나 직무상의 편리를 이용하고, 다른 나라 직원의 행동을 통해 청탁인을 위해 부당한 이익을 취하고, 청탁인의 재물을 요구하거나 받는 사람은 모두 공무수뢰죄를 구성할 수 있지만, 상업적 뇌물은 없다. 국가 직원들이 경제 왕래에서 국가 규정을 위반하고 각종 명목의 리베이트, 수수료를 받고 자기 소유를 해야 상업 뇌물 중의 공무뇌물에 속한다.
마찬가지로,' 회사, 기업 또는 기타 기관의 직원' 은 직무상의 편리를 이용하여 타인의 재물을 요구하거나 불법적으로 수수하고, 타인을 위해 이익을 도모하며, 상업 뇌물죄를 구성할 수 있지만, 상업 뇌물은 없다. 회사, 기업 또는 기타 기관의 직원들이 경제 왕래에서 직무상의 편리함을 이용하고, 국가 규정을 위반하여 각종 명목의 리베이트, 수수료를 받고 자기 소유를 하는 경우에만 상업 뇌물죄에 속한다.
이에 따라' 개정안' 은 특히 국유회사, 기업 또는 기타 국유기관에서 공무에 종사하는 인원과 국유회사, 기업 또는 기타 국유기관에서 비국유회사, 기업 등 기관에 공무에 종사하는 인원이 형법 제 385 조에 따라 유죄 판결을 받고 처벌한다고 규정하고 있다.
관련 사법해석 규정에 따르면 공무에 종사하는 것은 국가기관, 국유회사, 기업, 사업단위, 인민단체가 조직, 지도자, 감독, 관리 등의 책임을 수행하는 것을 의미한다. 공무는 주로 직권과 관련된 공무와 국유 재산을 감독하는 직무활동으로 나타난다. 이에 따라 원장, 약제과 과장, 재무과 과장, 약사위원회 위원 등 공립의료기관의 임원들은 사법실무에서 국가기관 직원으로 간주돼 공무수뢰죄의 주체 자격 조건을 갖추게 됐다.
의약품 마케팅에서 상업 뇌물을 근절하기위한 대책
1. 기업은 자발적으로 무언가를 해야 한다.
첫째, 과학 기술 함량이 높고 투자 위험이 큰 제약 회사로서 심각한 외부 환경에서 생존하고 발전하려면 주로 제품의 핵심 경쟁력을 높이는 것이다. 의약업계의 핵심 경쟁력은 결국 신약의 연구개발 능력에 반영된다. 이에 따라 우리나라 의약업계는 모방약을' 핵심' 힘으로 기업 발전을 지탱하는 현황을 철저히 바꾸고, 자율연구개발투자를 늘리고, 의약과학연구소와의 협력을 강화하고, 유망한 신품종을 쟁취하며, 자신의 핵심 제품을 끊임없이 혁신할 수밖에 없다. 그래야만 기업들이 잔혹한 시장 경쟁에서 자리를 잡고 계속 성장할 수 있다. -응?
둘째, 현재의 거시환경의 변화와 미래 발전 추세에 대해 기업들은 낡은 마케팅 모델에 얽매이지 말고, 새로운 전문 학술 마케팅 모델을 채택하고 실시하여 좋은 기업 이미지를 형성하고, 기업 문화를 홍보하고, 사람들의 마음을 깊어지게 하고, 의사와 소비자들 사이에서 브랜드 효과를 창출해야 한다. -응?
정부는 회피할 수 없는 책임이 있다.
2. 1 규제강화, 제약업체 저수준 복제 중지?
의약산업 구조 조정, 자원 통합, 일부 생산능력이 낮고 제품 경쟁력이 약한 기업 합병, 의약산업 시장 집중도 향상, 규모 효과 형성, 의약기업이 양성 발전, 질서 있는 경쟁 상태로 진입하여 의약산업 경제의 건강한 발전을 위한 좋은 외부 환경을 조성하다. -응?
2.2 의료 소득 분배 제도를 개혁하여 위반과 위법 행위에 대한 처벌을 강화하다.
