시장경제는 이미 성신의 시대로 접어들었고, 성신은 특수한 자본 형태로서 기업 발전의 기초와 원천이 되고 있다.
창권에는 "창투 성공의 첫 번째 요소는 사람, 두 번째 요소는 사람, 세 번째 요소는 사람" 이라는 명언이 있다. 이것은 벤처 투자자들이 창업자의 개인적 질에 대한 중시를 증명하기에 충분하다. 그들의 견해로는 창업 프로젝트, 사업 계획서, 비즈니스 모델 등이 있다. 제때에 바꿀 수 있는 것은 기업가의 자질만 단기간에 바꾸기 어렵다.
기업가의 자질은 기업의 시장 입소문과 발전 공간을 결정한다. 성실성을 지키지 않으면' 일시적인 이익' 을 얻을 수 있지만, 필연적으로' 장기적인 이익을 잃는다' 는 한편, 좋은 입소문으로 굴러가는 재원을 가져다 창업을 더욱 좋게 할 수 있다.
자신감: 창업의 원동력
일본 팔백 동반자 그룹의 창시자인 와다 일부는 작은 과일가게에서 시작했지만 큰 화재로 맨주먹으로 불타버렸다. 그러나' 낡은 것을 파괴하지 않으면 새로운 것을 세울 수 없다' 는 신념의 지지를 받아 그는 마침내 재기하여 유명한 기업가가 되었다.
사람의 의지는 무한한 힘을 발휘하여 꿈을 현실로 바꿀 수 있다. 창업자에게 자신감은 창업의 원동력이다. 자신에 대한 자신감, 미래에 대한 자신감, 성패는 운명이 아니라 자신의 노력이며, 자신이 모든 어려움을 이겨낼 수 있다고 굳게 믿는다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언)
용기: 좌절을 성공의 초석으로 삼다.
실리콘 밸리는' 창업베이스 캠프' 라는 명성을 가지고 있으며, 매년 수만 개의 기업이 쓰러지고, 수천 명의 창업자들이 하룻밤 사이에 벼락부자가 된다. 미국 유명 창업 코치 존? 나이산은 "실리콘 밸리에서 성공적인 신화 창조의 비결은 실패다" 고 말했다. 실패의 결과는 어색할 수도 있지만, 무궁무진한 살아있는 교재이다. 실패 과정에서 쌓은 노력과 경험은 다음 성공을 위한 귀중한 기초이다. "
성공은 경험을 축적해야 하는 것이고, 창업 과정은 끊임없는 실패 속에서 몸을 뒤척이는 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 실패 속에서 경험과 부를 축적하고 계속 전진해야 성공의 반대편에 도달할 수 있다. 미국 3M 사에는 창업에 관한' 이치명언' 이 있다. 왕자를 찾으려면 수많은 개구리에게 키스를 해야 한다. 창업가에게는 어려움에 직면할 용기가 있어야 하고,' 입맞춤' 의 어려움이 있어야 한다.
리더십: 기업가의 무형 자본
사자 한 마리가 한 마리의 양보다 한 무리의 양을 이끌고 한 무리의 사자를 인도한다. 이 오래된 서양 속담은 기업가 리더십의 중요성을 보여준다. 한 기업의 성공은 팀 파워를 빼놓을 수 없지만 리더 본인에게 더 달려 있다. 기업가는 기업의 정신적 깃발로, 그들의 말과 행동은 모두 기업의 흥망에 영향을 미친다.
기업 문화는 기업의 영혼과 정신의 기둥이라고 불린다. 기업 문화의 본질은 기업가의 리더십이다. 이는 직원들의' 복제할 수 없는' 재산이자 신생 기업의 생존과 발전의 관건이다.
사랑: 기업가 정신의 성공을위한 촉매
경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날, 제품과 기업의 공적 이미지 포지셔닝은 창업 성공에 중요한 역할을 한다. 사랑은 성실하고 좋은 상업 분위기를 구성하는 중요한 요소이다. 어떤 면에서 사랑은 창업 성공의' 촉매' 이다.
HP 의 설립자인 데이비드 파카드는 "한 기업의 사회적 책임은 주주의 책임보다 훨씬 중요하다" 고 제안했다. 이 억만장자는 간단한 집에 살고 있지만, 그는 많은 대학과 자선 재단에 무수한 돈을 기부했다.
