우리는 삼재인적자원훈련센터의 임원들에게 문의했다.
세 가지 유형의 인재
인적 자원 관리자는 인적 자원도 지식과 실천을 병행해야 하는 직업이며 전문성과 실천이 모두 필요하다고 말했다. 인적 자원 업무의 이러한 특징으로 인해 직원의 학습 능력에 대한 요구가 매우 높기 때문에 전문 지식을 잘 배워야 한다. 둘째, 사람을 상대하는 일에 종사하려면 높은 인간관계 능력이 필요하다.
인적자원 업무에 종사하려면 최소한 인적자원에 6 대 모듈이 있다는 것을 알아야 하고, 인사업무를 하려면 어떤 증명서를 받아야 하는지 알아야 하며, 자신의 실제 요구에 따라 상응하는 증종을 받아야 한다. 인적 자원에는 채용, 교육, 성과, 급여, 직원 관계, 인적 자원 계획 및 각 모듈의 기본 기능이 포함됩니다. 일반적으로 비전문가들은 인적자원 분야에 진출하고자 합니다. 출근, 급여, 사회보장등 인적자원 중 기술적으로 가장 적고 사무성이 가장 강한 직업부터 시작합니다.
우리는 삼재인적자원훈련센터 임원들의 설명을 통해 인사훈련센터에서 어떤 증거를 시험해야 하는지 알 수 있는 것도 큰 발전이다. 인사가 어떤 자격증을 필요로 하는지 알게 되면 인적자원관리업계에 진출하고자 하는 친구들은 관련 자격증을 준비하는 법을 배울 수 있다. 관련 서류를 어떻게 받아야 할지 모르거나 자신의 지식을 걱정하고 있다면, 3 번으로 가서 관련 훈련을 할 수 있다.
2. 인사전문가가 되기 위해 어떤 핵심 지식을 습득해야 하는지 누가 압니까?
인사전문가는 인사관리를 전문으로 하는 사람으로, 그 직무는 다음과 같다.
1, 모든 직원의 인사 파일 관리를 담당합니다.
2. 신입 사원 수습기간 추적 심사를 담당하고 승진 임금 인상 계약을 체결하여 상응하는 서류를 형성한다.
3. 직원 설문지 발급 및 수집, 조사 결과 분석, 결론 형성 및 에스컬레이션을 담당합니다.
4. 통계 요약을 담당하고, 직원 출석 월보를 보고하고, 이상 출석을 처리한다.
5. 정기적으로 직원 성과 평가 데이터 요약, 보고, 성과 평가 방법 방법에 대한 의견과 건의를 합니다.
6. 직원 임금 지급 이상 처리 및 임금 정책 추적 조사를 담당하고 해당 보고서와 자료를 제공합니다.
7. 직원 기술 교육 프로그램 및 기술 평가의 감독 및 추적을 담당합니다.
8, 회사의 인사 임무 완료를 책임지고 개선 건의를 제출하다.
9. 회사 인사 문서의 제출 및 배포를 담당합니다.
10, 회사 복지보험 제도 초안 작성 및 해석, 보험 수속 조직, 환불 및 배상 청구 연락.
1 1. 인사 관리자가 다른 인사 업무를 처리하도록 돕습니다.
12. 임원 채용 면접 직원 지원, 등록 및 해고 절차 처리, 신입 사원 접수 및 지도.
이 일은 인적자원부 관리자에게 책임을 진다.
행정 비서에게 필요한 지식은 무엇입니까?
행정이나 비서직자로서 가장 중요한 임무는 주관의 유능한 조수가 되어, 당신의 주관에게 걱정거리가 없도록 하는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)
그러나, 사소한 일들은 너의 정력을 다 소모할 수 있다. 만약 당신이 다음 질문에 정확하게 대답할 수 있다면, 당신은 이미 전자 상거래 시대의 한 행정비서의 기본 기술을 갖추게 될 것입니다: 1. 다른 버전의 WORD 파일은 어떻게 변환합니까? 둘째, 저장하기 전에 충돌한 중요한 파일을 어떻게 저장합니까? 3. 컴퓨터로 서랍 명함을 어떻게 정리합니까? 넷째, 중요한 고객의 낯선 이름은 어떻게 철자합니까? 컴퓨터 바이러스를 예방하는 방법? 여섯째, 독일어, 프랑스어 등 외국어를 어떻게 입력합니까? 일곱째, 워드에 음표를 입력하는 방법? 8. 문서 작업자가 알아야 할 병합 인쇄 기능을 알고 있습니까? 。
인사 전문 지식에는 무엇이 포함되어 있습니까?
인사 업무는 인적 자원의 개발이다. 사실 아주 간단합니다. 바로 사람과 물건의 일입니다. 어느 정도 발전도가 있는 인적자원 관리는 더욱 전문화되어 있다. 현재 일반적으로 사용되는 6 대 모듈은 1, 인적 자원 계획입니다. 채용 및 구성; 3. 훈련 및 개발; 4. 평가 및 평가; 5. 급여 및 복리 후생 관리; 6. 노사 관계. 아직 8 개의 모듈이 있습니다. 아직 필요하지 않을 수도 있습니다.