국가는 가능한 한 빨리 현재의 의료 위생 소득 분배 제도를 개혁해야 한다. 예를 들면 외래 진료비 증가, 기술 봉사료 등 의사의 기술 가치, 지식 가치, 위험 가치를 진정으로 반영하여 의사의 수입과 투입을 일치시켜 의사의 지위를 높이고, 의사의 이익을 보호하고, 외부 요인으로 인한 불균형심리를 없애야 한다. 그 이익을 보호한다는 전제하에 기존의 관련 법규를 보완하고 의사의 뇌물에 대한 처벌을 강화해야 한다. 우선, 완벽한 법률과 규정을 세우고 상업 뇌물의 경계를 명확히 해야 한다. 불법 국경을 넘은 사람은 일단 적발되면 엄벌에 불과해 의사 자격증을 취소한다. 형률을 어긴 사람은 법에 따라 처벌할 것이며, 진정으로 법률의 위압력을 반영하였다. -응?
2.3 내부 고발자 제도 수립?
상업 뇌물은 은폐성, 조사처리가 어려운 특징을 가지고 있기 때문에, 국가는 제보자제도를 세워야 하며, 제보자에 대한 엄격한 기밀을 규정해야 하며, 어떤 형식으로도 제보자의 정체를 누설해서는 안 된다. 어떠한 이유나 다른 어떤 방법으로도 제보자에게 타격보복 [4] 을 해서는 안 된다. 이것은 어느 정도 요행을 품고 있는 의사들에게도 충격의 역할을 할 수 있다.
우리나라 의약시장과 의료체제의 현황으로 의약품 구매 분야에서 상업 뇌물이 성행하는 원인은 다양하고 복잡하기 때문에 상술한 조치만으로는 이 현상을 근절할 것을 보장할 수 없다. 국가는 또한 기존 의료 시스템 개혁, 의약품 입찰 제도 표준화, 병원 의약품 수입 제도 규제와 같은 더 넓은 수준과 더 깊은 원천에서 상업 뇌물을 관리해야 한다. 그래야만 전국적으로 의료업계의 상업 뇌물에 대한 시정이 형식에 흐를 수 있고, 비로소 상업 뇌물 방지를 위한 장효 메커니즘을 마련하기 위한 좋은 출발을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건강명언) -응?
세 번째 질문
미국 식품의약감독국이 발표한' 의약품 품질 관리 규범 및 인증 관리 방법' 에 따르면 2006 년 6 월 1 1 조직은 GSP 인증이 만료된 지 2 년 된 15 약품 도매업체 및/KLOC 관련 검사 상황은 다음과 같이 통지됩니다.
첫째, 기본 정보
이번에는 기업 5 1 을 점검해야 하고, 실제로 기업 33 곳을 점검해야 한다. 과거 감독 검사와 비교해, 검사 된 약 관리 기업의 법적인 의식 그리고 품질 관리 의식이 현저 하 게 강화 되 고, 약 관리 실무자의 질 그리고 품질 관리 수준은 개량 되 고, 약 저장 및 정비를 위한 시설 장비는 점점 완벽 하 게 되 고, 약 저장 환경은 더 개량 되 고, 정보화의 정도는 더 개량 되 고, 지적인 하이테크 점차적으로 기업 관리에 통합 된다.
둘째, 존재하는 문제
(1) 인증으로 제기된 결함 항목이 시정되지 않은 현상이 심각하다. 1. 품질 관리 시스템이 제대로 구현되지 않은 기업은 7 곳, 검사 주기가 길고, 내용이 상세하지 않고, 자체 테스트가 세심하지 않고, 품질 관리 기관의 감독이 제대로 이루어지지 않는 등의 문제가 널리 퍼져 있다. 2. 예
4 개 기업은 약품에 직접 접촉한 직원에 대한 신체검사가 제때에 이루어지지 않거나 신체검사 프로그램이 미비하다. 3. 9 개 기업은 직원 교육 훈련을 중시하지 않고, 기업 품질 관리원은 훈련을 받지 않고, 법률 규정에 대한 이해가 부족하며, 일반 근무자의 지식 보급을 소홀히 한다. 4. 소유 14 개 기업 창고 시설이 부족합니다. 예를 들어 창고 바닥이 밝지 않고, 벽이 약간 곰팡이가 나고, 저수지 문과 창문의 밀봉이 엄격하지 않고, 냄새가 나기 쉬운 창고에 통풍시설이 부족합니다. 5. 약품보관과 보양 조치가 미비한 기업은 16 개이며, 개별 기업은 필요한 검수와 보양 서류를 완성하지 못했다. 검수 유지 관리 기기의 활용도가 낮고, 유지 관리 작업이 표준화되지 않고, 검수 유지 관리 기기의 사용 기록이나 기록이 실제와 일치하지 않으며, 약품 유지 관리 인원이 유지 관리 기기 유지 관리에 대한 관리가 부족하고, 유지 관리 인원이 저수지 지역의 약품에 대한 합리적인 보관 지침이 부족하다. 6. 기존 16 개 기업이 이전 인증에서 제기된 결함 항목을 철저히 정비하지 않아 검사한 기업 총수의 44% 를 차지하지 않았습니다. 그 중 1 개 미정된 기업 10 개, 2 개 미정류된 기업 5 개