기업은 적극적으로 사회적 책임을 지고 공익사업을 열심히 지지하며 좋은 사회적 입소문을 형성함으로써 기업의 발전에 강력한 버팀목 역할을 한다. 한 성공한 사람은 광고를 하는 데 얼마의 돈을 쓰든 사회에 유익한 일을 많이 하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다고 한탄했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)
사교 기술: 힘을 빌려 지름길을 찾다.
예전에는 자영업에 중점을 두었는데, 지금은 이런 관념이 바뀌고 있다. 창업에서의 인간관계의 역할이 점차 커지고, 인맥은 창업정보, 자금, 경험의' 저수지' 가 되고, 때로는 상업활동에서 신기한 역할을 하기도 한다.
현재' 친구 경제' 가 투자 유치에 있어서의 역할이 나날이 드러나고 있다. 북경대학교 중국 금융투자자 클럽 회원으로는 투자회사 사장, 증권사, 은행가, 정부 부처의 금융관원들이 6543.8+020 억원의 자본과 무한한 기회를 장악하고 있다.
협력 능력: 이익을 추구하고 해를 피하고 합력을 형성하다.
컴퓨터 기술 (상해) 유한회사의 사장인 척적 회장은 청년 창업가에게 좋은 창업팀이 승승승장구의 성공의 관건이라고 말했다.
여정을 거느린 팀원. 갑골문, 독일 은행, 상하이 여행사 등에서 왔습니다. 기술, 관리, 금융운영, 관광의 완벽한 조화입니다. 모두 함께 창업을 하고, 자신의 지식과 경험을 공유하고, 동시에 많은 창업의' 지뢰밭' 을 피했다.
혁신 정신: 성공적인 기업가 정신의 비타민
김리래철의 창시자 증헌자는 "사업은 자본이 아니라 창의성이 필요하다!" 라고 말했다. 치열한 경쟁 시장에서 혁신이 부족한 기업은 확고한 발판을 마련하기 어렵다. 개혁과 혁신은 항상 기업의 활력과 경쟁력의 원천이 될 것입니다.
용기: 해야 할 때 해.
창업 세계에서는 위험과 기회가 종종 공존한다. 창업자는 새로운 것을 발견하는 데 능숙해야 하며, 새로운 것을 탐구하려는 강한 욕망이 있어야 한다. 과감하게 위험을 감수해야 하고, 완전히 자신이 없어도 과감하게 시도해야 한다.
예리한 안목: 시무를 아는 자는 결국 큰 인물이 될 것이다.
상업에서는 안목이 결정적인 역할을 한다. 자금이 많지 않은 많은 작은 기업가들은 모두 난해한 정보를 정확하게 파악함으로써 자신의' 제 1 통 금' 을 얻었다. 시장경제 초기에는 기회가 많았는데, 마치 무슨 일을 하든 돈을 벌 수 있을 것 같다. 네가 충분한 용기와 능력을 가지고 있다면. (존 F. 케네디, 용기명언) 하지만 지금은 모든 업종의 모든 분야의 사람들이 하고 있다. 치열한 시장 경쟁은' 폭리 시대' 의 종말을 선언하고 대신' 미리 시대' 로 대체했다. 따라서 창업 기회는 반드시 창업자가 스스로 발굴해야 한다.
창업의 전반적인 전략을 실시하다
충동!
창업의 원동력이다. 충동이 없으면 손을 놓고 발붙일 동력이 부족하다. 그러나 충동적으로 창업에 성공하려면 차근차근 일정한 절차를 따라야 창업 성공 확률을 높일 수 있다.
전문적인 창업 고문을 문의하다.
창업에 성공하려면 미리 준비를 하는 것이 필요하다. 창업을 하기 전에 먼저 전문적인 창업 자문 기관이나 컨설턴트와 상담해야 한다. 전문 컨설턴트를 찾는 데 돈을 쓰거나 협회, 정부 기관 등과 같은 무료 자문 기관을 선택할 수 있습니다.
사업 계획을 하나 쓰다
계획서 작성은 필수일 뿐만 아니라 창업 과정 전체에도 중요하다. 계획서 작성을 통해 계획서가 완전하고 포괄적인지 더 잘 알 수 있을 뿐만 아니라 구체적인 내용이 있기 전에 주식을 투자하거나 조언을 해 줄 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서) 청년 창업대출을 신청하려면 계획서도 첨부해야 한다.