만약 당신이 이 업계의 신인이라면, 당신은 유연한 머리, 객관적인 업무 태도, 일반적인 문제를 처리하는 능력, 그리고 좋은 인간관계 능력을 가져야 합니다. 다른 전문지식에 관해서는 앞으로의 일에서 천천히 공부해야 한다. 인적자원학과의 학부생은 막 직장에 나가면 아무것도 모를 텐데, 어떤 기초가 있든 열심히 공부해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
인적 자원에 필요한 개인적 자질: 의사 소통 표현 능력, 인간관계 처리 능력, 유연성, 세심하고 책임있는 업무 태도.
5. 인적 자원은 무엇을 알아야 합니까
1. 관리학, 경제학, 인적자원 관리에 대한 기본 이론과 지식을 습득하다.
인적 자원 관리의 질적 및 양적 분석 방법을 파악하십시오. 3. 언어 표현, 인간관계 소통, 조직, 조화, 리더십이 강하다.
4. 인적자원 관리 관련 방침, 정책 및 법규에 익숙하다. 이 분야의 이론적 국경과 발전 추세를 이해하십시오.
6. 문헌 검색과 자료 조회의 기본 방법을 익히고, 일정한 과학 연구와 실제 작업 능력을 갖추고 있다. 셋째, 주요 학과와 주요 과정의 주요 학과는 경제학과 관리학이다.
주요 과정으로는 관리학, 미시경제학, 거시경제학, 관리정보시스템, 통계학, 회계학, 재무관리, 마케팅, 경제법, 인사관리, 조직행동학, 관리심리학 등이 있습니다.
인사 업무에 대해 알아야 할 기본 사항은 무엇입니까?
책을 많이 읽다.
HR 의 6 대 모듈을 명확히 하기 위해 각 모듈은 채용: 이력서 심사, 면접 예약, 면접 조직, 면접 결과 피드백, 채용 또는 예비 통지, 직원 배치, 이직률, ...; 교육: 수요 통계, 수요 분석, 교육 프로그램, 교육 조직, 내부 교육 또는 외부 교육, 교육 강사, 교육 결과 및 평가, 교육 요약. 성과 평가: 직무 역할, 평가 기준, 평가 기준, 평가 이행, 성과 면담, 요약 분석, 보상 직원 관계: 핵심 직원 관리, 일반 직원 관리, 노사 관계, 보험 관계, 직원 면접, ...; 인적 자원 계획: 회사 장기 단기 계획에서 HR 관련 콘텐츠를 추출하여 장기 단기 HR 계획을 수행합니다. 인적 자원 개발 및 최적화, 인적 자원 시스템 구축, 수정 및 지속적인 개선 인적 자원 조기 경보 관리, ... 또한 노동법을 이해하는 것이 좋습니다 (필수! ), 심리학, 조직행동학, 전파학, 기업관리 등 관련 지식. 배움은 끝이 없다! 절대 오리지널.
7. 인사 채용 상식
1. 사장의 직접적인 지도하에 본 부서의 인적자원 관리 및 개발을 전면적으로 책임진다.
2. 본 부서의 인적자원부의 업무를 주재하고 정기적으로 본 부서 회의를 열어 회사의 인사업무에 관한 결정, 지시 및 결의를 관철합니다.
3. 본 부서의 인적자원 부서가 관리하는 각종 제도, 규정 및 방법을 편성하고 시행 후 검사 실시를 감독합니다.
4. 본 단위의 전반적인 발전 계획과 정해진 방침 목표에 따라 본 단위의 인적자원 현황 조사를 조직하고, 발전 방안 설계를 최적화하고, 인적 자원 수요를 예측하고 공급하고, 본 단위의 인적자원 계획을 편성하고, 채용 계획을 실시한다.
5. 상급 지도자와 총지배인 사무회의의 지도하에 본 단위의 조직 구조, 직무 설정, 책임 분담, 인력 배치 등에 대한 분석, 연구, 방안 설계, 개선 및 최적화를 조직한다.
6. 직원 교육을 적극 전개하여 각 부서의 교육 계획과 조직 실시를 지도한다.
7. 상급 지도자의 지도 하에 직원 성과 관리 및 평가를 실시한다.
8. 상급 지도자의 지도 하에 직원 급여, 복지, 보험 관리 및 조사 및 개선 업무를 수행합니다.
9. 배치를 배정하고, 검사 심사 인센티브를 지도하고, 부하 직원의 직무 설명서를 제정하고, 부서 작업 계획을 준비하고, 집행을 감독한다.
10, 채용, 정정, 등급, 출석, 상벌, 이직, 승진, 사직 등의 인사 수속을 심사합니다.
1 1. 인력 면접, 효과적인 커뮤니케이션, 업무 관계 조정, 관리 환경 최적화.
12, 상부에서 맡긴 기타 임시 업무를 완성하다.