(b) 허가없이 허가 사항을 변경합니다. 약품 감독 관리 관련 규정에 따르면 기업은 허가 항목 변경 30 일 전에 원발증 기관에 허가 항목 변경 등록을 신청해야 한다. 승인 없이는 허가 사항을 변경할 수 없습니다. 검사에서 일부 기업은 법률의식과 품질의식이 부족하고 허가사항 변경 절차를 중시하지 않아 약품감독에 큰 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났다. 3 개 기업이 경영 주소를 무단으로 변경하고, 4 개 기업이 창고 주소를 무단으로 변경하며, 12 개 기업이 무단으로 책임자, 품질 담당자, 품질 관리자를 변경하였다. 허가 사항을 무단으로 변경하는 기업은 쑤저우 정국의약유한공사, 장쑤 해왕성건강약국 체인유한공사, 연운항동해의약유한공사, 감유현의약유한공사, 연운항관운의약유한공사, 연운항구원의약유한공사, 장강의약그룹 장쑤 해릉의약유한공사, 장쑤 의약보건품 수출입수출입유한공사
(3) 3 개 기업이 GSP 및 기타 관련 법규 집행에 심각한 결함이 있다. 각각 곤산 구주통대 약국 체인유한공사, 난징 기계 철금 광산의약품 수출입유한공사, 콩곡식 약국 체인유한공사입니다.
셋. 의견을 처리하다
(1) 곤산 구주통대 약국 체인유한공사는 심각한 결함이 있는 것으로 다시 한 번 인정되어 소재지 관할 시 식품의약감독국이 법률법규에 따라 처벌한다. 심각한 결함이 있는 남징 기계 철금 광산의약품 수출입유한공사, 도량대약국 체인유한공사 등 2 개 기업에 대해서는 소재지 관할 시 식품의약감독국이 국가미국식품의약감독국' 약품경영품질관리규범',' 약품경영품질관리규범 인증관리방법' 에 따라 시한정류를 명령했다. 위반 상황이 심각한 쑤저우 정국약업유한공사 등 12 기업은 현지 관할 시 식품의약품감독국이 시정을 책임지고 법에 따라 처벌한다. 위의 결과는 2007 년 2 월 10 이전에 우리 국 약품시장감독소에 보고될 것이다. 여러 차례의 정류를 거쳐 여전히 요구에 부합되지 않는 것은 관련 법규에 따라 엄중한 처벌을 받을 것이다.
(b) 강도중천제약유한공사, 남통제약유한공사, 남통성건제약유한공사, 해안전명대약국유한공사, 연수제약회사, 상주동력의약체인유한공사, 난징의약국약유한공사, 난징의약중산의약판매유한공사, 난징제약공장제약유한공사, 수녕상항제약유한공사 등/KLOC
넷째, 업무 요구 사항
(a) 관련 시의회가 문제가 있는 기업에 대한 시정 작업을 진지하게 잘 하도록 하고, 구체적이고 명확한 정류 요구를 제시하고, 효과적인 조치를 취하여 기업이 정류 요구 사항을 진지하게 이행하고, 정류가 이행되도록 해야 한다.
(2) 관할 구역 내 약품경영기업에 대한 일상적인 감독을 강화하고 법률법규와 GSP 관련 규정을 엄격히 집행하도록 지도하고 독촉한다.
3) 허가 사항 변경이 잦은 기업에 대한 감독 및 검사 강도를 더욱 높입니다. 허가 사항을 무단으로 변경하는 위법 기업에 대해서는 엄숙히 처리해야 하며, 절대 용납하지 말아야 한다.
(4) 관할 구역 내 의약품 소매업체의 인증 후 감독 및 검사 작업을 진지하게 잘 수행하고 GSP 인증 성과를 지속적으로 공고히 하고 제고합니다.
네 번째 질문은 다음과 같습니다.
/gysh/ylqx/llysj/729143.shtml