벤처 자본 모금
만사의 시작은 어렵다. 자금이 부족하면 창업이 더욱 어려워진다. 창업자의 벤처 자본이 부족할 때 자금을 모으는 방식은 친척과 친구로부터 돈을 빌릴 수 있을 뿐만 아니라 정부로부터 관련 대출 자원을 찾아 벤처 자본 부족 문제를 해결하려고 할 수 있다.
산업을 선택하여 제품을 결정하는 방법
창업을 원하는 업종을 선택하기 전에 먼저 자신의 벤처 투자가 얼마나 되는지 측정해야 한다. 각 업종의 총 투자가 높고 낮기 때문에 업종마다 다르기 때문에, 먼저 자신의 자금이 어떤 업종을 할 수 있는지 재어 보고 나서 진일보한 계획을 세우다. 그런 다음 업계의 발전 전망, 관심, 특기, 경향, 과거 관련 업무 경험, 업계 경쟁력 등의 요소에 따라 자신이 어떤 업종에 적합한지, 어느 업종에 가장 경쟁 우위를 점하는지 평가해 본다.
상업 기술을 배우다
업종을 선택한 후 다음 문제는 어떻게 기술을 관리하느냐 하는 것이다. 물론 체인점에 가입하기로 선택하면 본사에서 모든 기술을 가르쳐 줄 것이다. 하지만 스스로 창업하면 반드시 스스로 공부할 방법을 강구해야 한다. 학습 경로 측면에서 볼 때, 현지에서는 일반적으로 다양한 음식, 간식, 커피, 발포 홍차, 꽃꽂이, 바텐더 등 많은 기술 수업이 있다. 또한 일부 직업 훈련 센터에서는 다양한 직업 훈련 과정을 제공합니다. 가게를 열기 전에 이 업계의 실천 경험이 있는 것이 가장 좋다.
상점 선택 및 장식
위치 선택은 가게 이후의 경영에 큰 영향을 미치므로 상권이 좋은 가게를 꼭 찾아야 한다. 다만 매장을 찾는 과정에서 이상적인 매장을 한 번에 찾을 수 없는 경우가 많다. 이때 너는 반드시 인내심을 가지고 계속 찾아야 한다. 중도에 포기하지 마라. 가게 인테리어는 한 점포의 경영 스타일과 그 외관에 대한 첫인상과 관련이 있다. 따라서 인테리어 업체의 선택은 매우 중요하므로, 당신이 찾는 인테리어 업체는 반드시 관련 점포 인테리어 경험이 있어야 합니다. 상점의 선택과 인테리어는 고객을 끌어들이는 유리한 요인이 될 것이다.
영업허가증을 신청하다
가게를 열기 전에 반드시 관련 증빙증을 처리해야 한다. 그렇지 않으면 무증경영에 속한다. 면허를 신청하는 데는 두 가지가 있다. 하나는 회사 면허를 신청하는 것이고, 공상국에서 발급한다. 다른 하나는 작은 자본으로, 영리성 기업으로 등록하기만 하면 되며, 현지 현시공상이 발행하면 된다. 대부분의 상점은 자금이 적기 때문에 수익성 있는 기업만 등록할 수 있다. 또한 반드시 세무서에 통일송장을 신청해야 하며, 통일송장의 면제를 허용하지 않는 한 반드시 처리해야 합니다. 영업허가증을 신청하는 것 외에 자기 가게에 걸어놓은 간판을 다른 사람이 남용하지 않고 스스로 사용하려면 공상국에 서비스 로고 등록을 신청해야 한다. 상점 입구에 걸려 있는 간판명은 이름 문자나 패턴 외에 자신만의 특별한 디자인을 가질 수 있다. 이런 비상품의 글과 이미지를 서비스 도장이라고 합니다. 당신이 신청한 회사나 기업명과 달리 그들의 이름은 다를 수 있습니다.
금융 상품 및 장비 준비
다음에는 가게의 각종 설비와 돈벌이도구를 반드시 준비해야 한다. 한 가게에서 준비해야 할 물건이 많기 때문에 누락을 피하기 위해서는 반드시 점포의 장비 목록을 작성하여 모든 세부 사항, 크고 작은 각 가전제품의 이름, 수량, 단가를 적어야 얼마의 돈이 필요한지 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
개업 판촉
모든 것이 준비되면, 우리는 정식 개막식을 준비한다. 개업당일에는 고객을 유치하기 위해 세일, 선물, 추첨 등 일부 프로모션행사를 개최하는 것이 불가피하다.